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工程竣工验收方案范文（精选9篇）
为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的工程竣工验收方案范文，欢迎阅读与收藏。
工程竣工验收方案 1
一、竣工验收准备工作：
1、完成收尾工程
收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。
2、竣工验收资料的准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3、竣工验收的.预验收
竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。
二、竣工验收的依据：
竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准：
竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷（贴面）完毕；建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序：
1、项目经理部预检
当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一）。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。
当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。
2、公司复检
根据项目部的申请，公司总工组织工程部（生产、技术）、质安部（质量）对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，是否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。必要时，公司职能部门提供指导或协助。
3、竣工报告
当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三），竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位（经批准自行管理的工程直接提交建设单位），对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收（经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字）。
4、竣工验收
竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
房产交接
一、自行开发房产的交接
当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容，经（施工）自评、（设计）认可、（监理）评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后，由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接，并填写房产交接单，交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交接单详见附表四。
二、外购房产的交接
公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检查验收，检查记录由房地产公司作为档案资料保管（质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五）；对于需要进行二次装修的房产，由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修，经质安部检查验收合格后，由房地产公司接收。房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理，并及时移交物业管理公司。
工程竣工验收方案 2
根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》（建设部建建[20xx]142号文）及现行相关法律、法规的要求，我单位特制定《工程竣工验收方案》。请利民经济技术开发区建设工程质量安全监督站监督，检查验收过程及各方主体质量行为。
一、本项目有关情况：
1、已完成设计文件和合同约定的内容；
2、已经建设（监理）、设计、勘察、施工等单位共同预验收，存在的问题已整改到位；
3、涉及设计文件的变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查通过；
4、施工单位对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求，已提出工程竣工报告；
5、监理单位对工程进行了评估，具有完整的监理资料，并已提出工程质量评估报告；
6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更进行了检查，并已提出质量检查报告；
7、工程质量控制资料（其中包括：□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等）经建设（监理）单位核查且符合规定要求；
