红河州“挂包帮”“转走访”工作简报

红河州“挂包帮”“转走访”工作简报

　　红河州“挂包帮”“转走访”工作简报是怎么样的呢，小编和大家一起阅读。

　　精字着眼准处发力 产业增收助推脱贫

　　---蒙自经开区打响挂联单位精准脱贫攻坚战开春第一枪

　　绿春县半坡乡牛托洛河村委会和哈的村委会是蒙自经济技术开发区管理委员会挂包帮精准扶贫的村委会。两个村委会是半坡乡橡胶产业的主产片区。到2015年底，两个村委会共有橡胶产业32000亩，产值3500万元，90%以上的农户拥有橡胶林。

　　在前期认真走访并多次与乡党委、政府及村委会沟通的基础上，蒙自经开区管委会编制了扶贫规划，并按规划分步骤地抓紧实施。眼下正值橡胶休割，胶林复苏，是给橡胶树施肥的最佳时期。蒙自经开区管委会瞄准两个村委会橡胶产业基础较好的产业优势，打响了今年精准扶贫攻坚战的第一枪。3月23日，蒙自经开区管委会精心组织了云南解化化工分公司生产的100吨橡胶专用肥，运抵精准扶贫挂钩的半坡乡牛托洛河和哈的两个村委会，为建档立卡的扶贫农户发放总价值20万元的橡胶专用复合肥，受惠群众520余户。为保证施肥过程科学合理，达到最佳施肥效果，蒙自经开区管委会在送化肥到户的同时，还积极辅以与施肥对应的教育培训，专门约请云南解化厂化工分公司农化服务中心的肥料专家和技术人员给贫困户现场进行橡胶专业肥的施肥技术培训和指导。针对多数胶农对胶林管理粗放、不习惯施肥的弊病，专家和技术人员还给群众灌输了现代农业施肥管理的耕作理念。据专家估算，科学合理地施肥再加上病虫害防治等手段，橡胶产量有望提高20个以上百分点。

　　精准扶贫强措施　帮扶脱贫再发力

　　——州交通运输局采取多种措施做好挂钩精准扶贫工作

　　红河州交通运输局共挂钩联系元阳县上新城乡小土龙村、瓦灰城村和小新街乡嘎妈村等3个贫困村委会。在实施挂钩精准扶贫中，局领导高度重视，部门包村负责，干部帮扶贫困户，在精准调查研究的基础上，采取多种措施，用真情，下真功，真帮扶，为贫困户脱贫再发力，帮助三个贫困村改善基础设施、人居环境和加大产业培植力度，扶贫工作取得了明显的成效。

　　一是工作思路“明”。根据前期摸底情况，局党组及时召开党组会议，对“挂包帮、转走访”工作进行了安排部署。成立了以局长为组长、各位副局长为副组长的扶贫挂钩“挂包帮、转走访”工作领导小组，制订了“挂包帮、转走访”工作方案和扶贫攻坚“3151”的总体思路和模式。即：制订一个规划、一套方案、一个工作手册;建立一套扶贫联系卡;开展五项重点工作即基础设施建设、产业建设、村庄建设、社会事业建设、基层组织建设;一个目标：实现如期脱贫、达到全面小康。

　　二是听取意见“广”。为全面掌握挂钩联系村的情况， 2015年10月30日，红河州交通运输局组织召开了 “挂包帮、转走访”州县乡村四级扶贫攻坚工作座谈会。会议听取了元阳县、乡、村干部对下一步开展“挂包帮、转走访”工作的意见建议，就如何统一思想、真抓实干、精准扶贫、实现脱贫等问题，提出了明确具体的要求，要求要进一步加强基础设施建设、加强基层组织建设，加快产业发展，整合资金，形成合力，认真开展好扶贫攻坚工作。

　　三是帮扶措施“硬”。按照州委的要求，抽强人、抽硬人，选派13名工作队员驻村帮扶，其中副处级领导2人，科级干部2人，抽调的干部都是单位的骨干。围绕“五个一批工程”，将挂钩扶贫户分到扶贫清单中，制定了扶贫规划和详细的扶贫发展计划表。围绕“五项重点工作”，结合交通运输部门实际，重点突出加快交通建设步伐，制定了三个村委会自然村的通路建设计划，2016年将完成8条通村公路建设任务，加快群众脱贫致富奔小康。红河州交通运输局计划对两乡三个村委会投入资金4881.799万元，目前到位资金3381.799万元。其中，投入资金693万元修建完成了小土龙公路;投资2313.799多万元的风瓦公路已完成813.799多万元的路基改扩建工程，预计年底将修建完成;投资1740万元的嘎妈公路也完成了招投标工作，正式开工建设;支持3个村资金135万元，用于基础设施建设、产业培植、人居环境改善和基本共公服务建设;建设了村内球场、文化活动室、垃圾池和村内道路硬化工程，有效地改善了3个村的人居环境。

