大学编辑部工作计划

时间:2024-11-28 19:38:23 飞宇 工作计划 我要投稿
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大学编辑部工作计划(精选10篇)

  时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的大学编辑部工作计划,欢迎大家分享。

大学编辑部工作计划(精选10篇)

  大学编辑部工作计划 1

  新学期已开始,编辑部的工作也正式步入轨道,为了更好的展开工作及时的配合其他各部门的工作,针对上期工作情况,编辑部在新学期的工作计划如下:

  1.定期召开例会,每月两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系报排版,尽力做到院系领导提到的创新。营造好的部门积极向上的气氛,通知部门干事近期系上及部门的活动安排,组织编辑部的工作。

  2.部门每月做好基本工作——出版系报,调动机械系同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选,选出最佳文艺稿排上系报。

  3.本部门各成员应当团结一致,积极进取,从而能够把学院的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展,从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。

  4.本部门将更加主动地协助其他部举办的各种活动,将我部的特色与活力展现出来共同为团总支学生会的发展作出贡献。

  5.本部门应当虚心地向其他部门学习,以更好地做好本部的发展工作,从而使本部门更加成熟。

  6.本部门针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把学院的新闻发展通过系报报道出去。

  7. 分配好部门各位干事的工作内容,做到具体责任制最后进行工作汇总,共同完成好部门工作。

  8.多加学习其他院系的系报排版,提取他人精华对本学院报刊的质量进行提高,做到院系领导提到的创新。

  9.组织部门干事多参加院系其他部门的.例会,学习他人部门好的工作方法,进行部门聚会,凝聚部门的团结力,以及更加促进部门干事之间的友好关系,更加团结的完成好部门工作。

  以上为本部门本学期的初步工作计划,我们将在以后的工作学习中完善我们的工作,找出不足和缺点加以改正,使本部门能在团总支学生会的带领下更加茁壮成长。

  请系里的领导和学生会主席团提出宝贵意见,从而使本部门更好地发展,能够为我系的报道工作做出更大的贡献。

  大学编辑部工作计划 2

  新学期伊始,编辑部的工作也正式步入轨道,为了更好的展开工作及时的配合其他各部门的工作,针对上学期宣传工作中重大题材把握部到位,具有重大影响事件曝光率不足的编辑部的工作计划如下:

  一.总体计划

  1.定期召开例会,每周两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系刊的编辑、排版,营造好的部门文化气氛;通知部员近期的活动安排,组织编辑部的工作。

  2.出版书籍《大学生科技》。目前计划在本学期前半年征稿,组织同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选,预计十二月份出版发行。

  3.我部各成员将更加团结一致,积极进取,从而能够把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展、成长,从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。

  4.我部将更加主动地协助其他部举办的各种活动,将我部的特色与活力展现出来,并进行积极报道。

  5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部门合作组织知识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。

  6.我部将更加虚心地向其他部、他人学习,以更好地作好本部的发展工作,从而使我部更加成熟。

  7.我部将会努力捕捉我校的亮点加以报道,以期更好地把我校展现出来。

  8.我部针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把我校的新闻、动态发展报道出去。

  9.做好采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学生形成正确的人生观、价值观。

  二.重点工作计划

  1.采风内容。我部将安排采风的计划采风内容应贴近同学,服务于同学。采风生于校园,也应该立足于校园。因此应该把采风的内容做成读者关注的校园相关问题,吸引读者关心校园局部现象,进而培养同学对采风的兴趣和关心。至于了解同学们所关心的问题,最快捷的方式是去学校的贴吧看一看!同时建议在原有板块基础上添加每期一个学校人物的报道,对一些系领导、老师、学生干部、学习优秀生、或运动健儿进行有目的性地采访。(如果被采纳,招新时可以在编辑部下设一个3—4人的记者团,专门从事采访工作)。

  2.采风的分配。一个高效率、健全的编辑队伍应该有明确的责任和分工。因为我们能力和时间的局限,不可能按照专业的稿件采集统计、稿件选择、文字处理和图像处理、终审机构、发行机构等来分配任务。根据编辑部的具体情况一个编辑带领自己的干事负责一个板块,最后把板块和在一起。这样一来采风的格式和风格就必须严加统一。

  3.采风的标准。“采风标准”从读者的角度看来是保证采风整体一致的度量,也是采风成功的标准之一。文字编辑中要有统一的模板规定格式,包括字体、版面风格、插图定性、字距段距等细节。另外采风的色调和风格的统一,同样重要,这样才为被读者所喜爱。因此,针对“采风标准”编辑部的成员应保证部内成员的信息交流,协调、分工合作。把握好这个标准就可以减少反复的修改和无止境的.重复,浪费人力物力。

  以上为我部本学期的初步计划,我们将会在以后的工作学习中完善我们的工作,找出不足和缺点加以改正,使我部能够成为我校向外界展现风采的得力助手。

  请系里的领导和学生会主席团及其各部提出宝贵意见,从而使我部更好地发展,能够为我系的宣传、报道工作做出更大的贡献。

  今年是我部成立xx周年,我部将组织部员进行一系列活动,充分调动部员积极性,力求将编辑部的工作更上一层楼。我部将秉承工程大学“立德立志,善学善行”校训,通过编辑部这一沟通媒介,积极宣传校规校纪,使同学们树立正确的人生、价值观,使之成为有道德、有志气,善学习、善实践”,德智体美全面发展的社会主意建设人才。引导广大同学在优良校训的指导和感召下创造自己辉煌的业绩和灿烂的人生!

