公司会议纪要

时间:2024-08-05 22:14:53 会议纪要 我要投稿

公司会议纪要(15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编为大家整理的公司会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司会议纪要(15篇)

公司会议纪要1

  重庆市谢氏文化研究会各区县分会(宗亲联谊会):

  应重庆市谢氏文化研究会第二届第二次会议关于尽快成立重庆谢氏企业家联谊会的要求,在重庆市谢氏文化研究会常务副会长谢邦先的召集下,于20xx年12月8号在重庆市永川区银坤集团会议室召开重庆谢氏企业家联谊会筹备会的预备会议。参会人员有:谢纯质、谢合义、谢邦先、谢世远、谢超、谢桂凡、谢方才、谢家田、谢应昌、谢应洪、谢应安、谢祥兴、谢祥华、谢家友、谢应均、谢小梅共计16人。会议主要内容是研究成立重庆谢氏企业家联谊会,目的是整合重庆市各区县的企业家资源,发起成立“重庆谢氏集团有限公司”,以经济实体的方式运作,其产生的效益作为重庆市谢氏文化研究的活动经费和投资人的部分收益。以此促进重庆谢氏宗亲联谊工作的顺利开展,增强谢氏家族的向心力和亲和力。

  一是参会人员进行了十分热烈的讨论,个个都为这次筹备工作献计献策,谢应昌宗亲在会上作了会议中心发言,谈了成立集团的重要性和必要性,谈了个人的认识和今后的打算,参会人员一致赞同成立集团公司。

  二是明确了筹备组招集人:由重庆市谢氏文化研究会常务副会长谢邦先负责招集联络。

  筹备组组长:谢应昌(重庆市银坤集团董事长)

  筹备副组长:谢家田(重庆旭日集团董事长)、谢方才(重庆市荣昌大松树煤业有限公司董事长)。

  三是明确了“重庆谢氏集团有限公司”第一次筹备会在20xx年春季于重庆市区召开,会议经费由谢应昌、谢家田和谢方才三位企业董事长承担。

  四是重庆谢氏企业家应具备的条件:

  1、经工商注册认定的有限责任公司(如煤矿、建筑、宾馆、酒店、医疗、商贸、IT等),相关证照齐全,并是企业的`主要负责人;

  2、有一定经济实力,热心谢氏宗亲事业;

  3、愿意为谢氏文化研究和宗亲事业做奉献。

  本次筹备会议的精神就是要集中重庆市各区县的谢氏企业家,以企业化运作的方式,为重庆谢氏经济发展、文化繁荣、家族振兴提供支持与帮助,为重庆谢氏的宗亲联络、协调发展提供一个高效的合作平台。

  根据会议纪要精神,由秘书处整理了企业家信息收集表单。请各分会遵照相关要求,上报各区县企业家信息。表格内容如下:

  区县名称:XX

  企业家姓名:XX

  公司名称:XX

  所在行业:XX

  联系电话:XX

  通讯地址:XX

  在上报电子信息的同时,需要提供相关证照的复印件(可以为电子版)。以上内容要求20xx年2月28日前上报。

  联系人:谢邦先电话:13500359054

  谢超电话:1502315588861215533(传真)

  电子邮箱:xiechao@126.com

  邮寄地址:重庆市九龙坡区石桥铺石杨路17号77-1IT微企孵化园A-104

  邮政编码:400039

  重庆谢氏文化研究会秘书处

  重庆市谢氏集团有限公司筹备组二零一三年一月十日

  主题词:谢氏集团筹备通知

  呈报:中华谢氏联谊总会、重庆市历史学会百家姓历史文化专业委员会、四川省历史学会中华姓氏分会

  抄送:巴蜀谢氏研究中心、四川省谢氏文化研究会

  重庆市谢氏文化研究会秘书处20xx年1月10日印

公司会议纪要2

  xxxx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:

  一、对技术部、工程部存在问题提出批评

  1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

  2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:

  ①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;

  ②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。

  3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。

  二、要求各部室重点落实以下工作

  1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

  2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

  3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

  4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

  5、工程部对影响工程施工的`因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

  6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

  7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。

  8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

  9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

  三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排

  许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:

  1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。

  2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

  3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

  4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。

  5、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。

  6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

  xxxx年xx月xx日

  参会人员:

公司会议纪要3

  20xx年1月23日中午12点30分,事务所召开了20xx年创意文案大赛工作总结大会,共有31人参与会议。会议上主要是对创意文案大赛的工作情况做出总结。

  会议主要事项纪要如下:

