矿山企业领导工作的述职报告

时间:2024-07-29 12:29:41 赛赛 报告 我要投稿
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矿山企业领导工作的述职报告范文(通用10篇)

  时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编为大家收集的矿山企业领导工作的述职报告范文,欢迎大家分享。

矿山企业领导工作的述职报告范文(通用10篇)

  矿山企业领导工作的述职报告 1

  现在我代表xx服务站做安全述职,不妥之处敬请批评指正。

  xx服务站现有正式职工15名,劳务派遣工68名,主要承担着xx矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。

  现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为xx矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。

  20xx年以来,xx服务站全体员工认真贯彻落实两级公司"一号文件"精神,牢固树立"人本+物本+现场确认=零伤害"的安全管理理念,着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设,逐步推动全员从"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"转变,实现了长周期安全生产。

  一、以打造本质安全型人为目标,不断提升员工安全素养

  1、年初组织全员认真学习两级公司"一号文件"精神,并对安全工作做出了详尽安排,制定了安全培训计划并与全体职工签订了"零违章、零伤害"承诺书,使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。

  2、严肃三级安全教育,严把准入关。

  在作业人员流动性大,用工极度紧张的情况下,依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定,坚决做到不接受教育不上岗。

  3、坚持落实"学规、用规、守规"和红区管控措施的执行活动。

  将《安规》学习与事故案例学习结合起来,将《安规》学习与"保命条款"和"零伤害条款"学习结合起来,增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。

  4、落实岗位安全责任,不断提升全员责任意识和安全意识。

  20xx年以来,我站按照职能人员一人一单,岗位员工一岗一单的要求,突出责任清单的运行条款,集中力量修订完善了两层级责任清单,现已悬挂岗位全面运行。

  安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动,有效提升了全体员工的责任意识。

  利用新兴媒体"微信公众号",定期发布安全学习材料,明确学习内容和学习要点,全员的`安全意识得到了显著地提升。

  5、推进风险隐患双重预防机制建设,做好源头管控。

  强化风险辨识和应急处置能力的掌握,不断提升全员安全技能。

  我站职能人员深入岗位,针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。

  自下而上的开展了岗位风险辨识。

  现在岗位员工基本会辨识岗位风险,懂得防控措施。

  6、安全月期间我站组织开展了"食品安全,我们在行动"、火灾疏散应急预案实战演练、氧气自救器的使用实战演练、食物中毒、地震、防洪防汛等专项应急预案的桌面演练,各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练,增强了全员的应急处置能力,安全技能进一步提升。

  二、把握安全工作重点,抓好现场安全管理。

  1、现场本质化安全建设。

  今年以来,我站重点做好设备设施升级改造、电器设备专项检查、安全标识、安全通道、色彩管理及作业现场的三区控制,同时进一步加强了对我站的各类设备设施的操作管理,对设备操作进行严格的规定,设备操作管理不仅要责任到人,而且严格执行"一人操作、一人监护"的操作规程,杜绝因误操作和监护不到位造成的人员伤害事故发生。

  因增加小区供餐点及西二采井下食堂业务,完成安装配置一台电烤箱、一台醒发箱、一台电热锅、展示柜及餐桌等设备设施;完成地表、井下食堂所属的漏电保护装置、设备接零保护和设备接地保护专项检查,对配电柜进行了清灰处理。

  每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认以及氧气自救器班组自检车间抽检工作。

  2、岗位隐患排查执行情况

  结合xx服务站《岗位隐患排查标准》实施细则认真组织执行,坚持站、班组和岗位"逐级排查、逐级负责、分层管理"的原则,按照"站周查、班组日查、岗位班查"的隐患排查机制,认真开展隐患排查工作,站负责人、安全管理人员,分别深入生产现场,对查出的隐患及时进行了整改核销。

  3、加强作业现场安全标准化建设。

  1—7月份,完善了班组安全警示标识15块、铺设配电柜绝缘胶皮8块。

  对作业区域两区划分进行补漆,对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理,有效提升了物态本质化水平。

  三、强化现场安全确认,助推"零伤害"目标的实现

  1、严格落实《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》等三项安全确认制度,并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。

  2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认,作业前首先进行现场安全确认,通过确认辨识风险、排查隐患。

  对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人,实行全过程的监护确认,尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认,助推"零伤害"的全面实现。

  四、食品安全管理

  我站严格执行食品安全责任制和新的《食品安全法》,按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具洗消等,每餐对食品安全进行逐项检查,并如实记录。

  对食品原料执行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法;在加工过程中,严把加工制作关,确保出售食品的质量和安全;注重服务细节,努力打造"星级酒店"标准化食堂。

  五、财务资金安全管理

  我站严格执行《金川集团股份有限公司服务分公司职工食堂小区供应点财务管理办法》,并组织相关人员认真研究、不断摸索,进一步规范小区供餐店的库存明细表、出入库记录、销售收入统计表,同时指定专人对小区供餐店的现金进行保管、上缴,确保财务资金安全。

  六、下一步安全工作打算

  我站在安全方面虽然做了大量工作,但还存在着薄弱环节和管理漏洞,主要表现在:员工的安全意识、技能不够均衡。

  因我站劳务派遣工多,存在着文化素质参差不齐,人员流动性大、安全意识淡薄,安全技能低的弱点。

  根据存在的不足,我们准备在以下几个方面作出改进:

  1、根据各班组工作性质不同,合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训,特别是新招的劳务派遣工,要采取导师带徒的办法,一对一进行操作技能、设备安全操作教育,以此不断提高员工队伍整体素质。

  2、要进一步提升安全工作执行力,从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫,从细节上认真抓安全管理工作,尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态,避免事故的发生。