  大学编辑部工作计划 3

  新的学年,新的开始,根据我院上级的指示精神,为了更好地服务广大同学,指导新成员更好地开展我院常规与特色工作,配合院会其他部门开展工作,真正落实对我院的最新动态和活动进行相关的报道,充分发挥编辑部的职能,我们分析、总结了以往的教训与经验,特制定以下计划:

  一、做好我院活动报道的宣传工作(通过网站),加强我院的校内外宣传力度和影响力。 团学简报一直是报道学生日常工作、活动和学习的重要刊物,是我院领导了解学院近期情况的重要途径之一,因此,我们必须在简报的准确性和及时性上下功夫,以最高的效率、最好的质量进行选稿、审稿、定稿、传稿等一系列活动,保证网站的时效性,保证简报的顺利出版。

  二、加强对大型活动的报道。

  1对清风棋社的报道

  清风棋社是我院的老牌社团,其主办“棋王争霸赛”深受广大师生的热爱,我们对其的报道应随着其影响力的扩大而深入,让更多的师生参与进来。

  2对数学建模的报道

  数学建模协会是我院唯一的一个学术性协会,发展迅速,目前已成为科大较有影响力的社团之一,其成员涵盖各个院系年级,为科大

  各学生组织中成员涵盖范围最广,参与度最高的社团之一,学校对数学建模协会的成长也给予了高度的重视。在接下来的学期里,我们应对其活动予以更深入关注和报道。

  3对国防爱好者的报道

  国防是国家为抵御外来侵略与颠覆,捍卫国家主权、领土完整,维护国家安全、统一和发展,而进行的军事及与军事有关的政治、经济、科技、文化、教育、外交等方面的建设和斗争。国防爱好者协会是国防爱好者的聚集地,是让我们更充分了解国防的协会,加大对国防爱好者宣传是必不可少的。

  4对演讲比赛、辩论赛的报道

  去年,我院举办的“90后”演讲比赛和辩论赛都取得了较好效果及较大的影响,同时涌现出一大批优秀的.人才。今年,我们要加强对这方面的报道,使我院的演讲比赛和辩论赛具有更大的影响力。

  三、其他相关工作的计划

  1、编撰各项活动的宣传内容、发言稿等。

  2、协助编撰各类活动的方案、策划书。

  3、定期开例会。编辑部拟每两周开一次例会,总结前两周工作情况,具体安排落实接下去工作。

  四、工作创新计划

  1、新活动的构想

  为了增强我院浓郁的人文气息,编辑部已经与校会网络部和小记者团联合起来,给我院全体学生开放一个便利的抒情平台了,学生投稿(内容不限)积极向上,一旦被录取,将在太原科技大学笃行网(《科大青年》)、应用科学学院网站上刊登。(详细内容见尾页)

  2、做好部门的人力资源工作

  全面锻炼大一新加入编辑部的成员的各方面能力,并在他们熟悉部门业务和写作技巧后,放手让他们独立地完成一些工作,充分的发挥他们主观能动性,注重培养他们的创新能力等。

  这一学年,编辑部的工作可谓是机遇与挑战并存,以上计划中有些工作虽然比较艰巨,但相信在上级与辅导员的指导和帮助下,我们与各部门的密切配合,通过编辑部所有成员的共同努力,一步一步走好编辑部这一年的路。

  大学编辑部工作计划 4

  建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的`工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、社联及社团的宣传:在社联方面,我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映XX—XX届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风采。在社团方面,我部将准备以汉文化为模版,通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。

  3、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

  大学编辑部工作计划 5

  一、部门简介:

  网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体,发挥记者站文笔优势,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建网络交流的平台。

  二、部门职责:

  (1)对内宣传:以学院及学生会网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。

  (2)对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。

  (3)网站建设和维护:学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学院文化,提高网站点击率,建立网站维护制度。

  (4)记者站的管理:记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。

  (5)部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。

  (6)服务广大同学:利用网络媒体,对我院同学进行健康合理的`学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台,方面学生会了解同学想法,采纳合理建议。

  三、本学期主要工作内容:

  针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题,考虑到网编部成立、发展时间尚浅,结合本学期我院毕业生工作这一主旋律,本学期,网遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。

  同时,部门也将继续开展日常性工作,如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等,并且积极创新工作思路,丰富活动形式,力争把工作做精、做细、做好。

  (一)重点新闻采集工作:

  上学期,我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。本学期,记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性,加强与学校、社会媒体的联系,“走出去,拿进来”,正确把握舆论导向。

  (二)部门品牌活动打造:

  本学期,在充分发挥部门网络技术和记者站的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全院学生的综合技能,加强学院学生思想文化建设,另一方面加强部门成员筹划、组织能力,考验其团队合作、协调能力,选拔、吸收优秀网络人才,提升部门综合实力水平。