8、工程安全和功能检验资料已经建设（监理）单位核查并符合要求；
9、专项工程（□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□住宅工程质量分户验收、□安装工程）以上选定项目的技术内业，已按要求办完相关专项验收手续并在档案室存档。
10、工程名称为：，A栋：（xxx㎡）B栋：（xxx㎡）报建面积为㎡，实际竣工面积为㎡，超出面积已按要求办完相应批准手续；
11、已具备以下文件：
（1）、单位工程施工许可证
（2）、重大设计变更补充审查意见书
（3）、规划部门的认可文件
（4）、消防部门的认可文件
（5）、环保部门的'认可文件
（6）、档案验收存档意见书
（7）、室内环境检测报告
（8）、单位工程质量保修书
（9）、工程合同付款不拖欠证明
（10）、商品住宅的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》
二、竣工验收的组织：
本工程由建设单位负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由利民建设工程质量安全监督站实施监督。
竣工验收时间确定为：20xx年xx月xx日9：00时正；地点为：xx
三、验收人员：
根据规定，我单位组建了竣工验收组，成员包括：建设单位（项目）负责人、施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中有土建、水暖电气及其他安装专业方面的专业人员。验收组组长由xxx担任，具体名单如下表。
四、竣工验收标准：
竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、现行施工验收规范及相关标准、经审查通过的设计文件以及有关的法律、法规、规章和规范性文件规定。
五、竣工验收程序及内容：
1、由竣工验收组组长主持竣工验收；
2、建设、施工、设计、勘察、监理等单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；
3、验收组分为三部分分别进行检查验收：
（1）、检查工程实体质量；
（2）、检查工程建设参建各方提供的竣工资料；
（3）、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括水压、通电、排污主管通球、绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试、层高、方正度等。
4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收综合验收结论，填写《单位（子单位）工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字、单位盖章；
5、当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收组将责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织单位工程竣工验收；
6、当在竣工验收过程中发现一般需整改的质量问题，验收组可形成初步验收意见，填写《单位（子单位）工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字，但各单位不加盖公章。验收组责成有关责任单位整改，并委托建设、监理单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖各单位公章；
7、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，协商不成时，报建设行政主管部门或质量监督机构进行协商裁决。
六、承诺：
该工程竣工验收合格之日起15天内向备案部门办理竣工验收备案，否则，将承担由此引起的一切经济责任及法律后果。
工程竣工验收方案 3
一、验收前提：
本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。
如果还存在没有达到验收标准的分部工程，这部分项目又和建筑主体的使用功能没有直接关联，如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部门同意以后，可以作为“甩项”处理，在单位工程验收之后再进行单项验收。
二、验收前提的具体工作如下：
1、由施工单位提供自检合格证明资料完整并符合要求；
2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件（浙江省标准表格为准）；
3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB50300中所规定的四张统表及其可追逆文件；
⑴分部、子分部工程验收记录汇总表
⑵隐蔽工程验收记录汇总表
⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表
⑷施工现场抽检试验检测记录汇总表
⑸原材料、设备、构件及外购成品材料报验审批记录汇总表
⑹其它有关规定的文件资料
4、施工单位写出施工过程情况汇报，向监理单位和建设单位报送征求意见，其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。
5、监理单位作出《质量评价意见报告》。
