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(精)会议纪要15篇
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编整理的会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。
会议纪要1
5月10日下午，县政府贺添华副县长在县政府四楼会议室主持召开了20xx年度安民小区廉租房配租工作会议。参加会议的有县保障性住房领导小组成员单位：县公安局、县民政局、县监察局、县房管局负责人、各乡镇分管民生工程工作负责人。会议听取了县房管局关于20xx年安民小区廉租房实物配租申请受理工作情况的汇报，解读了莲府办字﹝20xx﹞27号文件，并就下阶段的'工作作了部署，贺副县长对保障性实物配租工作提出了要求，现纪要如下：
一、统一思想，提高认识，圆满完成今年安民小区廉租房配租工作。
会议指出，保障性安居工程是民生工程，政策性强，牵涉面广，事关低收入住房困难家庭，各级各部门要深化认识，切实增强责任感，确保今年安民小区廉租房配租工作圆满完成。
二、严格工作程序和标准，做到两个"确保"。
会议强调，要完善申请、审核、轮候、分配、复核等制度，配租工作要严格按照"三级审核、三榜公示"工作程序，会议要求：各级审核单位，要深刻领会莲府办字﹝20xx﹞27号文件要求，成立审核领导小组，严格要求，实事求是。
确保廉租房配租做到公平、公开、公正、透明，严格按申请条件，严把准入关。
确保让群众满意，让政府满意，让媒体满意，不让一户不符合条件的家庭住上房，也不让一户符合条件的拒之门外，把好事做好，实事办实。
会议纪要2
时间：20xx年10月13日、14日
地点：行政楼会议室、16楼会议室
主持人：略。
参加人：xxxxx有限公司总经理xxx先生、xxxx总经理x先生、意向个人投资者xxxxxxxx先生（中文名x）等。
议题：关于xxxxxxxx和殷库资本对xx公司项目的投融资
议程：
1、x先生介绍殷库资本的背景
2、投发部介绍集团以及xx公司情况
3、投发部介绍连锁项目引资意向书
4、市场部介绍xx酒店地震后情况及xx公司经营、营销等
5、集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答
6、双方就上述内容进行讨论和沟通
xxxxx有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理x先生和意向个人投资者xxxxxxxx先生于10月13日和14日来访，并与我方进行了融资洽谈。双方展开了针对**公司经营、营销、特色定位、发展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨论，对于投资者所关心的问题，我方作了一一解答。现将投资者提出的主要问题形成纪要如下：
1、xx公司的营销规划和能力
投资者认为，xx公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不够的（国外连锁经济型酒店往往达15%），随着公司扩张和竞争的加剧，未来这方面成本会大幅增加，希望我方对此予以充分考虑。
我方对此作出了解释。由于本区域现今市场拥有足够的客源，不用作过多推广也能使入住率达到理想水平，所以推广费用相对较低，当市场相对饱和以后，竞争加剧，便会考虑增加推广费用。在我们考虑的营销计划中，会随着门店的扩张而加大相应投入，形成品牌、中央预订系统、单店直销、网络并举的营销策略，如明年**公司将安装中央预订系统（CRS），以提升开房率；选派销售人员前往四川以外的地区进行战术性推销和参加IT、旅游等各类行业展会与论坛；按一定的收入比例重点进行广告和媒体投放，以加强品牌效应，增加品牌知名度。上述措施都会增加推广成本。此外，由于国内外会计记帐方法存在一定差别，同样的费用可能计入了不同的科目，导致国内外同一会计科目帐面所反映的推广费用差异较大。
2、xx公司的品牌识别问题
这一问题包含两个层次，一是关于xx公司的双品牌战略；
二是关于其主题特色或差异化竞争策略的问题。
xx公司实施经济型酒店与商务型酒店的双品牌战略，会增加管理成本、加大管理难度，可能影响"xx158"系列经济型酒店的经营，并且，从资本市场的角度来说，投资者会因此而对xx公司能否同时驾驭两个不同的品牌和不同的市场持质疑态度；同时，从顾客角度来看，也会使市场形象识别产生混淆，市场定位不够清晰。所以，双品牌战略可能导致缺乏一个清晰的品牌发展策略，最后让xx158系列也失去目标客户的认知。
xx公司如何做好主题特色的定位，实行差异化竞争，使顾客能够从众多的经济型酒店品牌中记住，换言之，如何吸引来自全国各地的顾客，使其在面临包括如家、锦江之星、七天等知名经济型酒店品牌的众多酒店中，选择入住？这关系到如何深度发掘巴蜀文化、进行主题文化特色定位，以及如何挖掘潜力满足旅游市场特点、提供差异化产品，从而形成核心竞争力的问题。
3、xx公司如何在上市前路演时说服投资者投资这样一个区域性品牌，而不去选择全国性的品牌？在目前阶段规模还较小。
我方从xx公司的未来长期发展规划和主题文化定位的角度回答了唐先生的这一问题。xx公司的发展规划可分为三步，第一步是在四川和西南做大做强，第二步则扩张到西北、华中、中南等地区，第三步则向全国其它地区广泛布点，最终发展成为一个全国性的知名品牌，在目前阶段，首先争取成为西部的一个强势品牌，使xx公司成为一个具有本土文化特点和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全国领先品牌相比是完全有竞争力的，在本区域发展上是具有优势的。对而言，唯一缺少就是发展所需资金。只要资金到位，完全可以迅速发展起来，至少可以很快成为西部的第一品牌。