  3、强化领导职能,增强属地化自主管理的责任意识。

  坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查,切实解决生产服务中的安全问题。

  4、坚持关口前移,做好风险的超前预判和预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。

  5、继续加强安全文化体系建设,将安全生产工作融入到安全文化建设之中,发挥安全文化引领作用,努力提高全体员工安全意识,促进员工安全行为养成。

  矿山企业领导工作的述职报告 2

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,充满了艰辛与挑战,一年来,在矿党政班子的亲切关怀和正确领导下,在矿各职能部门和兄弟车间的支持和帮助下,在矿供应科干部员工的共同努力下,我能够认真履行工作职责,坚持严细管理,以科学的态度和扎实的作风,全面投入到工作当中,保证了我矿安全生产物资供应。

  一、20xx年工作总结

  1、履行职责,做好本职工作

  在日常工作中,本着以提高企业经济效益为出发点,以较少的投入获得较大的利益为目的,以“节支降耗增收年”为主线,按规定严格执行计划的审批工作,做好物资储备的控制,掌握库存动态,达到有效的使用物资,我能经常深入基层,将工作落实到具体的实处,确保各项工程及各车间的材料供应工作紧张有序的进行。

  2、合理使用资金,严格审核物资计划,严控成本支出。

  我能够带领供应科整体积极应对当前全局形势变化,采取一切切实可行的有效措施,严控成本支出。各单位编制的物资采购计划,要经过计划审核会,审核会必须有分管生产、机电、安全、经营管理的领导和相关专业人员参加,进行逐项审核,确定物资采购计划,再由主管科室审核把关,最后经主管矿长同意后上报供应科。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任,把有效的资金用到最关键的地方。

  如何保证物资采购发放过程中不出现流失现象,是我们工作中的一项主要职责。我平时加强员工这一方面的教育,要求员工要增强工作的责任心,对公民两用物资的发放进行严格把关,亲自审批,对全科调配物资和储备物资做到心中有数。全年共计削减不合理计划372笔,共节约成本54万元。

  3、强化现场管理,加大跟踪考核力度。

  加大物资跟踪管理力度,一方面跟踪产品的性能质量,另一方面检查车间的使用情况,即保证物资的合理使用,掌握生产的需求量,又避免造成物资的积压,另外,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

  4、开展清仓查库工作,调节物资储备结构。

  每月组织人员深入现场盘点,掌握各车间每月消耗情况,规范车间进行合理储备,坚决杜绝各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。

  5、加强废旧物资管理,提高物资使用效率。

  加大对废旧物资的跟踪考核,加强对撤旧及搬迁等工程物资管理,各单位对废旧物资的回收、上缴、自用要登记建账,严禁废旧物资与正常使用物资混淆。凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资。

  6、加强工程物资管理,严禁工程物资流失浪费。

  每项工程必须有具体的工程负责人,工程结束后,主管科室及各职能科室要组织人员对工程进行决算,并对剩余物资进行盘点。同时将剩余工程材料交回供应科,供应科统一建账管理。如不及时交回剩余物资,供应科会将这部分剩余物资计入各单位的生产材料消耗成本中,不予剔除。工程物资已有并近期内不消耗的物资,生产需要的时候可以调拨使用。

  7、严把安全关,为全矿安全生产提供保障

  全面贯彻集团公司安全思想教育,长期有效地抓好安全教育工作,我特别重视加油站的安全工作,经常组织员工学习操作规程,经常督导日常工作中员工的行为,由于安全教育工作抓的比较紧,使供应科的安全工作有了很大的提高,能够做到安全生产,没有发生任何安全事故,为我矿实现安全生产做出了贡献。

  8、提高自身形象,做好廉洁自律工作

  作为一名干部,一名共产党员,我时刻按照矿党政的指示精神开展工作,时刻牢记自己的职责,始终把集体利益放在第一位,不计较个人得失,在工作中做到公开、公正、公平,要求员工做到的首先自己先做到。供应科掌管着全矿的物资材料,手中掌握一定的权力,我时刻提醒自己要珍惜自己的工作,始终不忘记自己的权力是党和领导给予的,我时刻牢记入党宣誓的誓词,认真学习党的文件,遵守法律法规,参加矿纪委组织的廉政教育等活动,使自己的头脑有了清醒的认识,做到了廉洁自律,从未发生任何违法违纪的事情。

  二、20xx年工作安排

  我们在20xx年要总结经验查找不足进一步的把全矿的物资供应工作做好,做到位,做到更准确、更合理、更完善,以便及时的掌握我矿的成本指标,做到宏观调控。

  我们深深的认识到了当前经济形势的严峻,也感受到肩上的担子和责任的沉重,在20xx年从严精细管理的基础上,20xx年供应科结合本科的实际,提高标准,为此,20xx年将从以下几点着手工作:

  1、严格物资采购计划的编制和审核

  编制物资采购计划,必须以矿下达的消耗定额为主要依据,根据生产及工程需要,充分考虑库存、消耗量及修旧利废等情况。对故意留有缺口和粗估冒算、宽打窄用、超额储备、造成积压的追究责任。对于上报计划不合理,一经发现,按每笔100元处于责任人罚款,从物资供应管理工作的第一环节就严控成本支出。另外,面对当前集团公司严峻的经济形势,物资供应工作难度加大,为保证全矿的物资供应工作,满足全矿生产需要,20xx年,我们将考核各计划员每月物资采购计划兑现率,每月计划物资到货完成情况。我们一定严格把好计划审核大关,提高审核标准,严格管理物资使用去向,力争节约采购成本。

