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清吧营销方案
为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的清吧营销方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
清吧营销方案1
一、消费群体定位
清吧作为一个休闲娱乐场所,他所面对的消费群众是开放的,无论是学生还是职业人士,商务人士或是普通群众都适合去清吧。故清吧自身的特色会影响消费者的选择,无论是装潢设计布局摆设还是清吧的主题节目等。
首先,我们要对自身的消费群体作个定位之前,我们一定要做一些改变,消除很多人对清吧夜间营业太乱,人员复杂等的消极印象。所以文化建设与加大宣传力度是后期一个重要的举措。
根据现有的装潢设计,与布局摆设我们将通过以下措施来实现消费群体定位:
针对高端商务人士与泡吧族做高端商务营销活动,实行低消限制,实行虚拟会员制营销,划分消费层次,通过增加一些休闲套件摆设与场布,与工作人员服饰包装与实务安排营造场气,再通过重金聘请知名驻唱歌手,实力暖场MC, (如条件允许可以请一位花式调酒师)等来进行消费品味提升,这样,在一年到两年内,如没有新晋规模化对手竞争的情况下,是可以在实现领跑的。
故得出消费群体定位为:商务人士,职业高薪族,社会寂寥族。
二、消费卖点寻找与差异化树立
清吧自身的特色卖点可以是不同的,或自由,或高雅,针对于现今利川这种小城市消费者,所适应的特色就是文化。这个是肯定要做的,有的是户外主题的,有的是小资情调的,有的是复古风格的,有的是民俗文化的,不管做什么,一定要清晰,不要以为来个大杂烩,什么人都可以吸引,这个是低端的做法,从长远的战略上讲,这是一路走到黑的节奏。
故从当前的'布局与装潢来看,我主张主打现代小资情调的。主题关键词:小资,时尚,雅致,抒情
通过几个关键改变实现即可初具雏形:增设飞镖有奖投掷区,及桌球比赛区于进口处。
增设现代人工手绘,主题为人物或都市,体现时尚感。
员工服装可换为动感稍强点的休闲装,不应是职业感厚重的礼装。当然还有一些桌面与吧面用品用具的更换。(部分,如红酒杯)出售鸡尾酒,没人喝不会喝就一定要引导消费,主打酒水为红酒,其次才是高端的啤酒。
其次,提高酒水提成,招聘兼职酒水推广员,实现性别搭配消费概念,解决空虚份子的问题。
三、价格模式定位
主营产品力求高保真,所有采购进货渠道严格把控,在通过品质观的同时,价格可以在市场基础上上调10%~20均可,不要怕客人说贵,要怕的是贵得没价值。因为这些成本我们用在了请歌手,请MC,请营销高手身上去了。
四、经营价值定位
核心价值观:为消费者寻找自由舒适的栖居地
清吧宗旨:每一次的到来,都能给予不同的感受
目的:沟通、交流、互知、扩大知名度、增长交际圈
五、发展战略与经营策略
前期:(前期已过,不提了)
中期(开业后三个月)
继续提升清吧形象,增强扩大宣传力度,适当在清吧消费者中做些调查,创立一些新的经营策略,调查其他新开清吧的经营管理体制,营销亮点、消费市场占有率。(因为这些工作在前期应该没有做)微信营销是肯定要搞一个的。这个太流行了。
长期(后三个月后)
此时清吧的经营方式已经开始迈入正规化,经营理念已成形。每个月换一大主题。不同主题期间进行一次特别宣传活动
从市场招聘有关管理、技术、演艺和服务人员,如清吧经理、清吧策划管理顾问、公关经理、领班、调酒师、面点师、茶艺师、调音师、节目主持人和歌手、乐队等演艺人员、服务人员(根据市场需求录用)。其中管理人员对投资人负责。
基本策略
跟最近的活动建立固定联系,可以进行相关主题的活动。邀请乐队,歌手,特别嘉宾节目在清吧表演,提供优惠的价格给消费者进行团体活动
主题经营战略
打破传统经营理念,每星期固定周期时间定位一个音乐主题,让消费者每次到清吧都能感到新鲜感
星期一:古典乐:西元世纪
星期二:电影经典歌曲:故事中的音乐
星期三:乡村音乐:得克萨斯之约
星期四:流行音乐:主流时代
星期五:举行派对活动:主题各异
星期六:举行一些表演活动:主题各异
星期天:固定派对活动:自由日
六、后期营销策略
1、产品服务策划
清吧需要的基本产品:
(1)各式调酒,特点是文化、品味、利润较高。可以在后期发展再增加。
(2)各式洋酒。
(3)中式酒类。
(4)各式西点,以供客人饥饿时用,方便客人。
(5)各式茶艺。
(6)各式果盘。
(7)各式饮料。
(8)各式香烟(加雪茄与本地买不到的外地烟或外烟)。
