机电工程师岗位职责

时间：2023-03-23 17:19:24 岗位职责我要投稿

机电工程师工作岗位职责说明推荐度：
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机电工程师岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的机电工程师岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

机电工程师岗位职责

机电工程师岗位职责1

　　职责描述：

　　1、提供项目整体配电方案；

　　2、负责项目强弱电的引入，参与电气设备的招投标；

　　3、负责项目强弱电的施工进度，电气设备的'安装进度；

　　4、通过现场合理管理保证项目质量，安全零事故，通过主动承接、积极协调保证项目顺利开展。

　　任职要求：

　　1、机电及相关工程类专业，本科及以上学历；

　　2、有5年以上相关工作经验；

　　3、具有丰富的房地产项目机电安装工程技术审核、工程施工质量控制、进度控制、设计图纸审核确认等工作经验；

　　4、执行能力强，具有一定的组织能力和团队合作精神；

　　5、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。

机电工程师岗位职责2

　　1.负责产品的日常试验和型式试验。

　　2.负责实验设备的规划、开发与改进，并对设备进行日常维护管理。

　　3.编撰试验报告及设备技术文件，并对相关文档进行管理。

　　4.负责产品试验所需夹具的'开发和设计。

　　5.负责向客户提供试验的技术支持并跟踪试验过程。

　　6.参与产品试验标准的编撰与完善。

机电工程师岗位职责3

　　1、负责组织项目工程施工中水电、暖通方面的技术管理工作，工程项目可行性研究，对项目前期策划进行评估和定位;

　　2、组织图纸会审，审核设计变更、洽商，及施工方案、进度计划的审查处理;

　　3、对项目工程的材料、合同、工程质量、进度、预算工作进行全面监控;

　　4、组织、指导、处理和解决各专业出现的技术问题;

　　5、协调各施工队伍之间的.场地、施工用水、用电及进度配合等问题;

　　6、组织参加水电、暖通施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位。

机电工程师岗位职责4

　　岗位要求：

　　1、精密仪器、物理、自动化等专业方向，大专及以上学历；

　　2、能够阅读英文技术资料，并有一定的外语交流能力；

　　3、能够独立承担或协助进行机械、电控等相关项目的方案设计和实施；

　　4、有相关精密机电产品研发经验者优先；

　　5、热爱技术开发工作，勤于思考，动手能力强，善于发现和解决问题；

　　6、具有团队合作精神；

　　7、可以承受限期目标和超时工作压力；

　　9、持有相关技能证书。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，硕士学历优先，年龄：27-45岁；

