第一季度报告（精选6篇）
随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的第一季度报告（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一季度报告1
一、重要提示
1.1 中国石油化工股份有限公司(“中国石化”或“本公司”)董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
1.2本季度报告已经中国石化第五届董事会第二十五次会议审议通过。本公司全体董事出席董事会会议。
1.3 中国石化董事长傅成玉先生，董事、总裁李春光先生，财务总监王新华先生和会计机构负责人王德华先生声明并保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
1.4本季度报告中的财务报告未经审计。
二、公司主要财务数据和股东变化
2.1主要会计数据及财务指标
2.1.1按中国企业会计准则编制的主要会计数据及财务指标
2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表前十名股东持股情况(即前十名无限售条件流通股股东持股情况)
2.3经营业绩回顾
20xx年第一季度，国际原油价格在经历去年断崖式下跌后在低位波动，国内成品油价格随国际原油价格及时调整。一季度，国内生产总值同比增长7.0%，成品油与化工产品需求稳定，成品油表观消费量同比增长4.8%。
本公司以质量和效益为中心，深化改革、转型发展、从严管理，加强宏观形势和市场走势的研判，针对国际原油价格处于低位的.环境，公司积极调整经营策略，拓展市场，强化精细管理和成本管理，保持了生产经营平稳运行。按中国企业会计准则，一季度本公司实现归属于母公司股东净利润人民币16.9亿元。按国际财务报告准则，一季度本公司实现归属于母公司股东净利润人民币21.7亿元。
勘探及开发：以效益为中心，严控投资规模，严控操作费用，优化勘探和开发部署，提高油气商品率。原油开发方面，根据油价走势弹性决策项目投资和产量安排，深化老区精细开发，推广提高采收率技术;天然气开发方面，加强普光等已开发气田精细管理，涪陵页岩气产能建设高效推进，元坝气田二期产能建设工程进展顺利。一季度，本公司实现油气产量117.8百万桶油当量，同比下降1.0%，其中原油产量同比下降2.0%，天然气产量同比增长2.1%。受国际原油价格持续低位影响，勘探及开发板块经营亏损人民币12.3亿元。
炼油：以市场为导向优化产品结构和生产负荷，增产市场需求旺盛的油品和高附加值产品，汽油特别是高标号汽油和航空煤油产量持续增长，柴汽比进一步下降。加快推进成品油质量升级，为市场供应清洁油品;优化原油采购和资源配置，合理安排加工油种，加强库存管理，降低原油采购成本；加强产销衔接，完善销售网络。一季度，原油加工量同比增长2.4%，成品油产量同比增长5.0%，其中汽油增长11.0%，航煤增长19.8%，柴油降低2.9%。受消化高成本库存影响，炼油板块经营亏损人民币33.6亿元。
营销和分销：销售业务改革重组进展顺利，按计划完成增资款交割和工商登记变更，积极探索新体制新机制，加快从油品销售商向综合服务商转变。针对成品油市场需求结构性变化，不断优化销售结构，加大高标号汽油和航煤销售力度，扩大零售规模，做大经营总量;发挥网络和品牌优势，提升加油站综合服务水平;积极发展非油品业务，努力为客户提供一站式服务。一季度，成品油总经销量4，649万吨，同比增长10.3%;境内成品油总经销量4，205万吨，同比增长8.7%，其中零售量2，890万吨，同比增长5.9%;非油品营业额达人民币63亿元，同比增长75.0%。受消化高成本库存影响，营销及分销板块经营收益同比下降，为人民币52.8亿元。
化工：进一步优化原料结构，加大轻质原料比例，降低乙烯原料成本。开展动态效益测算，及时优化生产装置运行，根据产业链边际效益合理安排装置负荷。加快产品结构调整，密切产销研结合，积极生产适销对路的高附加值产品，加大新产品的研发、生产和推广力度。一季度，本公司乙烯产量276.8万吨，同比增长7.3%;化工产品经营总量1，464.4万吨，同比增长3.1%;化工板块实现经营收益人民币30.7亿元，同比扭亏为盈。
一季度主要生产经营情况
注1：境内原油产量按1吨=7.10桶换算，境外原油产量按1吨=7.21桶换算，天然气产量按1立方米=35.31立方英尺换算。