  供应科各分管计划员每月严格审核各单位上报的物资采购计划,库存储备或可使用的废旧物资已有的物资,不得再列入采购计划。如人为原因造成新的超储、积压、待报废等不良储备,千元以下的对责任人进行100%罚款,千元以上的除罚款1千元外,责任人调离现岗位。

  2、严格物资使用消耗管理

  物资供应专业人员,对分管的`材料、配件自下发之日起,必须进行跟踪检查,并由原来的每人每周一次变为每周两次,发现超储、积压、挪做它用、损失浪费等不合理用料现象,要立即制止,并对有关单位和责任人进行相应处罚。对检查不及时或不到位而造成后果的物供人员,将按规定给予处罚。对工程物资指定专人进行管理。对造成损失浪费的,按规定给予责任人处罚。

  特别是对于大宗物资和工程急需物资,所报材料配件是否到达了必须要更换的条件,要求计划员熟悉掌握所分管物资的使用周期,工作性能和质量等,了解物资材料每月消耗情况,每周参加车间生产碰头会,了解工程进度,分清所需物资的轻重缓急,根据跟踪检查所获得的信息来审核车间上报计划。

  另外,我们下发了东露天矿物资质量信息反馈表,各单位对于所购进的物资材料在使用过程中,遇见问题可以随时反馈,我们及时和供应处或供货商沟通联系,解决这些实际问题,避免因材料使用问题影响生产进度。

  3、细化储备定额标准,调节物资储备结构。

  对供应充足、可即时购买的物资实行零储备管理,各单位现有库存只出不进,没有库存的随进随出,不留储备。坚决杜绝三个月无动态物资发生,特殊物资因为生产周期长、运输距离远等原因需要储备三个月以上的,在上报物资采购计划之前,事先提出请示说明,由主管矿长签字后方可采购。继续细化各车间储备定额标准,对车间的物资储备管理不仅进行金额上总量的控制,具体控制到每笔物资的品种及数量,严禁各车间出现物资的不良占用、积压、超储等现象。供应科每月对各车间消耗情况及库存情况进行检查,对超出储备定额的追究责任。

  20xx年,我们继续设立专人分管物资库存情况,掌握物资库存明细,物资到货后一个月未领出的要上报物资明细,并要求使用单位说明原因,经由主管矿长签字后上报供应科,分析每月库存浮动原因,严禁产生新的积压和无动态物资。

  4、加强工程物资计划管理,从源头上控制成本消耗

  主管科室要严格审核各类工程计划,严禁生产物资列入工程物资采购计划,一经发现,严肃处理。工程物资要求三个月内必须消耗完,严禁出现工程物资三个月无动态,对于工程量大、时间长的特殊工程,在不影响正常安全生产的前提下,所需物资要按照工程进度分批次上报采购。

  5、加强撤旧及搬迁物资管理,提高物资再利用效率

  对撤旧及搬迁等工程物资,各车间需上报物资明细,指定物资存放地点,其中可以复用的物资分类保管,并建账管理,凡是可再利用物资不再购买新品,做到优先使用剩余、撤旧、修旧物资,充分利用旧料和库存物资,我们组织人员定期盘点,做好调剂和复用工作,不能复用的废旧物资,定期组织其他职能科室进行鉴定、处理。

  6、不断加强废旧物资管理

  各单位对废旧物资的回收、上缴、自用必须登记建账,废旧物资管理人员必须了解废旧物资的材质等业务知识,做好保管工作,回收的废旧物资要做好存放、防盗等安全管理工作,能修复利用的要与有关部门联系进行修复利用,不能修复利用的要统一管理,定期组织各成员单位对废旧物资进行认证。

  20xx年,我们将对废旧物资进行全程跟踪检查,严格盘查废旧物资的储存、使用消耗情况,每月一次对废旧物资进行盘点,严禁废旧物资与正常使用物资混淆,凡发生废旧物资保管、使用不善造成经济损失的,追究其发生单位相关责任人责任。

  7、提高工作标准,对车间实行严格的考核制度。

  每月对各车间材料员按照物资管理规定进行严格考核,发现工作中出现的漏洞和不足的,按相关规定考评扣分,以此来激励和促进各车间材料员工作能力的提高。对各车间材料员工作每月进行一次考核,供应科每月对各单位材料员考评结果进行公示。20xx年,我们将继续进行考核工作,并提高将考核标准,加大处罚力度,每扣2分罚款50元,如同样的错误发生三次给予重罚。

  矿山企业领导工作的述职报告 3

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年快要过去了,在这一年里,很感谢各位领导及各部门的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!

  矿调度员是矿山企业管理中的一项专业工作,也是企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。安全是为了生产,生产必须安全,作为矿山调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘面、断面,打钻、通风、运输、放矿等情况,才能做好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场工作面情况,集思广益掌握第一手资料。

  作为一名调度员,只有在详细地了解了日常生产活动的基础上,才能正确及时的解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班的安全、生产管理工作,我想从以下入手:

  一、弄清井上下现场工作情况

  井下接完班后,必须及时了解各个工作面的安全生产情况,弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致,知其然还得之其所以然。

  二、调度人员的应知应会:

  本矿的采掘方式,支护方式,运输方式及供风水线路以及技术措施等重要工程计划等。掌握好生产动态与发展趋势,出现安全事故学会及时处理。

  三、学会做合格的调度员:

  作为生产调度员,安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生得问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  一方面应熟练的掌握生产工艺的要求,另一方面则把标准化管理熟记于心并能灵活应运。其次,作为生产调度员,不是某一个合作单位的调度员,而且是整个矿山调度员,应时刻谨记以维护矿山的整体形象作为自己的工作核心。

  作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响裁决生产进度,理清重点和非重点。矿山调度员的调度工作的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

