生产车间主任岗位职责

时间:2024-08-26 14:56:57 岗位职责 我要投稿

生产车间主任岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的生产车间主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责1

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的'指令能严格执行。

  4.6负责本部门各级人员的培训。

  4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产车间主任岗位职责2

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的'的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间主任岗位职责3

  1,年度产能计划编制

  2,按计划安排各工序人员进行生产。

  3,车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况

  4,对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实

  5,对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

  6,落实工艺改进事项并监督落实。

  7,落实质量整改事项并监督实施

  8,领导交办临时性工作

生产车间主任岗位职责4

  1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

  2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

  3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

  4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

  5、组织安排员工的`各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

  6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

  7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;

  8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

  9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位职责5

  1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的`生产组织,人员调度安排。

  2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。

  3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。

  4、负责班组内现场管理工作。

  5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的发生。

  6、负责组织编制各类统计报表。

  7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。

生产车间主任岗位职责6

  1.制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

  2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

  3.全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。

  4.加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

  5.汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。

  6.负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。

  7.负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

  8.生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的`培训)、激励和留用。

  9.完成上级交办的其他工作

生产车间主任岗位职责7

  1、制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的`分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任岗位职责8

  1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

  2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;

  3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

  4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的.管理等;

  5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

  6、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责9

  1。负责车间生产的统筹安排、产品的.质量、产品的交期;

  2。负责车间周度、月度工作计划的制定;

  3。负责组织车间周度、月度会议;

  4。负责车间生产效率提升;

  5。负责车间管理工作的改善;

  6。负责车间各部门人员调动;

  7。对车间生产的安全管理工作负责;

  8。负责车间与其它部门之间的工作协调;

  9。完成上级领导安排其它的工作。

生产车间主任岗位职责10

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  (一)、工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竞争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的.有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

  车间安全生产管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

  损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9. 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

生产车间主任岗位职责11

  1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

  2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

  3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

  4、实施生产计划的'检查和进度控制。

  5、负责生产报表的审查和呈报工作。

  6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。

  7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

  8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

  9、负责监督管理车间员工的上班情况。

生产车间主任岗位职责12

  1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

  6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的`各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行。

  7、积极开展现场指挥管理活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。

  9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

生产车间主任岗位职责13

  1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

  6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的'基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

  9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

生产车间主任岗位职责14

  1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

  2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题;

  3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任岗位职责15

  1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;

  2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作;

  3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的提交;

  4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;

  5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的.人员储备工作,保证生产订单的按时完成。

  6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。

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