此外，我方还介绍了xx公司三年内的短期发展规划。
4、xx公司的运作模式
投资者认为，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐厅等设施意义不大，不应该一味追求品质的提升和服务设置的多样化，比如房间的射灯、过于宽敞的大堂等，这些都属于过度的产品包装。同时，不应该设置过多的价格层级。经济型酒店所提供的产品和服务应该高度有限性，产品线应当单一，xx公司这些传统的星级酒店的营销和产品模式导致这样一个简单产品复杂化；而根据国际上的成功案例，简单的产品能够更有效地降低运营成本，能够实现高速复制，能够吸引固定客源，能很容易的做好市场推广。与此相关，唐先生还深入问了一些关于设施维护成本方面的问题。
5、由于集团公司对xx酒店的帮助较大（工程公司和洗涤公司与之间也存在大量的关联交易），可能使得从目前来看**公司的总体成本较低，但是，真正独立发展以后，可能会出现较大幅度的成本上升。此外，如何使从集团体系中独立出来？独立性如何体现？也比较困难，可能需要一个相当长的时期。唐先生还表示了对融资成功后集团是否会放弃对支持和帮助的疑问。
我方对投资者的这一问题进行了解释。xx公司本身就是一家完全独立的、严格按照中国的相关法律成立的连锁酒店公司，有独立的组织架构，独立的财务核算，管理团队也是完全独立，在xx集团没有任何兼职。但由于xx公司是xx集团旗下的子公司，我们在包括洗涤，工程等多个方面都对其给与了较大的扶持，这些内部交易价格与外部交易价格是几乎相同的。如果融资成功，成为合资企业，它将严格按照合资企业法的.规定来运作。目前，集团为xx公司输血，也是为了培养xx公司的造血能力，使其将来能够真正独立发展，那时候可能集团的支持会比现在少一些，但即使成为合资企业或上市后，集团仍会提供必要的支持。
除以上问题外，双方还就财务预测中的一些具体细节进行了探讨。
x先生表示，将会在10月底和x先生、x先生等进一步商讨，最后给我方关于是否继续深入谈判的反馈意见。
我们认为，尽管外方因国情不同、市场不同而对xx公司的了解和分析存在一定偏颇，但是，许多建议仍是具有合理性和可行性的，特别是唐先生，作为在国外具有管理大型知名集团企业的丰富经验的职业经理人和长年从事酒店经营与投资的私人投资者。提出的许多问题是有相当的专业深度的。通过此次融资洽谈，使我方对资本市场的融资规律和要求有了更进一步的了解，意向投资者提出的在经营中的一些问题，也值得我方学习和总结，并采取实际措施，使经营定位和经营模式更加符合资本市场的需要。这对于我们改进xx酒店的经营，调整竞争战略，打造核心竞争力都是有借鉴意义的。
20xx年十月十六日
会议纪要3
会议纪要
一、会议时间：20年2月6日14：30
二、会议地点:项目会议室
三、会议内容：5月20日开业前物质采购协调会
四、与会单位和人员：详见本次会议签到表
五、会议主持：
六、纪要整理:
会议内容：
5月25日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。
一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程：
室内家私、饰品、台灯：装修设计院下单抄送项目部→采购部采购→设计指导厂家布置
酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
蒸气锅炉、餐具、小五金：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
室内园林绿化类：绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。
室外园林构件类：绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。
机电设备、吊灯、壁灯：机电下单→采购部采购→机电安装。
营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。
二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。 由于集团采购部采购量大，针对酒店5月20日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。
附：《酒店物品下单到货时间表》
三、各部门、施工单位提出的问题
机电：空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的'生产进度及到货时间。
设计院：由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。
项目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。
酒店筹建办：最迟2月8日会回复项目部
项目部：酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。 营销中心：方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。
四、作物质采购协调会总结及提示
酒店5月20日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到酒店的重要性及紧迫性，酒店5月20日开业这是必须完成的任务!
