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实施项目经理岗位的基本职责(通用15篇)
在发展不断提速的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的实施项目经理岗位的基本职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
实施项目经理岗位的基本职责 篇1
1、负责项目的整个生命周期,项目的负责人;
2、负责项目招标文件、建设方案编写及技术谈判;
3、负责需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
4、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
5、负责软件实施过程中实施人员的`合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
7、负责项目团队的人员管理与培养等工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇2
1、负责查阅相关资料,制定项目研发方案和研发计划,并按计划开展药学及其他研究;
2、负责整理研究数据结果,进行项目阶段性总结汇报,负责研发阶段性报告及只及部分申报资料的撰写,实验记录的审核;
3、负责组内人员的'能力培养
4、负责项目组内的协调及监督各项目的研究进度。
5、协助注册部门完成产品申报、现场核查等工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇3
职责:
1、负责用友ERP-NC管理软件项目的项目管理与实施工作;
2、负责项目管理与过程监控,与客户领导层及项目组关键人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;
3、管理项目团队,协调与安排团队成员的工作,保证项目团队工作的效率;
4、带领实施顾问进行客户需求调研、制定实施方案,保证客户NC系统上线使用,提供日常业务支持等
5、参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等相关工作
任职资格:
1、大学本科(含)以上学历,财务、企业管理、信息管理相关专业者优先考虑;
2、有3年以上的`ERP软件项目管理与实施工作经验,有APICS证书、CPA证书、PMP证书者优先考虑
3、对财务、供应链、生产制造等ERP软件项目实施的相关业务知识有一定了解,能与客户良好沟通,并提供一定程度的业务管理意见与建议;
4、具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动;
5、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力,并能在一定压力下工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇4
1、搜集所辖区域内产业及政信类客户动态讯息,挖掘客户资金需求,完成市场开拓与营销活动;
2、执行融资租赁业务各项工作,包括客户开发、需求挖掘、交易架构搭建、项目尽职调查、资信评估、合同谈判和签署等工作,完成各项业绩指标;
3、维护客户关系和渠道建设,包括辖区内银行渠道建设及关系维护,整合资源,进行业务推进;
4、研究辖区内融资租赁存量业务,对政府存量债务进行细分领域行业分析,关注汇集各种金融工具最新情况;
5、积极配合公司业务及各职能部门,参与商务运作、信息搜集等相关工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇5
1、协调并参与项目开发,把控项目研发的整体进度;
2、与项目经理探讨制定项目组软件项目的需求、研发、实施及后期维护工作;
3、具备系统架构能力,能够带领、指导组员进行软件系统架构设计及研发;
4、具备良好的`组织、沟通能力,能够协调好组员的工作,提高工作效率;
5、具备良好的研发能力,能够完成对技术难点、技术核心代码攻克;
6、配合市场部门,向市场部门提供必要的技术支持,例如可研报告、设计方案、技术标书等的编制;
7、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的培训工作;
8、本部门的发展计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
9、协助研发总监规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。
实施项目经理岗位的基本职责 篇6
1.负责物业服务中心的全面工作;
2.根据公司提出的年度经营目标,制定年度工作计划并组织实施;
3.制定项目年度物业管理方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;
4.负责处理客户投诉,提高客户满意度;
5、统筹管理对接招商团队,协助租户进场;
6、与甲方/政府部门关系的`建立及维护;
7、人才梯队建设及培养,协助开拓市场。
实施项目经理岗位的基本职责 篇7
1.全面负责项目物业日常运营管理及物业各阶段的监督管理;
2.负责本项目部门员工配置、招聘、培训、绩效考核及日常工作的'管理工作;
3.负责本项目各部门日常费用支出计划的费用报销审核;
4.负责各类与物业有关的经济合同签署的把关工作;
5.根据制定出合理的价格标准,负责项目物业的运行及成本管理工作;
6.培养物业员工服务意识,努力提高物业整体服务水平,为物业创收创造有利条件;
7.负责项目物业各项外联工作及证照办理及业主投诉处理;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
实施项目经理岗位的基本职责 篇8
1、负责项目点现场保洁员的日常管理工作;
2、根据甲方的要求和公司工作流程保质保量的`完成区域保洁工作;
3、负责保洁员的考勤统计,根据公司考勤制度做好保洁员的请假、加班、调休等;
4、配合公司人事部门做好招聘工作,确保工作正常运行;
5、较强的服务意识,妥善处理各种突发事件;
6、配合项目负责人完成其它相关工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇9
1、全面主持所辖项目物业日常管理工作,对项目事务进行决策,确保物业服务达到标准;
2、负责协调和管理保安、保洁、绿化等相关工作,确保物业服务达到标准;
3、明确所辖项目各岗位职责、工作要求、考核标准;
4、负责所辖项目的'人员招聘、培训、考核等工作;
5、负责所辖项目的团队文化建设与物业品牌打造工作;
6、制定所辖项目物业管理方案,对服务品质、操作流程及物资耗用进行管理;
7、贯彻落实公司管理制度,妥善处理一切紧急及突发事件;
8、执行政府各项法规及物业管理公约,负责所辖项目的甲方客户沟通,协调处理日常事务。
实施项目经理岗位的基本职责 篇10
1、负责制定物业项目的.工作计划,并监督、检查执行情况;
2、负责定期与业主方管理部门沟通及维护关系;
3、负责处理项目突发事件;
4、负责项目基层岗位人员的招聘与培训;
5、负责物业项目成本费用预算与控制;
6、负责服务合同的续签工作。
实施项目经理岗位的基本职责 篇11
1 、负责项目物业的整体运营管理,认真贯彻落实公司的经营方针,实现经营目标;
2 、按照公司的`管理框架、规范物业管理内部运作流程;
3 、处理各类客户重大投诉,确保客户满意度提升;