　　2、机电相关专业，本科5年研发工作经验，硕士2年机电产品研发经验，能独立完成产品开发设计，211和985院校优先；

　　3、熟悉高速旋转，电气（强弱电、千兆网络）基本参数有线及无线传输；

　　4、主要负责千兆网络、光纤传输、无线旋转传输、调整旋转传输研发；

　　5、熟练使用Autocad,Pro-E或Solidworks等机械制图软件。

　　岗位职责：

　　1、负责产品的设计开发，制作工艺设计和项目管理及批量产品的完善；

　　2、针对批量项目，负责编制项目流程文件，拟定批量产品开发的实施进度计划并管控；

　　3、负责分管外来文件（顾客提供产品图样、实样和产品技术标准等）的`转化为公司执行文件，报部门经理和总工程师审批后实施并保存；

　　4、负责完成产品的方案设计及首样制作跟踪，问题记录和解决，规范图纸设计，并实施改进；

　　5、组织相关技术人员对设计进行评审；

　　6、负责编制批量产品的部件明细表及相关制作指导书，并督促相关执行部门按指导文件执行和管控；

　　7、负责跟进样样件试验及改进，根据试验报告，产品送检报告进行技术分析和改进；

　　8、负责生产部相关工人指导、培训和新产品小批量投产的技术衔接；

　　9、参与处理公司产品重大质量事故，组织公司产品重大质量问题在技术上改进措施的实施。

　　工作内容：

　　1、参与项目需求分析和机械设计变更内容评审，参与系统框架和总体设计；

　　2、根据公司技术文档规范编写相应技术文档；

　　3、负责结构设计、工程图出图，配件选型；

　　4、负责编写并完善产品BOM清单；

　　5、优化产品，攻克与产品相关的本专业的技术难题，提高本专业的技术积累，结合产品和技术，提出并编写知识产权、专利。

机电工程师岗位职责5

　　1、协助部门经理制定系统内年度工作计划和工程类各项预算，根据目标和工作计划，制订分管系统设备运行和维护保养工作计划，并对分管系统设备运行及员工负管理责任;

　　2、核项目配套专业施工进度、质量,协助整改深化图纸,协调施工单位与其它施工单位,并配合公司相关部门完成消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程、电梯工程等工程的竣工验收工作等;

　　3、按照既定的.施工控制程序,具体组织实施专业现场管理工作,使现场管理工作有序;;

　　4、根据公司安全生产管理相关规章制度和工作纪律，监督及检查分管模块/分管事务的安全生产管理执行情况;

　　5、完成上级主管部门和领导交办的其他工作。

机电工程师岗位职责6

　　机电副总工程师岗位责任制

　　1.坚持四项基本原则，认真贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责，在管理上对机电矿长负责。

　　2.负责全矿的机电技术工作，严格执行机电安全技术规定，参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

　　组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情况。

　　3.定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电设备安全运转，达到规定标准。

　　4.发生重大机电事故，必须亲临现场抢救、抢修，并按“四不放过”的原则参加追查处理。

　　5.积极协助机电矿长搞好科（室），各队的'业务保安。

　　6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

　　7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题，督促有关人员做好各项工作。

　　8.还具有的责任和权限：

　　（1）对本系统技术人员的知识更新.

　　（2）协助机电矿长完成各项经济技术指标.

　　（3）在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

　　（4）协助机电矿长搞好机电运输机电副总工程师岗位责任制

　　1.坚持四项基本原则，认真贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责，在管理上对机电矿长负责。

　　2.负责全矿的机电技术工作，严格执行机电安全技术规定，参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

　　组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情况。

　　3.定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电设备安全运转，达到规定标准。

　　4.发生重大机电事故，必须亲临现场抢救、抢修，并按“四不放过”的原则参加追查处理。

　　5.积极协助机电矿长搞好科（室），各队的业务保安。

　　6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

　　7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题，督促有关人员做好各项工作。

　　8.还具有的责任和权限：

　　（1）对本系统技术人员的知识更新.

　　（2）协助机电矿长完成各项经济技术指标.（3）在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

　　（4）协助机电矿长搞好机电运输设备标准化工作.

　　（5）协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

　　(6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

　　(7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.设备标准化工作.

　　（5）协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

　　(6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

　　(7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.

机电工程师岗位职责7

　　1．岗位职责

　　1．1在副总经理（机电）和副总经理（总工程师）的领导下，负责公司机电范围内的技术组织、管理工作，是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人，机电专业安全质量标准化工作的第一责任者，对机电专业负全面责任。

　　1．2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

　　1．3协助副总经理（总工程师）组织编制机电工作计划、规划，编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换。审批机电施工措施，并组织实施。

　　1．4协助副总经理（总工程师）进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。

　　1．5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围范围内的机电设计工作。

　　1．6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度，并组织检查执行情况。

　　1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，并组织督促落实。

　　1.8定期召开机电专业会议，研究分析机电方面存在的技术问题，并及时组织采取措施。

　　1.9推广机电方面的新技术、新工艺，不断提高机电设备的机械化、自动化水平；

　　1．10协助有关部门搞好机电工种的.技术培训，不断提高员工的技术水平；

　　1．11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设，搞好个人廉洁自律。

　　1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。

　　2．岗位标准

　　2．1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期对内部各层级标准化管理工作进行检查，做到每月有重点、有考评、有考核。

