工地经理岗位职责
在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的工地经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地经理岗位职责1
1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；
3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；
4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；
5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；
6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；
9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；
11、完成上级领导交办的.其他事项。
工地经理岗位职责2
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的`管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工地经理岗位职责3
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。
1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。
4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5．对施工过程中的`安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。
工地经理岗位职责4
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的`绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
工地经理岗位职责5
指导并完成项目的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析;提供投资决策所需要的.经济指标;确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据;
组织审核工程的设计及施工概、预算;指导预算员对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核并完成工程结算;
指导成本合约经理审核设计变更及现场签证;定期编制成本差异分析报告;并对相关资料、表单进行归档管理;根据项目进度，相关文件对付款申请、经济增减价款进行审查，并指导预算员对项目各种工程结算款项的拨付请款进行备案跟踪。
工地经理岗位职责6
职责描述：
1.负责对接信息中心、计划中心、成本中心等相关部门，逐步优化完善智慧工地管理平台，助力管理动作标准落地、工程进度达成；
2.负责日常总部层面智慧工地管理平台的维护，权限的分配，新功能模块上线、试点工作牵头推进。
任职要求：
1.本科及以上学历，信息管理、工程管理等相关专业；
2.品牌房企出身，熟悉项目工程管理全过程流程，有过总部类似信息化平台搭设、管理经验；
3.工程、信息管理专业基础扎实，沟通、协调能力较强，具备较好的`报告撰写能力；
4.务实、踏实、有上进心，能承受一定工作压力。
工地经理岗位职责7
一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。
二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。
四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。
五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的.质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。
六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。
七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。
工地经理岗位职责8
职责描述：
1.负责对接区域内所有智慧工地项目的日常监控；
2.对监控中发现的问题与城市、项目管理团队进行沟通，挖掘问题原因，收集需协调事项，协助其出具应对、整改措施，跟进落实情况；
3.个别重难点项目，现场巡查，协助城市、项目团队解决难点问题。
任职要求：
1.本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业；
2.品牌房企出身，具备现场项目管理经验；
3.务实、踏实、有上进心，能承受一定工作压力。
工地经理岗位职责9
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的'合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
工地经理岗位职责10
1、建立并完善腻子粉工厂的`管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本，提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。
工地经理岗位职责11
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的.劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
工地经理岗位职责12
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
工地经理岗位职责13
1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；
3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调；配合公用设施的技术审核与污水环保等设计；
4、配合公用系统的`确认与验证支持工作；
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
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