注2：20xx年加油站数量为20xx年12月31日数据。
注3：单站加油量为折合年平均数。
注4：包括合资公司100%的产量。
资本支出：本公司一季度资本支出约人民币71.16亿元，其中：勘探及开发板块资本支出人民币29.95亿元，主要用于胜利、塔河、元坝等油气田，涪陵页岩气产能建设，山东、广西LNG项目及天然气管道建设以及海外项目;炼油板块资本支出人民币10.61亿元，主要用于油品质量升级项目;化工板块资本支出人民币12.99亿元，主要用于原料结构调整和环保项目;营销及分销板块资本支出人民币xx.80亿元，主要用于加油(气)站挖潜改造，成品油管网、油库等仓储设施建设，安全隐患以及油气回收等专项治理;总部科研信息及其他资本支出人民币1.81亿元，主要用于科研装置及信息化项目建设。
三、重要事项
3.1公司主要会计报表项目、财务指标(按中国企业会计准则)大幅度变动的情况及原因
3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
3.3公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况截至本报告披露日，中国石化不存在尚未完全履行的业绩承诺，不存在尚未完全履行的注入资产、资产整合承诺，也不存在资产或项目的盈利预测。
第一季度报告2
在新制度刚实施的时候感觉压力很大，因为要面对车间很多实际问题，觉得有的标准过于严格，自己更本就做不到所以就有点抵触情绪。
经过厂里组织的学习使自己从思想到意识上有了很大进步，对我帮助很大。让我深刻的认识到了做一名班组长的重要性，厂里要发展走这一步是必然、也是必须的。只有严要求、高标准公司才能得到更好的发展，现在社会竞争激烈我即使走出辣媳妇相信其它公司为了寻求发展也会制定相应制度，也将面对同样压力。没有压力就没有动力我觉得这句话说得很好，不是公司适应你，而是你去适应公司。当自己的思想意识改变后心里就平和了，觉得问题不是问题是看你怎么去解决问题。现在对20xx年第一季度做细致的总结。
经过厂里这段时间为了严抓质量制定了相应的制度取得了很大成效，刚开始执行时有一定困难效果不好为此苦脑过一段时间，后来慢慢摸索找出解决问题的办法现在效果还不错。
1、山椒要求个数：电子秤下料看不见山椒多少接袋的只能看见一部分，压真空发现了拿给接袋员工反工，操作起来很不方便工人情绪很大，经过严格要求只要不合格的（包括压好的拿回撕袋子）反工，不让工人有侥幸心里，让她们明白做不好就得白做重做，现在已经慢慢习惯山椒控制得还比较可以。
2、接袋复称：以前规定工人试袋没有量化，因电子秤容易粘料或堵料工人看不见很容易让不良品流出。为了控制秤重不良试秤现要求量化，刚开始规定5袋试一袋，现在规定三袋试一袋尽可能的.减少了称重不良率。
3、袋子平整度：因双面机间距比单面机小摆好袋子会重叠当压上面一排时会把下面一排打到造成平整效果不好，现在要求工人错开摆平整度得到了很大改善。
4、清洁消毒：电子秤清洗比较困难，对一些卫生死角要对电子秤进行拆洗很费时间，工人们还是很认真的完成任务，车间日常卫生保持也比以前好了。
5、设备管理方面：要求工人必须先预热真空机后才能压货，发现有漏油或印纹不好及时反应给机修维修，现在工程部有了很大改变，对机械设备维修保养方面做得还比较可以，现我车间出现的故障比以前少多了。
6、物料控制方面：现在如果不出特殊状况如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情况下落地爪明显比以前少，得到了很好的控制。
7、异物控制：刚开始勤抽查认为自己查得多流出去的就少，可是异物还是没能得到很好的控制，后来意识到靠一个人的力量是查不完的，要让工人自身有品质意识他们才是最好的质检员这样才能控制好异物。就不断的给工人灌输厂里这次严抓质量的决心和精神，质量对企业的重要性，让他们明白厂里这次涨工资的目的就是鼓励他们把质量做好。也制定了相应的制度：刚开始规定只要一筐抽查到三包（现在是一筐二包）就由我不定时指定另一人的货让她翻查，增加了工人的自觉性。因为翻查比压真空时仔细检查更费时间，因被罚而翻件全车间的人都知道了自己被罚很没面子。现在一个组的异物是平摊，让被罚者翻查另一人的件会让另一人怕被查到异物多而让别人怀疑是自己做得不好，心里多少也有一定压力。这个新制度实施后取得了一定效果，增强了她们的团队意识，现在异物明显比以前少，到快下班时每个组自觉的抽出一人翻查货，从这点可以看出工人们的质量意识有了很大提高。