6、当监理单位和建设单位确认该工程具备验收条件后，责成施工单位向监理单位、建设单位、及质量监督站等单位发出分部工程中间验收报告。各单位应派出有资格人员参加验收，所有设计、勘察等参加单位由建设单位通知。
7、监理单位在四张统表中填写验收结论，相关单位项目负责人签字确认并加盖与合同印章一致的印章，验收程序结束。
8、单位工程竣工备案资料及城市档案馆资料交送由建设单位完成。
二、验收标准
1、检验批合格质量标准
⑴主控项目的质量经抽样检验必须全部合格；
⑵一般项目的质量经抽样检验应该合格。允许有一定偏差的项目，可以有个别偏差，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差，但也不能超过允许值的150%；
⑶具有完整的'施工操作依据和质量检查记录。
2、分项工程合格质量标准
⑴分项工程所含的检验批均应符合合格质量的标准；
⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整；
⑶检验批的部位、区段应全部覆盖分项工程的范围，没的漏验的部位；
⑷检验批验收记录的内容及签字人应正确、齐全。
3、分部工程合格的标准
⑴分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；
⑵质量控制资料应完整；
⑶分部工程中有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；
⑷观感质量验收应符合要求，主要从标高、轴线位置、截面偏差、表面缺陷以及有无渗水现象等。
⑸资料验收的要求：要有完整的清单、按清单将资料分类装订成册；分项工程及检验批验收记录齐全、其它技术复核资料签字、数据准确、没有漏项；检测检验抽检数量满足检测标准数量要求、签字人是符合验收标准要求的有资格人员以及盖章与合同章一致等。
三、验收组织
1、在合同工期或参加建设的各方均认为工程形象已经具备验收条件的前一阶段，由监理单位组织有关单位进行现场检查确认，在检查确认的过程中，列举出不具备或不符合验收条件的具体内容，并形成会议纪要，检查内容须确定责任单位或责任人。确定预验收时间。
2、预验收由监理单位主持。验收会议必须确定二个内容，一是需要整改的内容，二是竣工验收的时间；
3、单位工程竣工验收由建设单位主持。这个会议的参加者一定要和各个合同中所确定的“负责人”相符。这全会议的结论应该是“通过”或“不通过”。通过，即意味工程已经达到合格标准；不通过则意味着同等规模的验收会议还必须再重复一次。
4、综合验收。意味着本建筑完全满足了设计和规划两方面的要求，可以完成规划、设计所规定的使用功能并保证安全使用。主要项目有消防、防雷、绿化、亮化、供电、供水、电信、有线电视、排污及市政道路接口等。
5、验收过程监督单位：本地建设工程质量监督站。
工程竣工验收方案 4
一、单位工程竣工预验收组成单位分别为：
建设单位：
设计单位：
管理单位：
监理单位：
施工单位：
地勘单位：
质量监督机构：
二、验收主持人由监理单位（项目总监）：李国才支持，验收分组
由监理单位项目总监理工程师组织，分为资料组、实测、外观检查组等三个验收组成。
1、资料组由李国才、刘显有、甘琴组成，组长李国才；负责对资料的完整性、真实性进行检查；
2、外观组由孙斌、陈周、李德恩、汪燕林、周晗组成，组长孙斌。负责对主体分部工程的外观质量进行检查并作出评估；
3、实测组检查由卢凤杰、罗应详、袁再德、张金海组成，组长卢凤杰，负责对县朝阳实体检测质量作出评价。
4、三个验收组在监督组的监督下进行主体分部工程验收。
三、验收程序：
1、由监理单位项目总监李国才主持会议；
2、参加验收的'人员签到并核实验收组成人员资格；
3、验收人员分别对实体、资料、外观进行检查验收，作好记录；
4、施工单位汇报施工情况自检结果及验收所准备的工作；
5、监理单位汇报监理工作情况及工程验收结论；
6、设计单位评价单位工程预验收结论；
7、地勘单位评价单位工程预验收结论；
8、建设单位评价单位工程预验收结论；
9、资料组对单位工程整个资料检查做简单的汇报；
10、观感组对单位工程观感做简单的汇报；
11、实测组对单位工程质量做简单的汇报；
12、各组检查意见经认真讨论后形成统一验收结论。
四、请质量监督站对验收的程序、形式和内容是否符合建设部规定发表意见
工程竣工验收方案 5
1、施工项目管理的具体运作流程
一项市政工程项目中标之后，即进入项目施工实施阶段。在这个阶段，项目部管理的目标非常明确，就是按照合同约定，按期、保质、保量地完成该工程建设任务。归纳起来可以通过“336”项目管理等措施实现施工目标。
第一个“3”即指“三个时段”，即项目进场前准备时段、施工过程时段、项目及保修时段。
第二个“3”即指“三大控制”，即技术质量控制、进度控制、投资控制。
第三个“6”即指“六项管理”，即质量管理、成本管理、进度管理、安全文明施工管理、信息管理、合同管理，此6项目管理在实际施工过程中已融入到三个时段施工过程和三大控制环节之中。
2、“三个时段”
时段一：进场前准备时段
该时段主要应负责工程前期资料（开工前资料）的整理工作1、 收集办理中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记录13、 技术交底记录14、 测量定位记录等。
时段二：施工过程时段
该时段是将施工图纸通过具体施工工艺和人员操作变成实体建筑物的关键过程， 开工前将原材料送至规定检测中心检验，选取有代表性的样品，检测合格的材料方可使用，将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证等分类整理归档。完善工序报验手续按照施工规范要求和施工工艺和现场实际情况分别填写报验资料：
