工程部的岗位职责（精选17篇）
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的工程部的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程部的岗位职责 1
1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转;
2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗情况，防止跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，提供节能降耗可行性方案;
3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划，并组织方案计划的`实施执行工作。
4、负责处理突发工程事件，对于重大设备、工程事故，能独立处理或者给出合理化意见，并制定防范措施。
5、负责制订本部门各岗位责任制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施;
6、负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合能力素养，进行人员合理化配置;
7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。
工程部的岗位职责 2
1、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行;
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;
4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;
5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的.控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;
6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;
8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议;
9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定;
10、完成公司领导交办的其他工作。
工程部的岗位职责 3
1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标;
2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行;
3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查;
4、负责项目的.施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;
5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。
工程部的岗位职责 4
1.负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的'日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。
17.做好员工保险、福利工作。
18.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
20.其他需要配合完成的工作。
工程部的岗位职责 5
1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸，做好工程项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的'任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测产品标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
工程部的岗位职责 6
1、负责部门的组织管理工作，并负责组织落实工作维修项目，检查各专业人员按岗位规程和操作规程
2、检查重点部位的重点设备运作情况，技能状况，发现事故隐患立即采取措施，保证设备经常处于良好的技术状态
3、建立设备管理的信息档案，及时检查各设备运行的报表数，定期上报
4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施
5、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划，并组织实施
6、组织和实施重大工程项目的改造和协调
7、处理工程返修、维修方面的.业主投诉及特殊要求申请
8、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划
9、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划
10、项目前期介入工作组织
11、新建项目各个专业图纸会审
12、项目承接查验工作组织
13、完成领导安排的其他工作
工程部的岗位职责 7
1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；
2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；
4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；
6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的'有效储备和利用；
7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；
8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；
10、完成上级领导安排的其他事宜。
工程部的岗位职责 8
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的`工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
工程部的岗位职责 9
1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作；
2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;
5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;
6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的.执行能力。
工程部的岗位职责 10
1、工程部经理
根据公司宗旨与现状制订工程部管理制度。
管理公司所有生产设备,并对生产设备提出技术改造建议。
下达任务到各班组并监督执行,及时检查落实情况。
负责对直接下属的工作安排与考核,并对其工作考核。
完成生产管理部部长交给的其它相关工作。
2、电工班班长
对电工班人员的工作安排、调配与考核,并对电工班日常工作进行管理
负责全厂的电器维护、检修、与用电管理。
及时处理各种电器、设备的故障。
及时做好记录并及时将机器设备的有关信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
3、维修班班长
负责维修人员工作安排、日常管理与考核及调配工作。