  (三)毕业生专题系列宣传:

  在“毕业生”学期,毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友,忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首,感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动,以新的宣传方式、新的工作体制,展我院08届毕业生惜别之情,打造我院浓厚的欢送氛围。

  (四)网站建设和维护:

  本学期,在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上,全面接手网站。并试进行网站权限的交接,着力培养网络技术人员,提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度,为日后网站改版做准备。

  (五)记者站的进一步成熟:

  通过上学期两个多月的练笔实践,记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期,进一步落实好小记者访谈、交流活动,尝试建立记者站信箱、创建院报院刊,真正做到“传播学院文化,丰富学生生活”。

  (六)学生生活指导:

  通过网络传播,指导全院学生学习生活,适时进行三学期、暑期安全常识等日常指导活动。

  大学编辑部工作计划 6

  一 三套方案

  方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。

  方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。

  方案三:使大学生编辑部优秀社团化。

  二 本学期工作计划

  基本工作任务: 编辑出版2~3期报纸

  基本思路: 以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。

  创新工作: 继续成功举办大学生讲坛活动

  重要工作: 编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化

  管理层工作安排

  1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。

  2、基本日常管理工作的计划。

  3、人员平稳过渡的计划。

  4、.同领秀传媒合作的若干问题。

  5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

  6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

  7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人员等)。

  8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

  三 具体说明

  1、各部门工作的相关说明。

  a.文编部工作安排

  1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

  2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

  3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。)

  4、同学校各大社团交流互动,友好合作。(以展示学校,学生,社团形象为前提)

  b.外联部工作安排

  总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。

  具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。

  外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

  3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。

  2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

  3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

  4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

  2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

  3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的.后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。

  c采编部工作安排

  在文编部开展《大学生报》的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。

  在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

  d艺设部工作安排

  待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)

  2.日常管理

  a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。

  b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。

  c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。

  d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。

  e.其它。

  届与07届成员平稳过渡问题

  最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

  4.同领秀传媒合作的基本原则

  初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

  b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

  c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力,以及相应的发行权力。

  初期之后 始终以服务学校,锻炼成员,实现自身价值为存在的宗旨。

  5.成员奖惩制度

  在德能考绩四个方面进行自评,互评,由校团委老师审核,并上交相应学院学工办

  6.定期集体大会的安排

  工作开始

  动员大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  工作结束

  回顾大会

  邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

  依据外联资金来酌情的做好奖惩工作

  细节的编辑部内部工作分工调整

  总编室(含秘书处):负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

  来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责)

  b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}(1个人负责)

  c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。(上面2人共同负责)

  2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}(1个人负责)

  设计部:主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

  做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销(发票)工作

  (整理出属于艺设方面的书好好保存

  书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之

  用完的工具复位,洗涮干净) 12

  文编部:创作或采集优秀的作品,按照规定程序,对稿件进行编辑加工,组成报刊的内容,并对报刊的排版提出意见和建议。

  a及时发现文章素材,灵感来时即时发挥

  b报纸版面要增设一些有吸引力的板块

  (文章涵盖面宽阔些

  新鲜

  排版的重要性

  报纸错别字注意力争减到最少

  照顾各个学院和各类欣赏口味的人群)

  采编部:肩负采访调查新闻,采集信息的任务。

  积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》

  新鲜事+新闻类

  跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世

  外联部:通过各种合法正当的外联活动,获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费:对文编部的活动提出意见和建议,切忌前期洽谈之承诺,做到心中有数,后期能实现才行。

  社团活动良性运转的重中之重

  扫街(查看外联实况)

  两人一组

  每周一评

  友好合作兄弟社团:

  原点文学社,土建学院《建苑》,文法学院学生会,艺院自强社,艺院心协,化工学院青协,经院心协,经院电子商务协会,余区动漫协会等

  计划:

  大学生报, 月刊

  大学生杂志,季刊

  大学生讲坛

  继续争取和完美动力的友情合作

  做好换届的交接工作,重要人才重点培养

  学期末编辑部成员自评和互评

  各个部长级人员都必须上交学期工作总结

  及时整理每次活动和刊物的资料,为争取优秀社团做好准备

  每时每刻做好编辑部的形象宣传工作,不断扩大影响力

  照顾到每个编辑部成员(平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作)

  和学校的各个学院做好交流工作

  编辑部工作期为2月末——7月初,9月末——12月初

  注意:

  这学期末校团委报销标示为办公用品的发票

  每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验

  大学编辑部工作计划 7

  部门职责:

  1.内部宣传:以学院和学生会编辑部为平台,及时宣传学院的最新动态、重要通知、经典活动,掌握动态,及时报告,有效宣传。

  2.外部宣传:负责及时通知学生会工作、团支部组织的重要活动、优秀青年学生风格、学院实践科研学术成果等重要信息。同时,协助各部门及相关人员完成我院重点活动的外部媒体宣传工作。

  4.记者站管理:作为我部宣传工作的重要组成部分,记者站主要完成我院重大新闻收集和重要活动的宣传工作。通过及时有效的平面宣传,努力展示我院丰富多彩的风格,营造我院积极向上的氛围。在建立合理的制度下,部门对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者的综合素质和工作效率。