8、在生产管理方面：提前了解当日生产任务做出生产计划，开早会时给工人们总结前一天工作情况，交待好当天生产任务：需要做的包装袋品名、克数、日期、次序等。
不停的巡查，发现工人手法不对和违规操作时及时给予指正。
到下午工人比较困，而且上班久了眼睛容易疲劳这时候是异物流出的高峰期，根据外装箱异物情况及时反馈提醒工人，如果少就给她们加油鼓气让保持，多了就提醒工人要仔细。时不时的开下玩笑让她们心情放松，希望她们能在一个愉悦的环境下工作。
虽然做了很多工作但异物还是没能得到完全控制，但今年明显比去年有所提高，我相信夏厂长说的一句话“只要一天向前进步一点点，就像蜗牛虽然爬得慢等你回过头来看时你还是爬了那么高了”。
我一直认为管理以人为本，注重工人们的沟通和她们打成一遍，也许我的方法有好处也有弊端。以后在工作当中我要注意拿捏好尺度，以免在她们面前失去权威性。
每个人都有堕性工人在没有人监督的况下还是不能完全做到慎独，所以在今后的工作当中我要做好必要的监督，做好培训、教育工作，在工作中不断地激励员工，运用好奖惩制度，加大执行力度，让员工随时保持工作热情。
9、工作协调方面：因电子秤车间主要是配合杀菌和做称重型，山椒车间早上要做杂货和下午做单爪所以两个车间做袋子进度不同，山椒车间人多做得很快如果袋子剩得不多估计他们能做完我们车间便会选择下一个品种做或某品种数量少直接由我们车间做完，这样可避免袋子更换勤了容易出错。当山椒车间做单爪时工人要留袋子反工便没有及时还回杀菌柜，我误认为袋子他们能做完或没有了而安排失误做了下一个品种，以后我要注意与其他主任多沟通不让这种情况再次发生，根据生产需要及时调整安排好工作。
第一季度报告3
按照《中共州委关于全面开展乡村治理的决定》和执行落实相关要求，为进一步明确乡村职能职责，建立健全乡村两级工作机制，确保乡村运行规范化和制度化，我中心积极对照县委、县政协工作部署，协同责任单位，完善措施，扎实推进，现将由我中心牵头的关于“加强乡镇便民服务中心（站点）和农牧林水及广电综合服务站建设，加大科技推广和科技培训，提升产业发展服务水平”第一季度工作情况作如下汇报。
一、目前工作进展情况
县政务中心根据县委办工作安排，就20xx年乡村治理工作牵头部分召开了第一次责任单位联席会议。县委农办、县委编办、县人力资源和社会保障局、县水务局、县农牧科技局、县林业局、县文旅广体局等7个责任单位主要领导或负责人参加了会议。会上成立了20xx年度乡村治理牵头工作领导小组，由牵头单位县政务中心黄仁斌主任为组长，各责任单位主要负责人为成员。领导小组在县政务中心下设办公室，处理日常事务。
同时，制定出了20xx年乡村治理牵头部分具体工作方案。即明确了“加强乡镇便民服务中心（站点）和农牧林水及广电综合服务站建设，加大科技推广和科技培训，提升产业发展服务水平”主要工作内容、职责和时间节点要求，重点做好以下方面工作：一是加强乡镇便民服务中心（站、点）的建设和农牧林水及广电综合服务站的建设。二是加大科技推广、培训，提升产业发展服务水平。
二、下步工作计划和举措
（一）在各乡镇设立便民服务点，及时为农牧民提供农牧林水及文化广电优质服务。
截止20xx年底，我县18个乡镇中仅有13个乡镇便民服务中心正式建成投入使用，还有5个乡镇目前还是挂牌运行。借20xx年级村治理之机，计划将未建成投入使用的5个乡镇全部建成投入使用。并积极推进村（社区）便民服务室（代办站、代办点）建设工作。
（二）加强乡镇综合服务站工作人员的'业务培训，提升服务能力。
各乡镇积极依托远程教育网络和县内干部教育培训基地扎实开展培训。
（三）扎实开展特色农业、林果、乡村旅游等各类实用技术培训，多渠道增加农牧民收入。
各责任单位之间加强合作，创新农村劳动力技能、农牧民实用技术、新型农民、劳务品牌等重点培训项目的开展方式。由县委农办、县人力资源和社会保障局充分发挥组织优势，联系州领导部门，聘请欧亚职业技术学校专家实地为农牧民群众进行实用技术培训，着重于实际操作；由县农牧科技局、县林业局积极协调农技站、林业站，成立相应的技术领导组织，提供技术支持。通过各种形式开展技术培训，不断改良品种，增质增效，进一步促进具有鲜明区域特色的农业、林果发展。县文旅广体局协调各乡镇文化站，结合我县地域特色和实际情况，组织乡村旅游从业人员技能培训，帮助他们顺利开办农家乐、小餐馆，达到“以培训促提升，以培训促就业，以培训促发展”的目的。切实增强农牧民群众的增收致富技能。
（四）及时补充技术人才。
切实加强乡镇人才队伍建设，调整解决乡镇综合站点专业技术人才匮乏问题。
