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学校校本培训自查报告(精选11篇)
时间过得真快啊,工作已经告一段落了,回顾一段时间工作的付出,总体情况有好有坏,将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。那么自查报告的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的学校校本培训自查报告,希望对大家有所帮助。
学校校本培训自查报告 1
一、引言
为了持续提升我校教师队伍的专业素养和教育教学能力,促进学校教育教学质量的全面提高,我校一直高度重视并积极推进校本培训工作。本报告旨在对我校近期开展的校本培训活动进行全面自查,总结经验,分析问题,并提出相应的改进措施,以确保校本培训工作的有效性和可持续性。
二、校本培训概况
培训目标:明确以提升教师专业知识、教学技能、教育科研能力和师德修养为主要目标,促进教师队伍的全面发展。
培训内容:涵盖新课程标准解读、教学设计与实施、学生评价与管理、信息技术与教学融合、教育科研方法、师德师风建设等多个方面。
培训形式:采用专题讲座、工作坊、教学观摩、案例研讨、在线学习等多种灵活多样的培训方式,满足不同教师的个性化需求。
组织管理:成立校本培训领导小组,负责培训计划的制定、实施、监督和评估工作;建立教师培训档案,记录教师参与培训的情况和成果。
三、自查情况
取得成效:
教师队伍的整体素质有了明显提升,教学能力和科研水平显著提高。
教师在教学实践中能够灵活运用新课程理念和教学方法,教学效果良好。
教师对信息技术的掌握和应用能力增强,推动了智慧校园的建设。
师德师风建设取得积极进展,教师职业道德水平不断提高。
存在问题:
部分教师对校本培训的重要性认识不足,参与培训的积极性和主动性有待提高。
培训内容与部分教师的实际需求不完全匹配,需进一步细化和优化。
培训后的效果跟踪和评估机制尚不健全,难以全面反映培训的实际效果。
四、改进措施
加强宣传引导:通过召开教师大会、发放宣传资料等方式,提高教师对校本培训重要性的认识,增强参与培训的责任感和使命感。
精准对接需求:通过问卷调查、座谈会等方式深入了解教师的实际需求,结合学校发展目标和教育教学改革方向,科学设置培训内容,确保培训的针对性和实效性。
创新培训方式:探索更多元化的培训方式,如微格教学、翻转课堂等,提高培训的互动性和参与度;同时,充分利用现代信息技术手段,开展线上线下相结合的混合式培训。
完善评估机制:建立科学合理的培训效果评估体系,采用过程性评价与结果性评价相结合的方式,全面评估教师的培训效果;同时,将培训成果作为教师绩效考核、职称评定的'重要依据之一。
强化激励机制:对积极参与培训并取得显著成效的教师给予表彰奖励;同时,将培训成果与教师的职业发展、岗位晋升等紧密挂钩,激发教师参与培训的积极性。
五、结语
校本培训是提升教师队伍素质、推动学校内涵式发展的重要途径。我校将以此次自查为契机,认真总结经验教训,不断优化培训方案和管理机制,确保校本培训工作的顺利开展和有效实施。同时,我们也期待通过持续的努力和探索,打造一支高素质、专业化的教师队伍,为学校的长远发展奠定坚实的基础。
学校校本培训自查报告 2
我校是一所九年一贯制学校。自1999年以来,以“民主、科学、法制、创新”为校训,认真贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,立足现实,着眼未来,对全校的教育教学工作进行大胆改革,镜意进取,坚持以校为本,以人为本的内涵发展路子,强化教学质量管理,努力提高教育教学成绩;开拓进取,锐意进行学校整体改革,在我市率先实行校内职务聘用和聘任双聘制,创造性地实行课程改革,确立了“必修、必选、自选”的三级课程体系,编写并使用了11套校本教材。全校师生以一流的工作态度,取得了一流的教育教学业绩。
一、提高认识,加大投入,保障工作顺利开展
根据“xx省教育厅关于开展校本培训工作的意见”精神,我校大力开展了校本培训工作,各项工作扎扎实实,颇有成效。
成立了以校长为组长的校本培训领导小组,成立了以业务校长为组长,教科处成员为成员的工作小组,具体开展工作。两个小组定期研究校本培训工作,明确各人职责及任务,该项工作已纳入校长任期工作目标,有长远规划及年度工作计划。
充分利用现有条件,并加大各项投入,学校专门制定了《校本培训成果奖励办法》,对取得成果的教师给予精神物质奖励,调动了教师参与校本培训的积极性。根据需要,学校购进了足量的期刊杂志及录像资料,图书室、阅览室全天开放。校园网建设完善,教师人手一台微机且全部联网,这一切为校本培训营造了良好环境和条件。
我校师资力量雄厚,年富力强,校本培训工作参与热情高。教师按照上级教育行政部门的要求选用省组编或中小学教师继续教育专家指导委员会推荐的基本教材,并且积极开发教师教育校本课程,有11本自编校本培训教材获xx市成果二、三等奖,占当时安丘获奖总数的一半以上。
二、注重制度建设,强化过程管理,确保工作的实效性
学校非常重视校本培训的建章立制工作,学校专门制定了校本培训的实施意见、阶段性计划、校本培训制度,并把每周的周三、周四下午第4节定为集体校本培训的固定时间,集体培训要求教师100%参加,每次活动有记录,有明确的活动内容和方式,领导小组、工作小组成员分头靠上指导。每学期分二次对校本培训工作进行检查、评估、总结,结果与年度考核、评估及职称评定挂钩,对优秀者按奖励办法进行表彰奖励。这一切都保障工作落到实处。
三、校本培训的实施
在校本培训过程中,坚持有方案、有计划、有落实。一是逐步完善以校为本的教研教改制度,立足实际,放眼未来;二是教师人人建立反思记录本,把在教学活动过程产生的反思收集整理,在教研活动中交流共享。反思过去,创新今天。三是立足我校“三级课程结构”大课题,在学校课程的开发与研究上注重安丘城区学生实际,因需开发,既立足于校内,又兼顾校外,开设课程,并经常组织培训与研究。在学校课程开发与研究中,实行“一帮一结对子”的“导师制”,指导范围从常规教研活动与常规交流,逐步转向校本的研究与开发。四是在校本研究过程中,坚持走出去,请进来,“走出去”即经常派骨干教师外出参加各种类型的专家报告会、研究会以及相关教研活动,同时建立外出学习教师汇报制度,即把外出所学所知作汇报后,认为如果有价值,即在相关范围内培训和传达。“请进来”即请不同层次和专业类别的专家搞专题讲座,进行专题培训,如20xx年我市大范围的课程改革,曾利用周末进行过一个多周的培训,同时我校曾多次邀请有关计算机网络和新课程标准方面的专家来我校讲学与指导。五充分利用我校局域网的资源,使全体教师能够在校本研究中所需的相关资料与信息得到及时的补充。六是在校本研究培训中,坚持以制度来约束,做到全员参与,坚持以奖励政策激出先进。一部分业务水平高的.教师脱颖而出,其中有近30位教师能主动积极地参与校本教学材料的编写,10名教师编写的校本教材10本,在xx校本教材评选中获奖。实践证明,我们这些方法措施具有较明显的实际效果。
三年来,培训内容的确定首先是以我校“中小学三级课程”管理实验实施方案和学校工作计划为指导,每学期根据实验进度及学校计划要求,制订相应的校本培训计划,对各类相关知识及程度作安排,总体上有如下几大部分:
①教学常规;
②教育教学理论;
③教育法规;
④上级文件精神;
⑤教育科研知识;
⑥新课程标准培训;
⑦ 安丘地方概况;
⑧教育心理学;
⑨人文知识;
⑩思想品德等若干部分,每学期选择三至五部分的重要内容。
