实施方案4篇(精华)
为保障事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编收集整理的实施方案4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
实施方案 篇1
中学20xx预防春夏秋冬季传染性疾病实施方案根据《中华人民共和国传染病防治法》、《总校安全管理规定》、《xx总校第六xx关于安全教育实验区学校安全工作的实施方案》、《xx总校第六xx创建“平安校园”实施方案》。特制订本《预案》。
一、工作小组组长:副组长:组员:办公机构设在学生处卫生保健室,负责人:
二、工作分工及工作职责史xx忠:负责在发现病情第一时间向学校领导、总校安委会报告病情和收集汇总上报相关材料,负责接待相关部门领导及工作人员,负责下达学校及上级主管部门工作指令。吕xx负责指导门卫人员对外来人员体温测试登记工作。李xx:负责特殊时期教育教学工作协调安排,指导卫生保健室做好年级组、政教处层层把关的《晨检报告单》汇总,并向学校办公室或教学管理部报告病情。老师全力配合张xx工作。:负责预防春冬季传染性疾病消毒药品、器材、工作服、隔离区等所需物品的`采购工作。张xx:负责和指导各年级组长、班主任老师做好晨检工作,并将晨检结果汇总后报到卫生保健室。:负责校内宣传报道工作、学校紧急工作指令及时向全校师生的广播通知工作。:具体负责收集汇总年级组长填报的各年级《晨检报告单》,校园室内外消毒液、其它药品领取、发放和配兑工作暨楼道及教室的消毒工作。年级组长:分别负责各年级《晨检报告单》发放、收集、汇总工作。共同工作:及时收集各种有关传染性疾病的信息,并负责信息及指令的上传下达。
三、工作程序
1.来自上级主管部门的重大、紧急疫情或病情工作指令按照以下工作程序进行:办公室向主管领导汇报→组织传阅文件→召开相关人员参加的会议进行工作分工→各部门工作落实情况汇总→主管领导或主任签字→上报办公室→由办公室汇总上报总校安委会→学校组织召开相关会议通报工作情况。
2.学校发现重大疫情或病情后按照以下工作程序进行:发现疫情的部门和师生向办公室汇报→办公室向主管领导请示汇报→办公室向总校安委会请示汇报→贯彻落实总校安委会工作指令→向总校安委会汇报工作落实情况。
3.晨检报告制度按照以下工作程序进行落实:政教处给年级组长下发《晨检报告单》→年级组长给班主任下发《晨检报告单》→班主任摸底填写→由年级组长收回汇总签字→年级组长交给政教处汇总签字→政教处交给卫生保健教师并由教务处主任签字、主管领导签字→卫生保健教师交给办公室并由主管领导签字→办公室报总校安委会→政教处会同班主任通知学生家长并采取隔离措施→学生持医院痊愈诊断证明(政教处审核)返校上学。
本《预案》在接到教育管理行政部门防控重大疫情通知时立即启动。
20xx年3月1日
实施方案 篇2
一、思想宗旨
为深入贯彻落实学校“新生活教育”理念,丰富“恪勤·日新”校训的精神内涵,践行“自主、合作、实践”的德育模式,注重在实践劳动中培养学生的动手能力和劳动习惯,引导学生在劳动生活中发展个性,从而帮助学生创造新生活。
二、参加对象
高一年级
三、实施方案
一、承包责任田
1、以班级为单位申请承包责任田。学校按面积平均划分好实践基地责任田,班级成立责任小组进行承包,每班承包1块田。
2、种植计划。班级制定栽种计划,并将责任小组分组情况和详细栽种计划于9月17日之前上报团委,审批通过后,授予田地标识牌,并分发劳动工具。建议班级每个责任小组成员数不超过10人。
3、松土播种。在9月底之前各责任小组应该根据本小组的计划完成除草、松土、施肥、栽种。(开垦仪式时间将另行通知)
二、结对农工田
1、除草等过程管理。与农工结对后,分配到各班固定的1块田,负责人提前与农工协调好,定期到田地中进行除草等过程管理。
2、收获季采摘。田地的农作物到了可以收成的`时候,按照农工的要求进行作物采摘。
四、权利义务
1、小组栽种方案中种子最好选择适合本季节的,比如:小白菜、大蒜、萝卜、菠菜、油菜、小麦等。学校将提供萝卜、油菜、小白菜的种子,涉及其他的种子、肥料等由班级(小组)自主购买,建议在班主任或者家长的指导下购买优良品种。从劳动基地收获的农作物由班级支配,鼓励学生通过义卖等方法资助社会弱势群体或做其它有意义的事。
