工作报告的写作方法

时间：2024-10-16 09:02:13 报告我要投稿

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工作报告的写作方法

　　随着个人素质的提升，大家逐渐认识到报告的重要性，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的工作报告的写作方法，希望能够帮助到大家。

工作报告的写作方法

　　工作报告的写作方法一

　　工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，是报告中常见的一种。汇报的内容，包括近一段的工作情况和下一段工作部署。比如，党代会、人代会、政协全会上的工作报告，各机关、单位以及个人的年度工作报告、阶段性工作报告等。

　　（一）汇报性报告

　　汇报性报告主要是下级机关向上级机关、执行机关向权力机关汇报工作、反映情况的报告。这种报告一般可分为两种类型：

　　1、综合报告。这种报告是本单位、本部门或本地区、本系统工作到一定的阶段，就工作的全面情况向上级写的汇报性的报告。其内容大体包括工作的进展情况，成绩或问题，经验或教训以及对今后工作的意见。这种报告的特点是全面、概括、精炼。所谓“全面”，是指报告的内容要体现一个地区、一个部门在某一段期间内的全面工作情况；所谓“概括精炼”，是指表述内容的时候，少写或不写繁琐的工作过程，要用结论性、要求性的语言，表达出某项工作的结果、希望或要求。

　　2、专题报告。这种报告是本单位、本部门或本地区、本系统就某项工作或某个问题，向上级领导部门所写的汇报性报告。其内容与综合性报告差不多，但也有自身的特点：内容专一：也就是说，一份专题报告只反映某一方面的情况和问题。除了写出事件的结果以外，常常把重点放在情况的阐述、事情的原委、性质的分析和自己的看法上。如果是反映成绩的报告，则应把重点放在作法、成绩、经验和总结上。也可就某一问题专门提出建议。针对性强：主要包括两个方面的意思。一种是日常工作中出现的新情况、新问题，向上级汇报以后可以及时得到支持或指示；一种是上级部门在安排部署某项工作任务时，就要求下级单位在一定期间把工作进展情况按期向领导汇报。领导要求什么，汇报什么，所以针对性较强。汇报性报告主要便于领导掌握情况，为决策提供信息，除其中少数领导批转下发外，一般只予呈送，并不要求领导回答或批准什么问题。

　　（二）答复性报告

　　答复性报告是针对上级领导部门或业务管理部门所提出的问题或某些要求而写出的报告。这种报告要求问什么答什么，不要涉及询问以外的问题或情况。

　　（三）呈报性报告

　　呈报性报告主要用于下级向上级报送文件、物件随文呈报的一种报告。一般是一两句话说明报送文件或物件的根据或目的以及与文件、物件有关的事宜。

　　（四）例行工作报告

　　例行工作报告是下级机关或企事业单位，因工作需要定期向上级领导机关或业务主管部门所写的报告。如财务部门定期向业务主管部门和财政、税收、银行等业务指导机关所呈送的财务报表，包括日报、周报、旬报、月报、季报等。

　　工作报告是下级向上级汇报工作、反映情况、答复询问时写的文书，或有关部门和领导机构按法定程度和工作需要向特定会议所做的报告，统称工作报告。共青团中央中常用的报告可分为会议报告、工作报告和情况报告3种类型。

　　（1）会议报告。即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种会议就工作状况、主要成绩、经验教训、存在的问题和下一步打算等所做的报告。如团代会、少代会上的工作报告，各部门、各单位的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。

　　会议报告的基本要求是：全面回顾本部门、本单位某一阶段或某一方面的工作，成绩要讲够，问题要讲透，并从中得出应有的经验、教训，进而提出下一步工作的指导方针、任务和措施，提交会议讨论、修改和审定。

　　这类报告具有总结性，指导性和号召性。报告的内容要全面充分，思路要清晰，观点明确统一。要将本单位的工作情况研究透彻，做充分的调查；文章要结构清楚，条理分明，详略适当，思路连贯；要讲究遣词造句，语言准确。

　　（2）情况报告。即下级同上级反映情况的报告。有如下几种类型：

　　①本单位、本部门的工作到一定阶段时，向上级汇报情况，下情上达，使上级单位及时掌握工作进度，成绩与不足，困难与问题，及下一步打算等，以便能及时得到指导与支持。在写法上与会议报告类似；

