公司财务岗位职责

时间：2023-01-14 11:27:55 岗位职责我要投稿

公司财务岗位职责

　　现如今，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的公司财务岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司财务岗位职责

公司财务岗位职责1

　　领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

　　1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

　　2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

　　3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

　　4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

　　5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

　　6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

　　7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

　　8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

　　9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

　　10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

　　11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

　　12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

　　15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

　　13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

　　14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

　　15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

公司财务岗位职责2

　　1、负责制定公司整体年度财务经营计划，组织年度财务预算的编制、控制和执行分析，组织年度财务决算的实施；

　　2、根据公司发展规划和经营状况以及重大融资事项，拟订长、短期融资及资金管理方案，监督实施融资计划；

　　3、根据公司经营情况，研究税费筹划方案，完成税费分析及管控；

　　4、负责公司生产及专项项目的成本策划、成本目标制定、动态成本收集、成本预警和成本管控工作。

　　5、指导与监督财务管理体系的建设、运行与优化，组织制订并不断完善财务内控体系，规避财务风险，提高运营效率和效益。

　　6、负责税务、工商部门、银行等相关单位的联系与协调，建立并维系良好的关系。

公司财务岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、负责年度预算、月度预测的数据收集、整理、编制。

　　2、负责集团预算审核，分析工作，实现预算管理的有效监控与考评，促使公司及下属单位各项经济活动有序进行。

　　3、根据预算执行情况，整理汇报相关绩效考评数据。

　　4、完成领导交代的其他工作。

　　任职要求：

　　1、会计或财务管理相关专业，熟悉掌握会计核算、全面预算等相关财税专业知识。

　　2、4年以上工作经验，有大中型企业预算管理或财务分析工作经验者优先;

　　有物流行业经验优先。

　　3、熟练掌握办公软件使用技能，具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析。

　　4、认真细致，爱岗敬业，接受能力强，有较强的学习能力，具备团队精神，工作积极主动。

公司财务岗位职责4

　　职责描述:

　　1、全面负责本部门工作,组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作;

　　2、设计、修订会计制度和会计表单,分析财务结构,编制公司内、外会计报表,并根据月度、季度、年度财务状况,进行各项财务分析;

　　3、财务预算的编制、呈报及执行;

　　4、监察公司资产管理、往来账目管理以及费用开支管理;

　　5、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理;

　　6、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作;

　　7、组织公司会计的核算及年度审计;

　　8、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平;

　　9、协调部门内部、部门之间的员工关系;

　　10、完成上级交代临时任务;

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历,财务管理类专业,中级以上会计师职称优先;

　　2.5年以上财务相关工作经验,部门经理经验两年以上,有贸易行业工作经验者优先;

　　3.熟悉国家财务制度及税收政策,国地税部门法规制度;

　　4.善于沟通,具有一定的人际交往能力;

　　5.具备较强的执行力和团队合作能力;

　　6.具有风险意识、竞争意识严谨细致,责任心强;

　　7.具有良好的敬业精神和职业道德操守。

公司财务岗位职责5

　　1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。

　　2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。

　　3、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

　　4、负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司资本结构，公司现金流管理，公司理财。

　　5、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。

　　6、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

　　7、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。

　　8、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。

公司财务岗位职责6

　　1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。

　　2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。

　　3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。

　　4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的.原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。

　　5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。

　　6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。

　　7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！

　　8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。

　　9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。

　　10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

　　11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！

　　12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！

　　13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。

公司财务岗位职责7

　　1、按照财务管理制度要求，建立设置相关会计科目，做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。

　　2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证，记账规范，编制记账凭证，力求一事一单，金额等内容要与原始凭证完全相符，摘要清楚、明了，实行电算化记账的，按要求在财务软件中录入记账凭证，保证各类总账与其对应的明细账保持一致，每月账务处理完毕及时转账、结账。

　　3、负责会计电算化日常工作管理，确保财务软件系统正常运行，对计算机生成的各项会计数据要进行检查、核对，生成的报表要做到数字真实、准确、衔接，每月五日前要编出各项报表。

　　4、财务核算要遵循权责发生制原则，力求实行全成本管理，每月支出项目（包括：人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用）要据实记入成本，正确计算各项费用，预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账，如实反映餐饮中心经营成果。