培训坚持集中与分散相结合,坚持集中培训与自主学习相结合,坚持校内校外相结合,坚持理论与实践相结合。
四、培训成果
通过近几年的校本培训,全体校干、教师能够熟知先进的教育教学理念,并能自觉地运用于教育教学全过程;教师的教学行为得到进一步的规范和提高。目前,我校118个专职教师,已经有xx市级以上教学能手10人,县级学科带头人6人,xx市级教学能手45人,有23人曾经取得县级以上优质课,教育督导评估成绩一直是全市前三名,教学成绩20xx年和20xx年连续两年初中评估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教师的论文和科研成果在各级各类刊物上发表或获奖,我校连续多年被评为教育工作先进单位,教学工作先进单位,被xx市教育局授予“个性发展学校”,被xx省教育厅授予“xx规范化学校”称号。
学校校本培训自查报告 3
校本培训是教师专业成长的必然选择,是学校教育发展永恒的主题。校本培训作为推进新课程的重要策略,作为促进教师专业发展的重要方法,其重要性日显突出。
一、校本培训的保障措施
1.领导重视
教导处等职能部门人员组成校本培训小组,负责制定并落实校本培训工作计划,定期召开工作经验交流会,调控校本培训工作进程,并定时宣传。学校校本培训工作有规划、有布置、有总结、有督查。
学校领导带头上课、评课,使领导还原为一名普通教师,缩短了领导与教师间的距离。学校领导这种身先士卒的精神,大大鼓舞了全校教师,激发了教师自主参与教研活动的积极性。
2.培训经费充足、条件充实、奖励及时
为确保校本培训活动的正常开展,学校对新课程实验研究给予经费上的大力支持。学校大力支持、鼓励教师外出学习、比赛、培训,学校尽努力提供一切便利条件,对外出学习、比赛、培训的教师报销其有关费用并且还有外出补贴。定期购买各种教育及教学类书籍及各种音像资料,微机室、图书室、阅览室建设完善,并能及时上网,这样就保证了教师培训工作的顺利开展,使培训培训手段逐步走向多样化,进而逐步走向现代化。
二、校本培训的'管理
1.完善校本培训制度
通过实践,我校的校本培训制度做到了有章可循,初步建立了规范化工作机制,为形式多样的校本培训活动提供了保障。
2.教师培训因人而异,分类培养
我们对所有教师的素质提高目标进行阶段性的分解,使处在不同发展水平的教师都能在原有的基础上实现阶段性的发展。领导定期召开师徒会议,了解、听取师徒之间的教学活动情况。每学期都召开一次的青年教师教学展示活动。这样,使青年教师在师傅手把手的指导下,迅速成长起来。
3.建立业务学习制度
学校建立每两周一次的集中式校本培训制度要求全体教师每学期读一本教育专著,做好读书摘录和笔记,鼓励教师养成读书思考的好习惯。
4.规范档案管理
学校教导处对法规文件、培训方案、计划、总结、教师培训档案、规章制度等分类存档。校本培训学科负责人做好培训过程记录,各类集中学习有专门的档案记录。做到文字档案和电子档案同建。
三、校本培训的实施
1.培训内容
(1)师德培训。学校开展了“师德教育”活动,强化教师职业道德教育。修改和完善《学校师德考评细则》,进一步规范学校教师的职业道德行为。
(2)分层培训。教育的发展首先取决于教师的发展,教师专业素质的提升是学校必需、首要的核心因素,我们通过校本培训促进了教师的专业研修和发展,努力为教师搭建了学习和活动的平台。
①新教师培训。新教师刚走向讲台,首先面临的是如何站稳讲台,为使新教师既能尽快适应常规的工作,努力营造新教师成长氛围,组织新教师进行系统的校本培训。
其次由教导处落实培训内容:基本功、怎样备课、听课、评课、怎样进行教学反思、新课程沙龙等,使新教师懂得教无规矩乱方寸。培训的形式灵活多样,如:进行现场教学指导,与新教师就教材的理解、方案的的预设、教学的实施等方面进行互动。新教师当堂完成课例的撰写,再由教研组长作课例点评反馈。由教科处落实的培训的内容有:怎样写案例、优秀案例回放、教科研先进个人经验介绍、怎样写教学论文、怎样做课题研究等。使新教师尽快适应教学。
学校校本培训自查报告 4
我校始建于xxx年4月,伴随着经济开发区的崛起,学校已培训的学员已达300多人,已成为经开区培训质量较高,广受社会好评的民办职业培训学校。学校装配有多功能视频演播微机室、投影教学教室,我校正积极与本地很多企业合作建立了订单式培训岗前实习基地,力争在合肥树立电脑职业教育的第一品牌。
为进一步扩我校在全区的影响力,我们已经深刻意识到有更多更重要的问题需要进行改善和加强,以下从几个方面进行学校的综合自查,并提出科学的改善方法:
一、学校管理
(一)办学思想
1、校领导班子高度重视教职工的理论学习,统筹安排,强化落实,年初有全年的学习计划,学期有学习重点,每月有形式多样的理论学习活动,每学期要求每位教师写出一定数量的理论学习笔记,收到了良好的效果,使教职工理论水平、觉悟双提高,为全面提高学校教育教学质量打下了基础。
2、始终坚持依法治教、依法治校,成立了领导小组,建立了整套管理制度确保了学校办学方向和办学性质。
3、注重因材施教,对不同情况的学生采用不同的人性化教学方法,做到不放弃任何学生,对品行有缺陷或学习有困难的学生,有转化辅导措施,建立了档案,对临近结业的学生进行职业素养培养,提升学生的就业竞争力和适应力。
(二)制度建设
1、进一步健全规章制度,符合教育法规和教育行政部门有关规定,并根据教育发展不断修订和完善,在执行上也较为有力,管理工作运行良好,并能按学校有关管理规定兑现各项考核,进一步加了奖惩力度。
2、学期初有工作计划,学期末有工作总结,月有工作重点,周有工作计划安排,目标明确,针对性强,保质保量完成好工作任务。
3、制定了教师教学质量考核制度随时倾听学生的意见和建议,广泛采纳建议进行教学方法的改善,以便进一步提升教学质量。
(三)行政管理
1、我校的办学规模虽然不,但我们也应该做到麻雀虽小五脏具全,我们采用岗位聘任制、部门实行负责制,各部门有目标责任,有职、有责、有权,责任到人,既分工明细,又相互合作,学校整体运转良好。
2、认真执行区劳动就业保障局的指示精神,高度重视学校档案整理工作,及时无误的向相关部门提交培训学生的月报材料。
(四)就业保障和安全保障服务
1、我校正积极与各家企业联系,逐步建立立体化的就业系统,根据市场的不同需求,尽可能对学生进行订单式培训,使学生可以更容易就业,目前我校正努力完善教学设施定期检查和维护制度,保障使用,无安全隐患,力求杜绝一切重安全事故的发生。
2、财务管理与监督制度健全,财产、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计无安全隐患,力求杜绝一切重安全事故的发生。
3、财务管理与监督制度健全,财产、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计合格,对有要求退费学生严格按照入学协议相关条款办理。
(五)教育科研
1、我校一贯以活到老学到老的基本思路教育每位教职员工,要求每位员工要养成喜欢提高,喜欢学习的好习惯,坚持每周进行一次教学讨论活动,围绕教学理论、内容、方法进行教学。
2、我校设有学科带头人,学科带头人的首要任务就是进行自主式学习,并带动所有员工学习,基本上我校每隔35个月就要根据市场的变化推出新的符合市场需求的`教学专业,或者对原有专业进行调整和改善,力求专业永不过时,尽最努力使教学内容跟得上市场的变化和符合市场的需求。
二、队伍建设
(一)领导班子
1、我校进一步坚持实行校长负责制、副校长保证监督、所有教师参与管理的领导模式,教学、招生、就业各部门相互配合,学校较重工作的实施都要经全体教职员工讨论通过。