酒店的准时开业对于物资到位要求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求，对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。
附：《酒店物品下单到货时间表》 《酒店物资采购梳理》
以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。
会议纪要4
会议时间：
20xx年12月6日
会议地点：
教育局四楼会议室
参会人员：
各言语文字验收成员单位
会议下发材料：
1。教师问卷模拟题库。
2。迎接语言文字评估宣传手册。
3。易错汉字100字。
4。评估评分表。
5。大手大小手活动材料。
会议程序：
1.董斌科长支持，致词。
2.县语委办刘主任对迎检工作进行要求和强调。
（1）思想再重视。
（2）重点再明确。
（3）措施再得力。
3.教师科王强科长做具体培训。
（1）评估相关事项。
（2）迎评准备要求。
（3）档案整理要求。
（4）行政机关公务要求。
需办事情：
1.检查单位编号随机抽取，抽取概率很高，做好充分准备。
2.12日以前上报自评报告及单位信息表。
3.进一步规范整理语言文字评估档案。
4.明确分工，做好迎检培训和准备。
5.通过粘贴标语等营造浓厚的推普氛围。
会议纪要5
一、会议时间：
20xx年11月1日
二、会议地点：
监理部办公室
三、会议主持人：
四、参加人员：
五、会议内容：
学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质2022289号文件，文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。
1、用于承重结构的混凝土试块
2、用于承重的砌筑砂浆试块
3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件
4、用于承重墙的'砖和混凝土小型砌块
5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥
6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂
7、防水材料
8、预应力钢绞线、锚夹具
9、沥青、沥青混合料
10、道路工程用无机结合料稳定材料
11、建筑外窗
12、建筑节能材料和钢结构等
会议纪要6
会议时间：x年xx月xx日：—：
会议地点：公司会议室
主持人：x总
参会人：、
会议纪录：
本次会议由x总主持，会议主要内容有：
(1)明确月度报告
(2)强调和在整合过程中的有关事项
(3)各高管人员分工明确化
会议第一部分：
1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。
会议第二部分：
1、在和的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的'产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分：
在x年新的管理分工：
1、(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
3、(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题
x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成x年的任务目标。
会议纪要7
10月26日下午，市委书记、市人大会主任孙德汉、市委、博兴县委书记王文禄、副市长于志刚带领有关单位负责同志，对滨州铁路黄河引桥墩台工程进行现场检查验收，并在市铁路工程建设指挥部召开专题会议，研究部署下一阶段工程建设有关问题。会上，各有关责任单位负责同志汇报了9月27日以来，黄河引桥墩台工程完成情况，市委副书记、常务副市长邓向阳同志对下一步工程建设提出了意见，孙书记讲了要求，最后，于志刚副市长做了全面安排部署。现纪要如下:会议强调指出，9月27日调度会议后，博兴县、滨城区、市交通局、市规划局、市建设局等黄河引桥墩台工程责任单位立足全市经济社会事业发展大局，敢于挑战，勇于担纲，立即按照会议确定的工程建设任务，出色的完成了建设任务交接、施工队伍面向全省的遴选，克服了重重困难，以超强的理解力、执行力和战斗力，奋战二十八天，基本完成了一百多了墩台的建设任务，实现了墩台、架梁和铺轨三大战役的首战大捷，创造了铁路建设的奇迹，为后期工程建设赢得了主动，为12月26日全线贯通目标的实现创造了有利的形势。但是，总揽目前工程完成情况，实现12月26日贯通的目标任务仍然十分艰巨，各有关部门、单位要继续发扬成绩，再接再厉，克服困难，急铁路之所急，想铁路之所想，超前谋划，科学组织，立体交叉，继续保持铁路工程大干高潮，全面夺取架梁、铺轨两大战役的胜利。