  一、就创意文案大赛工作情况,正副负责人作出总结

  (1)对工作人员的工作表现赞赏

  (2)指出工作人员的工作不足之处

  二、各部门部长与成员代表作出讲话

  (1)各部门部长轮流讲话,发表对自己部门工作的看法并对部门工作作出赞许与批评

  (2)各部门成员代表讲对自我工作的体会与感想,并作出之后的工作计划,工作心态

  三、陈若蕾与穆静的讲话

  (1)陈若蕾老师讲话,发表对事务所历年的.赞赏,以及对文案大赛准备工作的认同

  (2)穆静老师讲话,表达对事务所多年的期望和赞许,以及对事务所成员能力的肯定,并提议作出事务所所训,以及建议部门间作出适当的人手调整。

  四、组织会议参与成员拍大合照

  五、会议结束

  通过这次创意文案大赛工作总结会议,新成员们纷纷对自我工作能力作出认知与反省,并一致保证下次的筹备工作会总结这次经验,并加以努力,越办越好,争取为事务所争添光彩。

公司会议纪要4

  xx年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下:

  一、监理方要求

  (一)工程单价及计量

  1、工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施工实际情况制定的,请双方尽快商谈确认,签订施工合同。

  2、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,iv类以下破碎岩层、0。7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。

  3、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,超挖,超填量不计价,主要是督促施工方不能随意开挖,控制好成本。

  4、本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等),故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。

  5、预付款:因合同中规定承包方不提供保证金,故业主也不支付预付费。

  (二)工程质量

  1、浆砌石除回填面都要做抹面,抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。

  2、电站建设技术要求技术高,且本条渠道有着不同的坡降,如未按设计坡降执行或达不到设计高程,就满足不了机组满负荷运行时用水要求,故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员)。

  3、距基准面25cm预留保护层,保护层不准许用机械开挖,只能用人工清底。

  4、开挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分属浇筑必须浇筑,但超挖部分的浇筑不予计量。

  5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用,严格按标准配方配料。

  6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌,不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压,数据必须真实。

  7、施工单位提供的`数据必须真实,对出现质量问题时要及时上报,以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故,将严格追究其责任。

  (三)工程进度

  施工必须尽快组织施工,制定施工组织设计,在规定的工期内完成工程任务。

  (四)工程量

  由于前期双方未对已开挖的土方进行测量,建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方,并由三方签证确认。

  (五)施工安全和保险

  施工方应将安全生产放在第一位,必须为每位进场人员购买商业保险,购买标准为每人保险额不得低于20万元,并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。

  二、建设方罗总要求

  1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求去落实。

  2、请施工方尽快确认合同子目单价,尽快与我方签订施工合同。

  3、施工过程中,施工方必须按照国家有关政策、法规规定,接受有关职能部门的督促、检查,并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。

  4、渠道坡降调整请按潘总给予把关,邹云波尽快对接落实。

  5、请潘总工尽快下发开工令,对图纸进行审核下发施工方,并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。

  6、开挖爆破要采取预裂式爆破,在接近基底尺寸时,要严格控制爆破,不允许出现底基因爆破而松动,接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。

  7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料,按工程要求配置相关人员,安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证,当日工程量必须当日签证。

  8、施工方必须将安全生产放在第一位,加强人身、消防、设备、财产安全监管工作,并认真落实好蔗区、林区防火工作。

  参会人员:

公司会议纪要5

  时间:20xx年10月14日星期二上午9:30

  地点:锦华置业会议室

  参加单位人员:详见签到表

  记录人:

  会议内容:

  1、屋面女儿墙面(机房、楼梯)为面砖;机房、楼梯间外墙面砖贴至离屋面300MM;女儿墙压顶面砖到内侧阳角,其余部位为外墙涂料。

  2、出屋面烟道统一高度为屋面结构面高1800MM(烟帽底)。烟道部分为面砖(靠女儿墙的烟道为涂料),烟帽为涂料;

  3、阳台栏杆下、阳台墙面全贴面砖,面砖贴至顶棚收头;

  4、空调位百叶窗内粉刷、外墙涂料(颜色同外墙);有房间部位做保温,其余部位不做保温;

  5、1#、2#楼层过道边明沟外侧与外墙一致,上坎为面砖收头至沿沟内侧上阳角;

  6、外墙涂料及面砖交接部位,采用“﹄”塑料线条分隔;

  7、北侧阳台(改为房间阳台)内粉刷为内墙做法,面层做外墙涂料;收口与翻边同宽为面砖包括两侧墙面收口,梁底为50MM(竖向粘贴);该阳台间外侧保温同大墙面做法。

  8、空调板上下收口待百叶框安装后再进行收头;