(9)各式咖啡。
(10)卡歌OK,提供给客人自发性演唱。(有时间段,且有数量限制,不然变扰民了、不要收钱)
(11)歌舞表演助兴。
(12)开发其它适销的产品。
(13)特别提出,提供免费WIFI,由MC或工作人员推荐几款互动聊天软件,可搜索附近陌生人的那种。这个有意思。
2、后期创意策划
客人是永远的主角,因此我们才会让客人参与到我们的营销设计上来。同样在经营中,我们也应该坚持这一原则,集最大努力去发挥客人这一主题的能动性,让客人参与其中。就此而言,我个人有以下想法:
(1)设立留言墙。让客人把在店时的感受,当时的心情,对某个人的感情,以及对清吧下期的营销主题设想与需求、个人交友信息以及售卖信息等写在卡片上,然后张贴在信息墙上,为客人的交友、抒怀、出售等信息提供平台,并留意客人留言,根据客人留言内容为两个以上有同样想法的客人牵线搭桥,为客人提供便利。对客人的留言进行评奖,并把好的留言收入清吧语录,作为企业文化的一部分长期保存。
(2)以月为单位,根据各月的重要节日或特点设立主题活动月。比如在2月份设立以“恋爱季”为主题的活动,在7月份设立以“毕业季”为主题的活动等,并根据客人的要求和想法设立各种营销活动,做到月月有主题,天天有活动。
清吧营销方案2
一、目标受众
清吧的目标受众是年轻人和健康意识较高的消费者。他们注重生活品质,追求健康饮食,对环保有一定的认知和行动力kQX。因此,清吧的产品和服务需要满足这些消费者的需求。
二、活动主题
清吧活动的主题应与品牌定位相符,强调健康、美味、环保的特点。可以考虑以下主题:
1、健康生活,从清吧开始
2、清新饮品,健康生活
3、环保小吃,美味生活
三、活动内容
1、免费试饮
开业当天,清吧可以提供免费试饮活动,消费者品尝清吧的`饮品和小吃。这样可以吸引更多的人前来尝试,增加品牌知名度和美度。
2、社交媒体互动
在开业当天,清吧可以开设社交媒体互动活动,邀请消费者拍照、签到、分享到社交媒体上,打上清吧的标签,可以得一份小礼品。这样可以增加品牌曝光率,扩大品牌影响力。
3、环保主题
清吧的产品和服务都是环保的,因此可以在活动中强调环保主题,例如提供环保袋、环保杯等小礼品,者开展环保知识问答活动,消费者了解环保的重要性。
4、现场表演
可以邀请音乐人、舞者等现场表演,增加活动的氛围和趣味性。
5、抽奖活动
可以开展抽奖活动,奖品可以是清吧的产品者其他与健康、环保相关的小礼品。这样可以吸引更多消费者参与活动,增加品牌忠诚度。
四、活动宣传
为了更多的人知清吧开业活动,需要行充分的宣传。可以采取以下措施:
1、在社交媒体上发布宣传海报和活动详情,邀请消费者参加活动。
2、在店铺门口张贴宣传海报,吸引过路人的注意。
3、通过传单、告牌等方宣传活动,增加品牌知名度。
4、在当地媒体上发布新闻稿,报清吧的开业活动。
五、总结
需要根据品牌定位和目标受众来制定kQX。通过免费试饮、社交媒体互动、环保主题、现场表演、抽奖活动等多种方,可以吸引更多的消费者前来参加活动,增加品牌知名度和美度。同时,需要行充分的宣传,更多的人知清吧的开业活动。
清吧营销方案3
红洒――作为一种文化的象征,历来被上流社会所推崇,因此红酒代理和加盟也越来越多地受到人们的青睐,成为人们创业的新起点、但是由于很多红酒代理商和加盟商缺乏实战策划经验和营销经验,从而导致众多的红酒代理商和加盟商利润稀薄,从业兴趣大减、对于红酒代理加盟商来说,如何让自己从众多的代理商中脱颖而出已经成为事实摆在了眼前、
(一)信息推广
资源库营销
可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求、另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护、开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求、
(二)通路推广
1、零售终端
可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理、在建立自己的销售网点当中,选择一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包销,或则开设一家旗舰店主营专卖,用公司名牌设立销售网点,进一步的直接面对消费群体、更好的市场民意调查、能更直接找到消费人群、
2、网络推广与销售