  5.各部门组织文化建设:密切关注学校和学院的工作重点,以思想政治教育为主线,密切关注部门文化组织的建设。在保持当前文化氛围的热情和活力下,积极创新工作理念,创造经典品牌活动,进一步巩固部门基础,建设全面发展的优秀部门。

  6.服务学生:利用各种宣传手段,对学生健康合理的生活和心理指导。及时提供各种学校活动信息,使学生更全面地参与学校的学生活动。它更反映了学院的.以人为本。

  去年的工作总结:

  从进入学生会的兴奋到参加各种活动的激情;从忙碌的草稿到充实的安排;从对纳新的期望到平静的工作,以及忙碌的工作场景,一点一点地让我无意中感动。虽然我们部门在上个月的工作中取得了一定的成绩,但我们未来面临的机遇和挑战并存。因此,我们不仅要总结经验,吸取教训,还要制定周密的计划,提高效率,使我们部门不断进步。

  大学编辑部工作计划 8

  一、工作目标

  1. 高质量完成校内各类刊物(学术期刊、校报、文学杂志等)的编辑出版工作,确保内容丰富、排版精美、差错率控制在极低水平(低于xx%),按时发行,满足师生阅读与学术交流需求。

  2. 挖掘与培养一批优秀的'校内撰稿人,涵盖学术专家、教师、学生创作者等群体,充实稿源,提升刊物原创性与可读性,使每期优质原创稿件占比达xx%以上。

  3. 增强编辑部与校内各学院、社团及校外媒体、兄弟院校编辑部的合作与交流,拓宽刊物影响力与传播渠道,每期刊物线上阅读量增长xx%,粉丝互动活跃度提升xx%。

  二、工作内容

  (一)刊物编辑出版

  1. 选题策划

  定期(每月初)组织编辑团队召开选题研讨会,依据学校教学科研动态、校园文化热点、时令节日等元素,为不同刊物量身定制季度、月度选题计划。如学术期刊聚焦前沿科研成果、新兴学科研究方向;校报围绕学校重大活动、师生风采事迹;文学杂志契合季节特色、青春情感等主题开展选题。

  设立“热点追踪”专栏,针对国内外学术突破、社会热议话题,快速组织约稿、组稿,保证刊物内容时效性与关注度。

  2. 稿件采编

  拓宽征稿渠道,线上通过学校官网、公众号、论坛等平台发布征稿启事,定期更新;线下在教学楼、图书馆、食堂等人流密集处张贴海报、摆放投稿箱。明确各类稿件格式、主题、字数要求及投稿截止时间,细化稿费标准与奖励机制,激发投稿热情。

  主动出击,安排编辑深入各学院、实验室、社团挖掘优质稿件,与学术骨干、社团负责人建立长期联系,跟踪科研项目、活动进程,预约成果展示、活动感悟类稿件。对收到稿件,在 1 周内完成初审筛选,分类登记,标记重点推荐与需修改稿件,及时反馈作者审核结果与修改意见。

  3. 编辑校对

  对录用稿件进行精细化编辑加工,规范文字语法、统一格式排版(字体、字号、行距、页边距等),核对参考文献、图表编号准确性。实行三审三校制度,一审侧重内容逻辑、结构完整性;二审核查学术严谨性、资料准确性;三审把控整体风格、政治导向,校对应交叉进行,确保差错“零容忍”。

  校样完成后,制作 PDF 小样送作者终审确认,无误后签字付印,全程做好稿件档案留存(原始投稿、修改记录、审核意见等),便于追溯查阅。

  4. 排版设计

  结合刊物定位与受众喜好,确定独特设计风格,学术期刊注重简约专业、图表清晰;校报突出图文并茂、板块分明;文学杂志追求文艺清新、富有创意。选用适配排版软件(如 InDesign、方正飞腾等),精心设计封面、封底、目录、内页版式。

  封面融入学校标志性建筑、特色文化元素,搭配当季色彩主题;内页合理布局文字与配图比例,运用分隔线、留白、底纹等装饰,增强视觉舒适度与阅读引导性,印刷前输出高清样稿审核色彩、排版效果。

  (二)团队建设

  1. 技能培训

  每季度组织内部培训课程,邀请资深编辑、新闻学教授、设计专家讲授新闻采编、学术论文规范、排版设计技巧、新媒体运营等知识。培训形式涵盖讲座、案例分析、实操演练,定期布置作业、组织考核,将培训成绩与绩效挂钩,督促编辑提升业务能力。

  选派优秀编辑参加校外学术会议、编辑培训营、行业研讨会,学习先进理念与经验,回校分享交流,带动团队整体成长,年度外出培训人次不少于xx。

  2. 分工协作

  明确编辑、记者、美编、校对等岗位职能,制定详细岗位职责说明书与工作流程手册,确保各环节衔接顺畅、责任到人。依据刊物出版周期与工作量,灵活调配人员,成立项目小组负责重点专题、特刊制作,促进团队高效协作。

