消毒供应中心护士长年终工作的述职报告

时间:2024-04-07 12:05:10 宇涛 报告 我要投稿
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消毒供应中心护士长年终工作的述职报告范文(通用15篇)

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候静下心来好好写写述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编为大家整理的消毒供应中心护士长年终工作的述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

消毒供应中心护士长年终工作的述职报告范文(通用15篇)

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 1

  供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。20xx年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下,积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向各位领导汇报一年的工作情况。

  一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

  诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

  二、提高组织和领导能力

  供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习,有疑惑的`地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

  三、以身作则,严格遵守工作纪律

  自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年xx月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

  四、存在问题:

  1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

  2、登记、标识书写欠规范。

  3、科室管理有待加强。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 2

  时光荏苒,就要过去了。回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战绩,但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下,我完成了这一年的工作任务,在做到确保平稳安全的情况下,用心对待每一件事,全年无差错出现。在这更年交替的时节,现将20xx年的工作和的展望总结报告如下:

  一、思想政治方面

  能够遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度,一切以无菌标准要求为中心,严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己,坚持以消毒灭菌质量标准为核心,保证手术器械等消毒灭菌质量,牢固树立团队合作精神。

  二、工作态度方面

  作为一名供应室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,严格按照消毒技术规范操作,做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作,树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证消毒供应工作的顺利进行。

  三、培训学习方面

  过去的一年里,我参加了医院的很多方面的培训学习,整形美容技术相关知识,职业化团队的管理沟通相关知识,还有医院相关产品的营销买点及营销技巧,还有院长在微信平台上分享的心得体会等,让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。

  四、年度展望

  我将参加全国护士职称考试,我会利用业余时间认真复习,争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、见识上不落人后。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大,如果说昨天的我还有些浮躁,那么今天的我则多了份成熟,对供应室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更用心的`做好工作中的每一个细节。感谢我的领导,给了我前进的方向。感谢我的同事,我们共同战斗在一线,度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢,还要感恩,因为你们的包容善待,才有我的成长和进步。希望明年,我们仍然携手并进,为达到我们心中的目标共同努力。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 3

  20xx年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

  一、全年各项护理工作量及工作达标情况。

  工作量:急诊x人次。参加抢救x人次。配合急诊x手术次。

  二、加强护理人员服务意识,提供优质服务。

  1、强化服务理念

  全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

  2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

  不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。

  三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

  1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

  2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

  3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

  4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

  5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

  6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

  四、急诊专业护士岗位培训及继续教育。

  1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

  2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

  3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

  4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的'护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

  5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

  6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 4

  消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率。

  供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,20xx年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

  一、狠抓环节质量管理,保证工作质量

  (1)首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性,按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行,因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生。

  (2)加强了器械清洗质量监测,清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进,加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床,科室沟通准备进行更换。

  (3)进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

  二、加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。

  (1)严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。

  (2)重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的'平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进。

  (3)每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。

  三、加强个人安全防护措施、

  (1)加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。

  (2)预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科。

  四、坚持下送制度

  10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作。

  五、重视管理

  重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生。

  六、加强学习

  加强对专业知识的学习,科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不够精细;

  2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪;

  3、供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作;

  4、因条件所限,未开展下收工作。

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 5

尊敬的各位领导、同仁们:

  你们好!

  首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术,我相信付出了就会有回报。

  在工作中对我影响最大的就是韩院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情,而收获的是患者对我们妇幼的信任。

  工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过一次患者的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的`不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐。

  我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益匪浅,同意我观点的,请微笑一次。

  我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任,每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属,以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。

  在病室中,根据我们科的特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍,总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务,是患者的需要,也是社会的需要,我们科的护士比较少,工作量有时也很大,经常要24小时连班,第二天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。

  对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往地支持我,及时的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 6

  时光飞逝,转眼又过了一年,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  半年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个新成立的科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:内三科的7名护士,大多对糖尿病、肾病的护理了解甚少,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括糖尿病、肾病的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训。半年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的`业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们内三科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。

  四、注重服务细节,提高病人满意度

  比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

  五、不断学习总结,提高自身素质

  俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。

  六、不足之处和努力方向

  面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

  因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

  1、力争在护理科研方面有所突破;

  2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 7

  我是xx医院预检分诊部的护士长,在过去的一年里,我带领团队完成了一系列重要任务,我将在此向您呈交我的述职报告,以展示我所承担的工作责任和取得的成绩。

  一、工作概述

  预检分诊部作为医院门诊的重要环节,承担着协助医生进行初步诊断的任务。我所负责的是领导团队,确保预检分诊工作的流畅进行,减少等待时间,提高患者满意度。工作范围包括患者接待、病历登记、初步症状评估、合理调度等。