利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的、在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的'点面辐射、对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商、另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下、名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于"红海"攻击,只是其中一技巧、一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的"蓝海",这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱、
(三)有效捆绑
1、与大品牌的捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者、
2、相近行业的关联捆绑
(四)平台推广
1、新闻发布会
在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫、
2、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料、对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜、
3、装材商场(商家)展位推广
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重、找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上、与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费
清吧营销方案4
“与其苟延残喘的生,不如轰轰烈烈的死”,虽然用在这里很不恰当,但是面对四年积少成多的剥削,我觉得为什么不自己掌握商品的进入学校的渠道,于是把背景中介绍的目前学生购买生活用品两种方式的优点结合起来,那就是便宜且快捷、如何做到这一点?作为学生,没有过多的时间像超市人员去联系供货商,而且小量的货,供货商完全不会放在眼里、于是我想到了利用网购和实体商店价格的剪刀差作为考虑的方向,关于价格的剪刀差请见表2、可见其中的利润空间是巨大的,网购1元的商品实际超市可以买到3元,我们有足够的空间去发挥、
通过微店平台进行线上营销,线下当日送达,践行理念、
从走出去的第一步就要秉承高标准高起点,抛弃发简陋小广告,穿普通学生服的简单形态,从一开始就彰显自己的.专业,别人才会去重视你而不是对你抱以不屑的态度、统一设计的服装是需要的、另外,我认为,广撒网,给别人发成堆的传单的行为会庸俗化,现代大学生早就习惯看到传单,并会习惯性的去不屑,去抵触,所以我提出了“精英客户百人”理念、并想出了“礼品函”宣传方案,具体如下:
1、印制100份宣传单,其中10份上有礼物单、
注:
2、下面讲解精英客户百人计划
相对于发放无数的传单,被扔进垃圾桶,我觉得先积少成多或许会更好,而且是要精心对待潜在的第一批100人中的客户,从发放传单的时候就要做的正式,最好穿着正装,传单用信封封住,向对方有礼貌的说:您好,这是您的礼物函、希望您能中奖、只有自己提升自己的档次,顾客才会内心中认可你、这100人里会有10人最终会得到一份中奖的传单和我们的联系方式,联系我们,我们就当日把礼物送到,充分展现当日达的理念、送货的时候也要践行尊敬,高端,穿着正式(最好正装,并配上白手套)双手奉上,彬彬有礼,给所有见到我们的人一个深刻的印象,从100人向外辐射,你只需一开始对10个人展现贵族式服务,却会有将近百人看在眼里,每送完一次货,都会吸引更多人注意,我们的送货其实就是最好的宣传、
1、大规模调查超市中价格抬高比较大的商品,并分析其对于学生的必要程度、使用频率、然后由采购manager在网上进行商品搜寻,取得货物、
2、公众号推送微店地址,当日达团队宣传信息,新货信息
3、微店订单确认,送货地点分类交由专人处理
4、送货员保证当日送达货物,如无货,从超市高价购买,低价卖出也要保证当日达理念、
策划未充分补足,以后慢慢进行完善,一起讨论、
清吧营销方案5
通过圣诞节的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与客户的感情联系并引导消费,从而取得一定的经济效益和社会效益、