　　5、对往来款项，要按照单位或个人，分户设置明细账，并做到经常与对方核对余额，并留存对账记录，对应收款项，要及时催收、结算，确实无法收回的，要查明原因，提出处理意见，报经领导批准后执行。

　　6、每月对经营情况进行分析，每季度进行全面财务分析，就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议，每月报表和财务分析及时上报。

　　7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对，编制银行余额调节表，并落实每笔未达账项的来龙去脉。

　　8、负责打印会计账簿，按年度做好各项会计档案资料的装订，同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。

公司财务岗位职责8

　　1.负责完善和执行财务管理制度及相关工作流程，保证公司财务工作正常运行;

　　2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，向公司管理层提供财务报告和必要的财务分析;

　　3.审核每月收入与费用预算，并监控实际费用情况;

　　4.审核公司会计的账务处理，编制财务报告/报表，以满足公司财务控制风险的要求;

　　5.全面负责财务部日常管理工作;

　　7完成公司交办的其他任务。

公司财务岗位职责9

　　1.审核各项资金的支出，完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;

　　2.负责现金和银行存款的管理、资金的收付;

　　3.编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;

　　4.办理公司开户、销户，资金调度业务;

　　5.负责开具收据和发票;

　　6.保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;

　　7.完成领导交办的临时工作。

公司财务岗位职责10

　　物业公司财务副经理的岗位职责

　　1.在财务总监的领导下,负责物管中心的财务管理及会计核算工作,负责监督和指导会计、出纳、收款员的工作。

　　2.参与制订公司财务管理和会计核算相关制度;负责组织编制物管中心年度物业管理费收支预算,监督和分析预算的执行情况;定期编制物业管理费收支情况表;负责各种财务报表的审核与分析。

　　3.负责汇总、编制各类物业管理费收费标准测算方案、收支账目公布方案。

　　4.审核会计凭证、会计报表,检查会计档案的管理工作。

　　5.定期组织物管中心各类资产的盘点工作,确保财产的安全完整。

　　6.负责组织物管中心各种应收帐款的催收工作,协调与客户的关系,解答客户的询问。

　　7.审核经济合同、采购计划。

公司财务岗位职责11

　　1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作；

　　2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；

　　3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；

　　4、负责财务部的领导工作；

　　5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；

　　6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；

　　7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；

　　8、做好财务监控和管理工作；

　　9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。

公司财务岗位职责12

　　1、建立、健全公司财务管理体系，满足公司战略发展要求;

　　2、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;

　　3、负责审核会计的凭证及报表，及时发现问题并处理;

　　4、建立高效的会计团队，监督管理会计的日常工作，梳理账务数据，指导会计业务流程。

　　5、每月向公司负责人提供财务报表，汇报公司经营情况、经营成果;定期为公司经营决策提供有效的财务分析和建议;完成上级领导安排的其它工作。

公司财务岗位职责13

　　岗位职责：

　　1. 核对供应商发票,送货单,入库单,对材料的数量,单价和金额进行复核与计价 ;

　　2. 对于生产特殊领料过程中存在的问题进行原因分析,并提出改进意见;

　　3. 及时反映日常的作业问题并跟踪解决，对流程有问题部份提出修订;

　　4. 不定期对原材料、包装物、产成品及所有存货盘点, 并追踪盘点差异的处理结果;

　　5. 核算并分析产品材料标准成本价与实际成本价的差异，评估标准成本价的准确性;

　　6. 暂估及应付帐款科目清帐管理工作. 并对应付账款余额的准确性负责;

　　7.协助成本会计完成每月成本模块的核算和结账工作。

　　任职要求：

　　1.大专以上学历，财务或经济类专业

　　2.一年以上从事制造业会计或成本工作经验，具备扎实的财务专业功底。

公司财务岗位职责14

　　1、制定本企业会计制度

　　财务主管（会计主管）根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

　　2、组织领导财会部门工作

　　财务主管（会计主管）要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管—会计主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管—会计主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

　　3、做好高层领导的财务管理助手

　　财务主管（会计主管）要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管（会计主管）要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管（会计主管）还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

　　4、加强日常财务管理和成本控制

　　企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

　　5、保证按时纳税及应交利润

　　财务主管（会计主管）应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6、负责定期财产清查

　　财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管（会计主管）的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管（会计主管）还要根据管理部门决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

　　7、搞好财务部门人力资源管理

　　建立业务学习制度，组织财务部门人员学习业务，不断提高财务部门的整体素质。