  二、团队管理

  在过去的一年里,我注重团队管理,积极与团队成员沟通合作,建立和谐的工作氛围。我提倡员工间的相互帮助和互动,组织定期的团队会议,鼓励团队成员分享工作经验、解决问题,并鼓励他们参加相关培训课程来提升自身素质。

  三、工作流程优化

  为了提高工作效率和患者体验,我主导了一系列工作流程的优化。我们通过改进病历登记流程,减少重复填写,缩短等待时间,同时加强对患者需求的了解,提供更贴心的服务。我们还加强了与医生的沟通,确保患者的初步诊断得到及时反馈,为后续治疗提供有力支持。

  四、团队培训与提升

  除了日常工作,我也注重团队的培训与提升。我们开展了多次内部培训,邀请专家进行专题讲座,提升团队成员的专业知识和技能水平。同时,我也鼓励团队成员积极参加外部培训和学术交流活动,持续提升他们的综合素质。

  五、重要成果与创新

  在过去的一年里,预检分诊部取得了一系列重要成果。首先,我们成功降低了患者的等待时间,平均排队时间从原来的40分钟减少到20分钟。其次,我们引入了在线预约系统,患者可以提前预约挂号,无需现场排队,大大提高了就诊效率。此外,我们还建立了患者满意度调查机制,不断收集患者的.意见与建议,对服务进行改进。

  结语:

  在过去的一年里,我以团队重要成员的身份,积极投身于预检分诊工作,并获得了一定的成绩。然而,我也深知自己的不足之处,例如在团队管理方面还有很大提升的空间,对团队成员的岗位培训也需要进一步优化。我将继续努力,发扬优点,纠正不足,争取更好地完成未来的工作任务。感谢您对我的支持与关注!

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 8

尊敬的领导、各位老师:

  大家好!

  我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间得工作作个汇报,恳请大家对我得工作多多提出宝贵得意见和建议。

  20xx年,是可喜得一年、收获得一年、彰显朝气得一年!我们xxx医院在院领导得正确领导下,通过全体医护人员得共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自得工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上得良好发展态势!

  在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动得工作,但是我从小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班得早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己得行动改变着人们对护理工作得看法,诠释着白衣天使得真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通得艺术,我相信付出了就会有回报。

  在工作中对我影响得就是院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位得,没有时间和节假日得概念,其实每个患者都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意得眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措得人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。把他们领到要找得科室,或是耐心地解答他们得问题,我不认为这是多此一举,我们付出得只是自己得一份热情,而收获得是患者对我们得信任。

  工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要得,我曾经有过做患者得经历,所有得痛苦让我更珍惜自己得健康,珍惜自己得工作,尊重所有病痛得人,没有什么比拥有健康得身体更重要得,生活中得不如意,工作中得不顺心,我就会想,我比那些病痛得人幸福多了,没有人应该吝啬自己得快乐。

  我记得一句话说:微笑对于女人是一种得美容,对于男人是一种得武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们得患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资得美容方式,却会让我们受益匪浅,同意我观点得,请微笑一次。

  我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗得关系,倡导正确得生活方式,科学得饮食,是预防疾病得重要途径,健康教育是我们护理将要承担得一项重任,每次有了新得病种,我们都会及时组织学习,及时为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己得疾病有一个充分得认识,对他周围得人也是一种好得影响,没有病得可以预防,有病得患者可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常见病得简单诊断告知患者及家属,以便有疾病得人及时就医,这样让我们得业务水平不断地提高,也扩大了我们得社会影响力。

  在病室中,根据我们科得特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解得住院环境、就餐、医护介绍,总之患者得需要就是我们得工作,为患者提供更人性化得服务,是患者得需要,也是社会得需要。

  我们科得护士比较少,工作量有时也很大,经常要24小时连班,第二天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们得优点,及时给予表扬,工作中出现得疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中得不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们得自尊心,也克服了工作中得各种毛病和缺陷,让她们发挥自己得潜能,更好地为患者服务。

  对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验,还希望大家一如既往地支持我,及时得为我更正自己身上得缺点找出不足,把护理工作干得更好。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 9

  20xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

  我从年7月份进入xx医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的`了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

  经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

  通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

  我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

  20xx年我将努力做好以下几方面的工作:

  遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

  积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

  严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 10

  20xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,述职如下:

  一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的`现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

  根据医院的总体规划和护士长的具体要求,工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口:

  一是严格按操作及规程办事关;

  二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

  三是严格把好回收各类物品的处理质量关;

  四是严格把好无菌物品的存放关;

  五是严格把好无菌物品的.质量监测关;

  六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;

  七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关,有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 11

尊敬的领导,同仁们:

  大家好!