(一)大堂内活动、
1、活动时间:20xx年12月23日至12月24日、
(1)节日颂歌:酒店上空飘扬着优美的圣诞颂歌,温馨祥和,12月10日开始全天播放,按照时段播放不同的圣诞歌曲、23日24日于每天11:00至13:30、17:00至19:30每隔15分钟,客人将在酒店大堂聆听xx演奏欢快音乐,享受圣诞老人带来的祝福、
演职人员:待定、
(2)圣诞派送:圣诞老人背跨一个礼品包,礼品包内放满缤纷的糖果、巧克力,巡游于酒店各处,带给客人无限的欢乐和惊喜、
圣诞老人人员名单:待定、
时间安排:12月23日至24日早8:30到晚17:00大堂及各区域轮流派送、
(3)圣诞销售、
在酒店大堂圣诞区域内,准备琳琅满目的圣诞礼品、包括设计精美的圣诞饰品,糕点师精心制作的巧克力、糖果、糕点等、还有更多的圣诞传统礼品供客人选择、
要求:圣诞精致礼品、巧克力、糖果由财务部负责购买,餐饮部负责制作圣诞糕点,在咖啡厅提供展柜,礼品、糖果、糕点等由咖啡厅服务员负责出售、
(4)圣诞募捐:在酒店大堂放置一棵圣诞树,邀请来宾购买许愿卡,许愿卡售价10元,将其悬挂在圣诞树上,并许下来年美好的愿望、活动所得款项将全部赠予敬老院的.老人们,用以帮助弱示群体,并当场将钱投入捐赠箱、
(二)酒店大型主题活动、
12月23—24日,盛大的狂欢之夜星光璀璨,各种娱乐节目纷至沓来;幸运大抽奖,丰盛自助大餐及传统圣诞美食、无限量软饮、精彩的歌舞表演,给来宾带来整夜的狂欢、圣诞大餐以西餐为主,包括(高档海鲜、烧烤等)、
1、活动时间:20xx年12月23—24日17:00—21:00、
2、活动内容:xx大酒店将缤纷呈现奢华盛宴带来的圣诞魔力、唇齿留香的圣诞火鸡、融会传统及新派的中式美食盛宴、酒店特制的各式精美糕点、配上精彩绝伦的现场演出,将一份浓浓的圣诞气氛氤氲在香飘四溢的美食中、同时,酒店还为来宾精心准备了令人心动的超眩大奖、请加入狂欢人群,在梦幻般诱人的圣诞气氛中尽情享用圣诞晚餐、
活动售票:全员售票、
签到台及厅内展台布置:乳白色的台布、摆放着圣诞蜡烛,鲜花,闪耀的烛光,无不烘托出浓郁的节日气氛、厅内布置红酒展台,推出店内红酒品牌,可按杯出售、餐饮部负责布置、
用餐形式:自助餐、
流程安排:16:30—17:00在晚宴开始前播放圣诞歌(轻音乐)、
服务人员头戴圣诞帽,给予每桌客人先上一盘别致的圣诞点心,周围摆上各式各样的糖果、
17:00(由营销部人员及大堂副理及领位负责引领客人)参加活动人员进场就餐、
18:00餐饮工作人员摆放圣诞蜡烛同时将宴会厅内灯光关闭、等待由工作人员扮演的圣诞老人、天使出场、
圣诞老人、小天使分别站于舞台两侧后方,待圣诞音乐响起后随着音乐伴着舞蹈蹦蹦跳跳的奔向观众同时将手中小礼品抛向观众,把观众参与活动的激情调动起来、
18:00—18:05圣诞老人、小天使发放礼品及由主持人讲述圣诞节的来历同时宣布晚宴开始,并介绍酒店圣诞节特色活动,主持人介绍时需将灯光开启、
18:05—21:25节目安排、
注:节目未定、
1、酒店大堂及活动现场由营销部负责、
2、酒店活动奖品由采购负责、
3、活动现场设在x楼x厅和x楼x厅,西餐桌分别放置x人席位,烛光晚宴(由餐饮部负责)、
4、制作精美宣传册和媒体宣传(由营销部负责)、
5、酒店一切布置用品(由营销部和采购共同完成)、
注:
1、此次活动参加人员较多各岗位需按照所负责区域明确分工指定专职负责人员、
2、工作人员均头戴圣诞帽及身配圣诞装饰物为客人服务、
3、财务部负责将中奖者票上签字盖章、
清吧营销方案6
一、品牌产品简介
DIY蛋糕并不是新事物,成都第一家DIY蛋糕店经营至今已经近5年之久,类似的DIY蛋糕店在也相继崛起。顾客不需要任何西点基础,就可以自己亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕。店内可以亲手制作DIY蛋糕,巧克力,饼干,果冻布丁,曲奇,派,蛋挞,泡芙(还可以弄夏日冰饮),等。但主打产品是蛋糕DIY,,同时还是要出售成品和定做制品。
该店取名为食乐坊,意为在制作的过程也是一种快乐的享受
二、环境分析
(一)外部环境分析
1、竞争并不激烈,有较大的发展空间。
2、阳光城是大学城学校多学生也就多,有固定客户群。学生消费力较高,对口味要求也高,爱新奇好动手,更偏爱自己的特色小店,爱攀比追求享受。学生顾客的传播能力很强,情侣也会比较较爱光顾
