静脉药物配置中心员工的述职报告

时间:2024-12-05 11:09:29 宜欢 报告 我要投稿
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静脉药物配置中心员工的述职报告范文

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的静脉药物配置中心员工的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

静脉药物配置中心员工的述职报告范文

  静脉药物配置中心员工的述职报告 1

  静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。其意义为:

  (1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平,向医院现代化管理制度靠拢。

  (2)、减少药品浪费,增加医院收入。

  (3)、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性,最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。

  (4)、推动临床药学发展,推广合理用药,减少人为大处方用药错误。

  (5)、防止医务人员受到细胞毒性药物,抗病毒药物对正常人体的伤害,达到有效地职业暴露保护,体现医院管理的人文关怀。

  (6)、PIVAS优化人力资源调配:节约了护理人员,“把时间还给护士,把护士还给病人”。

  20xx年5月,在医院领导和科室领导的高度重视和支持下,静脉用药调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有药师4人,护师8人,已开展科室有肿瘤一科、肿瘤二科、放疗科等3个科室。

  一、工作进展自运行以来,从刚开始的1个科室逐步开展到现在的3个科室,系统程序在慢慢成熟完善的同时,工作量也在逐渐增大。工作量增加后,各个工作环节压力随之增大,因此工作时间上也做了相应的调整,尽可能合理安排好每一个环节,质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。同时,配置中心的工作人员积极与临床沟通,及时获取临床的反馈意见,如用药次序、送药批次、每批数量等,尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多,对有些存在配伍、理化性质等争议的处方,药师们实事求是,查资料,翻手册,把好用药关,减少潜在风险,做到发现问题,及时分析,及时通知,及时更改。

  药师下临床工作也在进一步开展之中,临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中,发现医嘱中有配伍上的问题时,药师及时与医生沟通,减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面,医生能通过药师及时了解药物的最佳用途,用法用量,注意事项等,对于医嘱的制定也有积极的意义。

  二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议,商论存在的问题,针对经常出现的问题寻求解决方法,将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流,把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善,在工作量激增、人员相对不足的.情况下,团队合作精神也成了每次开会的重要内容,配置中心形成岗位明确,互相协作,团结合作的氛围。

  加强与本中心护士的沟通,在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等,护士及时反映,药师及时解决。重视卫生工作,严格洁净度控制标准。

  三、下一步工作计划

  进一步加强内部管理,强化质量、风险意识,把差错、日损耗降至最低,做到“零”出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题,也亟待解决。基于目前临床上各个科室用药时间不一致的情况,我们已与科室协调,也将尽量满足科室要求。计划在下一年中争取开展全院临床科室,届时,可为医院节省大量耗材及药物,使配置中心更好的服务于临床及医院。待安徽物价局批准收取配置费用后,预计可为医院带来巨大经济效益。

  我相信,静配中心将继续在院各级领导的高度重视下,在全院临床科室的密切配合下,在我们中心团队密切合作下,我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎,我们的工作会开展的越来越好,为药剂科的建设添砖加瓦!

  静脉药物配置中心员工的述职报告 2

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我是静脉药物配置中心的一名员工,很荣幸有机会在这里向大家汇报过去一年我在工作中的表现和心得。

  在过去的一年里,我在静脉药物配置中心担任了关键角色,致力于确保药物配置的安全、准确和高效。通过不断学习与实践,我对本职工作有了更深入的理解和掌握,也取得了一些成绩。

  一、工作业绩

  药物配置质量提升

  在过去的一年中,我严格遵守药物配置操作规程,确保每一批次的药物都经过严格的核对和检查,杜绝了配置错误的发生。

  通过优化工作流程,提高了药物配置的效率,缩短了患者的等待时间。

  安全管理与风险控制

  我积极参与静脉药物配置中心的安全管理工作,对配置过程中可能出现的风险进行了全面梳理和评估,并制定了相应的预防措施。

  在日常工作中,我始终保持着高度的警惕性,及时发现并处理潜在的安全隐患,确保了配置中心的安全运行。

  团队协作与沟通

  我与同事们保持着良好的沟通与协作,共同解决了工作中遇到的各种问题。

  通过定期参加团队会议,我积极分享自己的.工作经验和心得,为团队的整体提升做出了贡献。

  二、学习与成长

  专业知识提升

  在过去的一年中,我不断学习静脉药物配置相关的专业知识,参加了多次培训和讲座,提高了自己的专业水平。

  我通过阅读最新的医学文献和指南,了解了药物配置领域的新进展和新技术,为工作中的创新提供了思路。

  技能提升

  我通过实际操作和不断练习,提高了自己的药物配置技能,确保了配置的准确性和高效性。

  我还学习了新的设备和技术,如自动化配置系统和智能化管理系统,提高了工作效率和安全性。

  三、未来展望

  持续改进

  我将继续关注药物配置领域的新动态和新技术,不断优化工作流程和操作方法,提高配置质量和效率。

  我将积极参与质量管理活动,对配置过程中出现的问题进行深入分析和总结,提出改进措施并付诸实践。

  团队建设

  我将继续与同事们保持良好的沟通与协作,共同面对工作中的挑战和困难。

  我将积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力,为静脉药物配置中心的发展贡献力量。

  个人发展

  我将继续努力提升自己的专业素养和技能水平,争取在药物配置领域取得更大的成就。

  我将积极参与医院组织的各项活动,拓宽自己的视野和知识面,为个人的全面发展打下基础。

  在过去的一年里,我在静脉药物配置中心的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和技能水平,为医院的发展贡献自己的力量。

  感谢领导和同事们对我的支持和帮助!

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