　　2．3保证公司使用的机电设备、设施“产品合格证”“矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全，符合国家的各项技术政策及上级的有关规定；

　　2．4每月下井个数和制止“四违”数不少于肥矿集团公司规定，对严重安全问题、严重违章、违章指挥责任人从严从重处理。

　　2．5从技术上保证全公司机电安全及安装、回撤任务的完成；

　　2．6保证编制的工作计划及长远规划的具体落实实施，并对实

　　施过程和效果情况进行汇总，及时副总经理（机电）汇报。

　　2．7按规定要求合理组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，按规定要求审查本职范围内的机电设计和技术工作，保证各项工作的圆满完成；

　　2．8保证机电系统设备安装、拆除等技术作业规程及各项技术管理制度达到国家和上级规定要求；

　　2．9严格按标准组织机电专业检查，确保全公司机电设备完好率达到国家标准。

　　2.10及时深入基层和井下现场检查了解现场情况，及时解决各种问题，完成上级规定的各项考核指标。协助机电

　　2.10自觉加强党性修养，遵守集团公司党风廉政建设制度、规定，始终做到廉洁自律。

机电工程师岗位职责8

　　1.参加起草工程建设管理业务流程，部门内业务流程和各项管理、控制制度的制订，起草、拟订本岗位负责的业务有关管理制度和规定;

　　2.审查施工组织设计，实施对监理公司、总承包公司及各专业分包公司的工程进度、计划方案、施工管理文件的督导与协调，检查合同所包含的工作任务的执行与落实情况，负责编制设计任务书中电气及电信、网络、有线电视等专业工程的设计标准，设计变更签认。组织设计单位、监理单位、施工单位协商解决工程中的电力电气及弱电专业技术问题;

　　3.参加考察、优选设计、施工、监理单位;设备材料供应商的招投标工作;工程合同与监理合同的谈判，监督合同履行。负责协调、联络本专业合作商的'工作。负责施工现场管理，协调工程建设过程中的配合与衔接。参加施工安全管理和文明现场管理，协调施工建设中的质量管理、进度管理和投资控制，及时检查、发现、反馈和处理施工和监理单位的组织、技术、安全及履行合同等方面的问题，负责工程技术洽商的认定;

　　4.制定和控制主要设备的定货原则、标准、定货计划和进场计划，确保工程达到设计标准。参与主要设备的定货谈判和合同签定工作，配合完成消防局、人防办、供电局、电信局、安防办等政府主管部门的审批工作，配合测量师行完成进度工程量审核工作和工程结算工作;

　　5.组织电力、电气、电信、网络、有线电视等工程的调试和验收工作，配合项目的竣工验收、竣工资料的审核工作，负责本专业有关设计资料、工程日志、质量文件等工程资料档案的管理和交接工作，协助项目经理办理开工前准备工作，保证施工现场电气的正常使用。参与工程监理、电气专业分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件;

　　6.审核监理规划，审核施工单位中电气专业的施工组织设计。协调各方面关系，确保工程的顺利进行，对电气专业工程总体质量、进度、成本监控;

　　7.协助项目经理制定项目总体实施计划和方案，制定本专业的详细施工计划和方案，审核电气专业施工图纸，提出合理化建议;协助相关专业工程师进行施工管理工作，按施工规范对电气专业工程质量进行检验、对工程文件管理控制、组织管理施工过程中电气专业的验收工作;

　　8.办理施工中电气专业的设计变更和工程洽商，并负责监督落实，协助项目经理完成涉及到电气专业的施工任务，专项负责现场安全文明施工的管理。

机电工程师岗位职责9

　　(1)负责电气专业施工进度、质量、安全的'控制工作以及与土建专业的配合工作;

　　(2)协调监理、设计、施工各方工作,解决现场存在的问题;

　　(3)负责电气安装专业设计变更、工程签证,、工程量核对;

　　(4)负责本专业图纸会审、施工组织方案审查、阶段性验收和竣工验收;