  9、铝合金窗安装统一采用先装法,窗框居中安装,窗台下口放坡(面砖要求为上下部位竖向粘贴);

  10、小高层、高层外墙三层线条以下包括线条均为涂料(材料、颜色另定);

  11、楼梯间、电梯前室做法:电梯前室顶棚、地坪不做,墙面1:2水泥砂浆粉刷;楼梯间与前室用塑料线条分割;楼梯间踏步为水泥砂浆压光做防滑条,墙面为1:1.4水泥石灰砂浆粉刷、内墙涂料;

  12、顶棚原设计粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂浆,原则上取消不做用腻子批白,个别平整度超过规范要求粉刷找平。腻子批白至阴角下挂100MM,有梁的梁部位涂料至梁底下挂100MM;

  13、内墙粉刷原浆拉毛厨房间、卫生间,其余先做样品间再确定具体做法;

  14、外墙面砖按设计说明全部用专用勾缝剂、专用贴结剂;

  15、内外墙交接部位用塑料线条分隔,厨房间与餐厅分隔用塑料线条分隔;

  16、南侧阳台雨水接入空调板内屋面雨水管,原阳台地漏改为预留管,高出板面100MM;

  17、5#、7#楼电梯井与房间墙体相连接处,按设计要求采用隔音板参照图集施工;

  18、飘窗上部天棚做吊顶高度至窗沿口齐平,具体材料做法另定;

  19、管道井内地坪找坡水泥砂浆压光,墙面粉刷混合砂浆压光;

  20、外墙粉刷前全数做淋水试验,查漏修补后进行了粉刷施工;做

  外墙贴面砖前全数做淋水试验;窗安装完成后全数做淋水试验; 21、3#、6#、9#楼北侧阳台(露台)贴面砖;

  22、10#楼东西两侧阳台(露台)面砖贴至女儿墙平面收口;

  23、外墙窗台板小线条取消;

公司会议纪要6

  会议日期:xxxx年xx月xx日(星期五)

  会议时间:xx:xx~xx:xx

  会议地点:xxxx副总经理办公室

  会议主题:上周工作总结及下周工作重点

  出席人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议主持:xxx

  一、上周工作总结

  办公室

  1、人员招聘:秩序维护员到岗x人;

  2、人员结构性调整:从公司内部提升领班x名,解雇试用期人员x名。

  3、评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工x名,书面材料已呈报xx总公司。

  工程部

  1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。

  2、xx样板房的维修,已将工作联系单发至xx。

  3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调,保持与工程部现场工程师的沟通。

  4、小区里外管网的技术交底,跟进施工进度和质量。

  5、地下车库与室外处 弱电监控系统处理,确定最终设计方案。

  秩序维护部

  本周主要工作是礼仪、礼貌和形象,目前已取得了一定成效。

  二、下周工作计划

  办公室

  1、人员招聘:弱电设备工的招聘,候选人尽量在年前确定。

  2、绩效考核的培训,绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。

  3、年终奖方案:按照xx物业惯例,结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。

  4、年度培训计划的落实,员工培训档案的建立。

  5、督促班组会议的组织开展。

  工程部

  1、日常维修工作。

  2、中央空调的'维修,年前整改到位。

  3、前期介入工作,不定期到现场查看。

  4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。

  5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。

  6、小区楼层取水点的合理设置。

  7、小区公共水、电表的合理设置。

  三、会议总结

  1、绩效考核工作要尽快实施起来,一周考核一次,直接与年终奖挂钩。

  2、班组会议最好是晚会,内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排,并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外,还将会对每个人本周的工作做考核。

  3、领班以上管理人员每个月都要做培训计划,工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。

  4、保洁的礼仪礼貌一定要提高,工作面貌和质量要有明显的改善。

  5、小区管网进场后一定要有照片,用了什么品牌、规格是多少、质量如何一定要有照片并存档。

  6、针对x号栋的样板房,一定要提醒工程部做好样板房防水,防止x号栋样板房出现的问题再次出现。

  7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。

  8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。

  9、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。

  xx物业管理有限公司xx分公司

  xxxx年xx月xx日

公司会议纪要7

  会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人: ***

  参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

  记录 人:***

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,单位领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  单位第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照单位的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,单位外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望单位各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

  3、**单位要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我单位与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的.,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、****单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华单位的要求实行成本领先战略。

  2、****准备承接的外委检修事宜,单位相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电单位自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。