  建立周例会、月总结制度,每周一召开例会汇报工作进展、协调解决问题;每月末总结工作成果、分析失误教训,表彰优秀成员,营造积极竞争氛围。

  (三)宣传推广

  1. 线上平台运营

  优化学校刊物官方网站,定期更新刊物电子版、精彩文章推荐、编辑手记等内容,完善站内搜索、评论互动功能,提升用户体验。加强公众号、微博、抖音等新媒体账号运营,每日推送文章摘要、亮点配图、短视频预告,每周策划互动话题(如“我与校刊的故事”征文、校园摄影投票),增加粉丝粘性。

  与校园融媒体中心合作,将刊物优质内容改编成音频、视频节目,在校园广播、校内大屏播放,拓展传播维度,年度新媒体平台粉丝总量增长xx%。

  2. 对外合作交流

  与校外媒体建立稿件互荐机制,定期向地方报社、教育类杂志推荐校内优秀稿件,争取校外发表机会,提升学校知名度;同时转载外部优质资源,丰富校内刊物内容层次。

  积极参与兄弟院校编辑部联盟活动,组织校际编辑交流座谈会、合办征文比赛、刊物互评互鉴,借鉴先进办刊模式,输出本校特色经验,年度参与对外合作活动不少于xx次。

  三、工作进度安排

  (一)第一季度(1 月 3 月)

  1. 完成全年刊物编辑出版规划制定,明确各刊物出版期数(学术期刊xx期、校报xx期、文学杂志xx期)、主题方向与大致时间节点。

  2. 开展春季征稿活动,重点征集寒假科研成果、新春校园故事类稿件,举办 1 期编辑业务培训(新闻采编基础),更新官网、新媒体账号界面设计。

  3. 完成第 1 期校报、学术期刊稿件采编,进入一审环节;筹备文学杂志创刊号,确定封面设计初稿。

  (二)第二季度(4 月 6 月)

  1. 校报、学术期刊完成三审三校与排版印刷,按时发行;持续推进文学杂志稿件审核、编辑工作,开展 1 次校园作者座谈会,挖掘新生创作力量。

  2. 组织编辑参加校外学术会议或培训活动,选派代表参与兄弟院校编辑部交流活动 1 次;运营新媒体账号,策划“校园读书月”专题推送,线上阅读量增长xx%。

  3. 启动夏季征稿,聚焦毕业季、科研项目中期成果,整理上半年工作档案,总结经验教训。

  (三)第三季度(7 月 9 月)

  1. 完成文学杂志排版付印,发行创刊号;对上半年刊物进行读者反馈调查,收集意见建议,针对性调整后续选题与编辑策略。

  2. 开展秋季征稿,围绕新学期开学、教师节等主题广泛约稿;组织 2 期内部培训(排版设计进阶、学术论文审核要点),优化官网搜索功能,与校外媒体达成 2 3 篇稿件互荐合作。

  3. 完成第 2 期校报、学术期刊大部分稿件采编,进入二审阶段。

  (四)第四季度(10 月 12 月)

  1. 校报、学术期刊、文学杂志按计划完成剩余编辑出版流程,顺利发行;举办年度优秀作者、优秀编辑评选表彰活动,制作年度刊物合订本。

  2. 加强新媒体账号推广,策划“校园年度十大文章”评选、“我在编辑部的这一年”分享会等系列活动,提升粉丝互动率;总结全年工作,撰写工作报告,制定下一年度工作计划初稿。

  四、工作保障

  1. 人员保障:依据工作需求,合理扩充编辑部人员编制,通过校内招聘、实习生招募补充新鲜血液,优化人员结构,定期开展团队建设活动,增强凝聚力与归属感,确保各项工作有专人负责、高效执行。

  2. 经费保障:积极申请学校专项经费支持,涵盖稿费支出、印刷费用、培训差旅费、宣传推广费等项目,制定详细经费预算表,严格遵循财务制度规范使用,定期审计核算,保障经费充足、合理运用。

  3. 设备保障:更新换代办公设备(电脑、打印机、扫描仪等),购置专业排版设计软件、图片处理软件正版授权,确保编辑工作硬件、软件环境优良,提高工作效率与质量。

  大学编辑部工作计划 9

  一、工作目标

  1. 提升校刊及校内各类出版物质量,丰富内容形式,使其成为校园文化传播、学术交流、师生风采展示的优质平台,在本学期内读者满意度提升至xx%以上。

  2. 高效完成稿件征集、筛选、编辑、排版与校对工作,确保每月按时发行校刊,重要活动特刊在活动结束后xx周内推出。

  3. 加强编辑部团队建设,提升成员采编、排版、校对等专业技能,通过定期培训与实践锻炼,使成员熟练掌握工作流程,人均业务能力评分提高xx分。

  4. 拓展与校内各部门、学生社团及校外媒体合作,每学期联合举办xx次主题征文、采访报道活动,扩大影响力,增强校园文化辐射范围。

  二、工作内容

  (一)稿件管理

  1. 拓宽征稿渠道:

  在校园官网、公众号发布征稿启事,设立固定投稿邮箱,定期查看整理;于教学楼、图书馆、食堂等人流密集处张贴海报,展示征稿主题、要求、奖励等信息;与学生会、社团联合会合作,借助社团活动宣传征稿,鼓励社团推荐优质稿件。