4 、负责本项目人员管理与团队建设,提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核;
5、组织实施服务质量管理体系,处理不合格服务事项,提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪;
6、协助做好物业管理区域内的安全防范工作,落实安全生产责任制;
7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、公安派出所等相关单位的关系。
实施项目经理岗位的基本职责 篇12
职责:
1、根据公司经营管理目标,全面负责项目部的各项工作。
2、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;
3、与当地政府等相关部门建立并保持良好的关系,为工作开展提供更多途径;
4、负责项目部的团队建设,制定人员配置及员工培训计划,采取有效措施保证服务目标的贯彻执行,规范内部管理;
5、审订项目部预算与开支,并负责督促检查,严格按照公司制定的'财务管理制度执行;
6、主持项目部办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
7、负责对员工工作业绩考核,提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。
任职要求:
1、30-50岁,物业管理或管理类专业大专或以上学历,3年以上物业住宅小区管理经验,熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;
2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;
3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;
4、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;
5、对物业服务品质保障、社区文化活动组织策划等工作具丰富的实践管理经验。
实施项目经理岗位的基本职责 篇13
一、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
二、建立健全客服部的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
三、选择合格的服务供方,拟订有关合同(协议),实施监督检查、验收评定,确保达到合同(协议)的要求。
四、定期向公司汇报客服部的工作情况,提交公司有关物业后期物业管理的'建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
五、负责签定客服部的合同,并监督合同实施。
六、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。
七、主持每周一次的客服部例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作进展。
八、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况,检查服务质量,发现问题,及时解决。
九、负责审批员工培训考核及奖惩计划,监督员工培训工作。
十、负责组织客服部的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,督导各项管理服务工作的有效落实。
十一、关心员工生活,为员工解决实际困难,增强集体凝聚力。
十二、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作。
十三、负责客服部日常管理经费的报批工作。
十四、负责组织协调员工的工作安排,负责客服部员工工作绩效考评。十五、自觉接受甲方公司、销售部的监督,采纳合理化建议。
十六、接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。
十七、完成总经理交办的各项工作
实施项目经理岗位的基本职责 篇14
1、负责项目的全面工作,向总经理及分管领导负责;
2、负责建立、完善项目各项管理体系、制度、标准,并监督其实施;
3、负责拟定项目年度经营目标计划及预算,并进行计划目标分解;
4、负责制定年度项目预算与管理规划,提升项目的服务品质、持续改善管理流程;
5、服务意识强,具有较强的协调组织能力和高度的责任感,对项目管理有独到的见解,对工作有整体思路和构想;
6、具备较强的领导能力,沟通协调能力,计划与执行能力;
7、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责;年终有工作总结。
8、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施,处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。
9、对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议
10、负责与当地相关部门、派出所、社区居委会保持沟通,确保与其有良好的公共关系;
11、每周组织一次工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的.提高;
12、每月要完整的对所管理的项目进行4-5次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;
13、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门,接受审核;
14、每月定时收取物业管理费用;
15、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
16、每周定时向甲方领导做面对面工作汇报;
实施项目经理岗位的基本职责 篇15
职责:
1、制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作计划有序有效完成。
2、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整,确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。
3、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。
4、监督外判项目的管理工作,确保外判业务符合分公司服务要求。
5、抓好项目骨干员工队伍的建设,有计划地组织项目骨干员工进行业务学习,不断提高工作效率,并做好后备人才的选拔培养工作,确保高水平的员工队伍。
6、定期向公司汇报项目经营、客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议,确保各级之间信息畅通。
任职要求:
1、大专或以上学历,熟悉物业管理ISO9000、ISO14001、OHSAS18001品质管理体系;
2、熟悉物业管理各阶段、各模块的.工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;
3、具备先进的物业管理理念及较强的团队管理、关系管理、任务实施能力;
4、具有较强的客服意识和组织管理能力,团队感召力强。
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