调度员岗位职责

时间:2024-03-04 17:53:43 帅帅 岗位职责 我要投稿

调度员岗位职责(通用13篇)

  在当今社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的调度员岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

调度员岗位职责(通用13篇)

  调度员岗位职责 1

  1、现场调度是现场经理的助手,协助现场经理组织实施生产计划;

  2、深入施工现场,对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌,协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系;

  3、围绕进度计划,优化调度方案,确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥;

  4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识,把矛盾消除在萌芽状态,处理好“一般”和“重点”的关系,始终保持生产过程的动态平衡;

  5、协助监督检查施工中的'安全、质量和环保工作;

  6、做好施工日志和各种原始记录,并按规定的程序传递和反馈;

  7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经济责任。

  调度员岗位职责 2

  1、负责营运部的建立及所有相关事务;

  2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理;

  3、与仓储进出库对接;

  4、对营运部人员的考核制定及落地执行;

  5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队;

  6、推动美鲜送价值观的.传承和团队的文化建设,增强员工的归属感和团队的凝聚力;

  7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。

  调度员岗位职责 3

  1、根据客户订单合理安排生产计划

  2、跟踪生产进度,做好工序间的流转及各项生产订单的.平衡生产;

  3、根据订单交付期限,控制各项工序的时间节点,保证客户订单如期交期;

  4、根据客户订单交期,提前联系客户没做好发货前的准备工作;

  5、处理好各项异常事件,并及时反馈部门领导。

  调度员岗位职责 4

  一、工作范围

  1、根据《车辆运输管理规定》,对车辆进行日常管理。

  2、了解公司料场各种原料的库存及港口库存。

  3、组织、调派车辆的拉运。

  4、定期的对公司车辆进行安全排查,并通知车主对车辆整改及跟踪。

  5、对车辆的`GPS定位系统畅通,对定位失灵的车辆通知并限期整改。

  6、监督车辆北斗定位的运转情况及熟练使用平台。

  7、及时作出并上报车辆拉运的日报、周报、月报。

  二、工作流程

  按调度长的下达任务——对车辆日常管理——上报日报——对车辆GPS定位监测——检查车辆安全排查。

  三、注意事项

  1、司机管理档案及司机管理台账,及时更新。

  2、车辆日常保养、维修,验车,二级维护,保险等档案。

  3、组织司机进行安全教育、文明驾驶等方面的培训。

  4、社会车辆管理档案,积极有效的保障货物拉运。

  5、完善的外货拉运机制,给公司的利益最大化做出贡献。

  6、完善高栏车独立运营的管理机制,有效管理车辆。

  7、车辆事故登记,事故处理,事故车辆维修等相关事宜的跟踪服务。

  8、及时完成领导交办的相关临时性任务。

  调度员岗位职责 5

  1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作,负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作;对产运销各个环节实行统一调度,对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实;对厂领导指示进行催办和落实;及时掌握各单位生产及安全情况,快速、准确解决处理突发情况,确保生产的正常运行。

  2、传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题,及时、准确地进行汇报,并提出建设性的'处理意见。

  3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中,苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调,行使调度职权。

  4、根据日常生产运行的需要,下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示,进行工作部署的重要手段,具有同级正式文件的同等效力,各单位必须严格贯彻执行。

  5、负责洗煤厂安全调度工作,对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻安全第一的生产方针,及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况,确保安全生产;对发生的各类安全、生产事故,及时了解事故原因,督促相关单位和部门采取积极措施。

  6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作,建立完整的原始记录;对生产过程中出现的各种信息、数据、情况要及时分析、上报,根据领导的指示下达处理意见。

  7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作,拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案,抓好调度的标准化和规范化工作。

  8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。

  9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。

  调度员岗位职责 6

  1、调度员必须在调度长的领导下,尽职尽责地做好各项工作。

  2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序,及时准确地将信息传达给各位领导,以便更好指挥生产。