  在支院两部和护理部的领导下,我履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,自觉遵守医德标准,爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供给和临床用棉签的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习医院消毒供给中心管理标准,提高科室人员的'整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。

  一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供给室工作相关知识,自觉遵守医务人员医德标准。在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过过失。严格遵守供给室各项规章制度,认真执行供给室工作流程,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“效劳临床,关心窗口〞,在主动效劳上做文章,保证了供给室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量平安,严格按照消毒技术标准操作,工作中我始终把握四个“严格〞质量监测关口:

  一是严格按操作及规程办事关;

  二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

  三是严格把好无菌物品的存放关;

  四是严格把好无菌物品的质量监测关。没出现过任何过失,无一例院内感染发生。

  我还负责全院被服及效劳站的工作,严把棉絮用品的质量关;严把病人用后被服清洁消毒关。效劳站作为对外效劳窗口,严格要求效劳态度,使用文明用语,与患者未发生过冲突,为和谐医患关系作了微薄之力。回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的缺乏之处。这些缺乏,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改良效劳流程,提高效劳意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐开展,保障人民群众身体健康和生命平安而不懈努力。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 12

  消毒室是医院临床工作的总后勤,它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作,其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。20xx年度,我院在硬件,还有软件方面都采取了有效的管理措施,杜绝了医疗感染的发生,下面将消毒室工作汇报如下:

  一.健全领导管理体制

  消毒室在院领导下,每月由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。

  二.规范管理

  1.补充并完善本科管理制度、职责、并结合医院实际,持续改进。

  2.对常规记录内容进行完善,提供查对和质量追踪的.有效保证

  三.狠抓环节管理

  1.做好各项登记工作,建立物品下收下送制度,规范洁污通道,下收下送的密闭车实行双通道,不交叉、逆行。

  2.严格按照清洗流程进行操作,加大质控力度,使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。

  3.进行职业防护教育,强化自我保护意识,工作前戴好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。

  4.清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内,实行双窗口交换,严禁混放。

  四.开展继续教育学习,提高整体素质

  1.根据业务发展的特点,参加院内院外的学习活动,每月组织业务学习,更新知识、理论、技术。

  2.至少每周开例会,讨论差错事故,总结工作经验,以提高工作质量。

  3.护士长每周对科室的工作进行全面检查,查找原因持续改进。

  五.进行满意度调查,狠抓医德医风。

  至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查,以更好地提供优质服务,为临床科室做好后勤保障。

  六.20xx年全年度共完成灭菌1100锅次,共收发灭菌及消毒物品约3万余次。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 13

尊敬的领导,同仁们:

  大家好!

  在院党组织和护理部的领导下,我认真履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,积极参加医院举办的各项活动,自觉遵守医德规范,在担任班队组长以来,能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提升科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的即时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错,无一例院内感染发生。所以,20xx年底被院评为岗位《服务明星》称号。

  随着医学模式的快速转变,以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念,改变旧观点中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发,积极主动地走出供应室,为临床一线服务,在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转即时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,能熟练掌握污染物品的处理:回收-分类-浸泡-消毒-精洗,能熟练掌握物品包扎规程:烘干-养护-上油-包装-消毒,严格做到三查七对,供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所,同时,又是各种无菌物品的供应基地,做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的,素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏,患者的安危,医院感染的几率。所以,我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的`检测、库房中一次性物品和器械的管理检测,使得每一件物品合格的发放予临床。

  供应室是医院不可缺失的重要基地,因为医院没有手术室,各种手术包都有供应室替代,所以供应室工作性质和旧观点中洗洗刷刷有很大的区别,院内感染的检测是重中之重。如:气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等,这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的,污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌,无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

  自从xx年我接任班队组长以来,供应室发生了很大的变化,因为人员减少,工作量也随之增加,我在干好自己的本职工作同时还继续协助其她同事一起为临床服务,我们科只有三人,一名护士,一名消毒工,其中两人都体弱多病,我们克服种种困难,带病坚持工作,在工作和生活上,我能做到用爱心去关心和协助她们,我们的团队精神在工作中得到了体现。因为设施陈旧,给平时工作增添了很多麻烦,各种管道年久生锈,消毒锅年久使用,蒸馏水器出水不合格,器械柜年久生锈,房屋漏水等等,种种困难我看在眼里急在心里,我逐个反映得到了上级领导的重视,行政科不但给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施,消毒锅维修完善,房屋漏水的处理等,使得每一项工作顺利实行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜,不但满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新,保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华,更使供应室上了一个新的台阶,我们的成绩是跟相关科室的协助是分不开的,协调沟通、文明服务,从病区护士们温暖的笑容中,能够看出对我们工作的肯定,体现了团队精神的作用。