　　(5)负责本职位中技术资料收集与管理;

　　(6)部门领导安排的其它工作。

机电工程师岗位职责10

　　1、必须遵守国家机电设备安装安全的法律，法规，掌握安全施工及生产的知识，加强安全施工管理，确保安全生产。

　　2、负责本项目机电安全技术工作，认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。

　　3、负责编制机电设备进场及安装计划，必须定人员、定工期、定内容。

　　4、负责编制技术台帐，三大保护台帐。

　　8、编制机电安装安全措施，施工要求。

　　9、熟悉领会总承包合同涉及机电设备采购及安装部分内容，熟悉整个系统工艺流程，熟悉设备采购合同及技术协议内容，认真学习审查施工图；发现设计中的疏漏环节，并协同相关部门落实；

　　10、对施工分包单位及时进行技术及安全施工交底。

　　11、审核施工组织设计和施工进度计划中机电设备部分内容，监督设备工程进度计划的完成情况；

　　12、监督、检查施工中设备安装完成及施工资料完整及同步情况，协助项目经理解决施工中的矛盾和问题；

　　13、负责设备进场材料的验收与发放，及时编制设备进场台账及发放台账并备案，以及对不合格材料的退换、跟踪等；

　　14、参加工程例会，处理现场设备工程技术问题；

　　15、对施工中关键部位的'质量抽查；

　　16、对质检部门及公司提出的整改意见中设备部分内容跟踪监理和施工单位落实；

　　16、监督整个系统的单体设备及设备联合空载和带煤调试，监督系统设备的验收工作。

机电工程师岗位职责11

　　1、主要负责所辖区域机械类设备(含制冷、供热)的技术管理工作，对所辖区域机械设备的'使用、巡检、维护和检修进行技术支持与监管，积极配合解决生产、工艺对设备提出的改进要求。

　　2、负责所辖区域的月度、年度机械类设备维护及检修计划编制并实施;参与公司重点机械类设备的定期监测、分析工作。

　　3、参与公司急、重、险、难等设备抢修工作，积极排除设备故障。

　　4、负责所辖区域机械类项目外协工作;负责组织或参与公司的节能降耗、设备技术改造、新建扩建等工作。

　　5、负责所辖区域机械类设备各项资料的收集、整理、归档等工作。

　　6、负责完成上级领导安排的其他工作

机电工程师岗位职责12

　　机电副总工程师岗位责任制

　　一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。

　　二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。

　　三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。

　　四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。

　　五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

　　六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。

　　七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。

　　八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。

　　九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

　　机电副总工程师安全生产岗位责任制

　　一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。

　　二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。

　　三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。

　　四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。

　　五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。

　　六、参与日常的安全及机电行业检查。

　　七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。

　　地方煤矿机电管理存在问题及对策

　　摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。

　　关键词：机电管理；问题；对策

　　1地方煤矿机电管理存在的主要问题

　　⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

　　尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

　　⑵对机电标准化工作认识不足

　　一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

　　⑶管理不到位

　　设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

　　⑷设备存在隐患较多

　　设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。

　　⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后

　　一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。

　　⑹机电队伍整体素质较低

　　一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。

　　⑺机电培训走过场，达不到培训的目的

　　尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

　　⑻资金不足

　　地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

　　2改进地方煤矿机电管理的办法

　　⑴重视管理，提高机电管理水平

　　重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

　　当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

　　⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

　　矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

　　矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

　　⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。

　　机电标准化是确保矿井机电安全生产的`基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

　　⑷扎实地做好设备综合管理工作

　　设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

　　⑸认真落实规章制度

　　规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

　　⑹实行计划管理，强化综合平衡

　　计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

　　及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

　　⑺实行技术人员责任制，强化技术管理

　　技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

　　为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

　　⑻突出机电管理重点

　　矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高职工业务技术素质

　　要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

　　⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

　　矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。

　　矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

　　当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。

　　3结语

　　总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效