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工程部经理岗位工作职责
现如今,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的工程部经理岗位工作职责,欢迎大家分享。
工程部经理岗位工作职责1
岗位职责:
1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3)检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。
4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
5)与工程相关的.单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。
7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
8)完成上级指派的各种临时任务。
素质要求:
1)基本素质:具有工程管理的专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门的关系,有较强的组织管理能力。
2)自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管理培训,具有工程师以上的职称。
3)外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料。
4)工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。
5)特殊要求:熟悉现代化酒店的运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业的特长。
工程部经理岗位工作职责2
1、职务名称:工程部经理
2、直接上级:工程管理中心副总经理
3、直接下属:施工主管
4、本职工作:负责工程部的工作
5、工作责任:
认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。
负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。
负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。
按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
负责及时编制各分部分项工程的`施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。
负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。
在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。
认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。
负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。
负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。
及时完成公司交办的各种临时性工作。
工程部经理岗位工作职责3
1、项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2、负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3、负责本部施工工人的`招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4、负责施工现场文明安全施工工作;
5、负责监督所承接工程的施工质量;
6、严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7、协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;
8、协助企业各主管部门工作。
工程部经理岗位工作职责4
具体职责:
1.组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。
6.深入现场,掌握人员和设备状况,每天坚持做一至两次巡视。定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。建立完整的`酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
工程部经理岗位工作职责5
[管理层级关系]
直接上级:总经理
直接下级:设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、
综合管理员、调度兼保管
[岗位职责]
1、执行总经理下达的工作指令向总经理负责并报告工作
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定制订管理工作的年度计划和目标经审定后组织实施
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理制订全店能源消耗计划、节能措施用能制度和技改规划并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度做好能耗控制和统计分析工作抓好能源节约的考核与奖惩工作
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告并加强本部门的财产物资管理
7、定期召开设备管理成本核算和费用控制工作会议研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题
8、定期组织设备检查、评比工作提高设备完好率
9、按照设备事故处理规定负责处理主要设备和重大设备事故
10、掌握设备管理人员的技术业务状况关心设备管理人员的技术业务提高和更新逐步使各级设备管理人员的`水平向科学化、现代化管理方向发展
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨使员工确立“后台为前台服务”的思想着重抓好各部门设备设施报修维修的工作不断提高维修工作质量和效率保障酒店经营管理正常开展
工程部经理岗位工作职责6
负责工程项目三通一平,施工区域划分,处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制,是否持证上岗,对不符合要求者,建议有关单位马上更换,并组织学习国家现行规定要求施工规范要求,建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作:工程进度控制,质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制,施工质量,施工工艺流程,施工安全,对发现的问题及时做出裁定要求整改,并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会,学习,总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果,磋商工程中出现的`技术问题,质量问题,提高每个人的技术管理水平岗位责任制,每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25—30日岗位责任制,工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人,进行联合检查好的奖励,差的批评,问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表,每月25日上报公司。编报要准确及时,并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划,严格执行合同条款规定,同财务主管配合好,按时拨付工程进度款,增强华孚公司的信誉度,树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
工程部经理岗位工作职责7
直接领导:项目正、副经理
工作监督:公司工程部、公司综合管理部
1、在项目经理领导下,负责本项目所管辖区内的房屋建筑、公共设施、设备的'安全运营及所需维修、养护管理工作。
2、负责制定本部门的各项管理、安全操作制度及应急措施方案。
3、负责对所任职项目部工程维修工作进行有效管理,保证达到物业《设备维修养护质量标准》,保证所有设备运行安全、可靠。
4、负责制定本部门年、季、月的设施、设备维修、养护计划,并在获得项目经理及公司工程部门审核批准后,承担组织实施责任。
5、负责组织项目所有工程质量交接及验收,签属交、验文件,并且承担相应责任。
6、对发生的工程设备故障组织调查分析及处理,并且制定预防措施,编制相应文件,纳入工程工作管理,防止同类故障再次发生。
7、负责审核本部门的材料采购清单,控制维修成本。
8、负责本部门员工的培训及考核计划的制定,获得公司工程部门及项目经理批准后组织实施。
9、负责工程部门职工工作考评,并将评价交物业服务值班室。
10、完成项目正、副经理交办的其他工作。
工程部经理岗位工作职责8
1.有高度的责任感和事业心,对技术认真专研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行上级指示,负责工程部的全面工作。
2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。
3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并做好下属员工的绩效考核工作。
4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
5.组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。
6.督导执行公司节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
7.负责防火、防风、防雨工作,保证公司的安全及正常运作。
8.制定各种设备的.操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。
10.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。
11.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。
12.完成上级领导交代的其它工作。
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