第一季度报告4
项目现已紧锣密鼓的开工了，转眼间xxxx年已经过去几个月，我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向，不断努力着。xxxx年已经过去满一个季度了，先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的陈述：
一、 售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作
xxxx年年初售楼处的相关工作是重中之重，上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况，因为新售楼处的建成是项目的象征性标志，他体现着项目的品质和内涵，也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口，所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作，在领导的带领下充分发挥我们部门的优势，群策群力，按时交上一份完美的答卷。
二、 开工前准备工作和开工后的各项工作
工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作：
1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能够顺利的开工。
2、联系各相关政府主管部门，做好工程的开工报告工作。
3、开工前不断熟悉图纸，并做好图纸会审工作，尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉，以保证工程能够顺利进行。
4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。
xxxx年3月20日左右，随着天气的转暖，工程陆续开工，工程部全体人员，各司其职，主要工作内容有：
1、各专业协调好现场各单位间的工作关系，确保工程衔接有序。
2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查，发现问题及时坚决的`解决问题，不留隐患。
3、控制好工程的进度，每月、周都要求施工单位上报施工进度计划，并与总进度计划进行比较，下月、周进度计划于上月、周进度计划比较，如有进度滞后的现象发生，需分析原因并找出原因予以解决。
4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。
5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。
6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决，保证工程的顺利进行。
三、 管理团队建设工作
由于在xxxx年开工建设的面积比较庞大，工程部人员也就相对短缺，急需相关岗位人员来充实我们的部门，后在公司人力资源的大力帮助下，现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。
四、 与各部门工作的配合
工程部积极与各部门配合，开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作；成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等；财务部的资金计划申报，成本控制等等一些工作。
最后，通过这一季度的工作，发现工作中也存在着很多不足，需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性，能够提前做好的工作，应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格，以保证项目的顺利进行。
以上为工程部本季度的工作总结，如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。
第一季度报告5
襄河农场农业科在各级领导部门的指导下，认真贯彻总局、管局党委扩大会议精神和农场职代会要求，切实加强对春季农业工作特别是结构调整，科技带建设，农业标准化，积极采取有效措施，有力地推动了春季农业生产的发展和各项工作的落实。
一、春耕备耕工作进展情况
（一）是任务下达早
