工作方案的重要性
工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，下面是关于工作方案的重要性的内容，欢迎阅读！
工作方案作为对工作计划的进一步提升，对工作的正常进行起着指导性作用。很多公司都有自己的工作方案制定规则，但是本质上是相同的，究竟如何做好工作方案，让这项工作发挥出他应有的作用是每一个管理者都要了解的事情。
工作方案的重要性
以我们公司为例。工作方案是从工作计划到工作总结，针对整个工作流程起到保护性作用。在此过程中我们借助了外部的工具——日事清，来作为对方案的补充，完善。下面是我们在这个过程中一些细节问题的处理方法，分享出来供大家看一下。
做计划：我们结合日事清软件将做计划拆分成了收集和整理。先对计划事情进行收集到收纳箱，在分类下发到对应的四象限表中。这个措施解决了在制定工作计划的过程中过度思考、思考不集中的情况，尽可能的将思考的环节独立出来，这也充分的保证了我们在做计划的时候能考虑到计划中存在的各种问题，将计划提升到方案的水平。
做记录：计划和方案不同的 区别就是执行过程中未预料到的事情出现的频率和密度。但一般而言很多的事情我们在没有做之前基本上都太可能考虑到将要遇到的`所有问题，所以，我们利用日事清的看板功能解决在执行中遇到的事情。
看板功能可以理解为线上的虚拟办公空间，分为记录和即时讨论。记录是为了方便团队合作中每一个成员记录自己度本项任务所做的工作，和进度的展示。讨论是看板的重点，每一个任务单独有自己的讨论区，讨论区能够实现即时通讯，执行计划的过程中遇到的问题能够第一时间和成员讨论，节省了时间，提高了效率。
有备无患适合于各种场景。日事清的作总结功能就是要让使用者能够总结自己一天的工作，作为将来的参考和回顾，也是自我成长的见证。但是作总结很多人在开始的时候都是抵触的或者坚持几天就半途而废。日事清的自动生成功能很好的解决了工作总结习惯的培养。
工作方案是对工作计划的提升。但是谁都不能完全避免遇见计划外的事情，所以除了要有良好的做计划体系，我们还要确定一项优良的制度，及时解决突发性问题。关于管理和方案的问题是没有止境的，都是在工作中的经验总结，哪位小伙伴有更好的建议欢迎沟通交流。
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