2、凡申请承包的小组,都必须严格按照小组计划进行栽种,并做到定期维护、适时保养,建议小组自主聘请有经验的老师进行实地指导。凡空有计划却不栽种者,学校将收回田地,并予以严肃批评。
3、承包小组必须设有小组长,同时要有清晰的组织结构,有完善的栽种计划,要有明确的任务分配方案,要责任到人,落实到事。
五、活动评价
学校将专门成立劳动实践基地监督领导小组,随时监督田地栽种和过程维护情况,在期末组织劳动实践基地活动成果评比,根据班级小组栽种计划、过程养护情况、劳动成果情况、活动资料(文字、图片、影像)等方面,评定学分,评出优秀劳动实践小组并给予奖励。
实施方案 篇3
一、服务器、磁盘柜、操作系统采购
二、域控服务器搭建(一个星期左右)
1、 硬件安装及连接:
服务器与磁盘柜之间通过SAS连接线连接。
2、 Windows server 20xx操作系统安装
服务器上硬盘仅用来安装操作系统,AD数据及安装目录均存入磁盘柜中硬盘。
(1)操作系统安装:通过光驱安装windows server 20xx 标准版操作系统,两台服务器安装完操作系统后,安装系统补丁,更改计算机名,配置完整的网络配置参数(静态IP地址,备份域控的DNS地址设置为主域控IP地址);通过windows server backup对系统进行一次完整备份,再设置每天的增量备份。
(2)安装域控制器:在主域控上安装DNS,域名设置为XXXXXX.COM;安装备份DC时,选择“现有域的额外域控制器”,其它配置相同。
设置目录还原密码,该密码用于还原活动目录,必须保证其复杂性。
3、 域控服务器设置
(1)用户账户管理:
域管理员账号设置:
域管理员账号可以登录域内任何一台计算机或者成员服务器,且具有最大管理权限,只为运维管理人员设置;域账号三次密码输入不正确会被锁定,需通过另外的域管理员账号解除锁定。
为现有员工添加域账号:
用户名为名字的全拼,设置初始密码,第一次登陆时,提示修改密码,密码必须符合复杂性要求(9位,包括字母、数字、特殊字符),三个月之内更换一次密码。密码三次输入错误,账号会被锁定,需通知管理员解锁,同时不得将自己的账号和密码擅自泄露给他人。
用户登录设置:
一般情况下,用户的域账号只能登录至自己的计算机,特殊情况下,单个账号可以登录多台计算机;同时可以设置登录时间段,如:白天上午9点至下午6点可以正常登录,除此时间段之外,无法登录至计算机。
新员工和离职人员账户操作:
为新加入的员工,设置新的域账号,离职员工在离职的最后一天停用其域账号。
账户名称变更:
假使某甲要离职,由新进人员某乙接替其职位。则管理员无须先建立某乙的账户、再删除某甲的账户,可以直接将某甲的账户名称更改为某乙的账户名称,如此不但省事,在权限方面也不易出错。
(2)组织单元划分:
按部门划分组织单元,下面包括计算机组和用户组。如客服部,下面包括客服部的计算机组和该部门的用户组;用户组包括该部门员工的域账号,计算机组包括该部门所有的正在使用的计算机。
(3)权限控制:以下权限控制均通过组策略来实现
USB接口控制:通过组策略来控制计算机上的USB接口是否可用。
用户文件夹重定向:使域用户的文件存放在服务器上指定的位置,既可以避免系统损坏带来的文件丢失情况,又可以在任意一台域成员机上访问到自己的文件。
软件权限限制:所有的域账号登录的`计算机不具有安装和删除软件的权限,软件的安装和卸载需通知域管理员进行。在实际生产环境当中,有少部分软件是必须需要本地管理员权限才能运行的,对于这种情况,把域账号加入至本地管理组中或者使用脚本的方式来运行这类型软件。
三、客户端设置:
收回本地计算机管理员权限,均采用域账号登录,所有计算机统一设置本地管理员,(须保证密码复杂性要求,且半年更换一次),由管理员统一保管且不能泄露给其他人。
1、加域前的必须操作:
将桌面的相关文档(需要用到的资料)复制至除C盘以外的其他磁盘更改计算机名称,计算机名称按照“GZ+部门拼音第一个字母+数字”命名规则依次进行(如:gz-cw-01、gz-cw-02、gz-kf-02)。计算机名称更改后,需要重启计算机。
更改网络配置信息:
设置静态IP地址,IP地址根据事先规划好的设置。主DNS地址为主域控的IP地址。备份DNS地址为从域控的IP地址。
