采购部岗位职责
在现实社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的采购部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
采购部岗位职责1
1)根据酒店管理公司采购分中心的要求和授权开展采购工作;全面安排采购计划,合理地使用人力,以保证采购工作的顺利进行;
2)与供应商建立良好的业务往来关系,不谋取私利,严把供应渠道,合理有效地完成酒店的采购工作;
3)了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支;每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或下降幅度;整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;
4)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备;服从分配,按时完成领导指派的各项工作;积极提出改进工作的设想,协助财务部经理做好酒店的采购工作;
5)根据酒店要求全面安排采购计划,合理地使用人力,以保证采购工作的顺利进行,经常了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支。
6)熟悉和掌握宾馆所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地,与申购部门核实物资规格、型号、数量,避免出差错;
7)熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,了解各种物资的价格变动,参与供应商的供货洽谈,比质论价,确保采购物品物美价廉;
8)每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或下降幅度整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;
9)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备,积极提出改进工作的设想;
10)汇总各部门的.物品采购申请单,根据采购申请单完成酒店各类零星物资的采购任务;根据厨师开具的餐饮部原材料的采购清单向固定的供应商报单,督促供应商及时送货;配合仓库对物品进行验收,确保物品符合申购要求;
11)定期与成本控制、餐饮部门调查宾馆常用物资、原材料的市场价格;与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务;
12)了解酒店所用物资的新产品的生产供应情况;
采购部岗位职责2
1、主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
3、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证的物资供应。
4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的`名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制
采购部岗位职责3
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常;
2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的`开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率;
6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程;
7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的其他工作。
采购部岗位职责4
岗位职责:
1、全面统筹集团招标采购部门的日常管理工作;
2、负责招标采购相关制度流程的修订完善,整合各项招标采购及供应商资源与管理;
3、负责指导和监督各业务公司及项目部采购招标管理工作,主导集团负责的采购招标项目大宗工程/甲供材料进场、竣工验收。
4、负责项目招标采购过程的合规性,实施针对项目招采工作的'稽核评价,建立完善供应商信息库,并参与项目后评估和成本管理总结;
5、组织战略采购项目采购招标、谈判及协议的签订工作,并监督协议的执行,组织对战略合作伙伴的评估、更新和维护。
任职要求:
1、大学本科以上学历,工程造价或工程管理等专业,持中级以上职称者优先;
2。10年以上招标管理经验,5年以上大型房地产开发公司集团/区域同岗位工作经验;
3、掌握招投标业务流程、相关法律法规,熟悉建筑市场、施工工艺及验收规范,具备对重要工程物资设备和材料的评价分析能力;
4、了解建筑设计和合同法等相关知识,掌握建筑材料及设备市场行情,熟悉原材料供应渠道;
5、具备良好的分析解决问题能力和谈判能力,沟通协调能力强,为人正直,遵守职业操守。岗位职责:
采购部岗位职责5
1、根据公司采购需求,执行采购计划;
2、负责产品原材料、销售成品及库存产品的采购工作;
3、与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;
4、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行;
5、供应商资质的考核及资料的'管理,同时做好市场调查,建立合格供应商档案;
6、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;
7、协助部门经理完成其它临时性工作。
采购部岗位职责6
1、统筹管理集团招投标采购工作,包括询/比价、签定采购合同、验收、评估及反馈工作;更新、完善、创新采购工作和流程;
2、牵头集团成本管理体系建设及优化工作,推动集团供应商质量升级、成本优化及风险管控;
3、分析采购成本结构,制定供应商管理体系和成本控制方案达到降本增效;
4、指导及监督各分子、区域公司物资采购战略实施,制订招采计划,组织招采工作;
5、负责分公司供方库、价格体系等的建立及成本测算;
6、负责分公司供方拓展,行业对标、供应商维护、评价和分级管理;
7、负责各分子、区域公司采购部门日常工作及管控、指导、培训及评估;
8、对招、采管理程序宣贯/培训、处理分公司各类采购问题。
采购部岗位职责7
1、直接对直管领导及酒店公司负责,全面主持酒店采购部工作,确保各项任务的顺利完成。
2、审核年度采购计划、二级计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少库存,减少损耗。
3、全面主持大宗商品的招标工作,订购的业务洽谈,督促协调财务收货的.验收及质量把关,保证物资供应时间和品质。
4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。
5、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。
6、加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。
采购部岗位职责8
职责描述:
1、制定并完善采购制度和采购流程:
(1)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;
(2)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2、制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
