生产领班岗位职责

时间:2023-03-17 17:18:45 岗位职责 我要投稿
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生产领班岗位职责15篇

  在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的生产领班岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产领班岗位职责15篇

生产领班岗位职责1

  1、 协助上级管理车间,包括生产营运、人员、设备、品质等方面;

  2、督导所负责产线的.生产质量,保证按时按质量完成生产任务;

  3、掌握所负责产线当日情况,确保排产落地,督导做好各项工作;

  4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现,定期向上级汇报;

  5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;

  6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;

  7、完成上级交办的其他工作任务。

生产领班岗位职责2

  1、负责管理护肤品罐包装生产线,落实执行日生产计划;

  2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;

  3、员工的培训与考核;

  4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;

  5、参与设备设施的维修与改进;

  6、维护现场生产秩序,协助车间主管组织生产。

生产领班岗位职责3

  1、带领员工认真做好生产准备,确保质量标准;

  2、督导员工认真做好工作并亲自参加到工作;

  3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

  4、及时对生产速度、生产安排情况了解,及时督促;

  5、组织员工保证工作台面的卫生,保持车间整洁和环境良好;

  6、员工认真落实车载车间与部门规章制度;

  7、搞好本班组与其他班组的.协调;

  8、做好班组员工加班、培训工作。

生产领班岗位职责4

  1、负责生产计划的执行与完成,按时交货。

  2、对员工进行技能培训,并做好生产设备的.维护保养。

  3、有良好的沟通能力,确保生产生产秩序的井然有序;

  4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。

  5、负责产线品质改善和效率提升。

  6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。

生产领班岗位职责5

  1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;

  2、生产过程中异常处理及反馈;

  3、产品质量控制:督导员工按要求作业,落实进行产品自检互检工作,降低不良品的产生及流出;

  4、生产效率提升;

  5、员工培训;

  6、生产相关的数据统计及报表填写;

  7、员工出勤管理。

生产领班岗位职责6

  1.0负责对生产计划进行均衡分解,依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

  2.0负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。

  3.0负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作。

  4.0负责本班次的'设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转。

  5.0积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。

  6.0及时对完成的工单进行生产系统的录入,并对异常原因进行分析改善。

  7.0主管交办的其他工作。

生产领班岗位职责7

  1.依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的`交期。

  2..依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。

  3..监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。

  4.执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况

  5.执行严格的质量管理。

  6.收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。

  7.参与品质问题的分析和改进,执行相关的改进计划。

生产领班岗位职责8

  1.根据计划合理安排区域人员,进行有序高效的生产;

  2.巡视产线的产品质量,保证产品质量,不断提高产品合格率;

  3.确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行

  4.对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等

  5.合理安排生产现场,并寻找最优方式,不断提升生产效率;

  6.现场阶梯管理团队组建,组长、线长、机长、物料员各司其职,团结一致,使生产保质保量完成;

  7.完成所属管理区域的`员工绩效考核;

  8.制定合理的培训计划,使每个新员工在上岗之前,能掌握所有相关生产技能;

  9.现场所有人员的人事管理。

生产领班岗位职责9

  1. 按上级工作指令和要求,安排、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员,确保工作有序开展;

  2. 服从、执行、正确传达上级的工作指令,向直接主管和授权人汇报工作;

  3. 确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、安全卫生规范等制度的有效落实;

  4. 负责组织指定工作区域的设备、场地的.清洁维护工作,并符合相关规定;

  5. 当发生突发情况时,有责任采取有效措施,确保设备、人员、产品安全;

  6. 按上级要求,负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;

  7. 指定工作区域现场管理,配合当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;

  8. 负责指定工作区域生产的交接工作,为下工序或下一班做好准备工作。

生产领班岗位职责10

  1.充分调动班组员工的积极性;

  2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;

  3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;

  4.督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;

  5.控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的'各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;

  6.负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;

  7.负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;

  8.负责车间质量记录的检查,收集、保管;

  9.合理地安排好班内的员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;

  10.参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;

  11.上级领导交办的其它工作。

生产领班岗位职责11

  生产领班岗位职责

  ①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

  ②负责工艺员的安排、调度工作,保证及时换模,增加机台利用率。

  ③参与机台调试,改善作业品质,提高成品率。

  ④解决作业现场存在的问题,对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

  ⑤监督执行现场的5s工作,监督生产日报表的如实填制。

  ⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

  ⑦提出改进生产,提高品质、操作环境的建议。

  ⑧考核工艺员,作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

  ⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

  (11)产前的.各种技术资料的准备,产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

  (12)生产异常的反馈及追踪

  (13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

  (14)生产过程中的标识控制

  (15)完成上级交代的各种事项

  工艺员

  ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

  ②负责模具更换及开机调试。

  ③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。

  ④提出工艺改善、质量改善方案。

  ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

  ⑥负责机台、模具的简易故障处理。

  ⑦负责作业人员的技能培训。

  ⑧督导作业员工的安全作业。

  ⑨完成上级交代的各种事项。

  作业员

  ①按照生产领班指定,努力保质完成生产任务。

  ②自检产品,发现生产品质异常,及时呈报工艺员领班处理。

  ③负责场地的5s工作,做好机台的日常保养。

  ④负责如实填写机台生产日报表。

  ⑤提出改进生产、改善品质的方案。

生产领班岗位职责12

  1.按订单要求备齐物料,安排好工序工艺及流程,按质按量完成下达的生产任务;

  2.及时汇报生产进度、总结并改善生产方法和生产流程;

  3.负责车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训;

  5.负责产品质量的监控和改善;

  6.完成上级安排的'其他工作;

生产领班岗位职责13

  1、负责车间生产计划落实,物料准备,生产任务导入准备;

  2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  4、负责设备保养规范使用和现场管理;

  5、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产领班岗位职责14

  1、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。

  2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。

  3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的合理使用。

  4、产线的.5S推进和改善。

  5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!

生产领班岗位职责15

  全面负责生产部工作,向厂长汇报;

  全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行;

  通过现场监控进行有效的'生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务;

  通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调整,提升效率,降低生产成本;

  根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修;

  严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本;

  完成上级安排的其它工作;