工人先锋号汇报材料

工人先锋号汇报材料（通用10篇）

　　在各个领域，越来越多的人或听或写汇报，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，但是，每次要写汇报的时候都无从下手？以下是小编精心整理的工人先锋号汇报材料（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　工人先锋号汇报材料 1

　　重庆市xx(集团)有限公司行政部现有职工30人，平均年龄35岁，其中大学学历15人，荣获高级职称6人。承担着上下沟通，对外协调的工作，督查交办事项，管理行政事务等职能。在各项工作中，行政部既保重点，又兼顾其它，对上讲执行，讲服从，为领导当好参谋，对各部室、子公司讲协调，讲合作，平衡关系，尊重各部(室)、子公司的意见和建议，紧紧围绕集团中心工作，积极创建“工人先锋号”，以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨，齐心协力，各项工作管理有序，推动有力，真正实现了规范化、制度化、科学化，为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。

　　一、加强业务学习，不断提高业务技能

　　一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训，取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力，充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余，全面了解和掌握大集团行政事务管理情况，现场研究、探讨相关管理问题，对发现的问题及时准确解决，进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力，做到各个岗位有替补，各项工作不脱节，充分发挥“老带新”、“ 师徒结对”学习模式，让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能，完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升，与相关单位建立了友好互动关系，从根本上提升了员工的综合业务能力。

　　二、狠抓业绩管理，绩效建设收效颇丰

　　近年来，行政部围绕集团中心工作，重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文2000余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及讲话稿500余篇，收集整理档案1140盒，提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个，制定企业文化产品上万件;收集整理规章制度八大类共200多项，编印《工程建设项目管理工作手册》，《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印《xx》、《鸿观》等内刊120余期，报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息2000余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次，提供后勤服务20000人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。

　　三、规范内部管理，工作流程运行高效

　　一是明确员工职能职责。为理顺内外关系，按照“因需设岗，按岗定员”的原则，及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工岗位职责分工》，规范了工作流程，真正做到了工作任务大家挑，人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度，促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理，提升办公效率，制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》，加大对收发文每个环节的跟踪登记管理，确保了集团各类公文有序运行，各类会议决策事项有序推进，做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作，行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序，对车辆调度、维修、用油建立了管理台账，始终严格控制销售费用、管理费用指标和“三项费用”的支出，并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

　　四、开展比学赶超，劳动竞赛促效益

　　为增强员工的降本增效意识，调动和激发员工积极性和创造性，充分发挥优秀班组的模范带头作用，提高成本管控水平，促进企业健康发展。行政部大力开展“安康杯”劳动竞赛活动，评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室，评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴，每月按实际数据进行高低排名，评选出优秀员工，给予相应的物资奖励。通过活动的开展，进一步提升了集团的安全管理水平，各项成本费用得到了有效控制，企业效益明显提升。仅20xx年，集团全年实现收入80742万元，实现利润20185万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起，整改率达100%以上，实现了安全生产管理目标。

　　五、深化民主管理，主人翁意识深入人心

　　行政部扎实开展基层民主管理工作，组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理，充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来，组织召开行政部职工民主管理会34次，审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结，为部室工作出谋划策，提出好的建议和意见，促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核，较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度，加强群众监督，行政部及时将部室的重大决策，对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报，部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动，为集团提供好的合理化建议共30条，其中为全面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励，并在全集团作典型推广。

　　六、完善文化体系，集团美誉度持续增强

　　一是完善企业文化建设体系。2015年，邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目，形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果，明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容，形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根，已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的'美誉度。行政部通过加大宣传力度，利用集团网站、OA办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体，广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容，完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作，更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识，提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动，切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来，行政部全体员工发起慰问员工400余次，9次爱心捐助活动，先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元，价值8千余元的物资，衣物、棉被80余件(套)。同时，还积极参与社会公益和“献爱心”等活动，充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。

　　多年来，行政部先后获得了全国“五一巾帼标兵岗”、市级“文明单位”、市级“卫生单位”，重庆市“模范职工小家”、重庆市“先进女职工组织”、重庆市“工人先锋号”、重庆市“企业文化建设先进单位”、黔江区“五个好”基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建“工人先锋号”工作中不断调整工作思路，创新工作机制，积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域，有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来，真正把创建 “工人先锋号”建设当大事来抓来建，为企业持续健康发展作出更大的贡献。

　　工人先锋号汇报材料 2

　　新疆生产建设兵团农八师石河子市xx检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作，是保证热电厂正常发电供热的重要班组，现有班员8人，班员全部为大专以上学历。其中党员1名，团员5名，平均年龄28岁，是一个年轻而又充满活力的班组。

　　一、强化创建力度，切实有效地推进“工人先锋号”活动

　　自开展“创建工人先锋号”活动以来，班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标，并根据检修实际工作，提炼出"扎扎实实工作，提升自身价值;兢兢业业检修，保障运行安全"的班组口号。在各项工作中，本体班始终把“应修必修，修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中，以“兢兢业业，一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障。个人也都根据自身情况，制订出各自目标。本体班全体人员，发扬“艰苦奋斗，顽强拼搏”的企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。围绕创建目标，积极开展多种有特色的创建活动。使员工的精神面貌焕然一新。

　　二、加强培训，努力提高全员综合素质

　　在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。

　　通过开展“创建工人先锋队号”活动，调动了每个员工自觉学习的积极性，变“要我学习”，为“我要学习”，在班里形成了工作学习化，学习工作化的氛围。为提高每个员工的'检修技术水平，班组在培训上主要采取了以下几种方式:

　　1、自主学习的方式

　　每位员工，都有各自的作业本，每月每人针对各自的薄弱环节，制定本月的学习计划，根据计划至少要自行学习两次并做作业，作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。

　　2、现场工作中传统的“传、帮、带”培训方式

　　对新学员的实际操作进行现场培训，采取传统的“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结，都和新学员每一点滴的进步分不开的。

　　3、工段集体授课的方式

　　无论工作有多忙，工段每个月都会集中员工集体授课一次，学习新技术、新知识，并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论，通过以上工作，使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。

　　4、 技术培训和考试相结合的方式

　　针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况，工段组织各班检修人员进行了工作票比赛，并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次，考试成绩和绩效挂钩。

　　5、“请进来”的培训方式

　　工段在检修工作中碰到一些疑难问题时，有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会，请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。

　　6、“送出去”的培训方式

　　工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运，他出去工作的同时，还学习一些别的电厂的先进经验，回来后和大家一起分享。

　　通过各种学习和培训，班组学习风气日益浓厚，在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，20xx年被评为"学习型班组"。

　　工人先锋号汇报材料 3

　　在美丽的太原科技大学内有这样一个团队，自成立以来一直秉持着“师者，所以传道授业解惑也”的古训，三省自身，强化学风，奋战于教书育人的第一线。他们坚持在校党委、行政的正确领导下，积极探索人才培养新模式，不断丰富工作内涵，创新教学机制，促进学院与学生的同步发展，在20xx年荣获山西省劳动竞赛委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号 。