　　②就某一项专门工作而写的专题报告，在写法上除了写过程的结果外，重点应放在取得成绩和总结经验上；

　　③向上级机关反映本单位发生的或与本单位有关的新情况，新问题的报告。这类报告写法自由，以陈述情况为主，郑重于写清楚事情的原委、性质和自己的看法，也可提出处理这一问题的意见，供有关领导参考。

　　写这类报告要注意以下几点：

　　①对所反映的情况要调查核实，以免失实；

　　②简明扼要，加以筛选、剪裁，不可啰嗦；

　　③以叙述情况为主。

　　（3）答复报告。这是下级机关回答上级机关询问时的一种报告。其主要特点是上级机关询问什么，下级机关回答什么，一般不涉及上级机关询问以外的情况。

　　撰写答复报告，要求文字简明扼要，把问题说清楚即可。

　　首先要有明确的指导思想，要把团代表大会的指导思想贯彻体现在整个起草工作报告过程中，最重要的是坚持实事求是。

　　其次，要深入实际，认真调查研究，获得第一手材料，然后进行综合分析研究，从理论和实践的结合上说明问题。

　　第三，要有民主精神，坚持走群众路线，起草工作报告，在广泛征求团内外的意见，反复讨论修改，使团委的工作报告成为广大团员青年的经验和智慧的结晶。

　　第四，团委的主要领导要亲自动手，充分发挥团委“一班人”的作用，这对于起草报告是至关重要的。

　　工作报告的写作方法二

　　一、标题部分

　　按照常理来说，在拟定述职报告标题的时候，我们往往可以采用两种方法：

　　第一种，运用单标题的形式

　　第二种，运用双标题的形式

　　无论是第一种还是第二种，都完全没有问题。提及单标题，其实也可以分为多种类型，其中比较常见的当属以下这些：

　　首先，我们可以把文种直接作为标题，比如，《述职报告》。

　　其次，可以把时间和文种结合到一起，例如，《第一学年述职报告》。

　　最后，也是非常常用的一种，就是将职务放在一起，形成标题，例如《xx公司部门经理述职报告》。

　　总的来说，与其他文体相比，述职报告的标题拟定还是比较简单的，没有什么技术含量，只要大家根据自己的实际情况进行编辑即可。

　　二、前言部分

　　很多人在写述职报告的时候，都不知道该怎么写前言。有时候考虑再三也下不了笔，从客观角度分析，前言的撰写并不难，我们只需要明白自己是从什么时候担任自己如今的职务的，在工作过程中，我们要负起哪些责任，要抓住哪些细节，在处理各种问题方面，会遵循怎样的思想原则即可。

　　不夸张的说，只要弄清楚这方面的事情，然后对此进行高度概括评价，各方各面都简单的说上一些，那用不了多久，你就能够完成高质量的前言部分的创作了。

　　三、主体部分

　　述职报告的主体部分是整篇述职报告的核心，也是大家最需要关注的重点内容。关于主体部分的编辑，我们可以使用以下这两种写法。

　　第一种，工作项目归类法。不得不承认，这是非常常用的一种写作方法，要想使用这种方法，那我们就需要对自己的工作性质进行分类，在明确工作性质的前提下，对每个工作方面进行大体的概括。不管是自己做的工作，还是协助他人共同完成的工作，都应该囊括其中。当然，在写这方面内容的时候，还是应该注意主次的，也就是说，要突出重点，要让领导也能够看到自己的成绩。

　　第二种，时间发展顺序法。何为时间发展顺序法？这方面内容理解起来也是很简单的，我们只需要理清任职的时间，然后按照顺序分成几个阶段，进而对每个阶段的工作进行总结概括就行。在此过程中，记得详细的描述一下自己在每一个阶段所取得的成绩和经验，与此同时，工作中存在哪些问题也要一一反映出来。

　　四、结尾部分

　　在述职报告即将收尾时，我们需要对自己做一个最基本的评价，当然，也要对于接下来的工作日程进行大体的安排，说一说自己未来的计划。最后，千万不要忘记落款，签署上自己的姓名和日期。

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