2、校领导班子精神面貌较好,内部分工明确,有职、有责、有权,有纵向的管理责任目标,也有横向的密切配合要求,相互沟通补充,形成了一个团体战斗的集体,班子内部没有内耗,各成员善于学习,工作作风好,办事效率较高,能廉洁自律,教职工评价较高。
(二)教师队伍
1、本校非常重视“师德”问题,有要求,有检查,比较注重培养“敬业、爱生、奉献“精神,最程度的保证我们”随到随学,学会为止“的社会承诺,对个别基础较差的学生,进行手把手式的辅导教学,社会各界学生对本校的教学工作和教学质量比较满意。
2、进一步落实教职工工作聘用制,岗位聘用制,充分体现了奖勤罚懒、多劳多得的原则,激活了教师工作热情,调动了教师爱岗敬业、无私奉献的精神,学校形成了一个“勤奋、多思、拼搏、向上”的浓厚氛围,教育教学质量得到了进一步提升。
三、教学工作
1、严格按照《课程计划》开启开足课程及课时,无随意增减的现象。
2、头较为健全的教学常规制度,教学各环节都有规范的质量标准并能严格执行;有较为规范的学籍管理制度,本校对所有重点教学课程均有同步教学录像,方便学生可以预习与复习。
3、能严格规定订购教学用书,除此以外一律不订购,坚持控制乱推销的书籍、资料等,学校自己也不滥编、印有关资料等。
4、学校教师能胜任教学工作,能准确地把握纲和教材,能针对学生实际认真备课,重视学生实践活动,坚持启发性教学,让学生在教学过程中主动学习和探究,合理运用现代教学技术和手段进行教学活动,能落实教学目标,能出色地完成教学任务,85%以上课堂教学达优良水平。
四、学校安全工作
学校安全工作是一项长期性、经常性的工作。我校本着“安全第一”的原则,时刻保持高度的警惕,警钟长鸣,常抓不懈。在去区劳动就业局官员群管理的指导思想下,我校在校长的带领下,对学校安全进行了全面彻底的排查,建立了《安全责任制度》,先自查如下:
(一)、组织学习,提高认墅用每周校会活动时间,分期分批组织全体师生学习《安全生产法》《消防、工作条例》等法律法规,组织师生进行消防设施预演活动,是全体师生懂得了学校安全工作的重要性和持久性,树立了师生对安全不能有半点疏忽和麻痹思想。时刻将学校安全工作摆在学校工作重中之重的位置,力争做到一切可能出现的安全事故隐患都在全体师生的监控中,及早发现,及时排除。
(二)、教学、上级用房及设施情况学校校长领头对学校教学用房及设施进行了全面系统检查,不放过任何一个死角,检查情况表明:学校房屋结构无安全隐患迹象,整个电线电路无破损,个别教室开关不灵及时进行更换;微机室、多媒体投影教室的教学设备,室用电总控设备设施安装及材料都符合用电要求,学校各场所的消防设施均按规定要求放置,无安全隐患。
(三)、校内治安工作。通过组织教师职工学习《治安管理工作条例》和《教师职业道德要求》等一系例活动,增强了教职工相互理解,相互合作意识,到目前为止,教职工中无一例内部矛盾和纠纷,也无一例与社会人员发生矛盾。
(四)、安全责任制、规章制度的建立健全和执行情况由学校校长任组长,负责全面工作;学校副校长具体负责学校安全工作,其他教学教师和员工共同参与安全工作。“学校教育教学质量固然重要,但师生安全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。
总之,通过对学校安全的自查,尽管学校从开办初至今从未出现过任何安全事故,但我们决不能掉以轻心。我们必须进一步加强学校安全工作,相信,通过我校全体师生的共同努力,团结一致,众志成城,一定能确保不出现任何重的安全事故。
学校校本培训自查报告 5
根据《合肥市中小学教师“校本培训”指导意见》的精神,对照《合肥市中小学“校本培训”工作督察指标》,我校认真落实有关教师继续教育校本培训工作的通知,坚持“常规立校、科研兴校”的思想,以师德教育为根本,以新课改培训为中心,以现代教育理论、教育科研、教师职业基本技能和现代教育技术的运用及高学历培训为重点,走以“课题为载体,教、修、研相结合”的校本培训模式,使我校教师教育教学观念得到更新,知识结构不断完善,教师综合素质进一步提高。现将我校校本培训工作自查情况报告如下
一、校本培训组织管理(30分)
学校将校本培训工作纳入长期规划,成立由正副校长和书记任组长、副组长,教导处有关人员为成员的校本培训领导小组,制定了切合本校实际的校本培训实施方案。领导小组分工明确,责任到人,每学期初着力研究教师校本培训事宜。每学期由教导处牵头,制定详尽的校本培训计划并负责落实到位。加强对教师参加校本培训过程的管理,全面、全程组织,并负责培训情况的检查、考核、资料的积累与学期对教师的考核、评优、评先挂钩。
为激发教师参与校本培训的热情,学校进一步完善校本培训制度,特别是各项激励制度。对在校本培训中表现优秀,在平时教育教学中成绩突出,在教科研中成果显著的教师进行奖励。在教育经费方面,学校有意识向教师培训倾斜,拿出专项资金为教师订阅教学杂志,扩充信息技术资料。学校还为校本培训搭建各种平台,通过校园论坛,校本教研沙龙,博客网站,论文集等形式营造浓厚的校本教研氛围,增强教师教研的成就感。
二、校本培训的实施(30分)
学校通过请华东师范大学教授到校作报告,省市教研员、学科专家到校指导工作,各项课题带动,进行课题研讨、教学经验交流、案例分析、教研沙龙、校园论坛,区域、城乡教学联谊,公开课、优质课评比等形式,对教师进行师德、课程通识,信息技术、教育教学能力等方面的培训,均取得了显著的成绩。
三、校本培训的.成果(40分)
近年来,通过校本培训,结合学校的“名师培养工程”,学校涌现出一大批教学业绩突出的教师,有国家级骨干教师2名,区级骨干教师15名,区学科带着人2名,区级教坛新星18人,多篇论文在省以上获奖、发表。本科以上学历教师的教师占到全体教师四分之一,全体教师拿到信息技术中级证书,四十几位教师参加了英特尔未来教育的培训。经过全体教师的共同努力,学校承办了省级校本教研现场会,接受领导及兄弟单位的指导与参观千人次。学校先后获“全国德育先进校”、“全国先进家长学校”、“全国红领巾示范学校”、“全国体育传统先进单位”、“安徽省文明单位”等光荣称号。
学校校本培训自查报告 6
校本培训是教师教育工作的主阵地和主渠道,是师资队伍建设的重要组成部分。为贯彻落实《国家中长期教育和发展规划纲要、《教育部关于力加强中小学教师培训工作的意见》、《xx市中长期城乡教育和发展规划纲要、《xx市教育员会关于进一步加强中小学教师培训工作的意见》文件精神,进一步推动我校教师教育工作向纵深发展,我校在本年度认真组织教师进行各种校本培训,提高了教师的业务素质及整治素养,现将其自查总结如下:
一、组织领导
我校成立了以专门的领导小组,以校长组长,教师教育工作领导小组负责领导教师开展继续教育工作,下设办公室。具体分工如下:
组长:
副组长:
成员:
办公室:
二、培训实施情况
年初,我校制定了师资培训校本培训方案,细化培训项目、培训形式、培训内容,并上报校本培训申报表,做到年初有计划,年终有总结;组建了以校长、副校长、教导主任、骨干教师、学科带头人、教研组长等为首的指导教师队伍。
我校充分利用图书室、阅览室中的培训资料(期刊杂志及音像资料);充分利用网络等优质资源实施校本培训;有计划地组织开展公需科目、教育理论、思想、职业道德、教育法律法规、教材教法、新课程、学科专业知识、教育科研、心理健康等方面的系统培训,做到培训目标明确、重点突出、薄弱突破,体现全员性、全面性和系统性,避免随意性,并按上级要求完成学校的送培任务;创新培训形式,开展形式多样的培训活动。坚持远程与校本、区域与区外、学历与非学历相结合,通过集中培训、网络研修等多种新式,坚持实行导师制,开展“师徒结对”活动,定期请专家到校指导、举办专题讲座,创造条件派送教师外出学习,参与校外学术交流活动。在20xx年11月,我校组织了“国学经典”、“创新理论与经典案例”培训学习;20xx年暑假我校组织全学区教师进行诊治业务学习,为期一周。平时每周中心校分语数组进行专业知识学习探讨。