1、报验申请表
2、工程预检记录
3、工序质量评定表
4、隐蔽工程检查记录
时段三：项目竣工验收及保修时段
建设工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告。实施监理的工程须经监理单位对施工单位提交的技术资料和工程进行核查论评价签章后，将监理评估报告和工程竣工报告一并报建设单位申请工程竣工验收。建设单位组织勘察、设计、施工、监理以及工程质量监督站和档案馆相关单位人员组成验收组，制定验收方案。需要专项验收的由建设单位通知规划、公安消防、环保等部门进行专项验收。
甲、乙方按照有关强制性标准、施工验收规范、设计文件和合同共同签订《工程质量保修书》，并应详细约定保修范围、保修责任和起始时间，施工单位接到保修通知后，应当到现场核查情况，并在规定的时间内予以保修。
3、“三大控制”
技术质量控制
技术质量控制这是施工项目管理过程中一项最根本的基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提和保证。它是全方位、全过程、全员的管理。
项目经理部要制定切实可行的质量控制制度，对可能发生的施工质量问题进行分析，提出相应预防控制措施并做到心中有数，争取将问题处理于未然或萌芽状态。其中施工组织设计（施工方案）编制的优劣将直接影响项目施工进度计划部署、施工效率和经济效益。主要有以下个方面：
组织研究施工设计图纸，做好图纸会审准备工作。项目部在接手项目后应立即对图纸进行全面细致的研究，如发现图纸中存在问题或标注不清的情况，应详细分析记录，在图纸会审会议上与甲方及设计人员及时沟通，尽可能减少由于设计缺陷或施工图标识不清而带来的成本增加。
制定严格的施工材料检验制度，把好施工材料进场第一关，避免由于材料质量问题造成的返工或质量事故。
及时了解、关注国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，可以先从小型工程中或小范围内采用新材料、新工艺、新技术、新设备，同时进行操作性强的施工技术交底，做到纵向到各个具体的施工步骤，横向到所涉及的每个班组成员，做到应交俱交。
严格执行施工过程自检、交接检、专业检查，合格后方可报监理工程师进行工序报验，发现问题，及时解决，如果有疑问不能解决的，应及时汇报各主管人员，必要时上报至企业职能部门，向企业相关部门寻求帮助。
技术人员应认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与监理工程师和甲方对接签证单的确认工作，完善技术洽商和工程量变更的确认工作。
建立技术资料管理系统，明确专职资料员，责任到人。对工程资料分类管理、报批后立即分类存档，建立自查和借阅登记制度，让工程资料能实事求是的反映实际的工程状态，同时也能很好的应对安监和质监等政府职能部门的工程巡查，对日后顺利申请竣工验收打好基础。
对于重大、特殊的分部分项工程，应由经验丰富的技术负责人编制专门的.施工方案，并按规定进行报批程序。
项目经理部要制定相应的目标奖惩制度，以制度为准绳来约束班组的施工过程，做到奖优罚劣，打造赶优争先的项目部施工氛围。
进度控制
项目进度管理项目进度管理是为了实现《建设工程承包合同》确定的总工期，通过季度、月度、旬、周、日计划安排，实现工程项目总体进度计划制定的阶段性目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。
组织措施主要是指：落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系和工作制度。
技术措施主要采取符合总进度计划要求的技术方法。技术措施主要涉及实现进度目标的设计技术和具体施工技术的选用。
经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等，项目部自身编制工程预算中应适当考虑施工过程中临时赶工或意外事件造成工期影响所需要的资金。
管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。管理工作应理顺与工程分包单位和物资供应单位之间的合作关系。
投资控制
项目部成本管理的好坏与否将直接关系到施工企业的利润总量。项目成本主要包括工程直接费、间接费。施工企业只有有效降低直接费和间接费成本，才能提升企业的市场竞争力，才有可能获取更大的利润空间。施工合同作为工程项目运作的基准和工具，在质量、进度、投资控制、竣工结算以及争议纠纷处理等方面具有重要指导作用，明确各方的责、权、利关系，确定工程项目的各种管理职能和程序，直接影响着项目组织管理系统的运作的效率和结果。
工程竣工验收方案 6
根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]14号文)及相关法律、法规的要求，我单位特制定工程竣工验收方案，请xx建设工程质量监督站实施监督。
一、本工程概况：
本工程为xx新建人民医院，位于临汾市xx南大街，是xx的重点工程之一。工程由xxx设计，由xxx承建，由xxx监理。
本工程为框架结构，总投资9975万元，总占地面积18987.24㎡,建筑面积2558.7㎡，建筑占地面积780.75㎡，建筑密度26%，容积率1.28，绿化率33.21%，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。其中门诊楼为地上六层，地下一层;住院楼为地上九层，局部十层，地下一层;后勤楼为地上三层，地下一层;传染病房为地上二层，地下一层。
