物业综合维修主管岗位职责

时间：2024-07-04 09:50:50 岗位职责我要投稿

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物业综合维修主管岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的物业综合维修主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

物业综合维修主管岗位职责

物业综合维修主管岗位职责1

　　1、对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

　　2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

　　3、负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

　　4、负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

　　5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

　　6、负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

　　7、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

　　8、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

　　9、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

　　10、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

　　11、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

　　12、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

　　13、负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

　　14、在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的'施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

　　15、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

　　16、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

　　17、负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

　　18、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

物业综合维修主管岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、负责项目墙面、地面、门、窗等设施维修、翻新及有偿服务工作;

　　2、协助领导制定本专业的日常管理、维修计划,并执行落实;

　　3、负责对操作间巡视检查,检查现场安全管理与防火制度落实情况,卫生合格,机械设备运行良好;

　　4、协助经理对班组员工进行管理和工作分派;

　　5、负责指导员工合理使用物料消耗,降低物料消耗;

　　6、负责对本专业各项维修工具管理;

　　7、负责对本专业人员专业技术进行现场指导,并落实培训计划;

　　8、监督当班期间本专业人员执行公司安全管理规定及操作规范;

　　任职条件:

　　1、中专及以上学历。

　　2、钳工/电工/维修工等专业,熟悉土、木、油、瓦等专业维修工艺,及商业设施、物业维修特点。

　　3、五年年以上物业维修工作经验。

　　4、具有相关专业资格证书,具有高低压运行证书、空调运行维修证书者优先。

　　5、有较强的责任心、服务意思、团队协作意识。

物业综合维修主管岗位职责3

　　【管理层级关系】

　　直接上级:工程部经理直接下级:给排水领班、天然气领班、空调领班

　　【技能要求】

　　1、基本素质:具备本岗位所要求的专业知识和能力、胜任本岗位的管理和技术工作、能够使用计算机进行文字和图表处理、具有相当的协调沟通水平。

　　2、自然条件:30岁以上,身体健康。

　　3、文化程度:大专或同等学历。

　　4、工作经验:三年以上给排水、天然气、空调、强弱电、土建维修经验。

　　5、岗位要求:具有相当的建筑、机械、电气、给排水和能源控制等基本知识。熟悉设备管理及质量管理知识,掌握各维修工程概况。

　　【岗位职责】

　　1、贯彻工程部下达的各项指令督促指导下属完成各项任务。

　　2、及时准确处理客户提出一切有关工程维修服务的事务,及时派出专业维修人员执行修复任务。

　　3、做好派修记录,完成工作单登记、编号、掌握工作进度,检查核实每个班次的`工作单完成登记与实际情况。

　　4、对维修中发现的问题,及时处理解决并做好记录,报告工程部经理,提出防止发生严重问题的建议与措施。

　　5、每周定期统计汇总一周工作单解决情况(按轻、重、缓、急分类)报工程部经理。

　　6、每月25日将维修内容统计汇总并报工程部经理审核。

　　7、建立维修回访制度,检查维修服务质量并进行登记。

　　8、检查、掌握业主房屋改造、装修报告执行情况。

　　【工作标准】

　　1、负责制定各项维修工作计划。

　　2、协调好本部各岗位之间工作,与相关部门工作协调顺利进行。

　　3、合理安排工作,使各岗位员工工作有序,工作量饱满。

　　4、对员工进行专业技术指导,了解掌握工程各专业的新技术、新材料、新工艺。解决维修工作中的难题。不断提高专业维修水平。

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