为了保证校本培训工作落到实处,我们充分利用上级主管部门统一部署的暑期教师集中学习,组织教师学习时事、公民道德实施纲要、新课改课标、教师职业道德规范及实施意见,不断提高教师的思想素质、业务知识水平和职业道德修养。每期至少进行1次学区性的集中统一学习培训,保证3040个学时的学习培训时间,中心校教师每周小学分语数教研组,充分利用学校的有效资源,各举行一次集中学习。
采用组织学习、业务理论知识,看优质课录象、办业务知识讲座等多种形式,提高教师的、业务水平,对教师进行新课程、新课标知识的学习、培训,研究、分析实验教材的.特点,充分认识、了解现代社会发展对人才培养,对每一个教育工作者,特别是对我们所从事的基础教育的新的要求。通过培训,更新了教师观念,转变了教师思想,提高了教师对培养学生研究性学习、自主性学习、合作性学习的重要性的认识。
校本培训的实施得以有效、有序地进行,离不开严格的管理制度。
教导处在校长任组长的学校继续教育领导小组的领导下,对全学区教师校本培训进行严格管理,做好培训资料的收集、整理,制定规划,组织实施,不断总结经验,推进校本培训工作走上良性发展的轨道。加对继续教育校本培训的考核力度,并将有关情况纳入教师年度考核,作为评聘、评选先进的重要依据。
三、展望与期待
通过校本培训,教师的思想,业务素质都得到显著地提高,教师的教学观念在逐步向时代的前列迈进,通过不断的学习、总结,经验的交流,我校的校本培训活动将会越走越好。但我校处于偏远的农村学校,教师结构严重偏老,而且都是从民师转过来的,知识结构比较单一,培训难度比较;各种设备陈旧,现代化知识接受较难,新知识、新理念难以消化。我们将本着我校的实际,通过各种渠道加对老中青各年龄段教师的培训,让我校的校本培训真正落到实处。
学校校本培训自查报告 7
振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。新世纪之初的教育改革与发展,对教师提出了更新更高的要求,教师只有不断充实和提高自身政治思想和业务素质,才能适应教育事业新发展的要求,跟上时代前进步伐,与时俱进,共创辉煌。为了培养好适应时代发展的教师群体,构建好师德高尚,业务精良的教师队伍,我们望城县第一中学积极贯彻国家和省、市有关教师继续教育的文件精神,认真落实有关教师继续教育校本培训工作的通知,坚持“常规立校、科研兴校”的思想,以师德教育为根本,以校本培训教材为载体,以新课改培训为中心,以现代教育理论、教育科研、教师职业基本技能和现代教育技术的运用及高学历培训为重点,走以“课题为载体,教、修、研相结合”的校本培训模式,使我校教师教育教学观念得到更新,知识结构不断完善,教师综合素质进一步提高。现将我校校本培训工作自查情况报告如下:
一、强化校本培训的保障机制
一)领导重视
学校首先成立了以校长为校本培训组长,书记、副校长为副组长,办公室、教务科、学生科、教科室、督查室主要领导为成员的专门培训机构,具体由教科室负责有关教师的校本培训及考核工作,责任到位,分工明确。每年校长都要亲自制定校本培训计划,定期研究校本培训工作,校本培训己纳入校长任期工作目标,从而保证了我校校本培训工作落到实处。
二)经费投入
对于我校的校本培训工作,教师的差旅费、培训费、加班费、教材费、专家讲课费等一切费用学校都是全力支持100%的给予解决。对一些通过培训在教学和科研方面成绩突出的教师,学校都是与奖励评优挂钩,从而调动老师们学习的积极性。
1.有年度校本培训经费并逐年增加。
合计
82356.0091245.00113620.00124957.00412178.00
2.有校本培训成果奖励经费和教育科研课题资助经费。
合计
62779.0060100.0060500.0066652.00250031.00
三)培训条件
1.校内有固定的培训场所,有教师阅览室2个、多功能报告厅1个,多媒体教室23个、支部活动室一个。
2.学校图书室阅览室用于校本培训用书上千册、期刊杂志近百种,音像资料丰富,基本满足培训与研究需要。
3.学校有微机室、图书室、阅览室和校园网建设,部分教师办公室配有电脑,为校本培训营造了良好环境和条件。
四)培训资源
有一支校内外专兼职相结合的培训队伍。有能够胜任培训工作的本校教师为主体的师资队伍,1位国家级骨干教师,8位省级骨干教师,19位市级骨干教师。学校定期向教师提供充足、实用的培训教材,复印文章。例如:《新课程标准》《现代教师:一条奔涌不息的河流》等。同时我们还积极开发可利用的网络资源,建立了校园网,并与中国卫星教育资源网联网,网上校本培训资源充实,老师们随时可以上网查资料。学校还建有学科教学学校管理及德育方面的案例库,学科论文200多篇,德育论文100多篇。正在着手开发了自编的校本培训教材。学校聘请国内外、省内著名专家教授,湖南师范大学、华东师范大学各科教授定期到学校开展教师专业培训(如先后聘请了著名课程论、国际比较教育专家钟启泉,著名教育专家王沛清,市教科所主任李再湘等来校讲学)。与华东师大课程与教学研究所签订了教师培训合同。
二、校本培训的管理情况
五)制度建设
1.学校校本培训实施、考核、奖惩与管理制度逐步健全。
2.校本培训方案针对性强,具有先进性、层次性、可行性和完整性等特点。
3.有学年、学期校本培训工作计划和工作总结。
4.有教师队伍建设规划和实施意见。
5.有固定的'培训时间。每学期开始2个月进行青年教师培训;每学期开始一个月对各年级进行教学评估。
六)实施管理
1.每次校本培训活动有记录,有明确的活动内容和方式。
2.教师参与校本培训计划的制订。学校校本培训领导小组参与并根据每个教师实际情况制定出切实可行的培训计划。
3.严格进行继续教育证书登记,有专职登记员,继续教育登记员业务熟悉,学时审登规范准确,教师参登面达100%。
4.教科室为每位教师建立了校本培训档案,教师教育档案管理,资料齐备,内容规范,分类装订存档,方便查阅。
5.学校定期对校本培训工作情况实施检查与评价。
6.教师校本培训折合成学分记入教师校本培训档案。与学校评优、年度考核挂钩,定期实施表彰与奖励。
三、校本培训的实施情况
七)培训内容
1.政治及教育教学理论学习。由学校党总支、教科室全面负责。每次教工常会的政治学习都印有相应的学习资料,每年寒暑假都自编了业务学习资料供教师学习,每次教研组会都进行理论学习。
2.班主任工作与师德教育活动创新,由学校党总支、政教处、团委负责。
3.和湖南师大法学院共同举办了研究生课程班有85位教师参加了学习并获结业证。
4.基础教育与高中课程改革,由教科室总负责。
5.课题研究,由教科室牵头并协调各课题组。
6.教育科研基本知识掌握。教科室每学期制定了各级各类教育科研内容。
7.教学基本功训练。每学期学校都组织教师积极参加全国、省、市、县及学校举办各级各类优质课、教学能手、钢笔、普通话的比赛。学校每期开展“六个一”竞赛,“十个一”工程活动。
8.现代信息技术培训。全校教师98%通过了各级各类信息技术的培训与考核,并己作为教师上岗、受聘的条件之一。
9.每年新教师到校必须参加学校举办的上岗培训,并充分保证了新教师培训人员齐、课时足。
八)培训形式与方法
