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大学生干部培训方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的大学生干部培训方案,欢迎阅读与收藏。
大学生干部培训方案1
为了加强我院学生干部管理,促进学生干部队伍建设,充分发挥各级学生组织的作用,创建先进集体、建设良好校风、学风,以
培养有能力、高素质的学生会干部,塑造严明实效、团结一致、齐心协力、全心全意为广大同学服务的优秀学生组织。学生处决定于20xx年春季开展学生干部培训活动,现将相关事项安排如下:
一、活动宗旨
以“创先争优”为契机,认真总结历年学生干部工作经验,进一步提高我院学生干部整体素质。使广大学生干部提高工作能力和水平。真正起到桥梁作用和先锋模范作用。
二、培训对象
全院学生干部,包括学院团委、学生会学生干部、学生公寓干部,各系分团委、学生会学生干部,社团部主要负责人、红袖章纠察队干部。
三、培训时间
时间定为2———6月,除全院统一安排外,各系分会、团委可根据系具体情况坚持每月一次自行安排本系学生干部培训活动。并把方案和总结材料报学学生处心理教育科备案。
四、培训内容和形式
培训内容为业务能力培养、理想信念培养、礼仪培养等。培训形式为名师讲座、座谈会。集中与分散相结合等。
五、组织机构
本次培训设专门的.组委会,组织开展培训活动。
组长:李安琪(学生处处长)
副组长:杨进(学生处副处长)
成员:任建成高栋邢蕾高鹏孟美颖各系学工办主任。
组委会下设办公室:(心理教育科)
主任:任建成
工作人员:学院团委委员、学生会主要干部。
六、培训要求
(一)组委会负责参会人员安排。团委负责学生干部到会考勤和考核工作。
(二)参加培训的学生干部要遵守课堂纪律,认真做好笔记,积极思考,主动参与讨论,理论联系实际,确保学有所成。
(三)按时参加培训活动,不得随意缺席、迟到、早退。如确有事请假者,假条以学生处心理教育科批准为准。
(四)集中培训须着校服,注意仪容仪表,展示学生干部良好形象。
(五)所有参与培训的学生干部必须在培训结束后一周内上缴一篇培训学习心得,字数在1500字左右,由办公室统一收齐。
大学生干部培训方案2
一、培训宗旨:
学生干部是老师和广大同学沟通、交流的一个良好的纽带。所以,一个好的学生干部要有较高的综合能力,对于刚入大学的新生来说,还不是很具备良好的组织管理能力、协调能力、社交能力、创新能力、应变能力等,为了更好的去培养新生的综合素质能力,保证有热情,一心为同学们服务的学生干部能有能力去管理同学,协调同学之间的.矛盾,做好工作,真正起到一个纽带的作用,我们将要对新上任的学生干部进行有效的培训。尽最大努力使他们能更好的为同学服务,做老师的得力助手,为把他们培养成复合型人才为社会做贡献而努力。
二、对象:
XX级所有班级团干部和各部门新纳学生干部
三、培训时间:
20xx年10月18日—31日
四、培训地点:
实验2号楼402及学校操场
五、培训内容:
1、学生干部基本素质(思想道德素质、心理素质、领导能力、协调能力、组织能力及基本社交礼仪)
2、户外素质扩展
3、师生交流会
六、培训方式:
1、主题讲座
2、理论学习
3、课外实践
4、交流讨论
大学生干部培训方案3
一、培训目的:
作为宿管中心学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、沟通能力、创新能力最重要的是需要细心、耐心。为增强我系学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质。我系宿管中心特举办了学生干部培训活动。加强对学生干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学。
二、培训目标:
1、使学生干部快速适应工作,增强工作的'针对性、系统性;
2、能更加快速,认真的着手宿管中心日常工作:
3、能较全面的认识公文写作的基本知识、提高大家公文写作的规范性;
4、团队激励,鼓舞斗志,挖掘个人潜能,增强凝聚力;
5、促进战略共享,增强集体荣誉感;增进了解、加强沟通;增进目标认同,激扬团队士气。
三、培训对象:
宿管中心所有干事
四、培训时间:
待定
五、培训地点:
待定
六、组织形式:
采取开交流会与实践相结合的形式
七、培养内容:
一、早检工作:
1、早检时间:7:30正式早检2。要求:
(1)7:20早检人员必须准时到达值班室,不可迟到。
(2)要求早检人员严格执行早检要求,不能放松管理,徇私舞弊。早检要求详见《宿舍管理常项工作具体要求》。
(3)要求早检人员在检查过程中必须使用文明用语,若发现违反者停职处分。
(4)值班人员必须向老师认真如实的汇报早检过程中存在的问题。
二、晚检工作:
1、晚检时间:晚9点30正式开始。
2、要求:
(1)晚检人员晚9:20必须准时到达值班室。
(2)要求晚间人员严格执行点名制度;
(3)要求晚检人员在检查过程中必须使用文明用语。
(4)晚检人员必须认真严谨,不可出现漏检现象。
(5)值班人员必须向老师认真如实的汇报晚检过程中存在的问题。
三、值班:
值班时间:晚6点~10点30值班时间内值班负责人完成值班工作和各项任务。
四、晚熄灯工作:
在打熄灯铃后宿管检察人员,须对楼内楼外进行巡查,督促寝室人员熄灯。
五、请假制度
早晚检人员请假要求:必须在上岗前向各自部门部长。必须找好换班人员,出示书面请假材料。
六、公文写作工作:
部长为学生干部演示经常碰到的值班表、晚检值班表、工作计划、通知、处分文档等文书的写作手法。
七、工作态度:
严谨认真,要细心、耐心,团结一心。
大学生干部培训方案4
一、策划背景:
在新一届干部上任之际,加强各干部之间的沟通与交流,充分体现各干部之间的合作精神。
二、活动主题:
继往开来,再创辉煌
三、活动目的:
增进学生干部的`友谊,增强学生干部凝聚力,从而把学院各团体部门建设得更好!
四、诚邀嘉宾:
五、活动形式:
六、活动对象:
院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部
七、活动地点:
报告厅
八、活动时间:
12月5日14:30――16:30
九、主办单位:
团委办公室、组织宣传部
十、活动流程:
十一、准备工作:
1、预借场地
2、制作、派送邀请函。
3、准备好嘉宾牌。
4、并与各系主席团联系,并确定好参加培训的人数。
5、制作好宣传海报、横幅。
6、联系师兄
7、联系广播站,选定人(1名)
8、会场布置:做好座位的安排工作
9、准备好干部宣誓词。
10、准备好饮用水,人手一瓶。
11、准备好号码牌以及抽奖箱
十二、后期工作:
1、打扫现场。
2、归还场地。
十三、工作安排:
1、于12月2日前联系好各系主席团,并将具体参加人数报与团委办公室。
2、制作好宣传海报以及横幅,并于会场挂好“预祝学生干部培训开幕仪式顺利举行”字样的横幅。
大学生干部培训方案5
新疆农业大学学生会干部培养方案新疆农业大学学生会是在校党委领导,校团委具体指导下,以全心全意为同学服务,培养学生能力,展示学生风采为宗旨,开展工作的全校性的学生群众组织。为了保证未来的每一届学生干部都能够具备优秀的素质、优良的作风、扎实的基础,促使每一位同学能够成长成才,全面提高综合素质,树立良好形象,并最终建立一支勤政、高效、务实的学生会干部队伍,特拟定此项学生干部培养方案,具体内容如下:
一、培养目的:
作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、沟通能力和创新能力。为增强我校学生会储备干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识、增强学生队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,特加强对学生会储备干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,建立一支勤政、高效、务实的学生会干部队伍,从而更好地服务于同学,服务于学校。
二、培养对象:
校学生会下属各部门综合素质较高的干事
(各部门推荐的储备干部的基本要求:通过工作相处,在深入了解成员的学习成绩、办事能力、组织纪律性等情况的基础上,推荐品学兼优、踏实肯干的干事作为培养对象,一个部门仅限推荐五名同学。)
三、培训主题:
提升素质完善自我强化本领服务同学
四、培养方案
(一)培养方向A、道德品质培养:加强对学生会储备干部的文明素质教育,提高政治思想和道德品质。
B、工作素质培养:学生会储备干部了解各项规章制度和校内相关知识,能自如应对各类公文写作。
C、综合素质培养:工作积极主动,细心负责,思路清楚,有较强的创新意识;工作方式、方法恰当,能够正确的处理好学习、工作和生活三者之间的关系;有团结协作精神,并具有一定的社会实践能力、语言表达能力、组织协调能力和沟通协助能力。