3、店铺新鲜独特,价格能获得众人信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡季旺季影响不大。
(二)内部环境分析
提供温馨的环境,融洽的`气氛,齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的服务。
(三)S单,在各大超市、商场、学校、白领聚集区发放。
2、店内吊旗、彩条、展板宣传;店外海报。
3、电台宣传。
七、活动预算
八、活动执行
1、促销礼品的准备要到位。
2、促销人员到岗到位,确保蛋糕促销正常进行。
3、前台接待人员要做好培训,引导解决客户制定蛋糕及促销活动的解答问题。
常见的促销有消费后赠送代金卷,赠送盒装牛奶。但这些是有人气基础的店增加销量的常用方式。你要聚人气的话可以选择:
1、到人流量大的地方派发代金卷;
2、店内推出好吃但低价值的小糕点,制作这个小糕点的免费领用券对外分发赠送。
3、十一限时折扣销售;
4、做区域团购。
清吧营销方案7
中国已经成为全球第二大饮料市场,国内饮料市场上品类繁多,竞争异常激烈、特别是最近几年涌现出很多款高端饮料,西藏5100冰川矿泉水、k可人参饮料、昆仑山雪山水、灵芝饮料、可口可乐酷乐仕、统一番茄汁等,包括马上要面世的霸王凉茶也是价格定位贵过王老吉,意在直接抢夺高端凉茶市场、
与低端市场相比,饮料巨头对高端饮料的参与度不高、很少有饮料企业能把低、中、高端市场全部占据,即使公认的国内饮料第一高手娃哈哈,在高端饮料市场也并无建树、实际上,只有少数企业能在高端市场成功、
高端矿泉水以法国依云和西藏5100冰川矿泉水为代表,这几年不断有新军加入竞争,比如日之泉的“麦饭石”水,最近加多宝集团推出的昆仑山雪山水等、
高端保健功能性饮料中,红牛已经是非常成功的了,日本的力保健也慢慢打开了市场,开始盈亏平衡;国内本土品牌如k可人参饮料、日加满、冬虫夏草饮料、灵芝饮料等,基本都是惨淡经营、
从以上例子可以看出,高端饮料市场鲜有本土品牌的成功者,尚是一个潜力市场,更多的企业正在“摸着石头过河”,高端饮料市场远没有中低端市场那样竞争充分,也远没有达到行业竞争的成熟期,的确存在很大的机会、
饮料定价高,就要给消费者一个购买理由,其产品功能性便成为经营者“炫耀”的基础,各品牌都在极力打造能够区隔于对手的竞争力——产品的高品质、
更重要的是,厂家必须有一套成熟的营销策划方案模式来打造高端饮料的品牌资产、如果没有一个成熟、系统的营销策划方案模式,想要做好高端饮料品牌,几乎是不可能的任务、依云、红牛这样的品牌因为有多年的营销策划方案经验,已经总结出了较为成熟的营销策划方案模式,所以才有底气坚持这么多年、
名字,酷乐仕;包装,炫彩多姿让人眼花缭乱;广告语,“现在的流行——是干完了朝九晚五,再玩个晚九朝五,别忘了来瓶‘夜游神’,伴你从周一精神到周五”;目标人群,年轻人、
酷乐仕在美国本土,会邀请消费者来参与产品的设计,比如请消费者来写产品包装上的文案,邀请消费者参与网上互动、选择自己喜欢的饮料口味、这是年轻人喜欢的方式,但是酷乐仕的.价格如此之高,对于收入不高的年轻人来说,能否形成习惯性消费和品牌忠诚度?定位人群与价格在某种程度上的错位,将是可口可乐接下来面临的一个巨大挑战、
酷乐仕设置了终端体验店,并以“闪店”的形式游走全球各地、
以北京为例,开店地点在寸土寸金的东二环朝阳门商业区,门口摆放一辆宝蓝色的敞篷mini,车内精心铺满了五颜六色的酷乐仕产品、店外一侧的橱窗里,像陈列高档时装那样摆放了一排巨型的酷乐仕模型瓶、与此同时,可口可乐在王府井、西单等繁华商业区,以流动花车的方式,不定期免费派送酷乐仕饮料,邀请路人试饮,借高档场所或者高档产品来提升自身的高档形象和品牌附加值、
第一,从市场推广层面上说,这正是一个属于高档消费品的推广模式、按照它的高端定位,希望在合适的渠道中找到目标消费群——这是一群有着很高消费能力,出入高级会所的人群,在中国这部分人群是年龄在30至40岁的中年人、然而其品牌个性所彰显出来的却是年轻一代的气息,这就造成了品牌个性与目标消费群部分的不匹配、
第二,就是酷乐仕在品牌核心价值层面没有明确地告知消费者,它为消费者提供了什么附加心理价值?作为高端产品,贵不是根本的问题,高端消费者关注的是产品的差异化功能和精神价值、但是,酷乐仕并没有明确地为消费者描述出某种远景,某种与之匹配的生活形态、
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