一、精益求精，全面完成黄河引桥墩台收尾工程会议强调，各有关责任单位要继续抓好引桥墩台工程的收尾，确保达到工程质量要求。
一是对于尚未完全完成浇筑的墩台，要限定时限，抓紧组织完成，特别是原六标段承担的墩台建设任务，要加快工程施工，确保本月底全部完成。
二是加强墩台凝固期的养护工作，要严格按照工程质量要求进行养护，加强表面光洁度的处理，在保证内部质量的`前提下，也要保持外部的美观。
三是抓紧做好墩帽箱梁垫石的防线、浇筑工程，10月28日前，由原二标段和六标段施工单位完成垫石防线，月底前完成施工。四是由原施工单位负责，抓紧完成墩底回填土工程。五是由市铁路工程建设指挥部负责，协调宣传部门，做好引桥墩台工程的宣传报道工作。
二、统筹兼顾，超前做好黄河引桥箱梁架设准备工作。
一是要高度关注购梁合同的兑现，各工程建设责任单位要指定专人，到箱梁生产厂家，死盯死靠，现场监督检查箱梁生产完成情况，敦促各箱梁生产厂家按照11月底开始架梁的时间安排，制定出详细的时间安排表，监督执行，确保需要。
二是黄河公铁路桥公司要于10月28前于架梁方签订架梁合同，并确定详细的架梁方案，向市铁路工程建设指挥部提供详细的临时占地、运梁道路等方面的实际要求，以便尽快做好有关准备工作。
三是由滨城区和博兴县负责按照架梁方案的要求，做好临时占地的征用和沿线施工环境的管理等工作。四是由市铁路工程建设指挥部与黄河公铁路桥公司负责，抓紧协商确定存梁场的地点、范围，由相关县区做好临时占地的征用和清表工作。五是由市铁路工程建设指挥部负责，对沿线横跨线路标高进行全面检查，没有达到标高要求的线路，抓紧敦促有关单位加高，确保满足架梁和铁路运行需要。
三、积极主动，全面快速推进钢轨铺设工程会议指出，按照立体交叉施工的要求，小营至沾化全线能够达到铺轨要求的路段，都要提前进行铺轨，以轨逼梁，以梁促轨，轨梁并进，全面突破。
一是抓紧调运钢轨、枕木、道渣，10月底前要全部满足铺轨要求。
二是滨州至沾化段(BOT合同之外)，市铁路工程建设指挥部要协调中铁十局，按照国铁标准，抓紧组织铺轨。
三是黄河公铁路桥公司负责路段要立即着手做好铺轨一切准备工作，组织队伍及早开始铺轨。
四是博兴县要加快小营接轨点至黄河引桥段的铺轨，确保按期竣工，并做好通过铁路运梁、架梁的有关准备工作。
五是要加快黄河七路、北外环等平交道口的施工，满足全线工期要求。
四、密切配合，确保全面滨州铁路工程建设任务会议要求，当前工程建设进入了最后冲刺阶段，各有关县区、有关部门、单位都要进一步统一思想认识，一切工作的重点和落脚点都要定位在确保12月26日全线贯通目标的实现上，进一步密切协作，强化措施，科学调度，确保全面完成工程建设任务。
一是由市铁路工程建设指挥部负责，对后期工程建设制定倒排工期安排表，按照安排表要求进行严格调度，及时发现问题，及时协调解决。
二是要进一步加强工程建设质量管理，越是工期紧张，越要严抓工程建设质量，决不能放松工程质量标准要求，全部达到工程质量监理要求。
三是由市财政局负责筹集部分建设资金，专门用于铁路后期建设。
四是由市审计局负责，做好铁路工程审计监督工作。
五是由交通局负责，自11月1日上午8时至11月8日下午5时封闭北外环东段，保证北外环铁路平交道口正常全幅施工。
六是由滨城区、博兴县负责做好施工环境的综合治理，做好沿线人民群众工作，营造良好的施工氛围。
参加会议或检查的人员有:市政府副秘书长、市地方铁路局局长韩杰，市交通局局长高发明、副局长王京生，市规划局局长崔其忠，市审计局局长张子禹，市建设局纪委书记杨雪峰，市财政局党组成员、第二预算局局长石丽霞，市地方铁路局副局长周海滨，黄河公铁路桥公司副总经理韩健，博兴县委副书记、县长丁爱军，博兴县县长助理王寿增，滨城区委、常务副区长张英锋，滨城区区长助理岳玉武，沾化县县长助理王汝海，以及工程建设、监理单位负责人。
会议纪要8
一、施工单位：
汇报工程施工情况，对本工程各技术资料进行评定，结论合格。
二、设计单位：
本工程改造主要是排水问题，经过现场查勘，排水较通畅，符合本工程改造目的；主要存在以下问题：
1、沥青路面：市场对面沥青路面有小缺陷，混合料外露、沥青确实严重，路面不平
2、雨水井、污水井：井盖周围沥青混合料下陷，需修复
