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公路监理会议纪要范文（通用10篇）
在日常生活或是工作学习中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家收集的公路监理会议纪要范文，欢迎阅读与收藏。
公路监理会议纪要范文 1
会议时间：2xx年10月8日9:00-10:30
会议地点：xx委员会会议室
会议主题：第一次工地例会会议
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：
会议内容：
由市政管委xx项目管理部组织xx南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委xx主任介绍项目情况：
1、xx主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：xx主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，xx和xx为项目主管工程师。
3、给xx工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从xx项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托xx管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，xx区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;xx项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，xx管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对xx路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：
1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项
1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：
1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。
2)需建设方协调事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
④落实临水、临电，协调难度较大。
⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。
⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：
1)xx路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2)需建设方协调事项：
①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。
②沿线部分路段因道路坡度为1：1.5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由xx公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
五、xx管理公司对本项目的管理工作内容：
1、由xx门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。
2、本项目管理部有关工作容。
①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。
②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的.报告;
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等)，减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施;
⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;
⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;
⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告;
3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。
六、xx管理公司对会议进行总结性发言：
1、xx南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托xx工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。
2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，xx管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。
3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图;地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报;
4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。
5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著;因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。
6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。
7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。
8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。
9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。
10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。
七、会议决议：
1、建设方对xx工程咨询公司授权，要求参建各方服从xx项目管理部的管理。
2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。
3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。
4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。
5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。
公路监理会议纪要范文 2
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
主持人：xx（总监理工程师）
参会人员：监理团队、施工单位代表、业主代表等
会议内容：
工程进度汇报：施工单位详细汇报了上周的施工进度，包括路基填筑、桥梁桩基施工、涵洞建设等方面。监理团队对进度进行了核实，并提出了部分需要改进的地方。
质量与安全监督：监理团队对施工现场进行了巡视，发现部分区域存在安全隐患，如边坡防护不到位、临时用电不规范等。要求施工单位立即整改，并加强日常安全巡查。
材料管理：对进场的.原材料进行了抽查，结果显示大部分材料符合规范要求，但有个别批次的水泥强度指标略低。要求施工单位加强材料进场检验，确保工程质量。