  3、调度员有事自己串班,原则上不给假,否则旷职一次罚款100元。(本班工资没有)。

  4、调度员工作期间必须坚守工作岗位,无辜脱岗一次罚款50元,(吃饭只给30分钟)但调度室必须有人看守)。

  5、调度员必须手拉手交接班,下班人不到本班人不能走,否则按漏岗论处,罚款50元。

  6、调度员必须按规定做好各种记录,汇报表要求准确及时,不能有误。

  7、调度室卫生清扫工作由调度员负责,要求交班必须做到室内卫生清洁明亮,否则一次处罚20元。

  8、调度本班必须先考勤,然后根据出勤人数如数发放保健。

  调度员岗位职责 7

  1订单评审

  1.1按规审核要货单,产前信息确认及交期评估等核心信息,澄清疑点,及时下达计划,日清日毕

  1.2统筹生产要素,充分沟通,积极调配替代,全力压降库存

  2计划管理

  2.1统筹内外部生产能力、综合排产,针对紧急、特殊、批量类计划组织产前协调会,落实工作分工及工作时效,计划跟踪、异常信息反馈,确保履约

  2.2督导重点、紧急生产交付

  2.3实时订单分析、产能分析,提供订单业务分析报告

  3制度和流程建设

  3.1负责收集整理业务操作系统的优化建议,并跟踪进度落实结果

  3.2优化各项备库指标

  4其他职能

  4.1参与业务操作系统、生产排产流程优化并提出合理建议

  4.2参与系统智能化、信息化演练

  4.3根据领导要求,及时完成相关工作,达成部门目标

  调度员岗位职责 8

  岗位职责:

  1、管理公司物流车辆,安排好行车路线,实时监控车辆;

  2、建立好车辆管理档案;

  3、能认真完成领导安排的工作;

  任职资格:

  1、有车辆管理工作经验;

  2、有驾驶本,能熟练开车,普通话标准,有良好的的.沟通能力;

  调度员岗位职责 9

  1.负责调度公司物流车辆,组织并合理安排运力;

  2.每日跟踪车辆使用情况,装车动态;

  3.处理运输任务过程中的突发事故;

  4.完成司机的日常管理及考核等工作;

  5.完成上级领导交办其他公司任务。

  调度员岗位职责 10

  1.负责各直销点订单的.受理和汇总工作;

  2.负责对订单作计划,并根据计划进行调度工作;

  3.负责对汇总后订单报销售部门;

  4.负责仓库物资的合理安排调度;

  5.负责物资运输调度工作;

  6.负责对车辆的调度工作;

  7.负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作;

  8.负责安排搬运工的搬运调度工作;

  9.对所承担工作全面负责。

  调度员岗位要求

  1.有较强的工作责任感和事业心;

  2.原则性强,工作细心;

  3.耐心、细致、性格开朗,善于与人交往;

  4.有良好团队合作意识 爱岗敬业;

  5.能吃苦耐劳,保密性强;

  6.熟悉计算机操作;

  7.能按时、正确完成工作任务;

  8.在产品配送方面能有效协调关联岗位关系、客户关系、合理调配资源,按时完成配送任务。

  调度员岗位职责 11

  1、负责公司月预上证产值计划与周计划的编制与生产指令的发布,以及执行的进度跟踪直至达成。

  2、负责与销售员落实准确的合同供货期,依据生产计划的`完成情况、技术资料、采购物资供应情况,合理调整生产计划达到供货要求。

  3、积极协调公司内各部门,解决供货过程中障碍,保证合同按期履约。

  4、依据合同信息传递表和业务员供期确认表编制、下发生产作业计划。负责调度落实各部门生产作业计划的执行实施情况。

  调度员岗位职责 12

  工作内容:

  1、下达生产订单,对生产订单及生产计划实施情况进行确认,对计划执行异常情况进行协调处理;

  2、工厂日度、周度生产计划的.制定;

  3、对车间设备与人员情况进行统计,定期进行产能统计和分析,提出产能调整建议;

  任职资格:

  1、大专及大专以上学历,性别不限,3年以上生产计划相关工作经验;

  2、对生产、销售、仓储等关联性工作有一定的认识;

  3、具备较强的数据处理与统计分析能力;

  4、沟通能力佳;

  调度员岗位职责 13

  1、严格管控个车队每天上报的车辆数量;

  2、必须体现各个车队预留两台车辆以防中途车辆损坏并及时补上;

  3、调整好所有的`发车时间,以防造成车辆堵塞;

  4、统计每天各个车队所申报的车辆是否完成运输任务;

  5、严格检查各车队的出勤情况每天、每月加以分析和询问;

  6、不定时对各车队车容、车貌进行评价,了解各车辆的使用情况;

  7、上级领导交办的一些事情。

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