工程建成后将有4个手术室，2个产房，共设242张病床。将有效改善xx人民的就医条件，成为临汾地区一流的县级医院。
二、本工程完成情况：
1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。
2、施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向建设单位提出工程竣工报告。该报告已经经项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章。
3、监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价，提出工程质量评价报告。该报告已经监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。
4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，并提出质量检查报告。该报告已经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核、签字、盖章。
5、有完整的工程项目档案资料，包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料，并符合本省城建档案业务技术的标准。
6、有市政基础设施工程的质量检测和功能性试验资料。
7、有施工单位签署的工程质量保修书。
8、有规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
9、建设行政主管部门责令整改的.问题全部整改后，有经建设或监理单位等认可的整改结果资料。
10、建设单位已按合同支付工程款。
11、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)已经建设(监理)单位核查并符合要求;
12、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;
13、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□安装工程)已按要求办完相关专项验收手续;
14、门诊楼报建面积m2、层数;实际竣工面积m2、层数，
住院楼报建面积m2、层数;实际竣工面积m2、层数，
后勤楼报建面积m2、层数;实际竣工面积m2、层数，
传染病房报建面积m2、层数;实际竣工面积m2、层数;
15、已具备以下文件：
(1)单位工程施工许可证
(2)重大设计变更补充审查意见书
(3)规划部门的认可文件
(4)消防工程的验收合格证明;
(5)电梯工程的验收合格证明;
(6)手术室工程的验收合格证明
(7)消毒室工程的验收合格证明
(8)气象部门的认可文件
(7)档案专项验收意见书
(8)室内环境检测报告
(9)单位工程质量保修书
(10)单位工程施工安全评价书
(11)工程合同付款不拖欠证明
16、本项目配套工程已办完相应批准手续
三、竣工验收的单位与组织：
建设单位：xx
设计单位：xx
监理单位：xx
施工单位：xx
由xx新建人民医院项目指挥部负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由xx建设工程质量安全监督站实施监督。
竣工验收时间为20xx年xx月xx日时，地点均为xx新建人民医院现场
四、参加验收人员：
根据规定，我单位组成了竣工验收组，成员包括：建设单位负责人;施工(含分包单位)、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中土建、水电及其他安装专业方面的人员已配齐，验收组组长由担任，具体名单及执业资格证明资料附后。
参加竣工验收人员资格已核查，项目经理及项目总监理工程师与施工许可信息相符，设计单位项目负责人与设计文件信息相符。____单位项目负责人由于_____原因，不能参加竣工本次验收活动，已由其所在单位法人授权委托_____参加，被委托人资格报质量监督站审查。
五、竣工验收标准：
竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、经审查通过的设计文件、现行施工验收规范及相关标准以及有关的法律、法规、规章和规范性文件。
六、竣工验收程序及内容：
1、建设、施工(含分包单位)、设计(勘察)、监理等单位分别汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况;
2、验收组分为三部分分别进行检查验收：
(1)、检查工程实体质量，并进行必要的实测抽查;
(2)、检查工程建设参建各方提供的竣工资料;
(3)、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括□水压、□通电、□通暖、□排污主管通球、□绝缘电阻、□接地电阻、□漏电跳闸测试、□室内净空尺寸等。
3、总监理工程师负责组织完成单位(子单位)工程观感质量检查的评定和记录;
4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收结论，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组各方代表分别签字、单位盖章;