　　太原科技大学材料科学与工程学院组建于20xx年3月，本科设有材料类和机械类等14个专业(方向)，包括国家级特色专业1个，山西省品牌专业2个，校级品牌专业3个。研究生培养设有“材料加工工程”博士点，“材料科学与工程”一级学科硕士点，“材料学”、“材料物理与化学”和“钢铁冶金”等二级学科硕士点，还具有材料工程领域的工程硕士授予权。

　　为了建设教学研究型学院，不断满足、适应现代化社会教育发展的需要，材料学院多次召开青年教师座谈会，采集教学最新信息，探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项，省部科研项目100余项，横向项目100余项，总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级UIT项目2项，获省级教学成果一等奖1项，二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。2008年，“材料成型及控制工程”获国家特色专业建设点，“材料基础实验中心”获省本科教学示范实验室;20xx年，“冶金设备设计理论与技术重点实验室”获省部共建国家重点实验室培育基地，“材料科学与工程”被评为一级博士点学科。

　　在教学管理机制方面，积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选，切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对工作计划、年度总结、经费使用情况、内部分配方案、教职工考评方案、教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论、听证，监督、强化教师工作。

　　在学生教学工作上，材料学院注重学生干部素质与能力的培养，召开学生干部培养会，学生干部工作学期总结大会，学生党员民主生活费，了解学生干部的思想状况，促进其业务能力的`提升。同时开展“麦克奥迪杯”金相大赛、“挑战杯”大学生科技创新与技能大赛，无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事，做到理论联系实际，在实践中巩固和发展所学理论，更好地适应社会需要。

　　学院工会认真贯彻《工会工作条例》，强化日常管理，机动灵活，形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛，加强职工的相互交流，培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款，关爱弱势群体，教育教职员工社会责任心的培养，关爱弱势群体，作出表率。先后获得中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”，山西省第十一届“育人杯”先进集体，学校“五四红旗团委”，“先进基层党组织”等荣誉称号。

　　劳动光荣，光荣劳动，材料学院的全体教职员工作为众多奋战在教育第一线的代表，在其岗位上，兢兢业业，为了祖国栋梁的培养，散发着属于他们的光芒。

　　工人先锋号汇报材料 4

　　重庆xx(集团)有限公司所属黑山谷景区观光车队成立于20xx年4月17日，是国家5A级景区---黑山谷景区对外服务接待重要的形象窗口，更是重庆万盛旅游的一面旗帜。观光车队包括电瓶车队和大巴车队，共64人，其少数民族(黎族)1人，中党员4人，高级工30人，中级工23人，平均年龄37岁。

　　多年来，观光车队牢固树立“爱岗敬业、安全行驶、文明服务、热情周到”服务意识。无论是旅游的淡季还是旺季 , 他们始终以其整洁的车厢、温馨的服务、文明的用语热心为游客服务，年复一年，日复一日，穿梭在美丽的黑山谷景区，车队自成立至今无一例安全责任事故和游客投诉事件发生，受到游客和上级领导的高度称赞。14年期间，观光车队集体获奖12次，踊跃突出的个人先进30余人次。车队单在20xx年全年，共接待游客68.5余万人次，实现收入1300余万元，占公司整体收入的25%以上，为公司创下了良好的经济效益。

　　一、树立服务意识，爱岗敬业讲奉献

　　一是技能练兵强素质，服务意识记心间。车队内强素质，开展了扎实有效的“技能练兵”活动，勤学苦练普通话、礼仪常识，实现了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，优质的服务质量，做到“微笑服务、来有迎声、问有答声、去有送声”，急游客之所急，想游客之所想，形成了团结协作的和谐工作团队。二是爱岗敬业讲奉献，优质服务为游客。车队开展“假如我是一名游客”的大讨论和“我做一次游客”的实践活动，积极“建言献策”，并把合理化的建议成果运用到日常的实践工作中。不管是瑟瑟寒冬还是炎炎夏日，无论游客好多，他们都坚持在岗位，特别是旅游旺季，他们从早上7点一直工作到晚上10点多，午饭也顾不上吃，即便如此，依然是微笑服务，保持最高昂的精神面貌，为游客排忧解难。面对个别游客的抱怨甚至无理取闹，他们总是耐心细致讲解劝说，最后总是让游客满意而归，从未有任何投诉事件发生，拾金不昧的事情更是时常发生。这样的事情太多太多，20xx年，车队古毓龙获得“重庆好人“、“重庆市道德模范”称号“，苏秀荣获得“重庆市五一巾帼标兵”。

　　二、推进标准化管理，确保安全有保障

　　一是标准化管理。车队根据行业主管部门及公司标准化服务管理体系，也开展自身标准化管理建设。重点加强对车队日常考勤，劳动纪律，请假制度，日常规范服务，车辆卫生和车辆维护保养等工作的.管理制度规范和完善。大巴车队还在20xx完成了道路旅客运输安全生产标准化体系建设工作，并通过了主管机关的考核，取得了三级道路旅客运输企业资质证书。目前车队各项工作都能做到规范。二是狠抓安全管理。认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。明确驾驶员职责，认真落实安全行驶，严禁超速和违规操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防线;通过每日晨会和每月安全例会提醒;通过车队标语和黑板报的，温馨提醒，能够让大家每天都牢记于心;通过定期组织从业人员开展安全培训、应急演练、路检路查、隐患排查等多种形式来提高从业人员的安全意识、操作技能和应急处置能力，从而来保障安全。同时，加强安全检查和监督工作，以确保安全接待平稳运行，14年来无一例安全责任事故。

　　三、强化学习培训，提升综合素质

　　一是树立常态化学习理念，打造一流团队协作精神。车队班组长和员工十分注重自身政治理论学习，坚持每周一次政治理论学习，提高队员的整治素养和个人修养。通过学习、工作、交流，班组成员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到“心往一处想，劲往一处使”，建立了扎实有效的团队协作精神。二是加强业务学习和技术培训，不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习，坚持每年开展集中业务技能培训4次，同时坚持每周、月的业务“小讲课”，班组内形成了人人学习、自觉学习、终身学习的良好氛围。班组人员在新理论、新技术方面得到独断提高，做到学以致用。

　　四、积极开展企业文化，营造和谐团队精神

　　一是营造团队协作精神，维护集体荣誉。观光车队是一个活跃、团结、和奋进的集体，工作之余经常组织车队职工开展文体、郊游、等凝心聚力的活动，并积极参加公司组织的各种文体活动和社会公益活动，丰富了职工的业余文化生活，进一步增强了团队协作精神。二是一人有难，大家相助。车队是一个温暖的大家庭，若是队员在生活上和经济上遇到困难，大家总是齐心协力，伸出援助之手，奉献爱心，给予其关怀和帮助，车队组织了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金额达21800余元。

　　xx是全国资源枯竭旅游转型发展试点城市，是国家首批全域旅游示范区，旅游正在昂首迈进，逐渐成为地区经济发展的主导行业。14年来，观光车队全体员工通过不断努力，一步一个脚印，用辛勤的汗水与劳动，用优质的服务和过硬的本领，谱写了一曲绚丽的篇章，为万盛旅游浓墨重彩地画上一笔，成为万盛旅游的一张名片!