  四、生产中问题解决

  生产中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一、二是二,绝不含糊,而且要实事求是,是就是,非就非,态度端正,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于矿山生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

  五、今后努力方向

  1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力,定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任制。

  2、工作任务方面做到分工明确,责任清晰。

  3、认真组织业务学,提高理论水平,与此同时经常深入实际,采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

  5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的'时间。

  6、认真对待调度对象的咨询,合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以幼稚规范的服务,良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  7、平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为项目部安全生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。

  新的一年即将来临,在新的一年里我一定倍加努力的工作,同时在工作中学习知识,锻炼自己,我相信通过自己的努力,会使工作取得长足进步,会以饱满的精神迎接新的挑战。

  矿山企业领导工作的述职报告 4

  一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

  煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为补连塔矿培训的一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名带队人员,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。通过在补连塔矿不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,通过这种理论与实践的结合系统地学习有关政策理论知识,既增强了自身政治理论素质,开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也严格要求,在神东分公司补连塔矿培训中的党小组20xx年11月12日召开了第一次党小组会议并且做了详细的会议记录,为今后在我们公司进一步做好各项工作打下了很好的基础。

  二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为补连塔矿培训一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,通过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。最后进行考核全部取得了优异的成绩。在此期间我有通过一些朋友要来了一些我矿使用设备的资料下发给学员,使大家可以理论实践一起学习;同时按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训,按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部合格拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨,对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7LS7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。努力提高自己的管理和专业水平,全身心的准备为张家峁矿的发展积极贡献。

  三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

  综采队工作性质复杂,早班检修,中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导我们公司的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的人员要严格按照措施执行,负起责任。在32301工作面挂网时,现场蹲点,配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程,并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神,记得有一天挂网时为了避开周期来压,任务相当紧迫我和大家中班夜班连上,得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面,检修班培训人员跟着固定师傅学习,对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流,我与我们的后备军打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。并对那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用,这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台,又对一些综合素质较高,有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。

  四、廉洁自律,树立良好的形象。

  在行业作风建设和廉洁自律方面,始终严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣。我始终以《党章》来严格要求自己,踏踏实实做事;带头弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。具体通过给刚出社会参加工作的同志办好生活中的`琐事、小事和实事,使他们真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

  五、今后的工作、打算和努力方向。

  这段时间通过在神东分公司补连塔矿带领40名培训人员学习,我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。

  2、严格执行公司的安排,维护全体人员团结,带好队伍。

  3、虚心接受培训单位和同事建议和意见,集思广益,搞好综采队的培训工作。

  4、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产高效矿井的要求,为我们陕煤集团神南公司张家峁矿业和谐花园式矿区的建设贡献自己的力量。

  矿山企业领导工作的述职报告 5

  我是XXX矿救护队副中队长,负责全体指战员的日常训练和矿山应急救援事故处理工作。一年多来,在中队党政的正确领导下,我依据矿山救护队各项制度的有关规定,认真履行职责,倾心尽力抓工作,积极协助中队长、支部书记做好各项工作,并在工作中学习其他指挥员的长处,为中队建设添砖加瓦,为下步更好地开展工作打下坚实的基础。现将自己一年多来的工作学习情况汇报如下:

  一、注重道德品行修养

  对待矿山救护工作我有一丝不苟、精益求精的态度,力争在工作中不出常识性差错,准确把握,一步一个脚印把各项救护训练工作落到实处,以强烈的事业心和责任感,忠实地履行好自己的职责。救护队铁打的营盘,流水的兵,大家在一起工作是一种缘分。我像爱护自己的眼睛一样珍惜团结和谐的氛围,注重自己的道德品行修养,自觉做到认识不同而能目标一致,方式不同而能异曲同工,阅历不同而能相互补充,能力不同而能相得益彰,在和谐的人际关系中工作,淡化工作的辛苦,减轻工作的负荷,释放工作的压力,进一步形成推进工作的强大合力,形成心齐气顺的良好局面,使矿山救护队伍成为团结协作的典范。

  二、强化能力提高,沉着应对救援工作

  作为一名一线指挥员,无论情况复杂多变,还是灾情艰难险阻,都应具有沉着、冷静、指挥若定的气质,顽强、果敢、不畏艰险的品质,审时度势,善抓时机、科学决策的能力。

  一年多来,我认真研究分析各地矿井灾害事故处理案例,从中总结出事故处理的经验教训,首先丰富自己的头脑,丰富自己的作战经验。带队处理事故,如同带兵打仗,要身先士卒以身作则,过硬的身体素质、业务素质、具体实际操作能力是依靠严格训练中获得的。每天我都坚持与队员同训练,包括体能、各种装备仪器设备操作、一般技术操作等,全部按照质量标准化达标验收规范严格要求自己,从实战要求出发加强自己工作能力的提升。同时,对指挥能力的提升,主要包括业务理论的学习,掌握各作战小队的救援力量分配,整个队伍的技术装备使用情况等等,在这些方面我也作了大量工作,以保证有足够的实力应对突发事故。

  三、勤于思考,不断增强责任感

  中队开会经常提到这个问题,通过学习和深刻的检查分析,及时发现了自己的不足:事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡事勤于思考,把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。

  四、发扬工作成绩,继续努力工作

  1.事故救援工作:2月28日XXX矿着火事故、6月2日XXX矿“冒顶”事故、9月份我矿XXXX工作面壁墙前聚氨酯着火事故,都带队进入灾区处理,并圆满完成救援任务,受到上级领导好评。

  2.参与指导我队三名技术骨干队员参加XXX省第X届矿山救援技术竞赛的'训练工作。经过刻苦训练和赛场上的激烈角逐,在今年XXX第X届矿山救援技术竞赛中,我队XXX获得了优异成绩。

