基层个人工作总结

时间:2023-05-26 13:42:04 个人总结 我要投稿

基层个人工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的基层个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

基层个人工作总结

  我于去年初调教练营任营长。一年多来的基层工作实践使我认识到:作为一名基层单位主官,只有积极适应新形势、新任务的客观要求,不断提高自身素质,注意研究和解决带兵中遇到的新问题,才能始终以饱满的热情,扎实有效地千工作,当好新时期的带兵人。

  一、刻苦学习,勇于实践

  在不断提高自身素质上下功夫过去我曾当过4年连长,自认为对基层了解,对当好营长充满了信心。但是,当我上任后才知道事情并不是像我想象的那么简单。教练营,独立性强,下属4个专业不同的连队,连排干部相对工作时间短,战士年龄跨度大,义务兵自我成才的目标激励和约束力较小。执行任务繁杂,教学中的车辆驾驶、火炮操作、枪械训练、侦察战术、通信、工兵等专业都有保障任务,而且转换快,保障任务重,涉及的面广,人员分散,接触外界的机会多,思想容易波动。工作中,我深切地感到,在这样的单位任主官,必须有很强的政治头脑、过硬的组织管理能力和与任职要求相适应的军事素质。

  为提高自身素质,我首先把功夫下在学习钻研与教学保障专业有关的知识上。利用跟班查课保障的时机,认真听教员讲课,用心观看战士操作,并亲身参加操练。院里组织集训和军事知识讲座,我都积极参加,认真钻研问题,有时外出驻训缺了课,事后我都要借来其他同志的笔记补上。营里事多,白天学习时间少,我就把晚上和其他业余时间充分利用起来,每晚至少坚持学习两小时;学习资料少,就去图书馆找,向教员借;学习和训练中遇到弄不懂的问题,就虚心向内行请教。去年综合演练,营里临时配备了车船用电台。这种新进口的现代化通信装备,对我来说是全新的。为尽快掌握使用要领,从开机调试到联络操作一步步学起,由于是第一次接触,学习中遇到不少困难,我就请通信教员反复讲解示范。通过努力学习,我不仅了解了车船用电台的操作程序,能够熟练地掌握使用,而且还掌握了电台的性能特点、工作原理。现在我对全营要保障的各专业科目,都熟悉其保障过程,对涉及的装备器材全都会操作使用。一年多来,我还先后阅读了《行政领导与决策》、《军队领导艺术》、《军事管理》、《现代指挥》、《高科技在军事领域的运用》等书籍,摘抄了部分文章,从而丰富了知识,开阔了视野,提高了科学文化水平。

  二、以身示范,带好骨干

  在提高管理能力上下功夫科学地实施领导,就要善于把《军队墓层建设纲要》精神、条令条例、上级的指示和自己的组织方法贯穿到各级千部、骨千的实际工作中,把它变为实实在在的行动。首先,我注意集中抓好骨干培训。教练营战士转换周期短,担任骨干的战士选择范围小,营里又没有专门的教导机构,只有靠营里自己搞。营里规定,各类骨干尤其是班长不经培训,不得上岗。我们紧紧抓住骨干培训的各个环节,列出班长所必须掌握的诸如队列、军体、管理组织、条令条例知识、军事技能等各个课目,让连排干部分别任课施教,并注意在提高教学质量上下功夫。每次组织培训,在教学内容的设置、教学力量的配备、教学方法的选择运用等环节上严格把关。每次上课前,我都注意调查摸底,了解情况,精心准备,反复练习,力求做到简明扼要,通俗易懂;每上完一轮课,我都把任课干部集中起来,让他们谈体会,总结教学中的经验教训,提出连队经常性工作中遇到的问题,然后认真分析,找出解决的方法。这样不仅培养了班长,也提高了千部自身的素质。