　　工人先锋号汇报材料 5

　　在20xx年“品种效益年”活动中，小组承担了《有梭布机生产大卷装布》技术改造任务，通过小组人员的多次试验，制作成功了运布车，

　　并改造布机试织成功。使有梭织机卷装长度由300米提高到xx米左右，达到了喷气织机的卷装水平，赢得了客户的认可，为企业拓展了新的市场。该项技术在行业中处于先进水平。

　　小组创造的《通过给织机刺毛轴缠砂布生产稀薄产品》技术，翻改产品方便简单实用，既节约了材料费用，又适应了产品频繁翻改的需要，还减少了疵布，提高了质量。此方法被推广到企业后来生产的所有稀薄产品上，经济效益明显。该项技术在行业中属于独特的，创新性的技术方法。

　　在20xx年15个新产品上机生产过程中，小组成员加班加点，甘于奉献，全部顺利完成了任务。小组3名改车人员连续40天没有休过一天假，另有6名人员下到轮班，协助开车修车，也是40天连轴转。在试织50X50/2 115 X 75 54"产品时，他们创造性的使用踏盘加多臂混合开口机构，成功试织并生产了这一高难度产品。这项技术在行业中是独特的唯一的`技术。

　　小组人员技术精湛，作风过硬，管理科学，团结协作，连续多年安全无负伤事故。小组成员多人多次被评为先进生产者，技术创新能手，优秀共产党员，突出贡献奖，劳动竞赛成绩显著，具有鲜明的时代性和示范性，深受领导赞许和同志们的好评。

　　工人先锋号汇报材料 6

　　成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下， 以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段， 不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。

　　一、班组基本情况介绍:

　　该小组现有员工总数为28人:大专3人、占xx.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占xx.7%;初中及以下5人，占17.85%党员5名。员工平均年龄为34岁。

　　二、主要工作和取得的成绩

　　1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。

　　在过去的20xx年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%， 达到了0.78%(2009年是1.1%)，质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。

　　2、克服困难降成本，积极努力寻改善。

　　成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法 ,对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20xx年吨模具消耗由2009年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。

　　3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。

　　20xx年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的'历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。 春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。

　　4、企业文化树新风，技能训练促提升

　　成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

　　三、发展方向

　　今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

　　工人先锋号汇报材料 7

　　20xx年，在上级工会以及公司党政的正确领导下，公司工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心工作，充分发挥工会组织“参与、维护、建设、教育”四大职能，调动和激发广大员工的积极性、创造性；切实维护职工的合法权益，营造和谐的劳动关系，努力创建和谐职工之家，努力公司的稳定发展做贡献。对照相关工作要求，我们进行了全面的`自查，现将情况总结如下：

　　一、不断发挥自身作用，努力发展和谐劳动关系

　　天威新能源控股有限公司以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入落实科学发展观，严格按照《公司法》、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规，认真履行各项权利和义务，切实维护公司利益和职工合法权益。公司重视员工合法权益的维护，依法及时签订集体合同、女职工保护专项集体合同和职工工资集体合同，实现了职工工资与企业效益同步提高。按规定参加各项社会保险，各项社会保险缴费率达到了100%。制定了完善的员工发展和培训制度，职工教育和培训经费充足，经费达到工资总额的1.5%-2.5%。同时，每年定期召开职工及会员代表大会，保证职工依法行使民主权利，推进决策科学化、制度化、民主化，充分调动广大职工参与管理积极性和主动性，从未发生过劳动争议和因劳动争议引发的群体 性事件。

　　二、加强工会经济技术创新工作，提升员工科学知识和专业技能水平，为公司发展贡献力量。

　　一是有效开展合理化建议工作。公司工会扎实有效推广合理化建议工作，制定了并下发了《合理化建议工作标准》，成立合理化建议领导机构，在工作开展过程中，充分发挥广大员工积极性和创造性，开辟了公司降本增效新道路，为公司又好又快发展凝聚力量和智慧。截至10月份，公司共收集合理化建议7842条，采纳979条，预计效益7260万元。二是稳步推进星级精益班组建设管理工作。今年，公司工会把班组建设工作作为工作重心之一，以全面展开，突出实效为目标，有针对性的开展相关工作，努力提升基层班组综合竞争力，提高全员工作水平，为公司长久持续发展注入活力。

　　（1）建立了11项科学的班组运行体系文件，通过从员工对话、班组会议、班组沟通、技能培养、班组现场运行等各个方面的有效规范，确保了班组建设工作的科学发展。

　　（2）健全班组人员结构。为每一个班组完善了“两长三大员”配置，确保工会组织覆盖到基层，作用发挥到基层。

　　（3）积极做好星级班组评选工作。通过前期建设和不断发展，公司工会将从所有班组中选拔一批业务好、管理优的优秀班组，树立模范典型作用，带动全局发展。三是积极开展员工技能大赛活动。公司工会坚持每年举办一次全员参与的职工技能大赛。今年的技能大赛共有40多个参赛工种，分为应知笔试和技能比赛两部分，同时对叉车、电气工等作业工种进行培训，确保持证上岗。四是通过开展质量月活动，提高全员安全意质量意识，打造高效的作业环境，动员和号召广大员工树立顾客至上、

　　工人先锋号汇报材料 8

　　根据《钻井公司关于在钻井队开展创建“工人先锋号”活动的通知》精神，我队以开展创建“工人先锋号”活动为契机，充分发挥工人的积极性，把职工的智慧凝聚在一起，团结带领广大职工心往一处想，劲往一处使，使之成为新时期新阶段工会工作服务经济中心的一个新切入点，职工经济技术创新工程的一个新载体，工会工作的一个新品牌。我队今年的主要做法如下：

　　一、我队自接到上级下发的文件后，立即召开全体职工大会，让广大职工充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义和开展创建“工人先锋号”活动的指导思想和总体要求，依据我队实际，制定创建“工人先锋号”活动方案，成立了由井队长吴世立、指导员高凡春为组长的创建“工人先锋号”活动领导小组，并召开小组会议进行研讨，经过讨论，大家统一了思想认识，一致认为：要做就要做实做好、做出成绩，让全体员工主动参与进来，这项活动才更有生命力。8月24日局工会副主席宋涌洲来队检查工人先锋号开展情况，对我队开展情况给予了充分的肯定。