  3.每季度的矿井避灾演练工作中,我都按照中队长的指示,认真对待。演练的过程中,带队出动,严格按照《矿山救护规程》开展必要的应急救援演练工作。

  4.20xx年,我矿承办全国煤矿第X届职工文化艺术节开幕式。我同工会主席一道带领救护指战员积极排演,在开幕式上以“威风战鼓”鼓舞全煤职工士气,为文化艺术节造势声威,并展示了我们XX能源集团员工良好的精神面貌。

  今年又被评为矿级“生产标兵”,这些工作成绩的取得和各项工作之所以能够顺利开展,都离不开各级领导的正确指导和全体指战员同志们的大力支持配合分不开的。我会继续努力工作,发扬成绩,为矿山救护队伍建设和矿井安全发展尽自己应有的力量。

  五、以身作则、廉洁自律。

  在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了“真诚服务矿山、服务救援”的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为救护队的发展而真诚地做好自己的本职工作。

  六、加强自身学习,努力提高政治思想素质

  在煤矿发展的新形势下,我紧紧围绕中队建设做好政治思想工作,增强政治思想工作的针对性,是摆在我面前的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强政治理论学习,提高自己的思想政治水平。

  一是认真学习党的路线、方针、政策,在政治上同党中央保持高度一致。在学习过程中,我理论联系实际,从自身出发,保持党员的先进性,时刻严格要求自己,不断提高党性。对上级的指示精神,我认真领会,并能够联系救护队的实际情况认真贯彻执行。

  二是加强业务理论和科学文化知识学习,提高自己的理论素质和文化是水平。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展应急救援工作打下了良好基础。

  一年多来,虽然做出了一些成绩,但也存在一些不足,主要表现在:

  1、对新形势下矿山救护队伍的思想政治工作的特点和规律研究的不够,未能解决少数指战员不能正确看待社会利益分配的问题,从而导致个别指战员在遇到和自身利益冲突的事情发生时,不能正确对待,以至于思想上出现极端。

  2、有时遇事不够冷静,工作中有急噪情绪,想及早的出成绩。对极个别指战员存在的思想问题,经过多次教育仍然没有起效的,表现得耐性不够。

  3、自身的理论素质仍然需要进一步加强,队伍管理经验需要进一步总结提高。

  总的来说,我在思想素质和业务能力上基本上很好地履行了一名副中队长的职责,自己认为还是能够胜任的。当然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

  以上是我任职一年以来履行职责的基本情况,望领导对我的述职报告进行批评指正,我将虚心接受,并会在今后的工作中认真加以克服和提高,努力为矿山救护队伍建设贡献自己应有的力量。

  矿山企业领导工作的述职报告 6

  20xx年已即将渡过,回首20xx,在这一年来的工作中,我们驻矿组有许多心得与体会,工作中也存在着许多不足,下面总结如下:

  一、隐患排查治理工作

  今年以来,随着法律法规的日益完善,各项规章制度的全面出台,我们所驻企业的安全生产管理制度也越来越规范,我们的主要工作放在了监督企业安全管理人员对隐患的排查,督促企业的落实整改情况以及协助企业“标准化建设”的进度上来。为此,不断加大了安全检查力度,对查出的事故隐患,能够立即整改的要求企业立即整改,不能立即整改的`限期整改,并监督企业派专门的安全生产管理人员对整改结果进行签字验收,有效遏制了安全生产事故的发生。同时根据不同时段,在常规检查的基础上,有重点的进行专项突击检查,发现隐患及时督促企业负责人整改。

  二、安全教育培训及安全生产宣传工作

  根据局领导的指示,我们协助所在企业为职工建立了个人培训档案,并督促企业定期不定期对职工进行培训,培训不合格的,一律不得上岗,并不定期组织企业管理人员及职工学习“三项制度”、《安全生产法》等相关法律法规,使广大企业职工从根本上了解了安全生产的重大意义,从而更加注重自身安全生产相关知识的提高。另外,督促所在企业,制度上墙,制度入档,并建立起相对比较完善的软件管理系统,逐步走向正规化。

  三、安全专项资金投入工作

  由于我们所在企业属于露天开采行业,条件比较简陋。许多设备、设施相对比较陈旧,职工劳保用品相对薄弱。所以,今年我督促企业

  加大安全生产专项资金的投入,在硬件设施上更新换代,以适应“标准化建设”的要求。硬件设施方面,在工作面新设置警示标志十余块,并且淘汰一批落后的机械设备,对上山道路进行了翻修。另外,还在厂区内设置了举报箱,以奖金奖励的形式鼓励职工举报各类安全生产违法活动。在劳保方面上,督促企业加大了专项资金投入,淘汰了一批陈旧、落后的劳保用品,为职工配备了专用工作服、防尘口罩、通过国家认证的带有“LA”标志的安全帽等劳保用品,并且劳保用品发放记录制度上墙。在应急装备上,配合各项应急救援预案,配备了急救箱、急救担架、钢丝绳、撬棍、急救车等设施。

  四、加强自身能力,提高自身素质

  我们在工作中应该更加重视学习,利用业余时间学习安全生产监督管理相关知识。通过学习,可以加强业务理论,提高自身的安全监管工作能力,还增长了法律知识,增强了法律意识,提高了安全监管的执法水平。

  五、存在的不足

  我们在工作中主观能动性不够强,开拓创新的意识不够足,在细节问题上没有足够的耐心等。需要进一步的学习来充实自己。以上是本驻矿组20xx年工作、学习方面上体会与心得,今后,我们要更加努力,将自己的本职工作做到位。