1.定期请专家到校指导、讲座,湖南师大、华东师大是我校常年协约的高等学校。
2.学校创造条件送教师外出学习或参加国家、省、市、区级培训。先后有1位教师参加国家级骨干教师培训,8位参加省级骨干教师培训,19位参加市级骨干教师培训。并定期组织了教研组长外出参观学习,与外校交流。
3.按主管部门要求组织全员培训。定期参加各学科学术会、学会年会、长沙教育学院、望城县教研培训中心的培训学习。
4.定期开展专题培训,积极开展研究性学习。如数学组以课题《研究性学习高中数学教学案例研究》为载体,每二周进行一次理论学习专题培训。学校绝大多数教师都指导学生开展了研究性学习,并完成了相应课题结题,形成论文或其它成果。其中刘红梅老师辅导学生的研究性课题《黑麇峰的进一步开发》获得省一等奖。
5.参加市级及以上教育科学课题子课题或作为课题实验基地,有国家级科研课题子课题1个,市级2个,校级1个。并成为了教育部“十五”重点课题实验学校。
6.教研组的每周一次教研公开课,每两周一次教研会,定期组织经验交流、集体备课、案例分析、教学设计研究、教学观摩、教学论坛等教研培训活动,定期组织青年教师上汇报课、研究课、出师课,并已形成制度。
7.学校领导非常重视对老师们的培训工作,在做好校内培训的基础上,每个学期学校都派出骨干教师外出学习,语文、数学、英语、物理、化学、历史、地理、生物、政冶、音、体、美、心理、信息等各学科教师外出学习达半数以上,开阔了老师们的眼界,这些老师回校后,都把自己学到的知识向老师们进行汇报,发挥其辐射作用,让全体教师受益。每年一次拜师会,师徒结对,骨干教师每期要上一次公开示范课,充分发挥了优秀骨干教师辐射带动作用。
8.学校综合运用集体培训、分散培训、专项培训、等多种形式,以满足教师的不同需求。学校建成的校园网,通过微机培训,老师们都掌握了使用方法,经常利用网络资源进行自我培训。各学科的骨干教师都在充分发挥着校本培训中的重要作用。总之我校的校本培训通过走出去请进来、看录像、学理论,谈反思感想、写体会,集体培训与个别自动学习相结合等方式,提高了老师们的教育教学水平,进一步学会了运用新的教育教学理念。
四、校本培训的成果
九)培训成果
1.在校本培训中的教师主体作用得到发挥,涌现出一批在国内、省内和市级教学能手、骨干教师和知名度高的专家型名师。其中国家级骨干教师1人,省级骨干教师8人,市级骨干教师19人。
2.学校干部的教育教学理念先进、校长提出了教师培训是教师最大福利的理念。教师教育教学理念有所更新。
3.教师普遍能够按照新课程的要求反思自己的教学行为,做好教学工作。
4.教师学历已全部达标,本科以上100%,高学历的教师比例逐年大幅度增长。有57%老师获得研究生课程进修结业证,另外还有一位具有硕士学位的教师。青年教师成长周期一般在3到5年,他们工作负责,教学质量高。
5.有培训效果阶段性的自评、反思报告。
6.在国级刊物上发表论文1篇,省级刊物发表论文18篇,市级正式刊物上发表一定数量的教育论文。全国一等奖论文1篇,省一等奖论文9篇,省二等奖论文5篇,市三等奖以上,省三等奖以下论文40篇。教师参编或个人专著7部。学校编成了《论文集》。
7.教师综合素质与教育教学能力提升,成绩突出,在市级及市级以上比赛获奖的有3人。
8.教风端正,无违反师德现象发生。
9.教师信息技术应用水平普遍提高,大多数教师都会自制课件,运用多媒体教学。教师通过计算机应用水平考核合格率96.32%,另有18.38%的教师拿到了计算机应用水平考核高级证书。
10.普通话合格率100%,达二甲水平的教师占19.12%。
11.学校定期对班主任进行培训,班主任工作能力普遍提高,对班级管理规范、有效。班级学风学纪普遍较好,为形成良好的校风奠定了基础。近三年我校先后有20名教师被评为省、市、县优秀班主任和先进德育工作者。心理健康教育的理念渗透到学校德育全过程,长沙市首届心理健康教育活动课在我校举行,我校谭春兵老师教出的《不忘老朋友结识新朋友》一课获市一等奖。
十)成果推广
湖南省德育工作年会在我校召开,对我校德育工作给予了充分肯定。
十一)表彰奖励
连续三年获得教师教育先进单位及个人荣誉称号共有240多人次。我校获湖南省心理健康教育先进单位。
五、特色创新方面
一)培训体系上的创新
我校在培训体系上形成了以学校自主培训为主体,聘请校外专家参与培训和校际交流培训相结合的开放式的培训体系。我校有固定的校内专家培训队伍,同时还聘请了其它著名高校的课程论和教学论方面的专家、博士来我校讲学,并进行课堂教学指导,参与教师培训。我们还定期组织教研组长和教师代表到兄弟学校交流学习。
二)培训模式的创新
我校在校本培训模式上探索出了体现教师自主精神的、将教师自我培训与集体集中培训有效结合的校本培训新模式。在教师自我培训上,我们根据教师的实际需要定期印发了有关培训资料供教师自学,并要求教师写读书笔记,我们还创造性地实施了体现教师自我培训的“十个一工程”。在培训内容上,我们还把教师如何从事教育教学研究纳入到了培训的内容。
三)其它方面的创新
我校培训教师从事心理健康教育方面有其独特的做法,我们形成了学科教学中如何渗透心理健康教育模式和教师自我心理健康教育模式,我们还加强了校园心育文化建设,形成了教师成长的良好文化氛围。另外,我们还对教师如何从事研究性学习和探险究性学习的教学进行了培训,增强了教师指导研究性学习的能力。
六、存在问题
缺点是我们前进的动力,只有发现缺点、改正缺点,才能使我们迈向成功。经过近几年的实践总结,我们发现还有一些不足的地方。
(一)我们在开展各项活动时,有个别教师出现应付了事的现象,没有认真对待。
(二)在教师基本功训练上,过于重视教学工作,偶尔忽视校本培训,缺少力度。
(三)有些活动流于形式,没有真正认识到其重要性。
(四)计算机文凭有,实际操作能力弱。特别是要适应课程改革的需要,计算机与学科教学之间的整合仍旧是一个美丽的幻想。
(五)由于以前对校本培训的认识不够,很多做过的事情都没有及时归档整理,归口管理。对校本培训档案建设还需不断探索。
七、今后努力方向与措施
针对上述问题,我们要在以下方面加强:
(一)加强领导监督,定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。
(二)结合我校实际情况,制定各类考评方案,对广大教师进行量化考评,学期末、年终公开考评结果。
(三)穿插不定期的抽查形式,发现问题,及时例会说明。
(四)加强电子档案建设
校本培训工作是一项任重而道远的工作,我们将以这次迎接县、市检查为契机,努力探索,勤奋工作,坚持不懈,勇往直前。把我们的校本培训工作步入正规化、特色化的渠道,为我校校本培训工作开创新局面。
学校校本培训自查报告 8
关帝镇中心小学位于县城北15公里处,现有教职工38人,由于我校上年龄和年轻教师所占比重较大,中年教师较少,故我校始终把教师的校本培训作为一项重要工作,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。
学校确立了教师队伍建设的思路,即以师德师风建设为核心,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合,着力构建学习型组织框架,努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、整体结构合理的研究型教师队伍。
一、领导重视,保障到位