　　二、以开展“比学赶帮超”竞赛活动为载体，以保证安全生产，提高生产效率为目标，坚持“比进步、学经验、赶先进、帮后进、超标杆”的原则，努力寻找差距，进一步查找自己的不足，增添措施，激励全体职工发扬“亮剑”精神和“见红旗就扛，有第一就争”的精神，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。井队成立“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动领导小组，负责单位开展活动，确保“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动落实到每个环节、每个岗位、每个干部职工。将“五项劳动竞赛”活动与班组建设，“学比练”、“三基”、“三标”活动相结合，组织员工学习文件精神，调动广大职工的积极性，召开宣传报道会议，积极向通讯和华北油气信息报投稿，并按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求，紧紧围绕公司全年安全工作目标、任务，积极开展“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动，引导职工发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，进一步明确责任，落实措施，确保工地安全生产，努力提高施工现场管理水平。我队施工的dp21井在钻井队、定向队、泥浆服务队三方共同努力下，先后经历两次下切、一次上切、两次悬空侧钻，展示了猛虎队精神加精细化管理的永不服输、敢争第一的队伍风貌。dp21井完井作业过程时，华北分公司非常重视，5月22日下午，华北局局长、华北分公司经理周荔青与分公司副经理邢景宝专程赶到dp21井，在井队施工现场听取了钻井队、录井队和安东石油公司的汇报和施工方案，要求施工各方一定要紧密团结，制定详细的施工预案，精心施工，确保踢好临门一脚。席银申主任亲自在施工现场指挥，副经理解超两次到dp21井现场指导工作。23日下管管作业开始，至24日，在裸眼井段长达1486.07米、两次悬空侧钻的水平段里下入1400多米油套，还包括9个封隔器，5个滑套，共下入油套串长1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，经试压，坐封合格，dp21井水平段分段压裂下油套工作取得成功。

　　在锦26井的施工过程中，井队长吴世立召开全体职工动员大会，根据周荔青局长提出65天打完一口水平井，实现水平井工业化的目标，按耗时55天制定出该口井的作业计划书，把该井细分为表层井段、造斜段、水平段等，对每个施工井段都排列出所需时间表，即制定出防范预案，又制定出应对措施，确保按计划运行，针对水平段钻井实效低这一难题，他们与钻头生产厂家联合，将钻头在使用过程中出现的'弊端反馈给厂家，经厂家改进后再进行试验改进，不断完善，提速取得明显效果。在锦26井水平段钻进中，通过使用改进后的钻头，使日进尺较上口井提高一倍以上。该井在进入水平段之前，基本按设计的时间表推进，在钻完861米水平段后，从一开至完钻共耗时40.5天，比计划赶超了14.5天时间，率先实现了水平井工业化这一宏伟目标。因该井运用的是小井眼钻井技术，钻具直径小、柔性大，钻进中因摩阻大容易产生脱压，钻压无法作用在钻头上而影响钻井效率，井队选用实用的钻井液体系，保持良好的润滑性和携岩能力，不但满足了工程需要，也使钻井费用得到大幅度下降，分公司和发贺电表示祝贺。

　　三、今年出队井队创建了图书室，得到了井队员工的一致好评，既丰富了职工的业余文化生活，又提高了职工的文化素质修养。为使井队职工有一个更加舒适的读书环境，公司又给我队配置了集读书、荣誉和学习为一体的三位一体阅览室，又拨款要求按照规定购置图书，目前我队阅览室内共计图书近四百余册，满足了井队员工的读书要求，制定了图书管理规定和图书借阅规章制度，并征集职工意见，看职工想阅读哪一方面的书籍，尽量满足职工的要求，充分调动了职工的阅读积极性。在井队领导的号召下，开展了读一本好书活动，并要求每位员工写出读书心得，阅览室实行全天候开放，极大促进了职工的读书欲望，通过本次活动，使职工的文化素质进一步得以提高。

　　四、积极制定三大工种“学练比”活动方案，让职工长期以自学为主，各工种负责人精心准备培训教材，坚持每天授课一小时，解决职工自学时遇到的难点问题，每月至少组织两次理论考试，用以抽查员工的自学情况，各工种负责人每月组织员工观看一到两次实际操作标准化录像，要求职工学以致用，针对三大工种实际操作项目每月挑选一至两项进行练习，井队工长为此还特地加工了模拟井架让班组人员利用空闲时间对穿大绳的两种方法勤加练习，在月底进行实操考试，掌握职工的实操练习情况，对出现的不足在下个月进行有针对性的练习。通过开展三大工种“学练比”活动，使我队员工的业务水平得到了极大地提高。

　　为了保证锦26水井安全顺利施工，预备党员王小川保证了设备运转正常，坚持一天四巡检，只要是设备出现故障，第一时间赶到现场，为提前完钻赢得了时间。工会主席乔艳波在干好本职工作的同时，经常给员干培训，创造了一个良好的学习环境。党员韩晓飞身为泥浆负责，为施工做好泥浆保障，采用常规钾铵基聚合物体系，结合设计个人充分做好二开和水平段泥浆施工计划方案，勤于试验，锦26井以40.5天的钻井周期成为工区水平井施工的新记录。指导员经常督促员工学习情况，检查学习心得。

　　五、在安全生产中向广大职工宣传安全生产理念，利用宣传画、多媒体投影仪、标语、条幅等多种多样的宣传手段让广大职工认识到：一人安危系全家，全家幸福系一人。组织员工观看《安全生产警钟长鸣》典型事故案例分析，让广大职工吸取教训，充分认识到安全的重要性。由各班副司钻担任兼职安全员，坚决制止“三违”现象，真正做到“四不伤害”，杜绝安全事故的发生。在全国“安全生产月”里，积极组织职工开展学唱“今天你安全吗”，采取以班组为单位的形式进行小合唱比赛，形成良好的安全文化氛围。积极开展“我要安全”工作，加大对事故隐患的发现奖励力度和对未遂事故的处罚力度。我队从4月中旬开始按岗位、工种和工况开展风险识别，在危害识别活动中，井队长亲自安排主抓，要求：1.干部带头，全员参与；2.阶段划分，全面推行；3.珠岗评估，层层深入；4.集中管理，统一规范。组织有经验的专业人员和大班人员统一整理汇编，然后再发放到各班组学习、交流、落实，不断提高全体员工的风险和控制意识，为此还得到了指挥所的嘉奖，此项内容在鄂北工区各井队推行。针对井队新工人的实际情况，继续发扬传帮带传统，采取师傅徒弟一对一的模式，在班组考核中予以体现。在井队积极开展每月“安全卫士”、“隐患排查能手”、“青年团员示范岗”、“优秀党员责任区”活动，并将他们的先进事迹及时上报，进行宣传，以点带面，促进全队安全工作上台阶。在公司和指挥部多次现场检查中获得好评，经受住常经理的突袭检查，受到常经理的表扬。在4月份鄂北指挥部组织的二季度hse检查中我们井队获得工区第一名的好成绩。5月22日下午，华北局局长周荔青到我队视察指导工作，对我队的现场作业、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表扬，认为的安全管理工作很有特色。今年来我队未发生一起人员伤害事件，多次受到了分公司检查组的好评。