  矿山企业领导工作的述职报告 7

  20xx年以来,按照创建先行县的部署,把绿色矿山建设作为“发展生命线工程”来抓,围绕打造全国绿色矿业发展先行县”目标,坚持“规划引领、标准倒逼、标杆带动、科技支撑、综合利用”的创建路径,在提升绿色矿业发展理念上下功夫、在政策引导和建设指导上做文章、在推进绿色改造和生态治理上求突破、在破解制约矿业生存和发展瓶颈上打出路,着力推进矿业绿色高质量发展,现将20xx年绿色矿山建设有关工作开展情况汇报如下。

  一、夯实四项基础,把绿色矿山建设作为生命线工程来抓

  1、加强组织领导,推动工作落实。在绿色矿山建设领导小组领导下,组建了县绿色矿山建设领导小组办公室,重点企业也相应成立了绿色矿山建设办公室,统筹推进矿业的绿色开发、生产和生态环境修复治理工作,现已形成政府主导、企业主体、部门协同、社会支持的四位一体推进格局。

  2、全面调查摸底,把握县情矿情。先后组织了四轮调查摸底掌握第一手的现实情况,为出台政策、科学治矿提供了事实依据。

  3、提升思想理念,形成绿色共识。先后组织有关部门和重点企业3批次80余人次赴绿色矿山建设先进地区参观学习、考察对标,在职能部门和重点企业层面对绿色矿业发展有了全面系统的认识。同时,通过召开工作推进会、企业座谈会以及加强宣传等措施,广泛宣传“绿水青山就是金山银山”的发展理念,已安装制作固定展牌、永久性标语50余处。

  4、坚持顶层设计,强化政策推动。根据国家六部委的实施意见和《绿色矿业发展示范区建设方案》,编制了《绿色矿业发展先行县建设方案》。立足县情和资源禀赋实际,在政策、制度层面先行先试,配套出台了等一系列文件,明确了“干什么、怎么干、达到什么标准”。

  二、把握三项重点,真抓实干对标打造国家绿色矿山

  1、加强绿色治理,加大矿区生态环境修复治理。绿色矿山建设中矿山生态环境治理既是焦点问题又是难点问题,坚持边开发、边生产、边治理、边恢复进行生态的修复再造,大力推进“百矿披绿”和“花园式矿山企业”建设工程,专门细化制定了“绿色矿山建设洁化绿化美化标准(试行)”,明确开采区、生产区、生活区、办公区、道路运输系统在矿容矿貌、绿色治理、矿区及周边环境综合整治方面具体的标准要求。督导指导企业因地制宜对损毁山体、尾矿库、排土场进行复垦披绿、光伏发电、栽植经济林等多路径恢复治理,年初下发了20xx年矿山披绿任务指标,覆盖81家矿山企业,全年绿化治理面积2500亩,植树900万株,播撒草籽300余公斤,总投资达2500万元,使矿山生态环境有了很大改观,还进一步拓展了建设用地空间。

  2、加强绿色改造,培育矿业生态发展竞争力。以安全生产、环保达标、节能减排为切入点,通过实施技改升级和环保达标工程,落实绿色开采、绿色运输、清洁生产等规范要求,把蓝天、绿水、净土保卫战落在实处。在开采环节,实施爆破水袋降尘、采区微喷降尘、棚化入库等绿色环保治理工程,有效治理扬尘污染。在生产加工环节,推广使用高压辊磨、量恒式干选、湿式磨前预选等新技术新工艺,逐步推动技术装备升级改造,建设现代化、科技化、数字化矿山。在矿物输送环节,大力推广皮带廊封闭运输,实施矿区运输“车转廊”工程。

  3、加强综合消纳,创新尾废资源化利用路径。在尾废处置利用上,坚持“挖潜创新、调整结构、综合利用、循环发展”工作思路,走科学消纳尾废、绿色开发利用的资源化、生态化之路,把铁、金尾矿变废为宝,有效减少对生态的影响,降低区域生态环境承载的压力。发展壮大尾矿制备新型绿色建材产业,推进尾废生产绿色砂石骨料产业,做好铁尾矿复垦造地还田的升级文章。在实现尾矿库复绿披绿、生态再造的.基础上,利用铁尾矿砂中含磷、铁等元素,推进铁尾矿综合利用产业与农业产业结合发展,推进就地生态化利用。

  三、抓住三个关键,引领矿业走绿色可持续发展之路。

  1、抓标杆培树,引领推进全域绿色矿山建设。坚持点线面结合,抓点带面,实施了绿色矿山标杆示范工程和示范项目,把先行企业打造成示范企业,带动全县绿色矿山建设深入开展。

  2、抓节点创新,探索实践绿色矿业发展新模式。针对我县矿业发展实际,结合历年在矿业发展中的实践,坚持制度创新与模式创新相结合,以创新促成问题的破解,促进绿色矿业发展的实践特色,结合实际建立绿色矿山建设奖励基金制度,结合企业实际,推动企业就“尾矿库占地还田”、“生态复垦”、“尾废综合利用”、“工矿用地产业生态化融合发展”等方面课题进行探究和实践,坚持大处着眼、小处着手,力求在矿业开发和治理过程中有特点、出特色,产生正向的价值影响。

  矿山企业领导工作的述职报告 8

  20xx年已过去,我们迎来了崭新的20xx年在过去的一年里,公司始终坚持“安全生产、以人为本”的安全管理理念,全面开展安全管理工作,全年基本完成各项安全生产目标,但是也有一些单位安全管理工作落实的不够到位,三级安全教育流于形式,个别生产单位在现场管理、产品质量、安全责任落实方面存在一些问题,局部问题非常明显。下面就对本年度的工作总结如下:

  一、强化安全管理,明确安全责任

  为了强化安全管理,提高安全意识,落实岗位安全操作规程、标准化作业标准,调动广大职工的安全生产积极性和主动性,明确安全责任,自二月份以来主抓铅锌矿东井的全部整改工作,一年内严格履行公司规章制度,强化安全管理,深入一线检查,查违章、除隐患,把安全工作做的更细、更扎实,不放过每一个细节,明确安全责任,使安全工作层层负责,相互牵连、相互监督、一抓到底。并配合公司领导做好各生产单位的安全检查,发现问题及时纠正,解决不了的同相关人员制定出详细的措施进行整改。

  二、加大安全生产检查力度,对各单位存在的问题总结如下:

  1、采矿方面,现场采矿无整体采场,部分属于残采、小采场采矿本身原矿品位较低,现管理不到位,责任心不强,操作工责任心差,造成采矿过程中贫化严重,图数量不求质量的严重后果。

  2、出矿井上、井下、捡废工作流于形式,相关部门监管不到位,井下捡废有数量,可在架头上就倒入矿石,及巷道为废渣也直接混入矿石内,从上数表现说明单位领导无责任心,思想意识差。需要加大现场检查,加大考核力度。

  1、季节性和节假日安全检查,根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查,根据不同的季节和假日,采取相应的防范措施。

  2、做好日常性安全检查工作,根据生产情况,安全组对当班安全员进行了明确的分工,划分工作区域,确定检查重点、难点,杜绝只凭经验,遥控指挥的懒惰工作作风,要现场检查指导,不留盲区,确保能及时发现问题并能及时进行解决。

  三、加强安全确认工作,提前做好安全防范。

  安全确认工作在生产中十分重要,如何确认和如何坚持确认是工作的重点,确认工作不能走形式,要真实,xx我们从以下几方面工作。

  1、对井口绞车房的修建,绞车的安装,严格落实方案。

  2、对井口井架加固、防坠系统的安装及提升罐笼的更换、井筒扩帮、支护。

  3、井下二中段车场劈帮、挑顶、扩大车场面积。4、改换架设风水管、电线电缆、线路500多米。

  4、二中段绞车的更换、及井口的改造、井架修复、防坠系统安装。

  5、施工前的安全交底,工程施工前技术组下达技术交底交接单,安全组按技术交接单的有关要求同生产班组,生产相关人员签定工程施工安全措施,详细规定施工过程所注意的各种安全事项和施工方法,未签施工单前任何人不准安排施工。

  6、检查作业现场的安全情况,对查出的问题制定整改措施,确认一切正常后方可施工。

  7、班组长安全确认工作,班组长是生产现场中第一指挥人员,负责本班组生产人员的安排和调配,首先对作业现场的真实情况要掌握,如何调动班长的安全管理积极性,做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键,xx安全组把班组长安全确认作为工作的重点,并制定班组长确认制度和考核办法,提高全体职工对安全确认工作的认识并进行监督。

  四、下大力度抓习惯性违章工作

  习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都与习惯性违章作业有关,麻痹了很多作业人员和管理人员,如不认真对照操作规程还很难发现,首先,加强了管理人员业务学习,提高其辩识能力,同时加强了职工的教育和培训工作,有针对性的进行对照、纠正,通过一年的'努力,习惯性违章有明显下降趋势。

  五、加强危险源和危险点的跟踪监督工作

  根据采区生产工程的发展,加大对危险源的管理,安全组每月组织一次全体安全员工作分析会,总结上月的工作情况,对出现的问题进行归类和分析,制定办法,确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题,提前制定预防和控制措施,合理的安排。

  加大了危险源的跟踪检查工作,不定期的进行检查和检测,从不马虎,对危险作业地点跟班监督,现场指挥,从而保证公司生产单位的正常和作业人员的人身安全,生产安全。

  矿山企业领导工作的述职报告 9

  在过去的一年中,我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇,取得了一些成绩和经验。在这篇总结中,我们将简要介绍我们的工作目标和背景,并就工作内容、人员管理、经验教训和未来计划等方面进行述职。

  一,工作目标和背景

  我们的目标是提高矿山生产效率,降低安全风险,提高产品质量,同时关注环境保护和社区发展。为实现这一目标,我们采取了一系列措施,包括加强安全管理、引进先进技术、优化生产流程等。在过去的一年中,我们的矿山企业面临了诸多挑战,包括地质条件复杂、生产工艺落后、设备老化严重等。在这些困难面前,我们积极寻求解决方案,取得了一些进展。

  二、工作内容总结

  在工作内容方面,我们主要完成了以下几项工作:

  1、优化生产流程:我们对矿山生产流程进行了全面分析,发现了一些存在的问题和瓶颈。通过引进先进技术和设备,优化生产流程,提高了生产效率和产品质量。

  2、加强安全管理:我们加强了对员工的安全培训和监督,提高了员工的.安全意识。同时,我们加强了对设备的安全检查和维护,降低了安全事故的发生率。

  3、引进先进技术:我们引进了先进的矿山开采技术,包括智能监控系统、机器人设备等,提高了矿山开采的安全性和效率。

  四、人员管理总结

  在人员管理方面,我们采取了一系列措施,包括加强员工培训、建立绩效考核制度、关注员工福利等。通过这些措施,我们提高了员工的工作积极性和满意度。

  五、经验教训

  在经验教训方面,我们发现了一些问题和不足:

  1、生产流程优化不够彻底:我们在生产流程优化方面取得了一些进展,但仍存在一些问题和不足。

  2、人员管理有待加强:我们在人员管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

  六、未来计划

  在未来计划方面,我们计划加强以下几个方面的工作:

  1、继续优化生产流程:我们将继续引进先进技术和设备,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

  2、加强人员管理:我们将继续加强员工培训和绩效考核,关注员工福利,提高员工的工作积极性和满意度。

  3、引进先进技术:我们将继续引进先进的矿山开采技术,提高矿山开采的安全性和效率。

  总之,在过去的一年中,我们的矿山企业取得了一些成绩和经验,但仍存在一些问题和不足。我们将继续努力,提高工作水平,为矿山企业的发展做出更大的贡献。

  矿山企业领导工作的述职报告 10

  为了规范非煤矿山安全监管,提高非煤矿山安全管理水平,今年以来,我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程,在强化非煤矿山安全保障条件上加强,在监管人员职责、分工上细化,在加大事前监管查处力度上狠下功夫,在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气,非煤矿山的安全生产管理水平得到了显著提高,非煤矿山的安全生产形势进一步稳定,全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。

  一、矿山基本情况:

  我市共有非煤矿山企业49家,其中采石场1家,砖厂48家,取得安全生产许可证的1家。采石场全部实行中深孔爆破。

  二、全年开展的主要工作

  (一)认真制定监察计划,全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监察工作,确保矿山监察工作取得实效,我们在安排部署上下功夫,在具体落实上花精力。一是制定计划,全面安排部署。制定了《20xx年非煤矿山安全监管执法工作计划》,制定了详细具体的安全监察计划表,明确了监察内容、时间、每个矿山企业全年的监察次数、任务和要求。二是改进监察方式,明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室,明确了矿山监管负责人、责任人,明确了乡镇矿山监管联系人,明确了各级人员的责任,明确了每个监管人员到矿山检查的内容,将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、提升设备、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工,为矿山安全监察工作奠定了基础。

  (二)强化行政执法行动,严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监察作为加强矿山安全监管的一种有效载体,以监察促提高,以监察促规范。

  一是加强复工检查和事前监察。组织监察执法人员深入到矿山企业,对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查,逐条下达检查结论。检查时,实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制,并下达责令改正指令书,明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的,我们在三天之内,以书面形式向矿山企业反馈检查意见和整改要求,并督促矿山企业及时整改,及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间,共检查矿山49家,查出隐患500处,下达整改指令书35份,98℅的隐患得到整改。复工前,所有企业都认真组织开展了隐患自查,各镇安办负责人组织进行了初步验收;合格后,市安委会办公室组织安监、国土、各镇安办等进行检查验收、复查,报市政府、安委会领导批复复工。

  二是加强过程监察。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业,对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查,下达复查意见书35份。

  三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的,我们及时收集相关的证据,对事故隐患进行拍照,对主要负责人、有关人员进行调查,制作询问笔录等。对违法行为较轻的,我们主要以教育为主;对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的,我们及时立案,及时下达行政处罚文书,严肃进行查处。

  (三)深入开展专项治理行动,有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中,我们严格实行“三铁”,即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕,绝不手软,毫不留情,该停产的停产,该处罚的处罚,该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法,对8家证件不齐、存在事故隐患拒不整改的非煤矿山进行了专项治理。

  (四)进一步推进宣传教育行动,增强安全生产意识。按照市安监局要求,结合我市矿山实际,我们采取多媒体教学的方式,组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训。

  (五)强化主体促达标,夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础,减少和控制矿山安全生产事故,突出创建矿山安全标准化工作,努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中,我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的'、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业,依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动,全面改善矿山安全生产条件,提高企业本质安全,减少和控制矿山安全事故的发生。

  此外,以“诚信守法,强化管理,防范事故,安全发展”为主题,在全市非煤矿山企业中开展安全生产诚信承诺活动,印制了安全生产诚信承诺书49余份,督促企业签订安全生产诚信承诺书,全面深入地开展安全生产诚信承诺活动。

  (六)深入开展隐患治理,全面查改事故隐患。今年以来,按照国家、省、市、区的安排和部署,扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动,取得了阶段性成果。截至目前,矿山行业共查出事故隐患535处,整改531处。

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。

  一是矿山安全主体责任落实不到位。安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产管理机构设置不到位,安全生产专职管理人员配备不齐全;安全生产教育培训不到位,职工缺乏必要的安全生产知识,“三违”的现象较为严重。

  二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化,安全防护设施比较缺乏,安全生产条件较差。

  三是新改扩建矿山企业建设项目“三同时”工作有待于进一步规范。建设施工超期,不及时申请竣工验收的现象还存在。

  四是少数企业对隐患排查工作认识不到位,排查隐患不及时,整改不到位。

  五是砖瓦粘土行业安全生产许可证件已过期,按照国家的要求,对砖瓦粘土行业安全生产不再许可,而国土部门仍然在核发采矿许可证,存在许可不一致的问题。

  三、建议

  (一)转变安全监管模式。应改变安全监管模式,不能将查处工作只停留在死亡事故上,而要加大重伤事故和各类安全生产违法行为的查处力度,只要是不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规,我们都必须依法进行严厉查处,该经济处罚的经济处罚,该停产整顿的停产整顿,该关闭的坚决关闭。

  (二)建立安全生产执法联动机制。在矿山安全生产执法上,仅靠安全监管部门力量不够,只有真正建立由公安、工商、国土资源、质监、供电、监察、工会等部门整体联动的机制,才能严厉打击安全生产违法行为,安全生产专项整治才能取得实效。

  (三)借鉴危险化学品安全“三同时”审查、评审的做法,在基层安监系统技术力量符合要求、条件成熟的情况下,能否将非煤矿山、机械加工、水电等行业新改扩建建设项目的审查、评审等事项委托基层安监部门负责。

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