生产主管岗位职责

时间：2023-06-30 14:45:52 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责集合15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的生产主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产主管岗位职责集合15篇

生产主管岗位职责1

　　1、多年POCT行业，熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;

　　3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、负责抓好生产，加强的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责生产员工的.管理、培训及人员培养工作;

　　8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。

生产主管岗位职责2

　　1、负责安排人员及时完成生产任务;

　　2、负责对车间物料进行管控及现场6S管理;

　　3、负责设备日常保养与维护;

　　4、负责对生产人员进行岗位专业技能及生产安全培训;

　　5、负责生产技艺改进，及时处理生产过程中出现的异常情况，提高产效率。

生产主管岗位职责3

　　1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；

　　2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；

　　3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；

　　4、负责直接下属人员的.业务指导，并加强技能培训；

　　5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。

生产主管岗位职责4

　　1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的.的执行及达标;

　　2、生产进度的把控及生产周期的完成;

　　3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

　　4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

　　6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

　　7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

生产主管岗位职责5

　　负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;

　　负责每日拉线生产产量及效率质量，确保按时完成生产计划订单，改进工艺流程与拉线管理流程;

　　负责主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防;

　　推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按照现场管理要求，对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的'纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机、停线时间、保证产品质量;

　　及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件，

　　完成领导交办的其他任务

生产主管岗位职责6

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的.沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产主管岗位职责7

　　1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完生产计划

　　2、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;

　　3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性。

　　4、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

　　6、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

生产主管岗位职责8

　　1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；

　　2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；

　　3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；

　　4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；

　　5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；

　　6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；

　　7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

　　8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

　　9、负责生产过程的`持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；

　　10、完成领导交办的其它工作。

生产主管岗位职责9

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的`经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。