　　六、深入开展“树形树人”工作，以身边典型的事例带动每一位员工，如钻井三班司钻付实有在设备巡检过程中，听到钻机发出的声音与以往不同，便立即上报给工长和井队领导，指挥所设备主管尚国民得到上报后，立即赶到井队，和井队工长一起翻阅图纸后一致认为是钻机内紧固盘螺栓松动，如不及时处理，将会造成万向轴轴头磨损加剧，井队领导立即通知起钻，起完钻后打开一看，果然是万向轴紧固盘螺栓松脱，经解决后，钻机恢复正常工作，从而及时避免了一起设备事故，井队长吴世立在随后召开的生产碰头会上决定奖给付实有200元，以示对他发现问题隐患的奖励。井队新参加工作的员工李安峰，由于在日常的工作中踏实肯干，吃苦耐劳，能够顺利的完成上级下达的各种任务，在日常成活中能够虚心向老师傅们请教问题，并把所学的知识运用到平时的工作中，给新参加工作的员工起到了较好的先锋模范带头作用，在月底进行井队考核时，考核小组决定授予他“青年模范示范岗”的光荣称号，极大的带动了新员工的干活积极性，使新员工认识到只要踏实肯干，新参加工作的并不是一无是处，在工作中能够得到井队领导的重视，是金子在哪里都会发光。树立一个典型的班组，带动其他班组向其学习好的管理经验。钻井三班司钻付实有是今年新提拔起来的，在班组管理上能够大胆创新，敢管理、会管理，具有较好的班组组织能力，在日常工作中能够勇挑重担，在搬迁安过程中，无论是打前站还是收后尾工作，都能够出色的完成任务，得到井队领导的一致好评，井队号召其他班组向其学习。通过选树典型，总结经验，较好地发挥了模范带动作用。

　　七、抓好食堂管理，让职工吃好，确保身心健康。职工伙食的好坏，和职工的工作情绪息息相关，为此井队把职工生活当成一件大事来抓。坚持召开伙委会，加强了对食堂卫生及伙食质量的监督和管理，从源头杜绝变质、霉烂食物的进入。严格食堂管理制度，每月食堂盈亏表在“公开栏”公布，接受职工监督。根据季节性努力

　　工人先锋号汇报材料 9

　　雷锋人生的重要转折点是参加中国人民。他的参军经历则是一个颇为曲折的过程。雷锋从小就有一个心愿――参加中国人民。在他童年的记忆中，是解放了自己的家乡，给了自己新生。新中国成立后，又是保卫祖国、保卫人民。队伍中产生的一个个英雄模范，都使雷锋对队伍无比向往。

　　1960年，参加中国人民的机会降临到雷锋面前：某部到鞍山招收新兵来了。雷锋听到这个消息后，立即向厂里提出要去报名参军。厂里认定雷锋是个好苗子，不愿意让他去参军，但雷锋态度坚决，厂里只好给他开了证明信，同意他去报名。

　　雷锋到了报名点报上名，就排在队伍中等待目测。轮到目测雷锋时，部队来的干部见雷锋人特别精神，五官端正，行动灵活，但就是个子太小了，目测觉得还不到一米六，而且由于雷锋长期加班加点工作，晚上抽时间发愤读书，使他显得很瘦弱。那个年代，招收新兵，对身高和体重两项都有最低标准。进行目测的部队干部都认为，雷锋在这两项上达不到当时招收新兵的标准。经过商议，他们决定不招收雷锋入伍。他们很客气地对雷锋讲：经目测，现在你的身高、体重不符合参军标准，你就回去休息吧，不必参加下一步的体检了，你年纪还小，还在长身体，明年你再来报名吧。

　　雷锋听到这样的结果，内心特别焦急，他急切地说，让我去参加体检吧，我会合格的。招收新兵的部队干部又商议一番，觉得雷锋在身高、体重两项不会达标，便再次劝雷锋回去。下定决心一定要参军的雷锋没有回去，他站在院子里，等目测的军队干部出来时，反复向他们说明自己要参军的想法。目测结束，招兵干部们手拿名单，招呼着经目测合格的青年排队登上停在院子里的大卡车，准备拉他们到武装部体检站去体检。站在院子里的雷锋更加着急了。谁也想不到，当汽车开动时，不死心的雷锋一溜快跑，一把抓住大卡车后厢板，身子一窜，硬是爬上了开动中的汽车，和车上青年一起来到了体检站。

　　见雷锋这样坚持，招兵的同志只好也让本不在目测合格者名单之中的雷锋参加了体检。武装部体检站也给雷锋发了体检表，让他等待体验。在等待体检的间隙，参加体检的青年人，有的人结伴上街玩，有的人三五成群闲谈，雷锋却拿起笤帚，把整个院子和临时宿舍全都清扫了一遍。轮到雷锋体检了。部队招收新兵的干部们的目测果然没有错，雷锋身体没有什么病，体检的几个项目都合格，就是身高和体重不合格，而这两项是硬杠杠，不达标，就不能参军。

　　参军心切的雷锋得知体检结果后，特别着急。他跑到辽阳市武装部去找政委申请参军。当时的辽阳市武装部政委叫余新元，负责招收新兵工作，当时他正忙着在各个招兵点检查工作，没有在办公室。雷锋就在值班室里等。他饿着肚子，在值班室里等了一下午仍然没见政委回来。晚上他买几个馒头吃了，继续等，也不睡觉，在值班室整整蹲了一宿。第二天上午7点，政委余新元来到武装部时，听说一个小伙子为了参军，在这里等自己，一夜没有睡觉，深为感动，立即见了雷锋。雷锋见到余政委，把自己一心一意要参军的想法全都讲了出来，表达了自己希望参军的迫切心情。雷锋还哭诉了自己不幸的身世，余新元被深深地感动了。经余新元的协调，体检站最终决定给雷锋争取一次复检的机会。

　　雷锋知道，即使复检，自己的身高、体重仍然是这个样子，还不会达到参军标准。政委让自己参加复检，就是给自己一个机会，一定要抓住。他回到工厂宿舍，干脆把行李全部收拾起来，打成一只行李箱。他内心显然已经下决心：不管怎么样，自己也要参军。第二天，余新元来到武装部，看到拎着行李箱来的雷锋，十分意外。更让他没有想到的是，雷锋放下自己的行李箱就开始在武装部找活干。他擦桌子、扫院子，给每个办公室打水。到吃饭时间就自己跑出去买几个馒头吃。晚上他也不回去，打开自己带来的行李，在武装部打地铺睡。余新元看到这样的情景后知道，雷锋是铁了心一定要参军了。