及时做好现场检查、故障设备处理及设备的定期维护工作。
执行维修计划、配件采购及制作计划。
反馈配件采购信息。
保证机器设备的正常运转。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
4、锅炉班班长
安排锅炉班员工工作,并负责锅炉班日常管理及考勤考核工作。
了解锅炉设备运行情况,处理故障并及时将设备运行情况反馈到维修班。
定期或不定期召开锅炉班会议,讨论技术问题。
严格控制煤的质量,安排司炉员轮班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
5、内勤
负责工程部办公室内务、接待工作。
保持工程部办公室的整洁。
设备档案管理,有关资料的收集,整理归档。
负责整理全厂水电表抄数。
将各部门设备维修信息反馈到维修班,通知维修班及时维修。
将配件、办公室物资的请购单交给交采购部门,统一采购。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
6、配电工
随时补充电容,保证电容达到正常值。
抄表并及时将仪表信息反馈给班长。
协调与电力局的关系并向厂部反馈电力局的.信息。
确保机器的正常运转。
完成电工班班长交给其它相关工作。
7、电工
配电设备检查维护。
厂区日常电器维护及检查控制线路。
负责所有电器设备的安装。
记录每种配电数据。
停电时及时转换电路。
及时将配电设备信息反馈给班长。
做好机房及设备的清洁工作。
完成电工班班长交给的其它相关工作。
8、维修工
保证设备的正常运转。
定时到车间了解机器设备运行情况,及时处理故障。
设备的定期维护。
负责将维修配件采购信息反馈给班长。
服从班长的工作安排,完成维修班班长交给的其它相关工作。
9、水处理员
保证锅炉无水垢运行。
保证锅炉安全运转。
监督司炉工正常排污、排氯。
每天对硬水、软水进行2-3次抽样,并做好记录上交班长备案。
配合做好锅炉年检工作。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
10、司炉工
检查锅炉阀门、管道仪表、水位表及机器运转情况,及时排除故障。
准备相关燃料,保证煤、汽油充分燃烧,保持气压稳定,确保车间及时正常供气。
每天排污,清洁水位表。
保证原始记录的完整、真实,做好交接班手续。
下班时打扫好锅炉房卫生。
将机器设备的故障信息及时反馈给班长。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
11、水工
负责全厂用水供应。
维护检修给水设备。
保证给水设备正常运行。
及时将给水设备信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作
工程部的岗位职责 11
1、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;
2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;
5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的`工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;
11、配合上级领导完成其它他工作。
工程部的岗位职责 12
1、部门内部团队活动组织协调;
2、部门邮件及快递的收发，及部门内部文件的打印、复印、传真及扫描工作;
3、协助人力资源(行政)中心进行相关数据的'统计;
4、部门负责人交办的其它工作。
5、督促部门员工考勤，如有打卡异常，需落实具体原因、进行登记并告知前台。
6、与人力资源(行政)中心黄雅甜对接，统计部门员工年休假状况，以便部门员工安排休假，避免影响工作。
7、保持部门卡位及公共讨论桌干净整洁。
工程部的岗位职责 13
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的`落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
工程部的岗位职责 14
1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖设施设备的维护保养,主持工程维修的日常工作,督导各工种完成当班的工作。
2、编制各班组轮作表,保证各班运行正常;每天提前整理好前一天班次的各类报表和工作记录,供经理及时审阅;每月月初收集上报本部门的上月考勤,统计好警卫人员和工程值班人员的`调休天数;协助经理起草部门工作计划、总结、报告。
3、参加部门例会,分析各班组人员思想状态,定期提出工作重点及改进意见,及时向经理报告各班组人员思想和工作表现。领发维修人员的考核、效益工资、加班夜班津贴及其它各项费用,领发工程组办公用品和物资。
4、监督检查各班组的出勤情况和仪表仪容。
5、了解当天各部门所需维修情况,分派各工种的工作任务,做好对维修工作的检查。
6、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度,根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。
7、经常巡视酒店的各大型、重要部位设施设备的运行状况,掌握使用动态,及时向后勤保障部经理汇报;负责酒店与工程相关的各种证照的办理、审验工作
8、发现并排除各类事故苗头,如遇疑难及时向经理汇报。
9、负责对各班组的业务素质培训和思想政治教育工作,每日对领班进行考核。
10、参加工程组夜间值班,处理当值期间酒店的各类报修事件,并向值班经理报告。
11、编制工程组年、季、月度维修保养计划,编制并记录每周的工程维修工作的完成情况;编制酒店的新建、改建、扩建项目的具体方案,并加以落实。
12、协助工程部经理做好消防,安全工作。
13、完成经理临时交办的其它工作任务。
工程部的岗位职责 15
1、熟悉国家的建筑、工程方面法律、法规及地方的政策，掌握工程管理、造价分析和建筑行业的相关知识，精通施工现场管理、控制工程成本。
2、对项目工程的.现场管理及工程有关问题具有综合评价能力，能组织协调好甲方、监理方、工程劳务队伍之间，与公司其他各部门间的关系，保证工作顺利开展。
3、对工程进度、质量、安全、成本控制等工作进行直接监控，负责审核各工程项目产值完成情况，工程费用支付情况，全面管理工程的设计变更、签证、核定工作。
4、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调能力。
工程部的岗位职责 16
1、负责本部门的日常管理工作，包括部门员工工作的监督、协调与控制；有计划的组织部门员工的培训并保证培训效果；考核本部门员工的业绩。
2、组织制定公司工程类维修、保养及改造项目计划，并组织项目的设计方案、工程量计量及立项实施；
3、组织审核各单位的维修、保养、改造、采购及工程量计量等项目；组织监督检查各工程项目的进度、质量；审核整改、维修方案及价格，审核工程验收及付款；
4、按照国家行业标准进行受委托项目电梯系统的'管理验收和交接工作；
5、精通电梯系统，电梯轿箱及电梯机房的设备、电梯对讲等。能分析各种故障，并及时排除；
6、组织制定电梯设备管理、机电设备管理、节能减排、房屋及公共设施管理及接管验收等标准、制度、办法及操作规程，并组织实施、监督、检查及指导；
7、组织电梯、机电设备、土建类维修保养等分包方资质与信用的评定；
8、组织协助各单位处理工程类紧急突发事件、安全检查等工作，并提供专业技术支持；
工程部的岗位职责 17
1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的`资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
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