　　中国移动红河分公司积极推进信息化扶贫攻坚战

　　为贯彻落实州委扶贫工作会议精神，中国移动云南公司红河分公司自觉服务于州委、州政府的中心工作，主动请缨在全州范围内实施“脱贫攻坚移动信息化工程”。根据州委、州政府印发的《红河州信息化扶贫开发的实施意见》，中国移动云南公司红河分公司为进一步畅通公司内部协同机制，明确职责分工，确保工程稳步、有序、按期推进，迅速在内部启动建立相关工作机制，组成由州公司一把手挂帅，各分管副总为副主任，各区县分公司一把手任成员的领导小组，并在第一时间内成立了脱贫攻坚移动信息化工程推进办公室，负责统筹协调移动信息化扶贫攻坚推进事宜。2016年2月4日，召开总经理办公会对分公司各业务部门在移动信息化扶贫攻坚工作作了明确的职责分工，从外联、宣传、工程规划、工程建设及实施等环节均作了周密部署和安排，对施工建设的关键时间点作了特别强调和说明，并在公司内部印发正式文件，要求分公司内部注重抓好落实：一是要形成季度例会制度;二是要建立宣传报道机制。各业务部门要与新闻宣传管理部门——综合管理部协同，积极挖掘报送工程落地实施过程中的亮点做法和经验，及时总结阶段性成效并及时反馈和报送州级相关业务部门;三是要在分公司内部建立部门“一把手”负责和责任追究机制。州分公司各部门、各县市分公司“一把手”要切实承担起本部门扶贫攻坚工作重任，对部门具体经办人员加强指导，对相关资料加强审核把关，对未按照时间进度和要求推进扶贫攻坚工作的部门，将进行约谈和追责问责。通过上下努力，努力形成州公司负总责、县(市)公司分工负责抓落实的内部协同机制，形成公司内部与当地党委政府协同的外部协同机制，确保红河分公司“脱贫攻坚移动信息化工程”落地具有人员保障、机构保障和制度保障，确保公司履行国企社会责任。

　　红河州推进教育精准扶贫成效明显

　　红河州将教育改革发展政策、资金向边疆民族贫困地区倾斜，推进教育精准扶贫，加快边疆少数民族地区教育发展，取得了明显的社会效益和教育效益。

　　一是实施南部地区高中免费入学制度。将提升南部6县高中阶段毛入学率作为扶贫开发的重要指标，纳入了对各县市及相关部门的目标考核管理。从2014年开始，实施免除南部贫困地区农村户口学生普通高中学生学费政策，两年来共投入资金1800.76万元，对南部6县户籍的1.2万余名农村高中学生免除了学费，有力地促进了南部6县高中教育快速发展。

　　二是实施红河州优秀贫困学子奖励计划。从2015年起，实施红河州优秀贫困学子奖励计划，对每年考入国家“211”和“985”工程院校的红河州籍家庭经济困难优秀本科学生每人一次性奖励人民币3000元，2015年投入资金59.4万元，共198名优秀贫困学生受惠，进一步建立和完善了红河州困难学生资助体系。

　　三是加强南部边疆少数民族贫困地区教师队伍建设。从2014年起，实施南部6县免费师范生培养计划，州政府委托云南师范大学、红河学院每年从南部6县户籍的考生中专项招收定向培养本科免费师范生60名，免费师范生在校学习期间的学费、住宿费和教材费，按每生每年10000元测算，由州、县财政共同分担，目前全州就读免费师范生培养计划的学生达113人。2012年开始启动实施南部6县农村初中教师骨干岗，在60所乡镇农村初中共设立300个岗位，三年为一个周期，每个岗位每年由州级财政补助1000元。

　　四是扩大民族高中班招生规模。红河州民族高中班经过多次扩招，将办学任务扩展到建水、个旧、蒙自、开远、弥勒等市县一中，年招生规模达500人。州级财政按照每年每生2500元的标准，下拨经费到相关学校，用于免除少数民族高中班学生的学杂费、补助生活费。据统计，30多年来，红河州开办民族高中班累计投入资金6525万元，累计招生8600余人，为边疆民族地区培养了一大批各类高素质人才。

　　五是开展好教育对口支援工作。印发了《红河州教育局关于进一步做好对口支援工作的通知》，全州沪滇对口支援、北部县市对口支援南部县、城区学校对口支援山区学校、州属学校对口支援北部扶贫攻坚乡学校、北部一级示范幼儿园结对帮扶南部薄弱幼儿园六个层面的对口支援工作常态化、制度化，促进了全州教育均衡、和谐、全面发展。

　　六是加大对贫困地区的资金倾斜力度。在实施“全面改薄”项目总规划中将中央资金全部用于安排石屏、泸西、河口、屏边、金平、元阳、红河、绿春8个贫困县，中央资金占上述县规划资金的比例是93.81%，县级仅需承担6.19%。加大南部地区公办幼儿园新建扩建项目州级配套资金比重，有力地促进了南部县学前教育的健康发展。

　　七是积极做好滇西边境片区区域发展与帮扶工作。建立与教育部挂职干部的协调联系机制，积极为教育部挂职干部在红河州工作创造条件。结合教育工作实际，制定了《普通高中学校扩容建设暨集中连片特困地区普通高中改善办学条件专项建设项目规划》、《红河州推进南部山区县教育项目(2014-2020年)建设规划》和滇西边境片区帮扶工作方案。协调引进中国教育发展基金会滇西边境山区县教学点特殊重点支持等项目,落实项目资金3000多万元，100多个教学点校舍得到修缮，教学设备得到充实，办学条件得到改善

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