项目经理岗位职责【实用】
在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
项目经理岗位职责 篇1
一、岗位职责
㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。
㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。
㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的.心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。
二、职权范围
㈠销售管理
1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。
2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。
3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。
4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。
㈡人事管理
1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。
2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。
3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。
4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。
5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。
6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。
㈢财务管理
1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。
2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。
3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。
三、工作规范
㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。
㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。
项目经理岗位职责 篇2
1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持
服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。
3、本品类工厂沟通交流活动的.组织和对接根据大客户发展与维护方案，对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。
4、本品类日常展位异动管理为了提高对商户的服务品质，公开、透明的开展展位品牌异动工作，根据展位分类分级管理办法，进行异动审批。
5、完成上级领导交待的其他任务。
项目经理岗位职责 篇3
1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。
2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。
3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。
4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的`文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。
5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。
6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。
7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。
8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。
项目经理岗位职责 篇4
1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.全面履行项目质量管理职责，对项目质量负责;
5.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;
6.代表公司对外与客户、合作伙伴等进行项目沟通、协调及汇报，积极配合公司推进项目进展，向上级主管定期汇报项目进展及实施情况。
项目经理岗位职责 篇5
1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；
2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的'实现；
3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；
7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责 篇6
1、负责公司弱电系统工程项目的.前期沟通、需求分析;编制工程预算，编制折标标书;
2、负责投标项目的设计、投标、管理，以及后期实施沟通;
3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;
4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置，进行结算造价审计;
5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理，并和厂商工程师进行良好沟通和协调;
6、配合公司组织部门沟通工程实施进度，监督施工进度，跟进项目管理;
7、负责公司团队建设与团队管理。
项目经理岗位职责 篇7
采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是：
1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；
2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；
3、负责协调本项目的生产和管理工作；
4、负责机械进场和料具管理工作；
5、参与材料采购及进场材料的管理工作；
6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；
7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；
8、外部关系的协调：
1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；
2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；
3）负责向甲方收取工程进度款。
9、内部关系的协调：
1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；
3）监督预算员与甲方的对帐工作。
10、生产管理工作：
1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；
2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；
3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。
11、项目部内部管理工作：
1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；
2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；
3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；
4）组织做好项目部的培训工作；
5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；
6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；
7）负责对公司各项会议及文件精神的.传达和落实；
8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；
9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；
10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。
12、项目分包管理工作：
1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；
2）负责组织对分包合同的评审工作；
3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；
4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；
5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；
13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；
14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；
15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；
16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；
17、完成上级交办的其它工作。
项目经理岗位职责 篇8
1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5. ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的'分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10.其他完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责 篇9
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的'编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
项目经理岗位职责 篇10
岗位职责：
1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案；
2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
4、团队建设和培训，技术指导；
5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
任职要求：
1、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
2、有三年以上技术开发经验
3、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系
4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript
5、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
6、具有良好的需求理解能力
7、具有很强的'沟通协调，组织能力
8、良好的职业素养和敬业精神。
项目经理岗位职责 篇11
1）项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
2）关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。
3）严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 4）严格控制工程成本；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。
5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。
6）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。
7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。
8）检查督促合规范的技术经济资料的'及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。
9）实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。
10）保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。
11）制定项目部会议制度并实施。
12）完成公司临时交办的工作。
项目经理岗位职责 篇12
岗位职责：
1、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
2、参与系统需求分析，按照软件项目管理规范撰写相关技术文档；
3、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；
4、执行开发过程的.技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
任职要求：
1、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
2、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
3、熟悉WEB前端、后端开发，具有J2EE架构设计经验；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库；
4、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的软件过程控制能力；
5、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；
6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先；
7、身体健康。
项目经理岗位职责 篇13
1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;
2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的.问题，每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的评审及评估，管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。
项目经理岗位职责 篇14
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调分包单位之间的.关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
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