5、经验收达不到竣工验收合格标准时，验收组责成责任单位整改，待整改完成后，重新确定时间组织单位工程竣工验收;
6、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，由工程质量监督机构裁决。
7、本方案抄送相关单位及验收组成员。
七、工程竣工验收监督(由监督站操作)：
1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。
2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》)，对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。
八、工程竣工验收备案(由建设单位操作)：
(一)、备案准备的资料：
1、《建设工程竣工验收报告》
2、下列文件：
(1)、施工许可证;
(2)、施工图设计文件审查意见;
(3)、监理单位工程质量评估报告;
(4)、工程勘察、设计质量检查报告;
(5)、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料;
(6)、规划验收认可文件;
(9)、消防验收文件或准许使用文件;
(10)、环保验收文件或准许使用文件;
(11)、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件;
(12)、施工单位工程质量保修书;
(13)、法规、规章、规定必提供的其他文件。
(二)、备案的程序：
1、建设单位向备案机关领取《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。
2、建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》一式四份及上述规定的材料，向备案机关备案。
3、备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》上签署备案意见(盖章)，建设单位、施工单位、监理单位、监督站和备案机关各持一份。
工程竣工验收方案 7
感谢各位领导对我工作的认可和能力的信任，使我有幸参加集团公司组织的20xx年度专业技术人员工程现场培训。在宝贵的15天培训过程中，我积极与培训地-万达东方影都项目的现场管理人员进行沟通和学习，使我在以下几个方面得到较深的体会总结：
1.专业设计规范和行业标准方面：
经过三年多的设计工作中对相关的专业设计规范和行业标准的接触和学习，我对该方面知识有有了一定的了解和掌握，但对部分知识的理解仅存在于理论层面，未形成系统的知识，以至于在工作中不能灵活使用，及理解与实际存在偏差。在本次现场培训中，我积极利用此次机会，将专业设计规范和行业标准中的模糊知识点与现场进行比对、分析、掌握，对仍无法理解的问题请教公司领导后再次比对现场，直至理解。因此本次现场培训对我专业知识学习方面起了很大的帮助。
2.对项目施工过程的认识：
在项目现场培训过程中，我主动与项目现场管理人员进行沟通和学习，及查阅相关书籍资料，使我对设计项目的施工过程的有了一定的认知和理解，了解和熟悉了现场施工工艺做法、建筑构造做法、建筑材料等，更重要的是将促进以后的工作中与现场人员的沟通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起双方理解不同的说明或标注。
3.学习实践工程技术问题的处理方法及采取的措施：
在工程技术问题的处理方法及采取的`措施方面，通过与现场管理人员的沟通及自我总结，我发现设计工作中选用处理方法和措施时不能仅考虑设计规范方面的要求及经济要求，不能生搬硬套，在一定程度上要与现场实际施工条件相结合，在不违背设计标准和要求的前提下，做到方便施工，效果，从而避免以后工作中处理方法和措施选用不当再进行修改而引起的不必要的麻烦。
感谢领导给予我这次培训机会，使我获得许多平时无法学到的知识，工作能力也得到了全面的提升。我将继续努力，做一个合格的、优秀的员工，为公司的发展奉献自己的一份力量。
工程竣工验收方案 8
一、工程项目概况
1、工程名称：
2、工程地址：
3、建设单位：
4、监理单位：
5、勘查单位：
6、设计单位：
7、施工单位：
8、工程概况：
本工程为附建式人防地下室，人防建筑面积为7202.07平方米，结构类型为钢筋混凝土结构，设计使用年限为50年。地下车库层数为地下二层，层高均为3.8m；8#楼主楼层高为3.2m。人防工程防护类别为甲类，抗力级别为核6级常6级，防化等级为丙级，战时功能为二等人员掩蔽部。本工程战时设4个防护单元，每个防护单元均设有不少于2个的出入口，战时掩蔽人数为3600人。
9、本工程车库基础采用独立基础和防水板，基础底板厚度为250mm（局部800mm），地下室顶板厚度为250mm，外墙厚度为300mm。地下室底板、顶板砼强度等级为C35、抗渗等级为P8，内、外墙、柱砼强度等级均为C40，其中外墙、外柱砼抗渗等级为P8。
10、本工程于x年xx月xx日进行了基础结构验收、 20xx年1月5日进
行了主体结构验收。
二、验收时间、地点：
时间：
地点：
三、验收依据：
1、工程建设监理合同。
2、工程建设施工合同。
3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2011
4、人民防空工程防化设计规范（RFJ013-2010）
5、人民防空工程防化设计规范（RFJ013-2010）
6、国家和省市有关工程质量管理的'法律、法规及工程建设标准强制性条文要求。