上年秋收后，农场按照“压麦、降豆、扩玉、增经作”的结构调整原则，进行XX年结构调整工作安排部署。目前，农场已落实种植计划27.9万亩，其中小麦4.1万亩，大豆6.2万亩，玉米1.7万亩，马铃薯0.8万亩，水飞蓟2.0万亩，芸豆3.3万亩，青贮0.2万亩，其他9.6万亩，麦：豆：经比为：33:34:43。制定春播生产技术方案等方案4个，已全部下发到管理区。
（二）是备耕准备早
1、机务区、晒场积雪清理，正月十六上班后，用了一星期时间积雪清理完毕，为农机检修提供了场地。
2、机械检修20天，其中二区一组改装水飞蓟播种机一台，全场改装10cm小麦条播机7台。
3、物资准备早 化肥、种子、油料等生产投入品已经全部下摆到管理区。
（三）是科技下乡早
农场提早开展科技下乡活动。2月下旬开始，农业科，科技科，农机科组织开展了襄河农场农业新技术培训班，农垦科学院玉米专家李艳杰来农场讲玉米高产栽培技术并现场答疑解惑，现场接受职工咨询60多人次，发放宣传资料300多份。
（四）是工作督查早
3月20日，农场召开专题会议，研究部署春耕备耕工作，并组成了以场长为组长的督导检查组。3月21日到22日，由农业场长吕忠坤领导带队到全场6个管理区，13个作业站进行春耕备耕工作，促进各地春耕备耕掀起热潮。
二、当前春季农业生产形势和存在的突出问题
去年冬雪大，春季回温慢，给春播生产造成了一定困难。根据气象部门预测，今年气候正常，积温总体较去年低，但是比历年平均值要高，春季出现阶段性干旱的可能性加大，“一次播种保全苗”成为春播的最大问题。
春季农业生产发展的有利因素：
1、各项惠农政策调动了职工种地的积极性；近年来农业持续增收，农业条件得到改善形成了种地热的.氛围。
2、去年的三秋整地基础较好，作业标准高，大田作物100%秋起垄，黑色越冬，大豆秋施肥面积达到大垄面积的100%，垄作作物全部达到垄上卡播，作业层次少，有效保持了土壤含水量。
3、种植结构调整，增加了高效经济作物面积并签订了回收订单。
4、机车检修标准高，加大了机具更新力度，为今年标准化作业打下良好基础。
不利因素：
1、农产品受市场约束较大，缺乏有效保护，生产资料（化肥、农药、油料等）价格上涨较大。
2、根据冬雪大，及气象部门预测，今年春季旱情可能出现，旱情形势较重，抗旱任务依然艰巨。
春季农业生产存在的突出问题：一是种粮比较效益低的状况没有根本改善；二农业生产资金短缺问题较为突出，职工春耕生产资金投入不足；三农业基础设施相对较弱，农田水利等水毁工程亟待修复，抗御自然灾害能力较差。
三、下一步抓好春季农业生产的工作措施
（一）是加大宣传
强调“一次播种保全苗”的工作要求，树立抗旱减灾的思想。
（二）是狠抓科技带建设
今年农场将建设三条高标准科技示范带，一条是从场部经三区至五区沿线25公里，第二条从场部经二区至一区沿线15公里，第三条从二区至六区5公里。标出区号、作物、面积。科技示范区的标准：面积大、地规整、五到边、标准高、长势均、视觉好、标识明显、规范。示范地号面积不少于40公顷；林、道、沟、草堂、电线杆边，整齐到位；作业标准必须是一流的，作物具有丰产的长相；树立明显的标牌，标牌要求2.5x4米，底景要与本示范区的作物一致，内容由分局农业局统一设定。
（三）是加强农艺标准化建设
依托农场农场职代会确定的“标准化”年活动，采取农场制定方案，管理区负责落实，农业科负责监督检查的工作方法。我们确定实施了农艺生产标准化，通过标准化建设，一方面保证今年农业生产的高产丰收，另一方面也为明年结构调整奠定坚实基础。
（四）是开展科技下管理区和信息服务
联合农机、种子、科技等相关业务部门，开展“科技下管理区促春耕生产”活动，要求各管理区组织种植大户召开春耕生产现场会，掀起春耕生产热潮。利用农场科技培训之冬加大对种植大户的培训力度，促进科技成果转化，提高职工科学种植水平。
（五）是注重防灾减灾
主动加强与气象部门的联系，密切注意天气变化趋势，及时了解和掌握“倒春寒”等自然灾害的发生发展动态，针对可能出现的旱情，我们采取早动争主动，不等不靠。具体要求，一是安排专人负责，抓住有利时机超常规的对田间路、树带，沟塘地，低洼地等积雪厚的区域，采取有利措施促雪早化，二是备齐、配全防旱农机具准备（如轻耙带条耢子，拉网，镇压器带条耢子等）确保能一次播种保全苗。做到趋利避害，防范于未然，把灾害损失降到最低程度。
第一季度报告6