协调与沟通：就施工中出现的交叉作业、施工界面划分等问题进行了协调，明确了各方的责任和义务，确保工程顺利进行。
会议决定：
施工单位须在本周内完成安全隐患整改，并加强日常安全巡查。
加强材料进场检验，确保所有原材料符合规范要求。
各方加强沟通协调，确保工程按计划进行。
公路监理会议纪要范文 3
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
主持人：xx（总监理工程师）
参会人员：监理团队、施工单位代表、设计单位代表等
会议内容：
设计变更审查：讨论了设计单位提出的设计变更方案，主要涉及桥梁结构形式调整、路基排水系统优化等方面。经过充分讨论，监理团队提出了审查意见，要求设计单位进一步完善方案。
质量控制：针对近期出现的质量问题，如混凝土表面开裂、路基压实度不足等，监理团队要求施工单位加强质量控制，采取有效措施进行整改。
工程进度控制：对当前的工程进度进行了评估，发现部分关键节点存在滞后现象。要求施工单位调整施工计划，加大投入，确保工程按时完成。
环保与文明施工：强调了环保和文明施工的`重要性，要求施工单位加强现场管理，减少噪音、扬尘等污染，保持良好的施工环境。
会议决定：
设计单位须在本周内完善设计变更方案，并提交监理团队审查。
施工单位加强质量控制，采取有效措施整改质量问题。
调整施工计划，确保工程按时完成。
加强现场管理，减少污染，保持良好的施工环境。
公路监理会议纪要范文 4
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
主持人：xx（总监理工程师）
参会人员：监理团队、施工单位代表、业主代表等
会议内容：
工程进度与计划：对当前的工程进度进行了全面评估，并与原计划进行了对比。发现部分标段进度滞后，要求施工单位采取有效措施加快进度。
质量控制与检测：监理团队对近期完成的工程进行了质量检测，包括路面平整度、桥梁承载能力等方面。结果显示大部分工程质量符合规范要求，但有个别部位存在瑕疵。要求施工单位进行整改。
合同管理与结算：讨论了近期完成的工程量及合同履约情况，明确了各方的权利和义务。对即将进行的工程结算进行了安排和部署。
风险防控与应对：针对可能出现的'天气、地质等风险因素进行了分析和讨论，提出了相应的防控和应对措施。
会议决定：
施工单位采取有效措施加快工程进度，确保按期完成。
对存在质量问题的部位进行整改，确保工程质量。
按时进行工程结算，确保合同履约。
加强风险防控和应对工作，确保工程安全顺利进行。
公路监理会议纪要范文 5
会议日期：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目监理部
参会人员：
项目总监：xx经理
监理工程师：xx工、xx工
施工单位代表：刘经理、xx工程师
业主代表：xx代表
会议内容：
进度报告：刘经理就当前工程进度进行了汇报，指出大部分路段已按计划完成，但有部分关键路段受到天气和材料供应的影响，进度有所滞后。
质量问题：xx工就近期发现的`混凝土路面不平整、部分桥梁伸缩缝过大等问题进行了通报，要求施工单位立即整改。
安全管理：xx工强调施工现场必须严格遵守安全规定，对未佩戴安全帽、未设置警示标志等行为进行严肃处理。
协调与沟通：xx经理指出，各方应加强沟通与协调，确保信息畅通，及时解决问题。
会议决议：
施工单位需在xx月xx日前完成关键路段的施工，确保整体进度不受影响。
施工单位应立即对质量问题进行整改，并在xx月xx日前完成。
加强现场安全管理，确保施工安全无事故。
公路监理会议纪要范文 6
会议日期：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目监理部
参会人员：
项目总监：xx经理
监理工程师：xx工、xx工
施工单位代表：刘经理、xx工程师
业主代表：xx代表
会议内容：
材料检查：xx工对近期进场的材料进行了抽检，发现部分砂石材料含泥量超标，要求施工单位更换合格材料。
环保要求：xx工强调施工现场必须严格遵守环保规定，对产生的'建筑垃圾和废水要妥善处理。
技术问题：刘经理就桥梁施工中遇到的技术难题进行了咨询，xx工和xx工给予了详细解答。
合同执行：xx经理要求施工单位严格按照合同条款执行，确保工程质量和进度。
会议决议：
施工单位需在xx月xx日前更换合格材料，确保工程质量。
加强环保管理，对违反规定的行为进行处罚。
对技术问题给予支持，确保施工顺利进行。
公路监理会议纪要范文 7
会议日期：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目监理部
参会人员：
项目总监：xx经理
监理工程师：xx工、xx工
施工单位代表：xx经理、xx工程师
业主代表：xx代表
会议内容：
成本控制：xx工对近期工程成本进行了分析，指出部分材料价格上涨导致成本增加，建议优化材料采购计划。
设计变更：xx工通报了部分路段的设计变更情况，要求施工单位按变更后的方案进行施工。
验收准备：刘经理就即将进行的路段验收进行了汇报，表示已做好准备，等待验收。
后续计划：xx经理对后续工作进行了安排，包括加强质量监控、确保安全施工等。
会议决议：
施工单位需优化材料采购计划，控制成本。
施工单位按变更后的.方案进行施工，确保工程质量。
做好验收准备，确保顺利通过验收。
加强后续工作的质量监控和安全管理。
公路监理会议纪要范文 8
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
与会人员：监理单位代表、施工单位项目经理及关键人员
会议内容：
本次会议主要围绕xx公路项目的.施工质量、安全及进度进行了深入探讨。首先，施工单位项目经理汇报了近期施工进度，并指出了在桥梁施工和路基回填中遇到的技术难题。监理单位代表对这些问题进行了详细分析，并提出了针对性的解决方案。
在安全方面，监理单位强调了现场施工人员必须严格遵守安全操作规程，佩戴安全帽等防护设备。同时，对现场警示牌的缺失问题提出了批评，并要求施工单位立即整改。
在质量方面，监理单位对部分路段的路基压实度不达标、混凝土强度不足等问题提出了质疑，并要求施工单位加强质量控制，确保工程质量符合设计要求。
最后，监理单位要求施工单位加强项目管理，优化资源配置，确保项目按计划顺利推进。
公路监理会议纪要范文 9
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
与会人员：监理单位代表、施工单位项目经理及关键人员
会议内容：
本次会议主要就xx公路项目的环保措施和文明施工进行了讨论。监理单位首先肯定了施工单位在环保方面所做的努力，如施工区域围挡、噪音控制等。但同时，也指出了施工现场存在的.扬尘污染和废弃物处理不当等问题。
监理单位要求施工单位进一步加强环保措施，如增加洒水频次、使用环保型材料等，以减少对周边环境的影响。同时，要求施工单位加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
在工程进度方面，监理单位要求施工单位在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，确保项目按期完成。
公路监理会议纪要范文 10
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：xx公路项目部会议室
与会人员：监理单位代表、施工单位项目经理及关键人员
会议内容：
本次会议主要对xx公路项目的`合同管理和变更情况进行了梳理。监理单位首先对合同执行情况进行了检查，并指出部分合同条款存在模糊或不明确之处。
监理单位要求施工单位对合同条款进行认真解读，并严格按照合同约定履行义务。同时，对于因设计变更导致的工程量增减和费用调整等问题，要求施工单位及时与监理单位沟通协商，确保合同变更的合法性和合理性。
此外，监理单位还要求施工单位加强成本控制，合理安排资金使用，确保项目经济效益最大化。同时，要求施工单位加强项目团队建设，提高项目管理水平，确保项目顺利进行。
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