1.组织保障。建立健全的组织机构,是保证校本培训各项工作的有效落实。学校成立了以校长为组长,副校长为校本培训副组长,其他中层以上领导为成员的领导小组。学校根据校本教研的实际特点,建立了“校长决策调控―副校长具体负责―中层以上相关领导组织落实―教师群体开展实施”的校本工作运行机制。领导小组分工负责,落实责任,制定计划,定期召开校本教研会议,研究校本培训工作,有计划有组织地开展教师的培训活动,并做好检查、考核工作,把校本培训的任务落到实处。使我校的校本培训走向了制度化、科学化、可持续化。
2.时间保障。我校每周四下午放学后为校本培训固定时间,一方面组织教师学习国家教育方针政策以及师德规范相关文件,不断加强教师自身的职业道德建设;另一方面,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,提高了教师的思想素质。同时开展教学教法研讨,对有效课堂教学策略展开讨论。并结合本地实际,编写校本教材。
3.专项经费予以保障。保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,学校购买卫星接收及功放等,组织教师收看农村教师远程教育培训,十兆光纤进校园,为每位教师的学习提供了更为广阔的空间,为校本培训工作的开展提供了有力保障。
二、健全制度,落实培训
学校注重校本培训过程的管理,各种教师培训档案资料齐备完善,分类存放规范。制订了 “关帝镇中心小学教师校本培训计划”、“关帝镇中心小学关于鼓励教师研修提高的实施意见”、“ 关帝镇中心小学新课程改革教师培训方案”等一系列制度、规定。并将培训计划纳入学期工作计划,教导处制订的每年度校本培训实施方案,作为教师评优、评先、年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。
我校的校本培训坚持“以人为本”,突出针对性和灵活性的特点,满足教师专业化和个性化发展。主要在下面几个方面进行了教师的校本培训:
1. 抓好师德教育培训。深入贯彻党的教育方针,继续以“诵读国学经典,醇化道德人格”活动为载体,举行了“读经典、做时代先锋”为内容的关帝镇中小经典研读现场会,使老师们感受到了经典的魅力。利用每年三月、九月师德活动月进行师德教育,开展 “师爱助你成长”、“我做学生良师益友”、 “教师风采演讲”活动。
2.青年教师的培训
青年教师培训关系着学校的现在和未来。为此,在校本培训中,确定:学校――教研组――个人三级培训的思路,制订出“青年教师校本培训方案”和年度青年教师校本培训计划、考核细则及奖励方案。利用讲座、结对子、听评课、上汇报课等多种形式对青年教师进行了不间断的培训,
3.骨干培训。
制定骨干教师培训目标、措施、考核细则、奖励方案,形成骨干教师培训体系,初步形成优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对中层以上干部、班主任、教研组长进行专门培训,提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,充分发挥他们在校本培训中的骨干和示范作用。
4.班主任培训。
重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。培训工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,
三、坚持灵活多样的培训方式
灵活多样的培训方式,是校本培训全方位开展的平台。
“校本培训”工作中,提倡发扬个人学习反思,同伴交流讨论,专家点拨引领的原则,从实际出发,针对我校教师队伍的结构特点,探索总结出一些灵活多样又极富实效的培训方式和途。如
1.以课题研究带动培训。
科研兴校是我校主要的办学思路之一。我们历来十分重视对教育教学规律的研究,以此带动教师培训。基本上形成了每位教师搞教研的局面,如语文以阅读为突破口,数学以情景教学为突破口,英语注重口语教学,达到促进教育教学质量的提高,促进教师成长的目的。每周四下午放学后利用1小时时间,开展校本培训,人人参与,取得了良好的效果。
2.外出学习培训。
它山之石,可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。2014-2014学年度,我校派出青年教师计13名,分语文、数学、英语等学科到洋县洋州镇中心小学、洋县南街小学进行为期一周的实时跟班学习。将先进的`办学理念、思路、经验,先进的教学教法及班级管理等,带回我校,实现青年教师的成长,发挥学习效益的最大化。
3.个人研修加集体研修培训。
个人研修是校本培训主要形式之一,学校鼓励教师自我研修。
(1)每学期学校为每个教师配备了教育教学理论书籍,如《爱的教育》、《魏书生的班主任建设》等,边读边记,边读边悟,通过自主学习来升华教育感情,提高理论水平。
(2)利用网络优势,以年轻教师为主导,开展网络学习,学理念,学教法,学名师,每周日晚上1小时网络视频学习,开阔了教师视野。
(3)为了解决当前教师视野不够开阔,理念不够先进的局限性,我校采用“请进来,走出去”集体研修的方式,帮助教师提高授课水平。
(4)通过每周四下午理论学习专题讲座的学习,使全体教师明确教育教学改革发展趋势,了解当前教育科研与教改新动向,更新观念,逐步养成运用理论解决实际问题的习惯。
(5)举行同课异构活动,请名师来校送课,以开阔教师的备课思路。
(6)开展全员搞教研,每学年度,每位教师写二篇以上的论文,要有至少一篇在刊物上发表。这项活动开展后,我校教师有多篇文章在省级刊物上得到发表,带动了搞教研的热潮在我校的兴起。
4.教育资源培训
积极开展教师读好书征文活动,鼓励老师写读书笔记,读书感悟征文,优秀的张贴在学校的廊报上,供全体学生、教师浏览、阅读。此项活动的开展,极大地调动了师生的读书热情。积极参加洋县教育资源网的建设,全体教师实名注册,下载教学资源,上传自已制作的多媒体课件,跟帖发体会,发表文章。提升自己的教育素养。
5.加强基本功训练
(1)我校将三笔字、简笔画、普通话作为常规训练,主要采取自学自练的形式反复练习,在具体备课、上课中养成习惯。
(2)学科教学基本功首先从备课、上课、批改作业、考试评定、课内外辅导、教书育人等六个教学方面进行训练。要求教师人人钻研课标,吃透教材,分析本学科各教学单元的教学重点与难点;分析该学科的教学改革动向,掌握变化规律。
(3)各项基本功技能在教学实践中的综合应用。
我校始终坚持把训练和运用紧密结合起来,减轻教材难点,用生动形象、直观有效的教具,激发学生的学习兴趣,化难为易;用标准的普通话、漂亮的板书、形象的课件、生动的讲述、透彻的分析深深地吸引每一个学生。
四、培训成果
通过积极的校本教研,关帝镇中心小学教师素质得到了很大的提高,在历年的学生测评工作中取得了长足的进步。在今后的工作中,我们将通过校本培训,使教师的综合素质得到进一步的提高。为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。
学校校本培训自查报告 9
在“备好课”这轮校本培训工作中,我校积极贯彻国家和省、市有关教师继续教育的文件精神,认真落实有关教师继续教育校本培训工作的通知,以“备好课”为校本培训为主要内容,使我校教师教育教学观念得到更新,知识结构不断完善,教师综合素质进一步提高。现将我校校本培训工作自查情况报告如下:
一、加强学习,统一思想,转变观念。
组织全体教师认真学习省市区有关教师继续教育校本培训文件精神,开展学习、讨论,使教师们充分明确继续教育的终身性、紧迫性、重要性,意识到只有不断提高自身政治、业务水平,才能适应现代教育发展的要求。