3、道路两侧积水现象，可增加雨水篦
三、监理单位：
对现场外观情况较满意、排水功能达到设计规范要求，给排水工程、道路工程基本设计规范要求。
会议纪要9
主持人：刘锋
记录人：邹晓静
参会人员(签字)：刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明
会议内容：
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、作好临边防护工作。
4、严禁私拉乱接电线。
5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
7、加强安全意识，服从管理。
8、高危作业必须佩戴安全带。
会议纪要10
时间：xxxx年xx月xx日
地点：大会议室
与会人员：
会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划
会议内容
为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：
1、总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
2、关于供方资源：采购部作为供方资源的.主要推荐部门，设计部、项目部、成本部应分别推荐1～3家供方资源，并按照规定进行考察，考察结果及时汇报公司领导及各部门，经会审后确定合格单位。最终应保证有10家及以上的合格单位参与本项目投标。
3、关于验收：招标文件及合同中均明确“中标单位必须确保消防工程一次性验收通过，否则给予严厉处罚”。同时在工程款支付上进行严格把控。
4、关于施工图纸及方案：本项目的图纸及方案必须符合国家及地方有关规范(特别是强规)，以确保顺利通过验收。发招标文件前应尽量细化和完善招标图纸，各投标单位可在规范允许范围内进行优化。
5、关于材料及设备：对于每一类材料及设备，招标前先确定3种同档次品牌，并对厂家、产地等都进行相应规定，投标人从3种品牌里自行选定1种，同时在优化方案中可另行推荐1种更高性价比的品牌。
6、关于报价方式：各投标人应提交两个报价，第一个是根据我司提供的统一方案制定的报价，第二个是根据各投标单位各自的优化方案制定的报价。同时投标单位应具体说明哪些部分进行了优化，优化前后的报价有多少差异。
7、关于评定标原则：分别评审技术标和商务标。技术方面，在满足我司技术要求的前提下，投标人提出的合理优化建议均予采纳，并据此计算汇总最终报价;商务方面，针对报价的完整性和合理性进行2～3轮澄清，最终选择最低报价的投标人作为中标人。
8、关于工作安排：采购部作为招标的总体牵头组织部门，各职能技术部门负责本部门责任范围内的工作，并适时配合其他部门的工作。成本部应负责编制工程量清单及标底、评审商务标。设计部应负责提供招标图纸及技术要求、评审技术标，并牵头组织材料品牌的选择。
会议纪要11
时间：
xx
地点：
党员活动室
主持人：
xx
记录人：
xx
参加人员：
xx
内容：
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高我村安全生产工作管理水平，使安全生产工作继续有计划，有步骤的顺利开展。
二、加强对加油站，液化气经营管理，加强对学生的.道路交通，饮食，防火等安全知识教育。
三、认真开展安全生产检查工作，全年不少于5次检查企业数要达到本村安全管辖企业的半数以上，积极配合各级部门的安全生产检查。
四、加大安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，进一步分解责任，明确职责，防止和减少我村安全生产事故的发生。
五、加强学生，学龄前儿童，家长的安全知识宣传，防止儿童，学生到溪边玩水及交通安全隐患。
会议纪要12
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx
会议主持：xx
与会人员：xx
会议主题：20xx年度第二次管理评审会议
会议记录：xx
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的.问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
xx物业管理有限公司
品质管理部
20xx年xx月xx日
会议纪要13
时间:2x年5月30日14：00—16：00
地点:无限大厅
与会人员:
会议讨论事项:篮球联队目前遇到的问题和将要遇到的若干问题
会议过程:略!(再汗...)