　　武装部的同志们从来没有见过为参军而如此坚决的人，都被雷锋的一片赤诚所感动。招收新兵的干部们也对雷锋特别重视起来，大家都到余政委办公室替雷锋说好话。余新元本人也被雷锋的决心所深深打动，内心已经有了破例收雷锋参军的打算。为此，他特意找了时任辽阳市委书记的曹奇，介绍了雷锋的经历和他参军的决心，希望破例招雷锋参军一事能得到地方上的支持。曹奇听了事情全过程，大为感动。曹奇和余政委、部队派来的接兵的干部一起，专门研究了雷锋的入伍问题，他们一致认为，雷锋是苦孩子出身,经过实际工作的锻炼,政治素质好,入伍动机明确,虽然身高1.54米,体重不足55公斤,身体条件差些,但他在农场开过拖拉机，在工厂开过推土机，到部队后是个有用的人才。他们还了解到，雷锋在工厂中多次被评为社会主义建设积极分子和先进工作者，是个好青年。他们相信，这样的青年入伍后会成长得更快。因此决定，同意部队破格接收雷锋入伍。当武装部、地方党委、招收新兵的部队在破例收雷锋入伍的意见达成一致时，当地招收新兵的名额却已经占满。余政委和招收新兵的部队同志商量了一个办法，请他们派一个同志回部队汇报雷锋的'情况。回去的同志向招兵部队首长汇报雷锋的情况后，部队首长也深受感动，决定增加一个候补名额，收雷锋入伍。就这样，雷锋在部队加了一个宝贵的候补名额的情况下，跟着当年体检合格的新兵们一起到了部队。

　　雷锋参军时的举动被接新兵的同志汇报到部队。因此，当雷锋和新兵战友一到部队，就引起了部队领导的注意。在迎接新兵大会上，雷锋被指定为新兵代表上台发言。他的发言，简洁质朴，声音洪亮。时任当年雷锋所在团政委的韩万金特别注意到：这个小战士，人不大嗓门却洪亮，长得很精神，眼睛亮亮的，显得朝气蓬勃，干劲十足。他认准了雷锋是个好苗苗，于是对身边的团长吴海山说：“这个小雷锋讲话很有力量嘛！年纪不大，政治觉悟比较高，是个好兵。我看让政治处注意一下，不管分配到哪个连，都要看看他以后的发展。”

　　雷锋虽然作为新兵来到部队，但在他参军手续上又遇到了波折。原来，雷锋到鞍钢之前，在湖南省望城县委当通讯员，之后他又主动报名去参加根治沩河工程的劳动。治沩工程结束后，望城县决定在围垦而成的团山湖开办一个国营农场，雷锋又被派去学习开拖拉机。一年后，鞍钢到望城县招收工人，雷锋又应招进了鞍钢。他的工作几经调动，档案却没有及时转办。他到鞍钢时，档案还没有到鞍钢，他成了没有档案的人。没有档案，工厂就不能给部队出具政审表。部队的同志只好回来向首长汇报：到雷锋所在的工厂了解，工厂对雷锋评价很高，雷锋也在工厂里多次被评为先进工作者，但在工厂里找不到雷锋的档案，工厂保卫部门不给出具政审表。部队首长听到汇报后，也着了急。要知道，破例增加一个候补名额，招来的却是一个没有档案、地方上也不给出具政审表的人，是一个大事故，有关人员要受到严重处分。而对于没有档案的雷锋，部队也是要按规定退回地方的。部队考虑后决定，先不退回雷锋，只是在其他应征入伍的人都发军装时，先不给雷锋发军装。雷锋参军的事待定。

　　此时，雷锋还不知道自己档案缺失的事。但他发现，和自己一同进到军营的人都穿上了军装，而自己还没有领到军装。雷锋并不介意自己穿没穿军装，他已经开始按照一个真正的战士标准严格要求自己了。在部队没有要求他参加军训的情况下，他每天穿着老百姓的衣服，跟着已经穿上军装的新兵一起参加军训。首长们总能看到：每天晨曦微露，一个穿着蓝色衣服的小个子，早早起来，把营房的院子扫干净。当新兵起床开始训练时，他跟在队伍后边，每项训练科目都做得十分认真，稍微复杂一点儿的科目，他要比别人多练好几遍。新兵营里的全部卫生清洁工作，他一个人都承担了。这个穿蓝衣服的小个子就是雷锋。

　　一段时间下来，雷锋的内务和训练成绩超过其他新兵，排在首位。雷锋的诚恳感动了部队首长，他们开会研究决定，再一次破格，同意雷锋先参军后政审。于是，部队给雷锋发了军装。当雷锋穿上自己盼望已久的军装时，内心的激动无法用言语形容。从此，他更加努力了。在新兵营，雷锋真心实意地为大家服务。每天，雷锋的脸上都挂着发自内心的幸福笑容，和新兵战友的关系也处得特别融洽。

　　当新兵训练结束时，组织上才调到他的档案，收到雷锋原来工厂补写的政审材料。当部队首长们看到雷锋的档案和政审材料后，既惊喜又不感到意外：雷锋档案中记载着他过去全心全意为人民服务，真心诚意跟党走，处处带头，争当先锋的事迹。政审材料中，也记载了雷锋作为优秀青年的先进事迹。部队首长看到，1957年雷锋在团山湖农场开拖拉机时，就加入了共青团。在当时那个年代，入团并不容易，只有特别进步和优秀的人才能被批准加入共青团。他们觉得，破例接收雷锋入伍是做对了。从此，部队党组织开始注意雷锋这个各方面都十分优秀的“小个子”新兵。

　　入伍后的不俗表现

　　新兵分部队时，雷锋被分到了运输连。到运输连后，他很快就表现出高于其他人的优秀品质。他样样工作干在前，不仅吃苦耐劳，无私奉献，而且驾车的技术水平也高于其他人。这自然和雷锋过去开过车有关系，但当年部队使用的大卡车与雷锋当兵之前开的拖拉机、推土机毕竟存在很大不同，要真正熟练掌握驾车技术，还需要下一番苦功。白天雷锋就“泡”在卡车上，卡车上的每个部件，他都烂熟于心，驾车的每个要领，他都能背诵下来；晚上，他读的书，除了《选集》和其它政治教育书籍外，就是驾车技术方面的书籍了。他几乎把休息时间全部用到读书上，每晚读书都读到营房熄灯。很多情况下，营房熄灯后，他觉得有些问题还没有读懂，就拿着书本到连队办公室、水房或者营房前边路灯下再看一会儿。雷锋这样刻苦钻研，技术水平自然要比别人高出不少。

　　雷锋到连队后，最突出的是做好事。他做好事从来不留名。有人说，雷锋是从心底里热爱共产党，热爱新社会，热爱人民，真的是发自内心地要通过自己做的每件好事，来回报党、国家、人民。他从心里认为：我只有努力为党和国家工作，一贯做好事，我的生命才有意义。他在日记中写的两句话，是他真实思想的写照：