  针对学术论文、科研成果分享类稿件,主动联系各学院教授、科研团队,邀请投稿,挖掘校内前沿学术资讯。

  2. 严格稿件筛选:

  实行初审、复审、终审三级审稿制度。初审由编辑分组负责,从格式规范、主题契合度、内容完整性等方面筛查,淘汰不合格稿件,筛选通过率控制在xx%左右;复审邀请校内文学、新闻、学科专家把关,侧重文章深度、创新性、学术价值等,筛选出优质稿件进入终审;终审由编辑部负责人结合刊物定位、版面需求确定录用稿件。

  建立稿件反馈机制,对未录用稿件详细说明原因,给予修改建议,鼓励作者完善后再次投稿,提高作者积极性与稿件质量。

  (二)编辑排版

  1. 内容优化编辑:

  对录用稿件按栏目分类编辑,新闻资讯类注重时效性、准确性,精简语言,突出亮点;文学作品类打磨文字,润色语句,增强可读性与感染力;学术论文类规范格式,核对参考文献,协助作者梳理逻辑结构。

  为文章添加契合主题、风格的小标题、配图、注释等元素,提升整体美感与易读性,平均每篇文章配图xx张,注释xx处。

  2. 创新排版设计:

  借鉴优秀校园刊物及主流杂志排版风格,结合本校特色,设计专属排版模板,注重色彩搭配、字体选择、留白处理,营造舒适阅读视觉体验。

  定期更新排版样式,依据不同栏目、特刊主题灵活调整,每月至少推出xx种新排版设计应用于校刊,提升刊物新鲜感。

  (三)校对审核

  1. 多轮校对纠错:

  完成编辑排版后,先由编辑自查自纠,重点检查文字错漏、语法错误、格式偏差;再组织交叉校对,成员交换校对稿件,从不同视角发现问题;最后邀请专业教师或资深编辑终校,把控内容质量、语言规范、学术严谨性,确保校刊差错率低于xx%。

  在校对过程中建立错误台账,分类记录常见错误类型、出现频次,分析原因,针对性加强编辑培训,预防同类错误再次出现。

  2. 审核流程把控:

  在校刊付印前,召开审核会议,编辑部全员参与,对刊物内容、排版、封面封底等全面审核,核对目录与正文页码、文章顺序,签字确认无误后方可印刷发行,保障刊物质量万无一失。

  (四)团队建设

  1. 业务技能培训:

  每月组织xx次内部培训,邀请校外媒体人、校内新闻学教授讲授新闻采编、深度报道写作、摄影摄像技巧、排版软件应用(如 InDesign、方正飞腾)等课程;安排内部经验分享会,让成员交流工作心得、采编趣事、排版创意,促进共同成长。

  每学期选派xx名优秀成员参加校外专业培训、学术研讨会,拓宽视野,学习前沿编辑理念与技术,回校后分享所学,带动团队提升。

  2. 团队文化营造:

  定期组织团建活动,如户外拓展、读书分享会、观影交流等,增强成员间信任与默契,缓解工作压力;设立团队奖励机制,评选“月度编辑之星”“优秀稿件推荐人”等,给予物质奖励与荣誉证书,激发工作热情与创造力。

  (五)对外合作

  1. 校内协同合作:

  与校党委宣传部、学生工作处、科研处等部门密切协作,承接校园重大活动报道任务,为活动制作特刊、专版宣传;联合学生会、社团开展主题征文、摄影比赛等活动,提供平台展示优秀作品,丰富校园文化生活。

  建立校园通讯员网络,从各学院、班级选拔通讯员,定期培训指导,负责收集本单位新闻线索、师生动态,拓宽编辑部信息源,增强校园新闻报道及时性、全面性。

  2. 校外交流拓展:

  与兄弟院校编辑部定期互访交流,分享办刊经验、管理模式,探讨合作办刊项目、联合采访报道事宜;积极向校外媒体投稿,推荐校内优质稿件,争取发表机会,提升本校刊物知名度与影响力。

  三、工作进度安排

  (一)第一阶段(第 1 2 个月)

  1. 第 1 个月:

  完成征稿启事设计发布,张贴海报xx张,与xx个社团建立合作征稿关系;组建初审编辑小组,明确分工职责;邀请校外媒体人开展新闻采编培训课程xx次。

  确定校刊本学期整体排版风格框架,设计封面初稿xx款,完成xx个固定栏目模板制作。

  2. 第 2 个月:

  收集整理投稿xx篇以上,完成初审筛选,通过率控制在xx%,组织专家复审,确定录用稿件xx篇左右;开展第一次内部排版软件应用培训,成员熟练掌握基础操作。

  与校党委宣传部对接,承接校园春季运动会报道任务,制定报道方案,安排采编人员。

  (二)第二阶段(第 3 4 个月)

  1. 第 3 个月:

  对录用稿件分类编辑,完成xx%文章配图、注释添加工作;组织两轮校对,差错率控制在xx%以内;与校外印刷厂商洽谈合作,确定印刷价格、质量标准。

  联合学生会举办“青春风采”主题征文活动,发布启事,设立奖项,接收投稿;与xx所兄弟院校编辑部取得联系,交流办刊经验,探讨合作方向。

  2. 第 4 个月:

  完成校刊全部编辑排版、校对审核工作,印刷发行第xx期校刊;制作校园运动会特刊,展示精彩瞬间、运动员风采、比赛成绩,印刷发放;总结征文活动,评选获奖稿件,在校刊开辟专版展示。

  (三)第三阶段(第 5 6 个月)

  1. 第 5 个月:

  调整征稿方向,侧重学术科研成果分享,联系各学院科研团队,征集稿件xx篇以上;开展第二次排版样式更新,应用新设计于xx个栏目;邀请校内教授开展学术论文编辑规范培训课程xx次。

  与科研处合作,为校内科研成果推介会制作宣传资料,包括展板、宣传单页、特刊等;选派xx名成员参加校外专业排版设计研讨会。

  2. 第 6 个月:

  完成学术类稿件筛选、编辑、校对,结合学期末校园动态,编辑发行本学期最后一期校刊;总结全年工作,统计稿件录用情况、刊物差错率、读者满意度等数据,撰写工作总结报告;评选年度优秀编辑、优秀稿件,举办表彰大会。

  四、资源需求

  1. 人力资源:根据工作需求,招聘新编辑xx名,扩充团队规模;邀请校外专家、媒体人培训授课xx人次,充实师资力量。

  2. 物力资源:配备专业摄影摄像设备(xx台单反相机、xx部摄像机)、排版设计软件(InDesign、方正飞腾)及高性能电脑xx台,保障工作高效开展;申请办公场地调整,扩充办公空间xx平方米,优化工作环境。

  3. 财力资源:预计稿件稿费支出xx元、印刷费用xx元、培训费用xx元、设备购置费用xx元、团建活动费用xx元等,总计预算xx元,申请学校专项经费支持。

  五、评估与反馈

  1. 每月末开展编辑部内部工作评估,成员汇报工作进展、成果、问题,分析稿件质量、排版效果、校对差错率等指标数据,针对性调整下月工作计划。

  2. 每学期末面向全校师生发放读者满意度调查问卷xx份以上,收集反馈意见,从内容丰富度、排版美观度、发行时效性等维度评估刊物质量,依据结果制定下学期改进措施,持续提升编辑部工作水平与校刊影响力。

  大学编辑部工作计划 10

  一、工作目标

  1. 提升校刊及各类校园出版物质量,在内容上深度挖掘校园文化、学术成果、师生风采故事,使其兼具思想性、学术性与趣味性,在排版设计上契合当代大学生审美,打造校园文化传播优质载体。

  2. 优化稿件审核与编辑流程,提高工作效率,缩短稿件处理周期,确保每期刊物按时、高质量发行,本学年计划出版校刊xx期,保证发行时间误差控制在±xx天内。

  3. 加强编辑部团队建设,提升成员文字编辑、采访、排版设计等专业技能,通过定期培训与实践锻炼,使成员在各自负责领域能力评分较上一学年提升xx%。

  4. 增强与校内各部门、学生社团及校外媒体合作交流,拓宽稿件来源渠道,提升校园媒体影响力,本学年实现校外媒体引用或报道校园稿件不少于xx次。

  二、工作内容

  (一)刊物编辑出版

  1. 选题策划:

  每月初组织编辑团队召开选题研讨会,结合校园月度活动安排(如学术月讲座、运动会、文化节等)、时令特点(如春季开学季、毕业季)、社会热点话题与校园关联点,确定当月校刊主题方向。例如在毕业季推出“青春远航,感恩母校”专题,涵盖毕业生优秀事迹、对校园回忆文章、职业规划分享等内容。

  设立“校园观察”“学术前沿”“社团风采”等固定栏目,同时依据选题灵活增设“特别关注”“人物访谈”等特色栏目,丰富刊物内容架构。

  2. 稿件征集与审核:

  通过校园官网、公众号发布征稿启事,明确征稿主题、要求、截稿时间,面向全校师生、校友征集文章、摄影作品、绘画作品等素材,拓宽稿件来源。定期与各院系学生会、社团负责人沟通,主动约稿,挖掘优质稿件。

  收到稿件后,初审编辑在xx个工作日内完成初步筛选,剔除不符合主题、体裁要求或质量过低稿件,将入围稿件分发给二审编辑按栏目分类审核,二审编辑重点评估稿件内容深度、逻辑结构、语言表达,筛选出优质稿件提交终审,终审编辑(由编辑部指导老师或主编担任)从整体风格、思想导向把控,确定最终录用稿件,稿件录用率控制在xx%左右。

  3. 编辑排版设计:

  对录用稿件进行精细编辑,与作者沟通修改意见,纠正错别字、语病,优化语句表达、段落结构,提升稿件可读性。

  美术编辑依据刊物主题风格,选用契合校园文化特色配色(如校徽主色调搭配)、字体,设计封面、封底、目录及内页排版,注重图文搭配、留白艺术,使用专业排版软件(如 InDesign)进行排版制作,在排版过程中反复校对文字与图片位置、格式,确保无误。

  (二)团队建设

  1. 技能培训:

  每学期邀请校内新闻学、汉语言文学专业教师开展xx次文字编辑专题培训,涵盖新闻写作规范、文学创作技巧、稿件审核要点等内容;邀请校外资深媒体人、设计师分享排版设计、采访艺术、新媒体运营经验,每学期xx次,每次培训后组织成员交流心得、实践练习,巩固培训效果。

  内部开展“编辑工作坊”活动,每月选取优秀稿件或典型问题稿件进行集体研讨分析,分享编辑思路、校对技巧,促进成员相互学习、共同进步。

  2. 团队协作与分工:

  依据成员专长、兴趣,明确采访、文字编辑、美术编辑、校对等岗位分工,制定详细岗位说明书,规范工作职责与流程。

  每周召开编辑部例会,汇报工作进展、讨论解决问题、协调工作安排,加强成员间沟通协作;定期组织团队拓展活动(如户外采风、素质拓展),增强团队凝聚力。

  (三)对外合作与宣传

  1. 校内合作:

  主动与学校宣传部、科研处、学生处、团委等部门建立常态化合作机制,承接部门宣传任务,获取一手校园资讯与优质稿件资源,如科研成果报道、学生活动宣传文案等。

  与各学生社团联合举办征文比赛、摄影大赛等活动,为刊物选拔优秀素材,同时扩大刊物在校内影响力与参与度。

  2. 校外交流:

  关注兄弟院校优秀校园刊物,定期交流互访,学习借鉴先进编辑出版经验、管理模式,每学期至少与xx所院校开展交流活动。

  积极向校外媒体(如地方报纸、教育类新媒体平台)投稿,推介校园优质稿件与特色活动报道,争取校外媒体曝光机会,拓展校园文化传播范围。

  三、工作进度安排

  (一)第一学期

  1. 9 月:

  完成新学年编辑部成员招新、培训工作,组织迎新团建活动,熟悉工作环境与流程。

  策划秋季学期校刊前两期选题(围绕开学季、国庆主题、校园社团招新等),发布征稿启事,开展稿件征集工作。

  与校内各部门、社团建立初步联系,沟通合作事宜。

  2. 10 月:

  完成前两期稿件初审、二审工作,确定录用稿件,与作者沟通修改意见,开展编辑排版工作。

  组织成员参加校外媒体线上经验分享会,学习先进排版设计理念与新媒体运营策略。

  与xx所兄弟院校编辑部取得联系,商讨互访交流计划。

  3. 11 月:

  校刊前两期完成终审、校对、印刷、发行工作,收集师生反馈意见,总结经验教训。

  举办校内征文比赛,联合多个社团扩大宣传与参与度,为后续刊物储备稿件。

  邀请校内教师开展文字编辑专项培训,提升成员稿件审核与编辑能力。

  4. 12 月:

  策划第三期校刊选题(聚焦期末复习、年度校园总结、寒假生活),持续征集稿件,完成初审工作。

  整理本学期编辑部工作资料,撰写工作总结与工作成果汇报,向学校相关部门汇报展示。

  (二)第二学期

  1. 2 月:

  组织编辑部成员开学培训,回顾上学期工作问题,制定改进措施。

  完成第三期校刊二审、终审、排版印刷发行工作,依据反馈优化刊物质量。

  与校外媒体建立投稿渠道,筛选优质稿件投稿,争取发表机会。

  2. 3 月:

  策划春季学期校刊选题(结合学雷锋月、植树节、春季运动会等),发布征稿启事,开展稿件征集。

  开展与兄弟院校编辑部互访交流活动,学习借鉴先进经验,回来后分享总结。

  邀请校外设计师进行排版设计实战培训,提升刊物视觉效果。

  3. 4 月:

  完成校刊第四期稿件审核、编辑排版工作,同步开展第五期选题策划。

  与校内科研处合作,深度报道学校重大科研项目进展与成果,丰富刊物学术内涵。

  组织编辑部成员参与校内大型活动报道,锻炼采访与写作能力。

  4. 5 6 月:

  校刊第四、五期依次发行,收集反馈意见,总结学年工作,评选优秀编辑、优秀稿件作者,表彰奖励。

  整理学年刊物资料归档,制定下学年工作计划初稿,为新学年工作做好准备。

  四、资源需求

  1. 人力资源:根据工作开展需求,编辑部需配备主编xx名、副主编xx名、文字编辑xx名、美术编辑xx名、记者xx名,必要时招募学生志愿者协助稿件整理、活动宣传等工作。

  2. 物力资源:办公室配备电脑(配置满足排版设计、文字处理软件运行需求)xx台、打印机xx台、扫描仪xx台、专业排版设计软件(InDesign、Photoshop 等)正版授权xx套,以及足量办公桌椅、文件柜等办公用品;印刷刊物需申请印刷经费,预计每期刊物印刷成本xx元,全年印刷经费xx元左右。

  3. 财力资源:用于邀请校外专家培训讲课费用(每场次约xx元,全年预计xx元)、团队建设活动经费(每学期约xx元,全年xx元)、举办征文比赛等活动奖品费用(约xx元)、与校外媒体合作推广费用(约xx元)等,全年财力资源需求总计约xx元,需向学校申请专项经费支持。

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