会议精神(重头):
鉴于篮球联队的日益壮大，我们迫切的需要将球队规范化，于是，在今天下午召开了一次目前为止篮球队最大规模的会议，与会人数基本上包括了现在篮球队和希望加入篮球队的所有队员，经过两个小时的讨论~，具体决定如下:
1.全票通过无根为篮球队队长，火柴为篮球队领队(负责各类比赛的联系)，云为副队长，(云是火柴提出的教练的人选，但是由于大家都不太熟悉的缘故，暂带副队长一职，以后随实际情况慢慢调整)别问我是谁为后勤部长(该自荐，后一致通过)，天堂泪为后勤部长助理(也是自我推荐，后一致通过)
2.确定主力阵容，确定比赛方针，比赛，就应该有输赢，就应该认真，这是与会者的共同意见~我们不可以抱着玩玩而已的态度去打比赛，也不可能要求每次比赛每个队员都上场~。所以，决定现在的主力由以前篮球队的老队员暂时组成，待到新老队员的磨和期过了之后再继续调整~!我们的阵容，不是固定不变的，我们的主力，更不是绝对的。有了竞争就一定有进步，相信，我们的队伍会随着发展慢慢的发扬壮大，直到最好~!
3.训练和比赛的问题~，随着新队员的不断加入，我们就面临着很多的问题，比如，如何在新老队员之间进行一个有效的磨和，该怎么去打比赛?经开会研究决定，我们的比赛，一定要打，而且一定要认真打~。但是不能太频繁，基本上是一个月最多只打两次比赛，而其他的时间则是队员之间的训练赛，这是一个基本的训练过程，但是却是必要的，只有多多练习，我们才能增强默契，才能发现人才，才能把篮球队这个团队的核心和主力确认。而且，练习赛就是本着人人有球打的`原则，每个热爱运动的朋友都可以参加。
4.关于新朋友的加入问题，这个问题现在我们已经看到了，对于新朋友的加入，我们是绝对欢迎的，况且，在网络这个大平台的基础上我们也不可能去拒绝那么多热心的朋友。所以，只要你有心，只要你热爱运动，你都可以来参加我们的活动，经常来和大家一起打球。但是，对不起，正规打比赛的时候，请你做为拉拉队在旁边为我们加油，我们并不是不欢迎你，而是，我们希望在对你有了更深刻的了解的情况下再来安排最适合你的位置，让你在这个团队中发挥你可以发挥的最重要的作用。所以，请理解我们，也尊重我们~
5.关于朋友相处之道的问题，这个问题在会议上没有详细的谈论，但是是这样的，所谓物以类聚，人以群分，大家有缘分才能走到一起，自然是希望彼此之间的感情能够深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，请相互珍惜~!
会议纪要14
会议时间：20xx年10月19日上午9点
会议地点：二校区会议室
参加人员:彭海涛、蒋明、田应伟、任大成、屈经甫、杨亭、谭小林、杨杨、余川洪、熊素琼、庞学武、苟思、王庆
主持 人:xxx
记录 人：xxx
审签：xx
内容：xx
20xx年10月19日上午，校长彭海涛在二区会议室主持召开行政办公会。党委书记蒋明传达了创卫工作紧急会议精神.总务科科长屈经甫对创卫工作做了补充发言。与会人员就创卫工作进行了认真分析，会议形成如下决定:
一、高度重视南充市创建国家卫生城市工作，认真做好学校清洁工作及市区创卫的协助工作。
二、学校做好迎接创卫检查的准备工作，各部门要明确各自职责，并保持良好协作关系。
三、合理安排时间，做好迎检的展板和横幅，同时保证20号之前所有资料装订成册。
四、根据市卫生局的安排,学校决定由蒋明书记为协助市卫生局创卫督查工作的全权负责人，派谭小林和蒋祎祎20—26号到市卫生局协助创卫督查工作。24—26号附院必须派人巡视卫生。
五、做好禁烟工作，聘用禁烟劝导员。
时间:20xx年4月18日下午第三节课
地点:校六楼会议室
参会人员：全体校委成员
主持人：张启好校长
记录人:陈晓明主任
会议议程：
一、讨论临时工要求增加工资之事:
1、方爱情和钱叶情两位代课老师要求增加工资，还有方继红临时工要求适当给他增加工资；大家看怎么办?而且两位代课老师说,现在既不准发，也不准
吃了，每月工资如果不给他们涨到1070元，她们就不干了，自己去另谋职路了。
2、刘江北、陈晓晓和谢爽三人去中心学校找何宗华校长要求涨到1270元，何校长没有同意，何校长讲79~86临时工工资表要求每月只能1200元；后来刘江北、陈晓晓和谢爽三人又找我,要求学校每月给他们补发70月,大家看这个怎么办？现在请各位校委成员讨论一下，形成决议.