  其次,在对干部的培养上下功夫。我结合营连主官例会、干部学习日,提出管理中的问题,采取解剖典型事例、看录像、现场观摩、集中讨论等方法,全面提高和促进连排干部在实际工作中的带兵能力。有的干部带兵不得法,管理不知从何入手,常常是训练跟着看,检查跟着转。针对这种情况,组织他们学习条令条例,明确自己的职责,帮助他们掌握会组织教育训练、会搞思想调查、会开展谈心活动,会做个别人工作的基本功。干部的表率作用是无声的命令,我深刻体会到,新形势下要带好兵,带兵人不仅要说得在理,更要做得像样。我是这样想的,也是这样做的。比如:不论刮风下雨,我都能和全营的官兵在一起。不论头天晚上什么时候躺下,每天总是第一个出操,最后一个收操。在坚持日常生活制度上也是如此,留营住宿,值勤跟班,决不含糊,虽说没有上级的监督,我自己也毫不放松。在综合演练中,对于埋设炸点、充当假设敌等危险保障点,必定亲临现场督促、检查,确保安全;检查军容风纪,我总是集合全营列队,先从干部、军士长查起,强调骨干的表率作用,检查后当场公布检查结果,表扬先进,让大家向他们学习,批评差的,让大家吸取教训。查铺查哨时,我每周选一个晚上,时间不固定,有时在11点,有时在凌晨一两点,有时放在起床前;查的单位也不一样,有时查一个排,有时查各连的欢事班,尽力在检查的时间、人员、方位上,不留死角。

  三、严爱统一,训管结合

  在狠抓落实上下功夫在落实《纲要》的过程中,我坚持把训练和管理结合起来一起抓,在严谨有序的环境中培养官兵的良好作风。教练营担负的任务繁杂,训练强度大,要求标准高,官兵确实很苦很累,有时还很危险。在这种情况下,有的千部和骨千对管理工作容易放松,认为只要教学保障任务完成了,平时管理不必太严格。我认为教学保障工作是营里的中心任务,但这一中心工作的开展要有军事训练和严格管理作为基础,军事训练是部队基础性的工作,也是军人的主要实践活动,大量的管理工作通过训练来体现,如果不把训练和管理结合起来,很难培养过硬的作风,促进训练质量提高。营党委一班人就此统一认识后,对战士在坚持思想教育的基础上注重结合训练,加强行为引导和养成。坚持训练前有要求,训练中有检查,训练后有讲评,不仅训练中严格管理,课余时间更要严格执行各项规章制度,勤杂人员也不例外。同时依据条令和学院管理章程,补充修订完善了各项制度,从人员、时间、内容上规定下来,让各连遵照执行。工作有标准,处事有依据,促使官兵养成在任何情况下都自觉遵守制度的好习惯。

  订了制度关键在落实,落实要有一股韧性和一抓到底的精神。在落实晚点名制度上,一开始有的连队落实得不太好,管理漏洞大,人员控制无力。我在主官例会上强调,必须依照条令条例办事,坚持每晚点名,并对各连每天执行情况,连续检查两个月,逐周讲评,对不执行制度的连队严肃批评,认真查清原因,从而较好地解决了这一问题。

  搞好生活环境也是关心爱护战士、增强部队凝聚力的重要因素。我刚到教练营不久,发现连队门前经常落着撕成长条的报纸,经了解,原来是各连晒衣服的铁丝生锈,不垫报纸容易脏衣服。于是我请来营房部门重新换了铁丝,并在外面套了细塑料管。这样既解决了官兵晒衣服的问题,又消除了纸条乱飞影响环境的现象。这件事对我启发很大,正规化管理要与营内生活环境结合起来一起抓,才能出成效。为此,在营院环境的硬件建设上,我和营里的同志一起积极努力,给每个宿舍配了窗帘,装了风扇,解决了官兵夏季消暑问题。

  在院内种菜种花草,美化了环境。同时,在机关的协助下完善了官兵文体娱乐设施,修建了侦察训练场,建立了干部学习室、营广播室等,让人们一进营门就感到营院优美,整齐有序,严格正规,为官兵成长进步提供了良好的条件。

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