(二)培训细则
1、储备干部道德品质培养
A、定期组织开展思想道德、政治立场、文明礼仪等相关知识的集中学习,学习形式可由讲座、交流会、电教片学习等多种形式开展。
B、定期开展政治学习,其中包括实时政治集中学习、热点问题探讨、思想动态剖析。
C、开展具有实操性的实践活动,其中包括志愿服务、感恩行动等形式多样的实践活动。
2、储备干部工作素质培养
A、校内常识学习
①开设讲堂,让每位储备干部了解学习新农大的历史概况、校园现状,熟知校内各单位部门地理位置、相应职责,牢记校内规章制度、学生会规章制度、学生会组织机构及具体分工。
②实地考察,并对校内各个同学生工作的办公科室作相应的介绍,以便储备干部今后更加顺利的开展学生工作。
③组织开展校内常识校测验,内容紧紧围绕在讲堂学习过的知识范围。
B、公文写作技能培训
①定期组织开展各类公文写作的集中学习。
②安排储备干部到校内有需求的各单位部门值班,应对处理一些基本的工作。
③策划、执行干部专业技能大赛,让每位干部学以致用,其中包括知识竞赛和现场答辩。
C、部门工作培训
①加强储备干部对其任职部门工作内容的策划及执行培训,主要由各部门部长负责安排。
②加强储备干部应对处理临时事件的能力,可安排负责小组的机动调度。
3、储备干部综合素质培养A、储备干部的统筹安排能力的培养
①轮期任命每个部门推荐的`两名储备干部为执行部长,负责落实执行部门的各项工作及团委下达的各项任务,未任命的储备干部协助
部长开展工作,安排去到需要帮忙的各科处进行工作。
②规范一个主题活动,每一位储备干部负责策划、执行、总结。 ③在每一次的校园活动中,分别安排储备干部作为现场管理员,负责整个活动的人员安排和现场把控。
B、储备干部交际能力培养
①培养储备干事的交际能力与沟通能力,在部门例会和平时工作中预留给储备干部足够的机会来发言安排工作。
②定期安排各类交际活动或比赛,例如演讲比赛、辩论赛,让各位储备干部在活动当中积极思考,全力应对。
③安排每一位储备干部负责两个班集体的调研工作,从中锻炼每一名储备干部同广大同学的沟通能力及洞察辨析能力。
C、储备干部团队凝聚力的培养
①组织开展户外素质拓展:利用户外的有利条件能组织一些团队活动,比如“解手结”“你真的很不错”可以很好的拉近每位学生会成员的距离,也能使他们真正体验到什么是团队精神,团队需要什么,一个团队有什么样的魅力。由主席宣布此次活动的目的与意义所在,让各位学生干部对此次活动有充分的认识,并且能够全身心的投入,认真完成素质拓展的项目。
②严格按照各部门多人小组搭配、部门相互协调的形式开展各类工作。
③由主席团或各部门的主要负责人下达考核任务,由储备干部带上自己的小组合作完成,并在任务结束后,汇报工作并作出总结。
大学生干部培训方案6
一、培训主题:
思想引领、务实进取、开拓创新、奋力共进
二、培训目的:
为了响应国家号召,积极推进大学生骨干的培养工作,结合团结协作、不断创新的时代精神,本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质,进一步打造其先锋魅力。通过理论学习,明确工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。参加具体实践,促进自身的沟通交流意识,增强团体合作精神,同时通过实践学习,完善学生干部工作机制,更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力,树立亲和及实干的良好形象。
三、培训对象:
院团委学生会全体学生干部
四、主、承办单位:
主办单位:共青团湖南软件职业学院委员会
承办单位:院团委组织部
五、培训时间:
培训时间为:XX年11月27日(周三)—XX年12月4日(周五)
六、培训地点:
学习地点:第一教学楼:F1—201
七、培训方式:
本次培训主要以理论讲授和实践认知相结合(面授讲座、运动拓展)的方式进行,用理论武装思想,增强学生干部的服务意识,提高学生干部的.实践学习能力,并结合专业知识提高学生干部应对时局的能力。
八、培训内容:
共青团工作、文明礼仪、责任心、团队精神、人际关系处理、面试技巧、公文书写、素质拓展(见附件5)
九、培训流程
(一)准备阶段
1。宣传阶段:
(1)海报宣传:由宣传部出六张海报,贴于:
第一食堂门口、医务室门口、四栋宿舍楼下、六栋宿舍门口、九栋宿舍门口、十栋宿舍门口。
(2)广播站宣传:与广播站的相关负责人联系,对院团委学生会此次培训的活动开展进行宣传。