通过大会讨论决定：方爱情和钱叶情两位代课老师每人每月增加到1000元，临时工方继红每月基本工资由500元涨到600元，不同意刘江北、陈晓晓和谢爽三人每月学校补贴70元，主要因为没有办法报账。
二、枞检会【20xx】1号：关于认真组织观看影片《远山》的通知: 中共枞阳县纪律检查委员会、县委组织部、县委政法委员会、县人民检察院、县教育局联合发文：要求枞阳小学40张票，每张票30元，最后我们讨价还价买了10张，计300元.由刘玉琴校长负责落实相关人员观看。
三、学校标准化图书室、音乐室、美术室、仪器室、体育器材存放室和校园网络代建工程的建设开支如下：
1、上周星期四县教育局电教馆组织人员来校安装音乐室电子钢琴和电子五线谱和美术室的移动黑板和桌椅等器材，器材安装过后,考虑到器材的安全，周淑华校长建议安装铝合金防盗窗。周校长打了个经费使用报告，后来我打电话请示何宗华校长，经何校长同意，按照原北楼加固时安装铝合金防盗窗的规格和价格标准来做，里面插10个圆钢，每个平方120元，四年级音乐室:1.8米x1.5米x120元=324元,1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年级美术室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年级实验室：
1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;合计:2268元。由总务处余才学校会议纪要范文3篇
干主任负责监督施工过程与质量，4月25日前安装到位。
2、北教学楼六楼东边两间教室是图书储藏室和学校资料和档案室，因校安工程四扇门全部给打掉了，考虑到学校图书、资料与器材的安全，现在急需安装防盗铁门，每樘门价格455元。合计：455元x4=1820元。由总务处余才干主任负责监督施工过程与质量，5月10日前安装到位。
3、学校标准化建设,图书上架,20万元（共计一万册）图书信息编入电脑，贴上条形码,能够进行电脑扫描借阅，学校给老师每人印制一张新卡便于借阅图书，同时每个班级也印制一张新卡便于借阅。每册图书请人编完这些程序花费0。50元，大约要花5000多元。由周淑华校长组织总务处鲍晨霞主任等相关人员负责监督工程进度和质量，四月到底以前完工。
4、网络代建工程施工协议：中国电信股份有限公司枞阳分公司为枞阳小学网络代建费用：工程施工费：930元;设备费720元；网线160元；调测费200元;设计费：200元；合计:2210元.由周淑华校长组织相关人员负责监督工程进度和质量。
5、20xx年3月29日由王柏松局长带队，县教育局教学仪器验收组对枞阳小学进行了查看。基本情况：实验室成套实验平台设备已经安装完成；推拉式黑板及电子白板安装完成，使用正常;校园网设备安装完成;体育器材已经安装完成；音美卫器材安排有活动室,图书已经上架。提出了整改意见：暂时不需要使用的音美体卫器材要妥善保管好;图书要及时扫描录入电脑，规范分类后上架使用。仪器室所有器材要分门别类整理存放到橱子里，便于数学老师和科学老师借用.本周周淑华校长和方春香主任已经到二中仪器室参观学习了，打算请二中实验员来我校帮忙，到时候还要请一些小工，学校总务处还要抽取相关人员帮忙上架与分类，计划双休日加班完成。初步预算1000元左右。
以上工程建设共需要13000元左右，现在请各位校委成员审议。各校委一致通过。
四、3月28日 旗山小学开展 ”在阅读教学中指导学生习作"研讨课活动,我校派程既友、陆爱谛、汪玉萍和唐莲四人参与了研讨.
