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道路客运企业副总经理岗位职责
在现在的社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的道路客运企业副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
道路客运企业副总经理岗位职责1
一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的正常经营秩序。
三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。
四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。
五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责公司办事处区域调整工作。
七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。
九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。
十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。
十三、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。
十四、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。
十五、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十六、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的`整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十七、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。
十八、完成领导交办的其它工作。
道路客运企业副总经理岗位职责2
1．全面负责公司的`管理工作。
2．负责向总经理汇报工作，接受监督。
3．负责制订年度经营和管理目标。
4．保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
5．保证公司办事处的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6．兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7．完成公司领导交办的其它任务
道路客运企业副总经理岗位职责3
1、严格遵守酒店规章制度，以身作则，完成总经理下达的经营指标和工作任务。
2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系，以及对各部门主要管理人员进行考核、评估。
4、负责审定酒店宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施。
5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋。
6、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。
7、督导各部门做好每月工作计划、季度工作计划及年度工作计划，确保工作时避免不必要的麻烦产生。
8、协助总经理审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的.实施和运转，落实岗位责任编制。
9、参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、签署，并监督执行。
10、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用，建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。
11、协助总经理审查酒店各项开支，监督并控制各项资金的使用，确保每一项资金合理使用。
12、协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。
13、深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办。
14、完成总经理交办的其他任务。
道路客运企业副总经理岗位职责4
副总经理岗位职责岗位描述：
1、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的使命，不仅仅要协助公司总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，做好协调工作。
2、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。因此，必须把为领导分忧和服务员工的工作作为出发点和落脚点。把“参与”、“管理”、“服务”三大职能统筹兼顾，合理安排。从而使各项工作目标更明确，重点更突出。
岗位目标：
深化生产管理内容。内强素质、外树形象，稳定队伍、夯实基础，逐步推进规范化、标准化和流程化作业。积极推进5S【整理,整顿，清扫，清洁，素养】现场环境持续改进，促进生产过程中人、机、料、法、环的最佳组合，为员工创造干净、整洁、合理的工作场所和生产环境。实现环境整洁、物流有序、信息准确、纪律严明、设备良好、质量稳定、安全生产、生产均衡的局面。
岗位职责：
在总经理指导下开展生产管理工作。
1、整合公司内部的生产资源，保证生产秩序的正常运行。
2、负责公司5S管理的策划和监督实施；生产人员的劳动纪律。
3、负责公司HSE管理体系的策划和实施；生产人员对风险识别、风险控制的`绩效检查。
4、负责产品工时的审订和管理。监督生产计划的落实情况及生产定单的达成。
5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
9、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题。
10、负责生产、物料部门的考核指标拟定、落实。
11、落实、监督生产过程中各部门在生产过程、工艺质量、设备保养及安全等情况的执行。
12、协调公司内部各部门间的衔接。
13、负责人员培训、绩效评估、能力考核。
14、根据生产进程，指导相关部门完成人员、设备、物料等成本消耗的核算工作。
15、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
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