四、验收目的
1.检查工程施工质量是否符合建设工程质量验收统一标准GB50300—2011）和相关专业验收的规范。
2.检查工程施工质量是否符合设计的要求。
3.审查工程施工竣工资料是否符合建设工程文件归档整理规范GB/T50328—2011）规定。
五、验收组人员分工情况及检查项目
1、验收会议主持人：
2、观感组：
组员：
检查项目：对绿都紫荆华庭和园人防地下室墙面、地面、顶棚、水电、人防门安装等观感进行检查验收；
3、资料核查组：由汪xx担任组长
检查项目：对绿都紫荆华庭和园人防地下室施工各项方案、桩基、主体等验收报告进行检查，对原材料进场及复试报告进行抽查，检查各分部分项、隐蔽工程质量验收记录情况、对质量控制资料及安全性功能资料进行检查。
4、安装综合组：由高xx担任组长
组员：
检查项目：对绿都紫荆华庭和园人防地下室人防预留套管、配电箱、配电线路、开关插座接地、进行抽查；
六、验收原则与要求
1、验收工作严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB03000—2011《工程建设标准强制性条文》 、人民防空工程防化设计规范（RFJ013-2010）、人民防空工程防化设计规范（RFJ013-2010）及有关施工验收规范进行。
2、验收成员应本着真实、科学、公开、公正的原则，对工程观感质量和工程技术资料进行检查，并做出客观公正的结论。
3、各验收组指派专人负责会议与检查记录的整理工作，查验完毕后，由各组组长负责汇报检查情况并进行现场会签检查情况，最后，由主持人宣读统一验收意见。
七、验收程序
1、到会人员按签到表签到。
2、宣读验收方案。
3、勘察单位作工作情况汇报。
4、设计单位作工程质量检查报告。
5、施工单位作工程质量情况汇报。
6、监理单位作工作情况汇报及质量评估报告。
7、建设单位作工作情况汇报及参建方合同履约情况。
8、分组进行观感、实体质量及工程资料核查。
9、各组汇报验收情况，由主持人统一验收意见。
10、形成统一意见后，参建方在“工程竣工验意见表”上签字盖章。
11、监督单位发表监督意见。
八、验收工作组织形式
验收会议由王世平主持，建设、设计、勘察、监理和施工单位共同组成观感组、安装组和资料核查组，分别对实体质量、保证资料进行验收，由郑州市人防工程质量监督站对验收程序、内容及人员到位情况进行监督。
九、验收内容
1、验收路线及部位选定：2#楼梯、一单元滤毒室、 1-B#口部、人防柴油移动电站、二单元滤毒室。
2、观感检查工作内容：主要检查室墙面、地面、顶棚、水电、人防门安装等观感进行检查验收；
3、工程质量控制资料核查内容：图纸会审纪要、设计变更；原材料出厂复试报告、工程验收记录、施工记录以及分项工程质量验收记录等，检查有关资料是否齐全、真实、整理是否符合规范要求。
十、验收说明
验收组成员应按时到会，按照验收程序参与验收。若验收意见不一致，但分歧不大，主持人综合各方意见，形成共识，最后形成一致意见；
如分歧较大，一时不能形成一致意见时，施工方应根据验收组所提意见，进行整改完毕后，验收组重新组织验收。
工程竣工验收方案 9
为全面总结20xx年我旗国有林场危旧房改造工作经验，及时发现和解决实际工作中存在的问题，更好地开展20xx年工作，旗国有林场危旧房改造领导小组决定从20xx年7月25开始，对全旗国有林场危旧房改造工作进行检查验收。现制定方案如下：
一、验收范围
按照国家林业局、国家发展改革委、住房城乡建设部《关于做好国有林场危旧房改造有关工作的通知》（林计发[20xx]135号）要求，我旗第一批列入国有林场危旧房改造的6个国有林场629户危旧房改造户。
二、验收主体
验收工作由旗发展和改革局、林业局、住房和城乡建设局组织相关部门逐级进行。
三、验收标准
工程质量验收严格按照《国有林场危旧房改造工程项目管理办法（试行）》（林规发[20xx]266号）要求，以及自治区林业厅、发展改革委、建设厅有关国有林场危旧房改造的相关文件进行。
四、验收程序
（一）国有林场对本辖区内的危旧房改造户进行全面逐户验收，并填写工程竣工验收备案表，向旗国有林场危旧房改造领导小组提出竣工验收报告。
（二）旗国有林场危旧房改造领导小组将组织相关部门组成联合验收组进行验收，随机抽验比例不低于危旧房改造户数的50%。
五、验收内容
（一）国有林场危旧房改造工程实施方案的制定和实施情况；
（二）国有林场危旧房改造任务完成情况；
（三）国有林场危旧房改造相关档案。包括涉及危旧房改造的文字资料和图片材料等；
（四）按规定建设工程项目管理需要检查的.其他内容。
六、验收时间
第一阶段：各场自查阶段（7月25日—8月3日）。由各林场组织相关人员对本场危旧房改造户工程实施情况进行自查，填写相关工程竣工验收备案表。
第二阶段：旗级验收阶段（8月8日—8月12日）。在旗国有林场危旧房改造领导小组统一领导下，由旗发展和改革局、林业局、住房和城乡建设局、财政局有关成员单位组成检查验收组，对全旗国有林场危旧房改造工程进行验收。
七、有关要求
（一）各国有林场要高度重视危旧房改造工程竣工验收工作，切实加强组织领导，对国有林场危旧房改造工作进行全面验收。
（二）对国有林场危旧房改造验收工作中存在和发现的问题，要及时认真研究解决。对发现的典型经验和做法，要认真总结推广。
（三）各国有林场务必于20xx年8月3日前完成本场危旧房改造竣工验收工作，并及时上报竣工验收备案表，向旗国有林场危旧房改造领导小组提出验收申请。
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