  3、**单位办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:单位领导、副总师、各部门

  **单位综合管理部

  **年**月**日

  纪要整理:***、***、***

公司会议纪要8

  20xx年3月28日下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项目建设调度会议。市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国土局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建文、市规划局用地规划管理科科长张冬水、市供水公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、高新区管委会主任曾月兴、上顿渡镇镇长聂高波、城西街办主任周水龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州一中校长罗习奇、临川一中校长王昱、临川二中校长华小明、崇仁师范校长万小定和市教育局项目分管领导等参加了会议。会议听取了抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校和崇仁师范新校区项目建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。现纪要如下:

  一、关于抚州一中实验学校项目建设问题

  会议研究了抚州一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由城西街办负责在一周内完成抚州一中实验学校东南角约800m2鸭棚拆除工作,拆除补偿费用由项目部垫付,市政府算账纳入项目征地成本。二是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设工作,市国土局在20xx年4月28日前完成燕归路的征地拆迁补偿等工作,抚州一中实验学校地块的排水、排污管网与三条规划道路同步实施建设。三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施高压线迁改工作,在6月底完成该项工程。四是由市自来水公司负责抚州一中实验学校及周边供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。五是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。六是由市国土局尽快完成抚州一中实验学校8亩土地挂牌拍卖实施方案的报批手续,完成土地网上交易流程。

  二、关于临川一中实验学校项目建设问题

  会议研究了临川一中实验学校建设过程中面临的'突出问题,并明确了处理意见。一是由高新区政府负责协调解决临川一中实验学校地块坟地迁移和青苗补偿工作,在清明前完成该项工作,其补偿标准按照抚州市中心城区建设征地相关标准执行,超出标准部分由高新区管委会和崇岗镇政府协调解决。二是由市自来水公司负责临川一中实验学校供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。

  三、关于临川二中实验学校项目建设问题

  会议研究了临川二中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是临川二中实验学校地块迁坟问题、青苗补偿问题、阻工问题由上顿渡镇政府负责协调解决,迁坟问题及青苗补偿问题在清明节前后解决。二是临川二中实验学校周边三条道路建设,自来水管网、污水管网建设,水渠改道及通讯线路迁改工程由临川区政府负责完成。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。

  四、关于崇仁师范新校区建设问题

  会议研究了崇仁师范新校区建设存在的问题,并明确了处理意见。一是会议决定,崇仁师范新校区建设涉及的抚州高新区钟岭街办卢家村、单家村宅基地、房屋征收和拆迁安置,由崇仁师范新校区建设领导小组负责统筹协调。宅基地、房屋征收和拆迁安置由抚州高新区组织实施,宅基地征收手续由市国土局负责办理。房屋拆迁后居民安置方式由崇仁师范新校区建设领导小组协调抚州高新区确定。如需要土地安置,由抚州高新区商市规划局,具体确定安置的土地面积和位置。房屋拆迁和居民安置所需资金由抚州高新区与市财政局结算。二是会议指出,崇仁师范新校区后勤附属用房地下有自来水主供水管道,存在重大安全隐患。鉴于钟岭水厂通往市区主供水管道原规划设计在惠泉路东延伸路上,而惠泉路东延伸路还未建设,会议要求,由崇仁师范新校区建设领导小组行文向市政府报告,要求将惠泉路东延伸路提前开工建设,并由市发改委立项并列入20xx年市重点建设工程项目,由市城投公司负责建设,市建设局负责跟进做好供水管道迁移工作。

  会议要求,各相关部门要主动协调,积极解决项目建设中遇到的相关问题,此次会议明确了的问题不再进行协调,执行情况将由市政府督查室和市重点办进行跟踪督查。

公司会议纪要9

  培训/会议名称:

  时间: 地点:

  议题:

  参加人:

  召集单位:

  主持人:

  审核:

  培训/决议内容及标的

  一、 介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;

  二、 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;

  三、 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作,列出执行人员,完成时间和完成标的。

  四、 “培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门,并由管理中心培训结果进行督察;

  五、 “交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。

  六、 “技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门,并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察;

  七、 “营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门,并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察;

  八、 “财部收支、回款情况、审计等事务形成的.会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门,并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。

  九、 其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门,由行政部对会议决议进行督察。

  十、 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处,由总经理统一“签阅”。

  十一、 所有交到总经理处的会议纪要,在总经理“签阅”完后,在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。

  抄送:

  签发人: 年 月 日

公司会议纪要10

  项目:x项目

  会议日期:x年xx月xx日

  会议地点: 会议室

  参加人员: 各栋号长及栋号安全负责人

  主持会议者:

  今日会议主要内容:

  1、对安全管理人员进行重新分配,即建筑和、门卫由负责,建筑和、门卫由负责、建筑和、门卫由负责、建筑由负责、建筑由负责、由负责。

  2、各栋号长和安全员是安全第一责任人。

  3、管理日报要详细记录,安全隐患存在的.地点、位置、区域、责任人及处理的结果,日报模板执行管理公司原来模板,日报汇总由负责,上报时间是次日上午10点以前。

  4、对存在的安全隐患处理时要坚决,必要时对屡教不改的包商可以下发停工令。

  5、各栋号安全员要及时统计和上报不具备施工条件单位名单。

  6、各栋号安全检查要有安全日检表,同时要有施工单位安全员签字认可。

  x年xx月xx日

公司会议纪要11

  时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30

  地点:培训科四楼会议室

  主持人:王玉刚

  参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

  一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

  二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

  三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的`单位。

  四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

  五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款员工培训会议纪要范文员工培训会议纪要范文。

  六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

  七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

  八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

  九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

  培训科

  20xx年5月31日

公司会议纪要12

  时间:xx年3月5日

  地点:长沙xx公司办公室

  出席人:xxx

  主持人:xxx

  记录员:xx

  会议内容:

  一、确认公司股东及各自出资额;

  二、讨论公司地址的变更;

  三、讨论选举产生公司董事会成员;

  四、讨论选举产生公司监事;

  五、讨论公司法人代表改由经理担任。

  五、讨论公司营业期限的变更

  六、修改通过《公司章程》

  会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:

  一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

  金额比例金额比例:

  xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%货币出资

  xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%货币出资

  xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%货币出资

  xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%货币出资

  二、同意公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx

  三、同意推举xxx为公司董事会成员。

  四、同意推举xx为公司监事,xx为公司经理。

  五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

  六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。

  七、同意租用股东xx的自购房作为公司住所,年限为3年。

  八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

  九、同意对《公司章程》的'相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙xx有限公司章程》。

公司会议纪要13

  参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

  会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 综合部:

  1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

  2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部:

  1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。

  2、 业主装修工程违规操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。

  3、 绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树枝。人手不足,需招聘。先目前在人员不足情况下,从杨少云那边调人。

  4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

  5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

  6、 规范1#车库的`仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。

  安保部:

  1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。

  2、

  3、 主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

  保洁部:

  1、 目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

  2、 保洁人员需服装统一,按时上下班。

  各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员统一调备管理。

公司会议纪要14

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:公司大会议室

  与会人员:x总、x总、x总、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  主 持 人:xxx

  纪要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

  一 、各部门本周工作总结及下周工作计划

  1.营销中心:

  本周进展

  1) xxxx项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长

  2)xx供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

  3)xxxxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

  4)xx供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

  下周计划

  1)xx房地产工程x月xx日开标

  2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

  2 电气调试中心:

  本周进展

  1)xx变电站10kv一段调式,未完成

  2)xx高压完成,保护尚不具各条件

  下周计划

  1)xx地区避雷器更换调试,正在前期准备

  2)xx市政府工程预试

  3)xx110kv变电站一段调试

  3. 检修运维中心:

  本周进展

  1)xxxx变电站改造

  下周计划

  1)xx变压器处理

  2)xx项目工作内容的确定(周三)

  3)部门人员安规考试

  4)xx学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站

  4.工程建设中心:

  本周进展

  1)xx高速迁改已完成,在消缺阶段

  5.财务中心:

  本周进展

  1) 软件安装完成

  2) 培训人员完成

  3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设

  下周计划

  1) 本月底帐目完成,出报表

  6.防雷研发中心:

  本周进展

  1)xx气象局项目有眉目(检测、报价)

  2)举行了发耳项目研讨会

  7.综合管理中心:

  本周进展

  1)完成新员工入职培训

  2)启动高新企业申报工作

  3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

  4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

  5)完成生产许可证年审

  6)完成廉租房资格预审(名额xx个)

  下周计划

  1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

  2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

  3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

  二、需协调的相关工作

  1)xx项目需营销中心协助补签合同

  2)xx运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同

  3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

  4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签

  5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的`技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

  6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xx,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

  7)为降低成本,防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

  8)xx工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付

  9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

  10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

  11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

  12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

  13)公司qq群里需综合管理中心把xxx的qq加进去

  三、会议达成的相关决议

  1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺

  2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

  3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

  4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

  5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

  6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

  7)xx钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

  8)xx项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理

  9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

  10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查

  11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

  12)外派及出差人员的工资要按时发放

  会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。

公司会议纪要15

  主题词: 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

  呈 报:x总经理

  主 送:x经理

  抄 送:各部门负责人

  公司会议纪要的写法

  一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

  标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。

  (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

  (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的.意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

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