欢迎各位代表百忙之中来参加xx警务区民警报告会，我代表xx警务区工作人员向各位代表对公安工作的支持表示衷心地感谢。我叫xx，现年33岁，现任xx派出所副所长、xx警务区责任区民警。除了做好所内分管的工作以外，主要负责xx务区警务工作，工作中我深切地感受到：派出所副所长、警务区民警，虽然位置不高，权力不大，但岗位重要，责任重大。下面就XX年一季度xx警务区民警工作的开展情况向大家做一个简单地汇报：
一、XX年一季度中心工作
1、扎实做好 “三访三评”工作。以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进，继续深入开展“大走访”活动。进一步推进“三访三评”深化“大走访”活动，根据上级相关要求，积极开展“守护平安·干净社区”主题活动。
2、开展情报信息搜集、入户走访、巡逻巡查、服务群众、安全宣教、值班备勤、案件办理等。
3、继续巩固青少年安全教育工作：我们将继续结合辖区各村，加大宣传，让青少年和家长都来了解、关心、督促青少年的健康安全。
在廉洁自律方面，牢记“五条禁令”坚持依法执行职务，没有发生任何违规办事的问题，没有发生任何收礼、请吃喝的问题。
二、本季度发案情况及预警提示
本季度我们警务区共发生刑事案件3起，治安案件11起。
本季度发案与同期相比：刑事案件较同期相比呈上升趋势，分析盗窃案件等侵财案件发案较多，案件多发生在凌晨和傍晚，请广大村民提高防范意识，停车落锁，注意电动车的防范，防止案件发生。近期村民因宅基地发生纠纷居多，在发生纠纷时大家应冷静对待，通过村干部或有关部门协调，如协调解决不成可通过法律途径解决，避免恶性案事件发生。
在下一步工作中我们将加大治安巡逻力度，加强半晚及夜间的巡逻，排查辖区内的重点人员，防止案件发生。
三、本季度活动主题：春季安全防范
春季是旅游外出的好季节，提醒广大居民在出行时注意安全，下面给大家讲一些春季安全防范知识：
1、驾车要多防范。开着车带着家人外出，既时尚又潇洒。不过，节日中更要谨记交通规则；酒后开车、疲劳开车不可取；停放车辆时要到指定地点；人离车后要摇上窗、锁好门；切记不要在车内存放贵重物品。如果您驾驶自备车辆外出，遇到轮胎泄气等故障，先要关门上锁，然后下车查看。现在利用声东击西的手法盗窃车内物品的案件较多，需要当心！另外，车辆一定要停放到停车场内，人离开时带走车内贵重物品和钱物。
2、取款要多留神。节假日里消费多，银行取款免不了。老人取款委托亲友家人办最妥当，领取大额钱款最好找个伴；清点钱款宜在银行内，填错单子不要随地扔，让犯罪分子有可乘之机；自动取款提防身后有眼偷窥密码；回家路线要避开僻静小路，“打的”回家最安全。一旦遭劫莫慌张，记住特征及早报警。
3、夜行要多警惕。都市夜归人往往会成为一些不法之徒的作案目标，特别是相对处于弱势的女性。如何应对在晚上可能遇到抢劫等不法侵害呢？一是要选择最安全的线路，结伴而行。二是随身不要携带贵重物品，如果有贵重物品要避免外露。另外，背包的背放也要讲求技巧。不要单手提包，或将包单挎在肩上，应该尽量交叉挎包，并把包摆在胸前，双手紧紧抓住。三是夜间独自行走时，如遇可疑人员尾随，可以巧妙躲避，或者干脆打车。并及时向公安机关报案。
4、报警要多镇定。如果一旦受到了不法侵害，在遇到不法侵害时，一定要镇定，首先要注意自我保护，把侵害降低到最低限度；其二要快速记下犯罪分子的体貌特征等信息，为公安机关提供更多的'破案信息；其三要快速、就近拔打110报警电话。只要报案早，罪犯跑不了。另外，对在日常生活中发现犯罪线索，一定要积极拔打110举报电话。
四、下一步工作安排
1、针对辖区发案的特点，我们将结合日常工作，将警务区的发案情况重新整理成台帐，每周做研究分析，提出预警措施，并在警务区人员较集中的地方宣传栏向大家公布。另外，我们会合理安排各村巡防队员的巡逻防控，坚持打防并举，坚决遏制盗窃案件的发生。
2、是对群众近期反映但未解决的问题积极协调，争取早日解决。
3、是进一步推进预约服务和上门服务机制，让群众找民警办事更容易，让群众对民警办事更满意。
4、是根据往年情况，针对盗窃案件以及现在是火灾高发期这一特点，积极做好巡逻防范工作和宣传预防工作。
谢谢大家，以上是我XX年一季度xx警务区的工作报告，欢迎大家对我的工作多提意见和建议，并对我的工作进行评议。
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企业第一季度营销计划02-15
第一季度工作总结03-15
第一季度工作计划04-03
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