2、如何加域:
右击“我的电脑”,选择“属性”,选择“计算机名”选项卡,点击“更改”在弹出的对话框中选择“隶属于”“域”,填写正确的域名后,点击确定。然后重启计算机即可。
四、测试阶段(3天左右)
测试方式:通过虚拟机虚拟出xp和win7的客户端加入到域中进行测试。
测试内容:
1、服务器方面的测试:
备份测试,测试系统备份和AD数据备份是否正常进行。
还原性测试,备份好的数据还原后是否可以正常使用。
测试主从DC数据是否同步。
2、客户端方面的测试:
测试能否正常加域。
测试能否正常通过域账号登陆。
测试用户账户管理策略是否能正常起作用。
测试权限控制是否正常。
五、上线阶段(与客户端设置一并进行,3-4天)
1、将各客户端加入到域:客户端加入到域,需要域管理员账号才能进行;根据各部门的情况,分部门,分时间段进行,进行操作之前先通知各部门,统一时间操作,以免影响正常工作。
2、客户端加域成功后,把个人用户名和密码分发给使用人。
3、用户通过域账号登录并更改自己的密码。
六、实施时可能遇到的问题:
1、员工对收回管理员权限持反对意见,不配合工作。
2、收回管理员权限后,在安装或更新软件时,需跟管理员联系,会感觉到不适应;同时,也会给管理员带来更多的工作量,软件标准化的制定能有效缓解这些问题。
实施方案 篇4
一、创新教育培训模式,切实提高干部综合素质。
坚持教育培训的针对性和实效性,坚持把提高干部队伍素质、建设学习型机关作为干部教育培训的首要任务抓好落实。
1、请市局业务科室的业务骨干围绕政府采购、投资评审、国库集中支付、国有集体资产管理、绩效评价等开展政策法规及业务知识专题讲座。
2、邀请专家学者授课,重点围绕政策法规、财政经济形势、财政科学发展等开展辅导解读。
3、提升能力素质,提高执行力,委托大专院校举办全系统财政业务骨干短期能力拓展与提升培训班。
4、提升财政文化核心观念,提高团队协作精神,组织开展寓教于乐形式多样的互动式参与式集体活动。
二、创新教育培训形式。
1、采取分类培训方式,细化培训内容,将目前纳入我市会计管理数据库管理的16000多名会计人员,按照企业类、金融类和行政事业单位类,有针对性开展教育培训。
2、充分利用电化教育设施,专门制作授课课件,加强师资力量建设,更新培训知识,切实提高教育培训质量。
3、加强单位年检工作,培育自觉接受继续教育观念,提高参训率,规范继续教育工作秩序。
三、认真做好人事工资工作。
进一步优化机关干部队伍,加大公开招录工作,计划新招考录用专业对口、学历层次较高、具有一定工作经历的人员4名。按照政策规定认真,认真办理5位同志正常到龄退休手续。落实事业单位绩效工资改革政策,认真完成局机关事业单位工作人员绩效工资套改工作。
四、精心组织会计人员各类报名考试,更好地服务广大财会工作人员。
1、做好会计从业资格证报名、调转、变更登记和考试工作,重点在进一步提升会计电算化、财经法规与职业道德、会计基础三门考试课程内容实行无纸化考试工作的规范化和精细化管理水平,按照科室内控机制的要求,加强对非本市(无锡)颁发的'会计从业资格证书调转至本市,在甄别证书真伪和是否按正常渠道取得等情况实施严格的把关。
2、做好会计职称报名考试工作,落实《考务工作指南》,使报名管理、考场管理、试卷保管、考试和监考等一系列组织协调等考务管理工作规范有序,确保考试工作顺利完成。
五、切实做好离退休老干部工作
随着离退休老干部群体的不断增加,在实际工作中,努力体现在政治、生活、身心等方面给予更多的关心关爱,积极开展适合老同志特点的活动,年内将组织开展二次就近的集体参观考察活动。
六、深入推进争先创优活动,力求做到“四个相结合”。
一是与财政中心工作相结合,推进财政管理改革,落实财政科学化、精细化管理水平。
二是与提升党建工作水平相结合,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用相结合,推进结对村、企、社区和送温暖活动。
三是与作风建设相结合,推进内控机制建设,规范各项工作制度。
四是与学习型机关活动相结合,推进党员干部轮训培训工作,增强干部职工科学理财、依法理财,勤政理财的观念和能力水平。
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