动漫培训企业员工培训计划方案

时间:2024-01-29 12:01:32 文圣 方案 我要投稿

动漫培训企业员工培训计划方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的动漫培训企业员工培训计划方案,希望对大家有所帮助。

动漫培训企业员工培训计划方案

  动漫培训企业员工培训计划方案 1

  为了适应市场的不断发展,调整适应其发展的市场策略,为了全面提升员工们的综合素质和工作能力,建立高质量,优服务的动漫培训队伍,让新广在同行中处于领先位置,从而达到提高新广的知名度。

  培训目标:

  在培训的过程当中,需要明确的是:“为何培训”“培训什么”“培训效果”

  那么,培训应坚持以下几点原则:

  一)坚持实效性。部门员工培训计划表人力资源部届时将会及时做好培训后的记录归档和效果的评估,并让员工填写自己感兴趣的培训内容,为人力资源部做好下期培训内容提供考量。

  二)坚持中心内部自主培训为主,外委培训为辅。

  三)坚持培训人员、培训内容、培训时间的`落实到位。届时人力资源部将会做好通知及其培训时间。

  培训的内容:

  培训内容由培训师进行安排。在培训的课程设置大致分如下的几点:

  一)新员工的培训

  主要是关于公司历史、发展、制度、文化、岗位职责、职业着装、职业操守、人际沟通、财务申请、报销等方面的培训。同时让新员工谈谈自己入职感受及培训心得。

  二)职员的培训

  不同的部门培训的课程设置需要有针对性

  市场部:主要是面对生源,销售的培训则处于重要的位置。在销售培训方面:有销售技巧、销售心态、销售礼仪、掌握消费心理、沟通技术、电话销售技巧、客户关系的维护等。

  综合办/拓展部:着重于工作职责的明确,工作的配合,处理应急事件的方法。在日常工作中如何不断求新、保持饱满的工作状态。

  培训的方式:

  由培训老师灵活安排如:现场讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练等等方式。

  在培训师方面主要有两形式。

  1、推荐教学部的史亮老师。主要源于史老师的前职工作就是培训师,有丰富的培训经验,同时在中心的任职时间较长,了解中心的发展情况及其员工的详细情况,更有针对性,有效性的进行培训。

  2、聘用外委培训师。外委培训师有系统化,完整性的的培训体系,能够针对不同的需要做培训,由此产生的费用也相对高一些。

  培训的后续追踪:

  1、上级领导的审核及批准。

  2、各部门主管的支持同配合。

  3、教学部老师的支持-培训师史亮老师的支持。

  4、网络部老师将相关的培训信息放到网站上,做好前期的宣传通知工作。

  5、中心可将公司的相关考勤、绩效考核做成小册本子,人手一本,方便大家的阅读。

  培训的对象

  新广人才教育中心市场部、综合办、就业拓展部及各部分领导,其他部门人员届时另行安排。

  培训时间:

  培训时间安排初步定在12月份,利用周六时间。

  市场部:上午10:00-11:30

  综合办/拓展部:下午14:00-15:00

  培训地点:

  演讲厅

  动漫培训企业员工培训计划方案 2

  一、培训目标

  技术技能提升:针对动画制作、原画设计、3D建模、后期特效等岗位,进行专业技术知识和软件操作的深入培训,提高员工的专业技能水平。

  创新思维培养:鼓励员工积极参与创新项目,通过案例分析、头脑风暴等方式,激发其创新思维和原创能力。

  行业知识与市场动态:让员工了解动漫行业的发展趋势、国内外市场变化及政策法规,以便于把握行业动态并做出适应性调整。

  二、培训内容

  岗位技能培训:根据不同的岗位职能,设定相应的技术培训课程,如角色设计、剧本创作、分镜绘制、配音配乐等。

  项目管理与团队协作:强调项目管理技巧和跨部门沟通协作能力的培训,提升工作效率和团队执行力。

  法律法规与职业道德:对版权法、知识产权保护等相关法律法规进行普及教育,同时强调行业道德规范和职业操守。

  三、培训形式

  内部讲师授课:邀请公司内部具有丰富经验和专业知识的资深员工进行授课分享。

  外部专家讲座:邀请行业内的.知名专家或学者进行专题讲座或工作坊。

  在线学习平台:利用网络资源,提供在线课程供员工自主学习和提升。

  实战演练与项目实操:通过实际项目的参与,使员工在实践中掌握和运用所学知识。

  四、培训周期与评估机制

  定期开展周期性的基础技能培训和进阶专业培训,形成持续学习的文化氛围。

  设立培训效果评估机制,包括但不限于培训后测试、项目成果评价、员工反馈等多维度考核,以确保培训效果落地并优化后续培训计划。

  以上只是一个大致的动漫企业员工培训计划方案,具体的实施应根据企业的实际情况和员工需求进行详细规划和定制。

  动漫培训企业员工培训计划方案 3

  新入职员工基础技能培训:

  行业知识培训:介绍动漫行业的历史发展、市场现状及未来趋势,使员工对行业有全面了解。

  技术技能培训:根据岗位需求进行绘画技巧、动画制作(包括2D/3D)、后期特效、配音配乐等相关软件操作的培训。

  企业文化与规章制度培训:让新员工理解并融入公司的文化价值观,明确公司的工作流程和行为规范。

  专业进阶技能培训:

  创作理念与故事叙述技巧培训:提高员工在剧本创作、角色设定、场景设计等方面的能力。

  新技术、新工具应用培训:关注行业动态,定期引入新的动画制作技术或软件工具的'培训课程。

  团队协作与项目管理培训:通过实际项目案例分析,提升员工的团队协作能力和项目执行效率。

  领导力与管理能力培训:

  对于具备潜力的中高层管理者,提供领导力、决策力、人力资源管理等课程,以培养他们的战略视野和团队领导能力。

  职业素养与持续学习意识培养:

  鼓励员工参加行业交流活动,拓宽视野,增强跨文化交流与合作能力。

  建立内部分享机制,定期举办讲座或研讨会,鼓励员工分享工作经验和学习心得。

  提供在线学习资源,倡导自我学习和终身学习,以适应快速发展的动漫行业需求。

  评估与反馈:

  培训后进行效果评估,收集员工反馈,对培训内容和形式不断优化调整。

  根据员工培训后的表现和发展情况,制定个性化的职业发展规划,并给予针对性的支持和指导。

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