2、分组阶段:
(1)本次参加培训的学生干部共有225名左右,将按照部门分配,共10组。每组选出一名组长、一名副组长。
(2)于11月25日召集各小组的正副组长进行工作会议,明确分工制度,做好详细的工作安排,促进培训的顺利开展。备注:下发课程时间安排表(见附件3)
3、材料收集:
(1)11月28日前收集院团委学生会参加培训的学生干部名单。
(2)收集相关的培训材料,认真听取教师、学生干部的意见和要求,有选择地挑选具有教育意义的培训材料。
4、具体工作:
(1)授课老师邀请:
负责部门:主席团、组织部负责人:周小妹
(2)教室培训场地申请:
负责部门:组织部负责人:钟攀
(3)主持人选拔(共需8场主持):
负责部门:办公室负责人:何珍琴
(4)考核汇总工作
负责部门:组织部负责人:钟攀
(5)负责签到
负责部门:各部门部长负责人:何珍琴
(6)培训阶段全程拍照宣传工作
负责部门:宣传部负责人:曹文娟
(7)结业证书及荣誉证书制作
负责部门:办公室负责人:何珍琴
(8)开课时间及地点通知发放
负责部门:办公室负责人:何珍琴
(9)现场秩序维护
负责部门:纪检部负责人:彭凯
(二)理论学习阶段
第一场:开班仪式(见附件1)
时间:XX年11月27日(周三)晚上20:50—22:00
地点:学术报告厅(F1—301)
授课人:谭舒戈书记内容:当前时代下团的历史任务第二场:
时间:XX年11月28日(周四)中午12:30—13:30
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:周小妹副书记内容:学生干部应当具有的责任心第三场:
时间:XX年11月29日(周五)晚上19:00—21:00
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:孟莎主席内容:学生干部应具备的团队精神
第四场:
时间:XX年11月30日(周六)中午12:30—14:00
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:冯姗姗老师内容:人际关系处理
第五场:
时间:XX年12月1日(周日)中午12:30—14:00
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:院团委钟攀内容:当前亚太与中俄形势与政策第六场:
时间:XX年12月2日(周一)晚上20:50—22:00
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:院团学内容:大报告
第七场:
时间:XX年12月3日(周二)晚上20:50—22:00
地点:第一教学楼(F1—201)
授课人:谭舒戈书记内容:即兴演讲
第八场:结业典礼(见附件2)
(三)培训考核阶段:
1、目的:
为了使学员更加积极的参与干部培训活动,夯实培训内容,加强培训效果,培训考核根据各组学员的综合表现评选出“优秀学员”和“优秀团体”颁发证书,具体要求如下:
大学生干部培训方案7
活动背景:
随着经济与管理系第三届团总支、学生会干部竞选结束,大多数的学生干部为新干,缺乏经验,对工作了解不够透彻,系干之间缺乏交流。为了增强学生干部的组织性、纪律性、团结性、时间观念和全局意识,提高学生干部的`整体素质,加强我系团总支、学生分会各部门之间的学习和交流,从而提高学生干部的工作能力,更好地发挥学生干部在学生自我教育、自我管理、自我服务中的作用,同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求,有效地将工作顺利开展,特此开展经济与管理系团总支、学生会干部培训活动。
一、培训时间
XX年10月29日13:00—18:00
二、培训地点
2号楼614
三、培训对象
第三届经济与管理系团总支、学生会干部
四、培训形式
1、理论知识培训
2、实践培训
3、团队游戏培训
五、培训流程
(一)理论知识培训
1、理论培训第一讲
培训时间:XX年10月29日13:00—13:30
培训内容:经济与管理系团总支、学生会组织结构
各部门工作职责
部长如何协调好成员工作安排
主讲人:经济与管理系第三届学生会主席璩奎
2、理论培训第二讲
培训时间:XX年10月29日13:30—14:00
培训内容:经济与管理系团总支、学生会制度建设
干部考核制度
值班制度
财务制度档案管理制度
会议制度
考勤制度
