经营副总岗位职责

时间:2023-05-05 12:13:23 岗位职责 我要投稿

经营副总岗位职责

  在当今社会生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的经营副总岗位职责,欢迎阅读与收藏。

经营副总岗位职责

经营副总岗位职责1

  1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;

  2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

  3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;

  4、负责工程变更洽商索赔工作;

  5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;

  6、参与与业主的承包合同谈判和合同评审;

  7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;

  8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的.组织工作;

  9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;

  10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;

经营副总岗位职责2

  1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;

  2、根据公司整体战略,制定公司各经营板块的中长期计划;

  3、根据公司年度经营目标,结合市场实际,预测及分析市场需要,制定各板块年度计划及预算,并指导、监督各经营板块实施;

  4、监督、检查各经营板块计划、预算的实施过程,发现问题及时解决;

  5、了解市场信息、随时发现新的商机,拓展及开放新业务、新项目,拓宽公司经营范围;

  6、随时掌握市场动态,把控各板块经营风险,及时发现计划与市场需求的偏差,对于偏差较大足以影响公司计划实施或直接影响公司收益的',及时作出计划调整建议,报董事长办公会讨论通过后实施;

  7、了解各板块与客户的关系,把控各板块与客户有关的重要环节,规避因人事变动影响业务正常开展的不利因素;8、协助企业文化建设,调动员工的积极性,引导和规范各经营板块的工作。

经营副总岗位职责3

  一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

  二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。

  三、主持、召开生产经营方面的'各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

  四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

  五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。

  六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。

  

经营副总岗位职责4

  1、负责公司经营系统管理工作,严格执行国家相关管理规定,确保公司经营安全,杜绝损害公司利益及信誉的行为,主管公司市场经营部;

  2、负责组织制定公司经营系统各项管理制度。

  3、负责组织落实公司大市场、大项目、大客户经营战略,做好市场开拓,把握市场动态,捕捉工程信息;抓好工程承揽,特别是重点工程、自营工程承揽;搞好公司大客户的.开发、维护,建立、维系好大客户资源。

  4、负责公司年度经营指标的组织、落实,确保完成。

  5、负责组织公司标前评审工作及项目经理准入评审工作,参加合同评审工作。

经营副总岗位职责5

  1、协助区域总裁进行所辖区域公司的经营管理;

  2、协助区域总裁落实集团提出的.区域公司发展目标、提升公司业绩;

  3、协助区域总裁制定或调整区域公司经营计划、投资决策、预算管理与激励机制;

  4、协助区域总裁进行内外部资源整合与维护,保障区域内资源获取、开发和有效经营;

  5、协助总裁统领区域团队,在打造团队整体战斗力的同时培养和发展下属;

  6、具备丰富的土地获取、融资、工程管理经验。

经营副总岗位职责6

  1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

  2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的有关问题。

  3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

  4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。

  5、负责投标总决策及投标文件的'最终评审。

  6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。

  7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。

  8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。

  9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

经营副总岗位职责7

  1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标;

  2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向;

  3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式;

  4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩;

  5、负责组织项目业务合同商谈与签订;

  6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,及时向办事处总经理提供战略建议等。

经营副总岗位职责8

  1、协助总经理的工作。

  2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

  7、协助公司经营策略的制定。

  8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

  12、督促经营业务资金回收。

  13、监督创新项目业务交接工作。

  14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的.编写。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、完成上级交办的其它工作。

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