二、明确目标,加强组织领导,健全组织机构
1、为切实做好我校教师继续教育校本培训工作,成立了第二实验小学教师继续教育校本培训领导组和校本培训工作组。
(一)、培训领导组
组长:
成员:
(二)培训工作组
组长:
成员:
2、制定切实可行的校本培训方案,确定培训目标,分年实施。
三、措施激励,制度保证,经费落实。
1、健全管理制度。切实可行的制度,是继续教育工作顺利进行的保障。在制度建设上,领导小组认真学习贯彻省、市、区有关文件,结合学校实际,引入激励机制,将继续教育工作与教师年度考核、调资晋级、评优选先等挂钩。根据分级管理、分层实施的原则,制订完善了一系列继续教育校本培训管理制度,如:考勤制度、培训制度、登记制度、奖惩制度,学时审核制度,这些制度有力地保障了继续教育工作顺利开展。
2、管理规范有序。登记审核工作做到公平、公正、公开,资料表册及时上报,每个教师每学年的继续教育学时都达到或超过了规定要求。认真做好继续教育档案的收集、归档、装订,资料做到较科学规范、完整。
3、加大经费投入,保证了培训经费、培训教材的落实。为切实做好本次校本培训工作,为教师的培训提供一定的经费,为每位教师买了培训教材和相应的工具,同时对考核达标的教师实行奖励。
四、“教、修、研”相结合的多途径、全方位开展好校本培训
(一)、以备好课基本功为基本要求,努力提高教师职业素质。
1、集中培训和自学相结合。教师的基本功是继续教育的重要内容,是提高教师素质、提高课堂教学质量的关键。在自培活动中,要求培训教师有计划、有反思、有重点读书笔记,形成书面材料。
2、以比赛带动培训。组织教师的教学设计比赛,课堂教学比赛。
(二)、以研促培,教研结合,促进继续教育工作的开展
教科研工作,以小课题研究为载体,进行教、修、研相结合实研究促进教育教学质量的全面提高。坚持组织开展校级公开课、竞赛课、教案竞赛、教育教学经验交流、专题讲座。
(三)、开展现代教育技术培训,提高教师计算机应用能力。 利用校本培训对我校教师进行现代教育技术培训。现在我校全体教师都能操作电脑,使用多媒体技术辅助教学,中青年教师能够制作多媒体课件。
五、存在问题
1、我们在开展各项活动时,有个别教师出现应付了事的现象,没有认真对待。
2、在培训中,有的教师过于重视教学工作,偶尔忽视校本培训,缺少力度。
3、有些活动流于形式,没有真正认识到其重要性。
4、计算机实际操作能力弱。特别是要适应课程改革的需要,计算机与学科教学之间的整合仍旧是需要解决的`一个课题。
5、经过一段时间的探索,对于校本培训的管理工作、档案建设工作有了一定认识。但需加强电子档案建设工作。
六、今后努力方向与措施
1、加强领导监督,定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。
2、结合我校实际情况,制定各类考评方案,对广大教师进行量化考评,学期末、年终公开考评结果。
3、穿插不定期的抽查形式,发现问题,及时例会说明。
我们要在以后的校本培训中,吸取以前的好的经验,总结不足的地方,进行好上好课的校本培训。
学校校本培训自查报告 10
我校始终把教师的校本培训作为一项重要工作,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。
学校确立了教师队伍建设的思路,即以师德师风建设为核心,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合,着力构建学习型组织框架,努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、整体结构合理的研究型教师队伍。
一、领导重视,保障到位
1、组织保障。建立健全的组织机构,是保证校本研修各项工作的有效落实。学校成立了以校长为组长,副校长为校本研修副组长,各校校长及教研组长为成员的领导小组。学校根据校本教研的实际特点,建立了“校长决策调控―副校长具体负责―中层以上相关领导组织落实―教师群体开展实施”的校本工作运行机制。领导小组分工负责,落实责任,制定计划,定期召开校本教研会议,研究校本培训工作,有计划有组织地开展教师的培训活动,并做好检查、考核工作,把校本培训的任务落到实处。使我校的校本培训走向了制度化、科学化、可持续化。
2、时间保障。我校每周三晚放学后为校本研修固定时间,一方面组织教师学习国家的政策法规等文件和师干训相关文件,不断加强教师自身的职业道德建设;另一方面,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,提高了教师的思想素质。
3、专项经费予以保障。保证经费投入是校本研修得以顺利实施的关键。为确保教师研修工作的顺利实施,我们有针对性地为教师订购买了相关的教育教学报纸、杂志多种;学校先后筹措资金,用于校园绿化、教学仪器、图书的补充,校园文化的建设等,每学期教师外出培训费用由单位报销,听名师讲座,为校本研修工作的开展提供了有力保障。
二、健全制度,落实到位
学校注重校本研修过程的管理,各种教师研修档案资料齐备完善,分类存放规范。成立了校本研修组织机构,制订了《胡家庙学区校本研修工作规划》、《校本研修实施方案和本学期工作计划》、《教师个人专业研修发展规划》、《教师校本研修活动系列专题》等计划,还制定了一系列制度、规定,如:《校本研修方案审查制度、过程指导制度、学时认定制度、评价激励制度、资源支持体系》等,并将研修计划纳入学期工作计划,作为教师评优、评先、年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。
我校的校本研修坚持“以人为本”,突出针对性和灵活性的特点,满足教师专业化和个性化发展。主要在下面几个方面进行了教师的校本研修:
1、抓好师德教育培训。深入贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》,制定了《关于深入开展学习社会主义核心价值体系提升师德师能活动的通知》、师德师风考核实施细则及奖惩处理办法》,继续以“诵读国学经典,醇化道德人格”活动为载体,利用每年三月、九月师德活动月进行师德教育,开展“师德师风演讲赛”活动。
2、青年教师的培训
青年教师培训关系着学校的现在和未来。为此,在校本研修中,确定:学校――教研组――个人三级研修的思路,制订出校本研修计划、考核细则及奖励方案。利用讲座、结对子、听评课、上汇报课等多种形式对青年教师进行了不间断的培训,
3、骨干培训。
制定骨干教师培训目标、措施、考核细则、奖励方案,形成骨干教师培训体系,初步形成优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对中层以上干部、班主任、教研组长进行专门培训,提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,充分发挥他们在校本研修中的骨干和示范作用。
4、班主任培训。
重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。培训工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,
三、坚持灵活多样的培训方式
灵活多样的培训方式,是校本研修全方位开展的平台。
“校本研修”工作中,提倡发扬个人学习反思,同伴交流讨论,专家点拨引领的原则,从实际出发,针对我校教师队伍的结构特点,探索总结出一些灵活多样又极富实效的培训方式和途。如
1、以课题研究带动培训。