办公室管理制度
奖惩制度
主讲人:经济与管理系第二届团总支、学生会办公室主任刘荣
3、理论培训第三讲
培训时间:XX年10月29日14:00—14:30
培训内容:如何组织活动
活动宣传的技巧
活动开展前期准备
活动过程注意事项
活动收尾工作
主讲人:经济与管理系第二届团总支副书记王俊
4、理论培训第四讲
培训时间:XX年10月29日14:40—15:00(14:30—14:40休息时间)
培训内容:活动策划、总结内容
活动策划、总结格式
主讲人:经济与管理系第二届团总支、学生会办公室副主任刘赟
5、理论培训第五讲
培训时间:XX年10月29日15:00—15:30
培训内容:公共礼仪基础
主讲人:经济与管理系第二届、第三届学生会体育部部长旅游管理专业学生丛大伟
(二)实践培训:现场演示
培训时间:XX年10月29日15:30—16:00(16:00—16:10休息)
演示内容:例会上台发言
进出办公室
向领导汇报和请示工作
组织各班委员开会
与各班班长、团支书、委员通电话
流程安排:
1、新干自愿上台演示
2、全体新干自由评论其优点以及缺点
3、第二届团总支、学生会干部王俊、刘荣、刘赟进行总结点评与示范
(三)团队游戏培训
1、贴纸条
游戏时间:XX年10月29日16:10—16:50
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
2、坐地起身
游戏时间:XX年10月29日16:50—17:10
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
3、系鞋带
游戏时间:XX年10月29日17:10—17:30
负责人:经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
4、游戏规则
将所有新干分为三组,人数分别为9人、8人、8人,自选组长,以每个游戏竞赛结果累计决定输赢,输了的团队接受惩罚
惩罚时间:XX年10月29日17:30—18:00
惩罚方式:疯狂的设计、集体俯卧撑
六、培训纪律:
(一)新干部在培训过程中应端正态度、广泛交流、深入学习、挖觉自身潜力,以便更好的适应学生会工作。
(二)新干部应准时参加培训,培训期间同样受到学生会考勤制度的约束。如特殊情况不能出席,应提前24小时以书面形式请假;如遇到紧急情况未能及时请假者,需在时候以书面形式进行解释说明,并提供相关证据。
七、培训工作安排:
1、主讲人负责准备培训内容,现任主席团协助主讲人资料准备
2、办公室负责主持
3、外联部负责考勤
3、组织部、勤工俭学部负责培训记录
4、宣传部负责通讯报告以及联系院“湘南在线”
5、文娱部负责拍照
6、劳卫部、生活部、文明督察学习部、社会科技实践部、体育部、女生心理健康部负责卫生以及桌子排布
7、就业信息权益部负责准备游戏道具
八、经费预算:
团队小游戏所需道具:20元
经济与管理系团总支、学生会
XX年10月27日
大学生干部培训方案8
培训目的:
为进一步加强我院学生干部的建设,提高学生干部的自身素质和工作能力,增强凝聚力,提高工作效率,力争使学生会成为一个具有全局意识,责任意识,效率意识,创新意识的优秀团体。
培训目标:
希望学生干部通过本次培训能够明显提高自身素质和思想觉悟,在今后的学生会工作开展中能够起到良好的带头作用,以身作则,使学生会的工作能够更加流畅。
培训意义:
通过培训,使学生干部明确自己的职责要求,提高学生干部的工作能力,发挥学生干部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服务”的精神,端正学生干部的工作目的与工作思想,引导学生干部应如何处理好学习,生活,与工作之间的关系,以及处理好学生干部与同学间的关系。
培训对象:音乐学院学生会干部
培训部门:分团委组织部
培训内容:
一增强学生会成员的服务意识和责任感。
树立为学生服务的意识。服务意识是学生干部所要具备的最基本素质。服务意识是最重要的,如果没有良好的服务意识那么就缺少了在学生会的干劲,因此就会造成学生会工作效率的低下,既然身为学生干部,就是要实实在在,勤勤恳恳地为学生服务,就要肩负着一份责任,既然扛上了肩就要咬紧牙关,坚持到底,既然选择了当学生干部,理所当然地要花一定的时间和精力在工作上,这就必然要承受一定程度的压力。但有些学生干部做了一段时间后就没有热情了,总想把工作推诿给他人,拈轻怕重,捞个证书了事,因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了,让他们知道你是真心诚意的,也反过来为你服务,体谅你,和你沟通,你的工作也因此可以更顺利地进行,你也实现了锻炼能力的初衷,可以达到这样的双赢效果,何乐而不为呢?