五、关于申报办理20xx年度职称外语及职称计算机应用能力免试工作的通知：
1、职称外语免试条件
男年满50周岁、女年满45周岁者。
2、职称计算机应用能力免试条件
年满45周岁者。
3、办理程序:符合办理免试条件的专业技术人员，经所在事业单位、主管部门审核汇总后，将审验好的免试材料于5月15日前报县人社局事业单位人事管理办公室。请张福新校长组织教导处相关人员先分组摸底，然后填表并上报免试材料.
六、关于举办小学语文优质课评选活动的通知：
1、原则上各校推荐1名，按学生数比例（枞小、城关、石岭、旗山）可推荐2名教师参加评选.其中枞小由刘澜蛟主任点将钱叶香老师直接参加县里的评选,不需要参加中心校的评选，枞小还可以报两名老师参评。
2、经张福新校长与教导处蕴量摸底后，决定报杨芳与吴啸两位语文老师参评。参评教师于4月20日(周六)按规定时间到旗山小学报到.
3、评比时间安排：4月20日上午枞阳小学、石岭小学、新旗小学、龙窝小学、高岗小学、石矶小学;上午参评的教师于当日7:00报到抽签。1号选手7：20进场备课写教案，之后每位选手推迟半小时进入备课室,备课时间均为1个小时，8:30开始按抽签顺序依次上课。4月20日下午城关小学、旗山小学、蒲州小学、郭桥小学、戚矶小学、连湖小学、湖东小学;下午参评的教师于当日 12：30报到抽签，1号选手12：40进场备课写教案，之后每位选手推迟半小时进入备课室，备课时间均为1个小时， 13：50开始按抽签顺序依次上课。奖项设置：一等奖2名;二等奖4名;三等奖6名。
七、关于举办安庆市"党是阳光我是苗”青少年书画大赛的通知:
各小学、县示范幼儿园:现将《关于举办安庆市"党是阳光我是苗”青少年书画大赛的通知》转发给你们：此次大赛分为书法和绘画两类，书法字体和绘画形式不限。主办单位组织专家评委对参赛作品进行初审，评出书法和绘画共100名参赛选手参加决赛（决赛选手电话通知）。参赛选手需填写报名表，参赛作品背面右下角处需注明作者真实姓名、参赛组别、年龄、所在学校及联系电话。请各校按照《通知》要求认真组织学生参赛,将报名表和参赛作品于4月24日前交到中心学校教研站。此项活动由张福新校长组织教导处相关人员落实此事。
八、带领全体校委成员学习"枞阳中心学校财务管理制度"【 见文件】。（发文时间和执行时间均是4月5日)
九、关于申报20xx年度省、市、县教育科学规划课题的.通知：
凡我县各级各类学校教育行政管理干部、教育教学人员,均可申报教育科学规划课题。每一申报人不得同时申报两项课题,已承担省、市、县级教育科学规划课题而尚未结题者亦不得申报课题。县教育局受理立项课题申报的截止时间为20xx年5月10日。各校应据此安排、组织好本校的申报工作.
十、传达：4月16日上午在县电信局四楼会议室召开的"全省校园安全工作电视电话会议精神。”
要求安全管理员要写一份致家长的信，信中要讲清H7N9禽流感的防控工作，各个班主任要开展对学生预防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品卫生安全等人生安全的教育班会课。
十一、关于抽调20xx年高、中考监考教师的通知：
20xx年高、中考将在6月份进行。我县高、中考考生多,考场多，需要抽调大量的教师从事监考工作，为保证高、中考监考工作正常开展，希望各校以教育事业大局为重，克服困难，认真做好监考教师的报名工作。
城区学校须将符合条件的教师全部上报,乡镇初中、小学对在城区有食宿条件的教师进行认真摸底、上报，乡镇完中根据全县摸底情况，由招生办将抽调教师指标分配到校(另行通知）。监考教师名单分高、中考单独造册,于4月24日前报中心校办公室,各中心校于4月30日前报送县招生办（或用电子邮件发送至xxx＠163.com)。设置考点的学校还需将考点领导组织名单一并报送，有直系亲属参加考试的须回避。
会议纪要15
时间:20xx年10月15日下午16:00
地点:学院第二办公楼第三会议室
主持人:后勤产业处处长付东
记录人:韩吉荣
出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)
会议议题:
1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;
2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。
首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。
付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的'预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。
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