科研兴校是我校主要的办学思路之一。我们历来十分重视对教育教学规律的研究,以此带动教师培训。基本上形成了每个学科有课题,每位教师搞科研的局面,如语文以阅读为突破口,数学以情景教学为突破口,英语注重口语教学,达到促进教育教学质量的提高,促进教师成长的目的。
2、外出学习培训。
它山之石,可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。近几年来,我校共有语文、数学、英语、体育、音乐、美术、等学科教师代表将近10人多次参加各级培训。
3、个人研修加集体研修培训。
个人研修是校本研修主要形式之一,学校鼓励教师自我研修。首先每学期学校为每个教师配备了教育教学理论书籍,边读边记,边读边悟,通过自主学习来升华教育感情,提高理论水平。其次为了解决当前教师视野不够开阔,理念不够先进的局限性,我校采用“请进来,走出去”集体研修的方式,帮助教师提高授课水平。每学期理论学习专题讲座4--5次,使全体教师明确教育教学改革发展趋势,了解当前教育科研与教改新动向,更新观念,逐步养成运用理论解决实际问题的习惯。再次举行同课异构活动,以开阔教师的备课思路。
20xx年10月,我校赴官庄学区听韩燕老师语文课同课异构,4月20号在我学区西三乡举行了联片教研,主题是课堂教学,罗红艳老师的四年级语文《蝙蝠和雷达》,收到了很好的效果。
4、教育资源培训
积极开展每位老师写读书笔记,读书感悟征文,此项活动的开展,极大地调动了师生的'读书热情,让名师的言行来影响自己,提升自己的教育素养。
5、加强基本功训练
一方面采用三种基本方法训练教师基本功。
(1)我校将三笔字、简笔画、普通话作为常规训练,主要采取自学自练的形式反复练习,在具体备课、上课中养成习惯。
(2)学科教学基本功首先从备课、上课、批改作业、考试评定、课内外辅导、教书育人等六个教学方面进行训练。每学年初成立学科备课组,确定备课组组长,规定每周不少于一次集体备课,做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人、有记录、有检查,做到以老带新,取长补短,互相学习交流,提高全备课组每位教师的教学能力。要求教师人人钻研教学大纲、考试大纲,吃透教材,分析本学科各教学单元的教学重点与难点;分析该学科的教学改革动向,掌握变化规律。
(3)各项基本功技能在教学实践中的综合应用。
我校始终坚持把训练和运用紧密结合起来,减轻教材难点,用生动形象、直观有效的教具,激发学生的学习兴趣,化难为易;用标准的普通话、漂亮的板书、形象的课件、生动的讲述、透彻的分析深深地吸引每一个学生。
另一方面通过活动的开展锤炼教师基本功。即:立足岗位,科学练功;技能竞赛,创造氛围;加强教研,综合提高。为使教师的教育教学的理念真正有转变,教师的教学基本功和研究能力有较大的提高,实现校本研修与自己主动培训相结合,我校积极组织教师开展多层次的教育教学改革的实践活动,学校为教师搭台,组织多种竞赛,让教师充分展示自己,从而获得价值感,以更高的热情,更多的精力投入培训。通过一系列的培训活动,我校教师有了很大的收获,发表国家级论文6篇,发表省级论文10多篇、发表咸阳市级获奖的科研论文10多篇。
四、校企联合培训模式,提高校本研修实效性
在校内经过几年的实践研究探索,基本确立了 “教、学、研、训一体化”校本研修的实施模式,并积累了一套培训的经验,即以教师自我反思为重心。采取自我促进、外部支持路径,运用个人反思、互帮互学、专业引领等方法进行培训;注重四个结合:自我反思与学校支持相结合,自我反思与校本教研活动相结合,自我反思与引领指导相结合,自我反思与课题研究相结合。
在校外,为学习学校先进的的管理方式,我校积极学习通州市管理,通过每期教育大讲堂的培训,使教师明确了先进的教育理念。
五、培训成果
几年来,我校教师参加各级课堂教学活动中,出示省级优质课一节,咸阳市级优质思品教案三节、同时有2人获县级教学能手,二人获得县级优秀教师,孙xx老师获得小学生书信大赛优秀辅导教师的称号。
去年6月,我校承担了“美丽校园”,现场会,上级领导多次莅临我校检查指导,对学校的管理和教学水平予以充分肯定和高度评价。
当然,本次研修活动除取得一定的成绩,也还存在一些不足。
1、观念有待转变,思想认识有待进一步提高。有些教师不认真或不按时完成研修任务及作业,有的即使完成了,也是被逼无奈。
2、博客研修尚待努力。“博客研修”是研修一个重要内容,也是提高教师专业素质的一条有利途径。但是,我们发现个别老师把“博客研修”当作一种负担。
3、师资力量薄弱。目前,校外在职教师队伍中,缺乏专业型教师,缺乏专业化培训。
新世纪对教师提出了更新、更高的要求,教师继续教育工作任重而道远。在今后的此项工作中我们将站在时代的高度,下大力气把教师综合素质提高工作引向深入,为振兴教育、为培养和造就二十一世纪的一代新人再谱新篇!
学校校本培训自查报告 11
一、引言
为进一步提升教师队伍的专业素养与教育教学能力,促进学校内涵式发展,我校积极响应国家及地方教育行政部门的号召,深入实施校本培训项目。本报告旨在对我校近期开展的校本培训工作进行全面自查,总结经验,发现问题,并提出改进措施,以确保校本培训工作的有效性和持续性。
二、校本培训基本情况
培训目标:明确以提升教师教育教学能力、教育科研能力、信息技术应用能力、师德师风建设为核心目标,促进教师队伍整体素质的提升。
培训内容:
教育教学理论:包括新课程标准解读、教学方法与策略、学生心理与行为管理等。
信息技术应用:聚焦智慧课堂构建、多媒体教学软件使用、在线教育资源整合等。
教育科研:鼓励教师参与课题研究、论文撰写、教学反思等,提升科研能力。
师德师风:强化教师职业道德教育,树立良好师德形象。
培训形式:
专家讲座:邀请教育专家、学者来校进行专题讲座。
工作坊与研讨会:组织教师分组讨论,分享经验,解决问题。
观摩学习:开展校内外教学观摩活动,学习优秀教学案例。
自主学习:鼓励教师利用网络资源进行自学,完成在线课程。
培训管理:成立校本培训领导小组,负责培训计划的.制定、实施与评估;建立教师培训档案,记录培训过程与成果。
三、自查情况
成效显著:
教师教育教学理念得到更新,教学方法更加灵活多样。
信息技术应用能力普遍提升,智慧课堂建设初见成效。
教育科研成果丰硕,多篇论文在省级以上刊物发表。
师德师风建设不断加强,教师职业道德水平显著提升。
存在问题:
部分教师对校本培训的认识不足,参与积极性有待提高。
培训内容与部分教师的实际需求存在脱节现象。
培训效果评估机制尚不完善,难以全面反映培训成效。
四、改进措施
加强宣传引导:通过召开动员大会、发放宣传资料等方式,提高教师对校本培训重要性的认识,激发其参与热情。
优化培训内容:深入调研教师需求,结合学校发展实际,科学设置培训内容,确保培训的针对性和实效性。
创新培训形式:采用线上线下相结合的方式,丰富培训形式,提高培训的灵活性和便捷性。
完善评估机制:建立科学的培训效果评估体系,通过问卷调查、教学展示、成果展示等多种形式,全面评估培训成效,及时调整培训策略。
强化激励机制:将校本培训与教师绩效考核、职称评定等挂钩,对表现突出的教师给予表彰奖励,激发教师参与培训的积极性。
五、结语
校本培训是教师专业成长的重要途径,也是学校内涵式发展的重要支撑。我校将以此次自查为契机,认真总结经验,积极改进不足,持续深化校本培训工作,努力打造一支高素质、专业化的教师队伍,为学校的长远发展奠定坚实基础。
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