3、采购成本预算和控制:
(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4、选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的`优良性;
任职要求:
1、工民建或园林相关专业,专科以上学历;
2、具有园林行业3年以上实际工作经验;或成本、合同管理的5年以上实际工作经验,具备一定的预决算能力;
3、了解建筑、园林工程相关规范、法律及法规,熟悉建筑材料设备特性、市场行情及供应渠道,在材料设备品质控制等方面具有丰富的实践经验;
4、精通采购流程、商务谈判、采购合同制定及履约管理;
5、具有较强的谈判、分析、评估能力,优秀的协调、组织与开拓能力;
6、敬业踏实,具有良好的职业素养及团队精神。
采购部岗位职责9
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的管理规范;
(2)负责管理规范的贯彻执行;
(3)制订本部门招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标;
(2)审核申购各部门提报的采购计划,统筹策划和确定采购内容;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)确保采购物品的质量,把好材料设备入库前的验收及报检;
3.采购成本预算和控制:
(1)采购价格的询价、议价、比价、报价,达到有效的成本控制;
(2)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(3)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的`走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
采购部岗位职责10
1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监的审核后组织实施;
2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;
3. 负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;
4. 要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的.管理;
5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总监批准后实施;
6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并在经过采购总监的批准后组织实施;
7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;
8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
9. 要审阅采购部相关的文件和资料;
10. 要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;
11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;
12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;
13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作,管理制度《采购部经理岗位职责》。
采购部岗位职责11
1.负责汽车零部件的采购,并保障公司的'采购成本目标达成。
2.引入优秀潜在供应商资源,定位及优化现有资源;开展供应商的拓展和定点工作。
3.策划并实施汽车零部件开发质量管理工作,参与供应商定点评审,提升供应商量产产品质量。
4.策划物流项目规划,制定物流工作流程,规划物流运输包装方案,控制运输成本。
5.零部件入库账务管理,订单计划评审,数据转化审核等。
采购部岗位职责12
1、负责所属品牌的厂家对接,了解品牌的产品线以及产品定位和生命周期;
2、机型政策的谈判,给公司争取更多的.利润;
3、做好新品从进货到清库的节奏,保证公司的良性库存;
4、日常门店的产品对接,出样演示机以及特殊售后的处理;
5、新品资源机的引进,给门店销售做到更多的优势;
6、采购部与区域门店的日常数据邮件往来对接,数据整理,合同归档,备案,所有订单的整理。
采购部岗位职责13
1、拟订和执行采购战略;
2、根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
3、实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
4、管理采购专员以确定采购的产品符合公司的需要;培养采购人员廉洁奉公的情操;
5、规范、考察、管理供应商,包括价格、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的'单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
7、发展和维护O2O事业部、运营部、销售部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
8、汇编采购统计资料,向管理层提供采购报告。
采购部岗位职责14
职位:物资采购经理
一、岗位任务:
1、负责组织公司物资采购,保证各部门正常营运和使用。
2、建立采购物资品质管理标准,严把质量关。
3、建立采购物资价格管理体系,确保公司利益不受损害。
4、制定供应商管理办法。
二、岗位职责
1、负责全公司物资采购工作,确保质量、及时到位。
2、负责采购计划的制定,采购任务的分配及落实工作。
3、负责建立公司物资采购管理制度,结合使用部门情况制定相对应的.采购流程,指导采购工作规范化、流程化。
4、负责市场询价,调整选择供应商,采购优质商品。
5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定,并监督执行,避免损失。
三、岗位要求
1、能够根据公司经营理念,组织开展采购工作。
2、具备全局观,能够站在公司层面考虑问题、处理问题。
3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。
4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。
5、具有较强的责任感,良好的个人品德和职业操守。
采购部岗位职责15
1、根据公司战略目标,制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估,预估风险,监控项目进展并做出总结与优化;
3、建立科学合理的'供应商管理体系,管理供应商的合作关系,创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本,研究原材料市场行情变动,预测成本走向,在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的规章制度,搭建采购管理团队,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。
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