  从即日起我要到新的岗位上工作,我一定好好学习业务知识,虚心请教,把供应室美好的,积极的工作作风带到新的岗位上,以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持,没有你们的支持就没有现在供应室的进步,大家的关心和支持让我非常感动,以后的工作还很多,我会努力的,相信善待别人就是善待自己,谢谢大家。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 14

  一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。汇报如下:

  一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

  1、科室每月接受护理部及感染科检查x次,接受市卫生监督所检查x次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个x次,对存在问题及时整改并纠正。

  2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

  3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

  4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

  5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

  二、业务管理工作

  1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

  2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜xx余次,按时完成各种记录与各项考核。

  3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的.服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习 每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和综合素质,更好为临床服务。

  4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

  5、坚持每月业务及管理查房xx次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

  三、优质护理服务工作

  1、每月下临床面对面沟通x次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

  2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

  3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

  4、为了更好服务于病人,xxx和xxx棉球改为无菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

  2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。

  3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

  4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

  5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

  6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。

  五、护理教学

  1、完成xxxxx的临床带教xx余学生。

  2、今年我科参加本科学习有x人、x人参加省卫生监督所消毒员培训。

  六、安全管理

  1、设备按规定维护保养。

  2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。

  3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。

  七、20xx年护理目标完成情况及工作量统计

  护理目标完成情况:

  物品灭菌合格率为100%

  临床服务满意率为100%

  表格书写合格率为100%

  三基三严平均分为98.25分

  护理事故发生率x

  工作量统计

  八、存在的不足:

  1、个别工作人员劳动纪律较差。

  2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。

  3、工作人员主动学习专业知识的意识不强。

  根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用,医院为我们配置新的设备和仪器,由于工作人员配置不足,将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革,总之,要从去年的工作中,总结经验,找出不足,在xxxx里,以更加认真的态度严格要求,努力完成工作。

  消毒供应中心护士长年终工作的述职报告 15

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是消毒供应中心的护士长,今天我将就过去一年的工作情况进行述职,汇报我们团队在保障医疗安全、提升服务质量、优化工作流程等方面所取得的成绩与面临的挑战,以及对未来的规划与展望。

  一、工作成效

  保障医疗安全:作为医院感染控制的重要防线,我带领团队严格遵循国家卫生行业标准和院内规章制度,确保所有重复使用的医疗器械、器具及物品达到无菌要求。全年共处理各类器械包约XX万件,合格率始终保持在99.9%以上,有效防止了医源性感染的'发生。

  提升服务质量:我们持续开展专业技能培训和质量改进项目,如“精密器械精细化管理”、“灭菌监测技术强化培训”等,提升团队的专业素养和服务水平。同时,通过定期收集临床科室反馈,及时调整工作策略,满足临床需求,客户满意度调查得分由去年的X分提高至今年的Y分。

  优化工作流程:针对高峰期器械周转压力大、部分环节效率不高等问题,我们进行了深入调研并推行了一系列改革措施。例如,引入先进的信息化管理系统,实现器械全流程追溯;优化清洗、包装、灭菌等各环节的操作流程,提升工作效率约20%。此外,还成功推动夜间值班制度的实施,保证24小时不间断服务,有力支持了全院手术及其他诊疗活动的顺利进行。

  二、面临挑战与应对

  尽管我们在过去一年中取得了显著成绩,但同时也面临着一些挑战。如随着医院业务量的增长,消毒供应中心的工作压力日益增大;新设备、新技术的应用需要团队持续学习和适应;以及如何进一步提升精细化管理水平,降低器械损耗等。

  面对这些挑战,我们积极采取应对措施:

  一是加强人员配置与培训,确保人力资源与业务增长相匹配;

  二是定期组织专题学习和外出交流,提升团队对新设备、新技术的掌握能力;

  三是推行精细化成本管理,通过精确统计、分析器械使用数据,合理调配资源,减少不必要的损耗。

  三、未来规划

  对于新的一年,我们有以下几点规划与展望:

  深化质量管理:我们将继续严格执行各项质控标准,加强对重点环节、高风险器械的监控,确保无菌物品供应的安全可靠。同时,计划引入更先进的灭菌监测设备和技术,提升检测精度和效率。

  推进智能化建设:探索利用物联网、大数据等技术,构建智能消毒供应系统,实现器械从回收、清洗、包装、灭菌到发放的全程自动化、信息化管理,进一步提高工作效率,降低人为差错。

  强化团队建设:通过定期培训、技能竞赛、人文关怀等方式,提升团队的专业素质、协作精神和职业满意度,打造一支高效、专业的消毒供应队伍。

  总结而言,过去一年,消毒供应中心在保障医疗安全、提升服务质量、优化工作流程等方面做出了积极努力,也取得了一定成效。面对未来,我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,持续提升消毒供应工作水平,为医院的医疗质量和患者安全保驾护航。

  谢谢大家!

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