二培养学生干部的个人品德和自身素质
一个人品德好坏关系到这个人的'一切身为一个学生干部,经常要和同学共处,勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明,当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。学生干部之间取长补短,一个团体才有每个人发挥的地方,才能发挥团体的最大作用。
三培养学生干部的组织能力和领导能力
在学生会工作必须要有清晰的头脑,能够流畅自如的组织工作,开展工作,要做到这一点首先要善于思考。学生干部是协助学校管理好学生的助手,许多重大活动都是由学生组织实施的。学生干部要思考如何开展工作,怎样才能干得更好,这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑,因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见,三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题,那怕是一件很不起眼的小事,细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点,没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。
四文学素养人际交往沟通的培训
1、学习与学生工作分配的问题
2、学生干部的公共社交礼仪
3、工作态度
4、奖罚分明,与干事的交流相处
5、学生干部如何处理好与同学老师的关系
6、如何发展该部门的职能,使该部门的工作更贴近我们的生活
五,操作能力的培训Word Excel
在学生会工作会应用到许多操作方面的东西,比如说word Excel,尤其是学生会后备,由于对电脑操作的不熟练,所以会造成工作效率低,因此组织培训使用word Excel软件是其中一项重要的工作。
大学生干部培训方案9
(一)活动目的:
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求,发挥每个部门应有的作用,力求将他们培养成能说会写的人才,同时加强各部门之间的交流,为今后部门工作的进一步开展打下良好的`基础。
(二)培训时间:
20xx年xx月号—xx月号
(三)培训对象:
心理辅导站全体干事、干部
(四)培训具体内容:
1、副站长培训:
技术类:
(1)视频的制作和一些特效设计
(2)对活动的创意和包装能力(思维导图,活动创意讲座及实践)
社交类:
(1)到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会,去推销产品)
(2)企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)
(3)如何让自己的团队有信仰有理念,以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)
2、部长培训:
技术类:
(1)精美的PPT和视频的制作(宣传,包装活动)
(2)策划和总结的标准格式(材料整理与存档)
社交类:
(1)管理团队及领导能力(管理团队,提高团队的执行力)
(2)演讲与口才(表达及沟通能力)
(3)与人交往的心理学
(五)活动作业:
1、在本次干训会开始前,对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组,总共分为三组,分组,每组配备两个部长指导该组活动,每组组员由抽签获得,组长组内选定。
2、每次培训完后都会给每组布置任务,最后交给心理辅导站副站长评定,评出一二名,表现好则给予现金奖励。
3、每次培训做好签到工作,如遇特殊情况必须向其部门部长请假。
(六)活动经费预算:
1、讲课学长学姐的水20元
2、互动策划材料的打印复印(内容:活动策划、字体标准格式),每组一份20元
3、最后座谈会饮料纸杯零食等250元
总计:290元
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