　　人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去。

　　把别人的困难当成自己的困难，把同志的愉快看成自己的幸福。

　　雷锋的这两句话是发自内心的。正是在这种思想境界指导下，雷锋入伍不久，事迹就特别突出，而在这些突出事迹中，他做大量好事从不留名，给部队战友和党组织留下深刻的印象。

　　雷锋做的这些好事，虽然不像炸碉堡、堵枪眼那样壮烈，但他长年坚持，积极主动做好事，帮助别人，并且不图任何回报，确实使人感动。在当年的社会风气下，雷锋做好事不留名，让群众和战友把这个“小个子”战士牢记在心。通过各种方式了解他，并且自发地表扬他。部队也更加了解雷锋，并对他给予肯定和鼓励。雷锋入伍时间不长，就先后荣立二等功一次，三等功两次，团营嘉奖多次，被评为节约标兵，沈阳部队工程兵领导机关授予他“模范共青团员”称号。

　　雷锋所在团的党委很早就知道了雷锋的事迹，党委成员都高度赞扬雷锋，一致认为：雷锋是团里培养入党的好苗子，并且认真了解雷锋的历史，关注雷锋的情况。在雷锋所有材料中，引起团党委特别重视的是雷锋的一份自述。这份材料是雷锋入伍后形成的。当年，团党委树立雷锋为艰苦奋斗、勤俭节约标兵后，为使全团同志具体了解雷锋的先进思想和模范事迹，团政委责成政治处帮助雷锋把他在旧社会的苦难遭遇和解放后的成长经历，写成材料印发各连党支部。为此，政治处把雷锋找来听他详细汇报，边听边记录，写成了近万字的材料。最后让雷锋过目、修改、定稿，题目是：《解放后我有了家，我的母亲就是党》

　　雷锋的这份自述材料送到团党委，团政委韩万金看后，深为这份材料中透出的雷锋对共产党的深厚情感感动，他转给党委其他成员看，大家也非常感动。党委成员一致的看法是：雷锋这样年轻，可经历却不平常。他虽然还没有入党，但他在自述材料中有这样几句话：

　　解放后我有了家，我的母亲就是党……

　　没有党，就没有我雷锋……

　　可以说，在我周身的每一个细胞里，部渗透了党的血液………

　　我有向党说不尽的话，感不尽的恩，表不完为党终身奋斗的决心……

　　这几句话是雷锋对共产党深厚感情的体现。

　　入伍仅8个月就加入了中国共产党

　　在一次团党委会上，韩政委提出党委要更加关心雷锋的入党问题。党委会一致同意他的意见。韩政委会后给雷锋所在的运输连党支部打电话，询问雷锋的近期表现，询问他是否已经提出入党申请。运输连高指导员汇报说，雷锋已经向党支部提出了申请。经过研究，支部认为，雷锋出身贫苦，爱憎分明，好学上进，阶级觉悟高，入党动机正确。韩政委问，那你们连党支部为什么没有发展雷锋入党？高指导员回答说，问题就差在雷锋入伍时间短上。连党支部研究这个问题时认为：雷锋入伍时间还不长，需要经过一段时间的培养教育，才可以发展他入党。韩政委听后，很耐心地在电话中说：我们发展党员，主要看是否具备了入党条件，只要具备入党条件，就不要过分强调入伍时间长短问题。韩政委最后指示，要抓紧办雷锋入党这件事。

　　高指导员接到韩政委电话不久，就召集了一次支委会，研究雷锋入党问题。支部成员先是传看了雷锋的入党申请书。雷锋在这份写于1960年10月的入党申请书中，表达了他对共产党的认识和自己的志愿。其中有这样两句话：

　　坚决听党的话的，一辈子跟着党走。

　　我活着只有一个目的，就是为了实现人类最伟大的理想――共产主义而斗争。

　　支委会上，大家认真讨论后形成一致意见：要尽快发展雷锋入党，并且委托高指导员去和雷锋认真谈一次话。会后，高指导员就去四班找雷锋谈话。高指导员到四班时，正是中午，同志们都睡午觉了。高指导员到雷锋宿舍一看，雷锋不在，就到车场去找。到车场后，高指导员看见13号车驾驶室里坐着一个人，走近一看，是雷锋。此时雷锋正在聚精会神地读书。高指导员轻轻地叫了声“雷锋”，雷锋才发现高指导员已经来到了车前。雷锋急忙跳下车和高指导员打招呼说：“指导员，你没休息呀！”高指导员笑着说，你不是也没有休息吗？他拉着雷锋坐进驾驶室，顺手拿过雷锋读的书。原来，雷锋正在读《选集》第二卷。高指导员翻开书，看到雷锋在《中国共产党在民族战争中的地位》一文中，用红铅笔着重划了这样几段话：“共产党员的先锋作用和模范作用是十分重要的。共产党员在八路军和新四军中，应该成为英勇作战的模范，执行命令的模范，遵守纪律的模范，政治工作的模范和内部团结统一的模范。”“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。”“共产党员又应成为学习的模范，他门每大都是民众的教师，但又每天都是民众的学生……”并在书边写上“牢记”两个字。高指导员把书还给雷锋，认真地对雷锋说：“支部已经讨论了你的入党申请，大家对你提出的希望，怎么也超不过讲的这些话。我们每个党员都应该这样做。”雷锋说：“指导员，放心吧！我一定好好学习，按党员标准严格要求自己，决不辜负党的培养教育。”

　　高指导员和雷锋谈话后，雷锋按照党组织的要求，更加严格要求自己，更加发奋地学习和工作，不懈地锻炼和提高自己。那段时间，部队收到不少表扬雷锋的信。对此，雷锋这样看：自己做好事，是党的荣誉，自己做得还是太少了。他在自己的日记中写下了这样一段话：

　　我的一切都是党给的，光荣应该归于党，归于热情帮助我的同志，至于我个人做的工作，那是太少了，我这么一点点贡献，比起对我的要求和期望还是很不够的……

　　雷锋这段日记表明，他时刻在激励自己做更多的好事。

　　对于自己和党组织、党的事业的关系，雷锋有正确的认识，他在自己的日记中写道：

　　一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定，才成了一个坚实的整体，才能够运转自如，发挥它巨大的工作能。螺丝钉虽小，其作用是不可估计的。我愿永远做一个螺丝钉。螺丝钉要经常保养和清洗，才不会生锈。人的思想也是这样，要经常检查，才不会出毛病。我要不断地加强学习提高自己的思想觉悟，坚决听党和的话，经常开展批评与自我批评，随时清除思想上的毛病，在伟大的革命事业中做一个永不生锈的螺丝钉。

　　从这段话可以看出，雷锋在党的培养教育下形成了自己的世界观和人生观。

　　雷锋所在连党支部经过认真考察，认为雷锋入伍时间虽然短，但已经达到了党员标准，具备了入党条件。1960年11月初，军区准备召开首届共青团代表会议,特意指名雷锋为代表，催要雷锋的简历。雷锋所在团党委研究后，形成一个意见：在雷锋已经具备入党条件的前提下，最好近期吸收他入党，使他能以党员的身份出席军区团代会。团党委的意见转达到雷锋所在连党支部后，党支部决定召开支部大会讨论雷锋入党问题。

　　11月8日，雷锋所在连的支部大会专门召开临时会议。24名党员到会了18名，都同意雷锋入党。其他因故未能参加的6名党员也在第二天征求意见时表示同意。支部将这个情况汇报给了团党委。团党委收到支部意见后，临时召开了党委扩大会,议题只有一项：讨论批准雷锋入党。会议决定，批准雷锋加入中国共产党，并让雷锋填写入党志愿书，办理了入党手续。

　　工人先锋号汇报材料 10

　　在调整到电教中心工作前，于庆华在组织部信息调研科――这个被大家称为组织部门加班最多、材料最重、压力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班对她来说是家常便饭，单位会议室的长条桌一到晚上就成了她赶写材料累了后稍作休憩的“床”。由于长期坐在电脑前保持一个姿势，颈椎、腰椎吃不消，纷纷向她罢工，严重时甚至无法正常站立，因为一站就要晕倒。在信息调研科的三年，她写过的总结汇报、调研报告、组工信息加起来有60万字之多。

　　听说她被调整到了“清闲科室”电教中心后，同事们纷纷恭喜她：“总算可以闲下来放松放松了。”虽然于庆华嘴上应着是啊、是啊，可她的心里却从没将干电教与享清闲画等号。想要改变“边缘”地位，只有拿出像样的成绩单。于是，大家又看到了那个每天忙到黑白颠倒的于庆华。对于她而言，专业性、技术性很强的电教远教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因为电教远教作为组织工作的重要组成部分，从事调研工作的她曾多次以扭转党建宣传阵地困境为课题，深入乡镇街道走访调研电教远教工作面临的难题；而陌生是因为以往仅仅以旁观者的角度分析研究电教远教，如今却要以指导者、实践者、参与者的身份去谋划推动这项工作。挑战艰巨，但她乐观应对，借用她自己常说的一句玩笑话，就是没有什么工作是一个通宵完不成的，如果有，那就两个通宵。

　　网站维护出现问题，学！跟着网站技术人员从电脑留存的资料里、从各种网络搜索引擎中，查找办法，逐个破解。站c学用遇到问题，学！她逐一联系所有乡镇街道的组织干事，收集他们对开展远教学用工作的'看法及意见。微信订阅遇到问题，学！她主动和兄弟县市的电教同仁联系，借鉴他们在推动微信订阅中的好做法。就这样，“5+2”“白加黑”地连轴转了一个月后，她亲手把自己这个“门外汉”拽进了“门里面”――省、市先锋网的信息上报从排名倒数一跃至全市第一；基层站点除因村部拆迁、网络故障之外，全部正常运行；微（易）信订阅使用从不足三千人增加到一万余人，覆盖了全区30%的党员。这就是于庆华用一个月时间交出的漂亮成绩单，也为自己所在的这个“边缘”赢得了更多的关注。

　　主动“找事”闲不住

　　“你就喜欢没事找事！”这是于庆华到电教中心工作后，同事们对她最常说的一句话。虽然是句玩笑，但其中也包含着对她最中肯、最客观的评价。履新刚“满月”，她就闲不住了，急着要把电教远教这把利剑打磨得更加锋利。

　　微信公众号就是“满月”后的第一个动作。前期筹备阶段，她一口气订阅了将近一百个能跟党建挂上钩的热门公众号。那段时间，一忙完手头上的工作，她就捧着手机浏览那些订阅号，分析每个公众号在板块设置、内容推送、图片编辑等方面的优缺点，并一遍遍地推演公众号的板块设计方案。为了更加精准地定位基层党员对党建信息的需求，她连续一周的时间持续关注三个热门党建公众号，对比不同信息的浏览量这个“大数据”，初步确定了推送的信息标准。为了制作更加符合广大中青年党员浏览习惯的“图片新闻”，零基础的她专门从网上订购了Photoshop的教材，边学习边操作。就这样，经过一个月的筹备，“宣州先锋”的公众号于20xx年4月1日上线，并推送了第一条信息。于庆华为“宣州先锋”设计了“今日头条”“一线聚焦”“先锋时评”“微观农商”等四个栏目，由于实用性强，公众号运行三个月后，订阅户就突破了一万人。

　　这边微信公众号才刚刚步入正轨，那边于庆华就马不停蹄地投入到了下一项工作中。她要创办属于区本级的党建电视栏目，让党员群众在家就能了解到全区的党建动态。然而，正如网络上的一句流行语所说，“理想很丰满，现实很骨感”，她多方了解联系后，得到了一个最坏的消息，由于区本级没有电视台，无法开设党建电视栏目。当美好的愿景将要化为泡影时，市电教中心抛来橄榄枝，同意市区两级合办党建电视栏目。这对于心心念念想要办电视栏目的于庆华来说，可谓雪中送炭。于是，她成了市电教中心最尽职的编外人员，每天进出电视台，共同谋划电视栏目内容，定方案、选题材。在大家的共同努力下，《党建视窗》电视栏目于20xx年5月10日正式开播，并首播了宣州区城市社区“1+N+X”区域化党建工作法。爱给自己“找事”的于庆华终于圆了“推动全区党建工作上手机、上电视、上互联网”的梦。

　　突破“套路”铸精品

　　在新媒体时代党员群众对课件资源的要求水涨船高。为了把电教片制作成党员群众喜闻乐见的精品，让他们在观看中受教育、得实惠，于庆华着实费了一番功夫。她主动探索，将全年五部制片任务中的三部定为制作短小精悍的微视频，以迎合手机平台的特点进行传播，达到寓教于乐的目的；她积极外联，将电教片制作过程中前期拍摄及后期制作这一薄弱环节采取外委等市场化的运作方式，与本地摄制技术领先的影视公司进行深度合作，为创作出精品电教片上了“双保险”。

　　除此之外，从筛选拍摄对象到选题选材制作，从撰写脚本到画面构图，电教片制作过程中的每一个细节、每一帧画面她都认真琢磨。为了拍摄一个理想的日出镜头，她带着拍摄团队，连续一周每天天不亮就跑到山顶上，选好机位，等待黎明的到来；为了制作一个满意的转场特效，她蹲守在影视公司的工作室里，和制作人员反复尝试，往往一干就是一个通宵；为了选取一段最佳的背景音乐，她的手机里下载了上百首曲子，不厌其烦地试听、对比；为了剪辑一个合适的视频画面，她从几十个G的素材里一帧一帧地挑选，直到画面的音、像、效都完美融合。

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