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集团采购岗位职责（通用16篇）
在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编整理的集团采购岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
集团采购岗位职责 篇1
1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识，不断提高服务的技能。
2.对易存放的.、常用的物资进行大批量集中购买。
3.采购员应坚持原则，廉洁奉公，自觉抵制不正之风，交验物资必须是食堂团长、保管员、采购员三人在场。做好与保管员、炊事员的衔接，严格按计划采购，做到及时采购。必须先定价，后购物，做到价物同行。做到及时采购，保证供应所购物资必须符合食品卫生，严禁采购过期、腐烂、变质的食品，对易耗、易腐食品做到勤购，避免积压造成浪费。
4.食堂除大宗物资外，采购员应根据市场行情，有权拒购供货商提供的高于市场价格的物资，重新自行采购。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物资，应定期与总务处人员、食堂团长考察市场，集体确定。变更供应商，由供应商直接供货。
5.采购食品必须向供应方索要有关检疫证明或化验单，并要求供应方签字。发现供货方提供不符合卫生要求的食品应担绝采购，且负责工作职责范围之内安全。
6.采购员必须严格遵守财经纪律，报账时要有明细，清楚无误，精打细筧，节省开支，随时掌握市场行情，及时反馈信息，确保采购质优价廉的物资。如购回的物品质量低劣或价格偏高，均由采购员负责退还或赔偿学校的损失。
7.购进物品及时入库，并向保管员随时了解库存情况，采购员应妥善保管好备用金，不得挪用，保i正其备用金安全使用。做好采购用款申请、报销t.作，一次借款，一次清账。
8.完成校长、总务主任、食堂交办的其他工作。
集团采购岗位职责 篇2
职责描述:
1、负责控制采购成本与风险。
2、对外做好市场调研、比质比价。
3、供应商开发与招投标管理。
4、采购合同评审与管理。
5、供应商评审与管理等工作。
任职要求:
1、25~40岁，大专以上学历。
2、3年以上采购工作经验。
3、熟悉采购部门相关的业务流程，掌握必要的采购专业技术、业务技能和管理技术。熟悉国家相关法律法规等相关知识。
4、能够熟练使用各种办公室软件、具备基本的`网络知识。
5、具有较强的市场分析能力、谈判能力、人际沟通、协调能力、计划与执行能力。工作细致、严谨，具有较强的责任心。
集团采购岗位职责 篇3
岗位职责:
1、主导供应商年度采购合同的谈判
2、通过招标、竞争性谈判、战略采购等策略降低采购成本
3、淘汰不合格供应商，引进新供应商
4、例行分析供应形势，识别、解决供应瓶颈资源
5、新产品、新材料的开发和试用安排
6、协助事业部对所采购物资、工程材料和设备的质量问题进行调查、分析和处理，并牵头负责对因采购物资及设备的'质量问题所导致的事故进行处理
任职资格:
1、本科及以上学历
2、2年以上塑胶、纸品、砖瓦、房地产等行业商务谈判工作经验
3、良好的成本意识。优秀的谈判技巧。较强的数据分析、组织、沟通协调能力
4、熟练操作计算机办公软件。
5、会驾驶汽车。
集团采购岗位职责 篇4
1、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；
2、组织供应商考察、考评活动，建立并维护供应商名册；
3、参与规划等重要各项业务招投标管理的讨论，并提出合理化建议，参与审核工作；
4、对合同的`标的、数量、标准、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责；
5、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；
6、负责编制业务招标的资格预审文件及招标文件；负责开展业务招标资格预审及相关的审核工作。
7、组织各项业务招标工作，负责招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。
集团采购岗位职责 篇5
1、管理采购需求：负责物业服务类（包括保洁、保安、设施设备管理等）的采购需求收集和分析，前瞻性管理采购需求；
2、管理采购策略：制定品类/项目的采购策略并组织实施；
3、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的'框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并移交交付；
4、管理采购交付：下发采购订单，监控采购交付阶段关键节点的实施情况，协助业务方进行供应商管理及合同管理工作；
5、管理供应商：收集供应商交付表现，组织进行基于订单或阶段性供应商绩效，并据此组织对供应商进行分级管理；
6、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作。
7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。
集团采购岗位职责 篇6
1）负责对分公司、项目采购流程及采购制度执行情况进行监督、指导及检查；
2）负责每月对分公司、项目物资入库质量抽查；
3）负责对市场价格进行调查；
4）监督分公司、项目物资采购计划和库存的合理性；
5）负责组织供应商管理、考察及评审供应商资格；
6）负责编写招标文件并组织评审招标文件；
7）负责组织招投标，发标、开标、定标及合同会签工作；
8）协助开展采购月度会议并提出合理化建议，推动和协助各分公司及项目采购工作；
9）跟进考核分公司、项目采购工作完成情况，并及时反馈。
集团采购岗位职责 篇7
1、熟悉本岗位的采购业务，掌握物资名称、规格、性能、用途、供货单位、使用部门。
2、负责公司为提供服务管理所需要的有形材料的物品采购，执行《采购供应商控制程序》。
3、遵守采购货比三家的原则，对采购物资负有直接责任。
4、遵守财务制度，管理好支票、现金。做到及时入库、销账、付款、结算。
5、对物资供货方进行评价，建立合格供货方名录。
6、编制采购物资分类明细表。
7、兼任司机时应严格遵守交通法，严格遵守本公司《车辆使用管理规定》，安全行车，做好车辆的`维修保养和保管工作，节约费用，提高工作效率。如有违反法规违章行驶，造成不良后果，由本人承担相应的责任。
8、完成领导交办的其他任务。
集团采购岗位职责 篇8
岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务员(番禺业务员)达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理(番禺经理)搞好供货渠道建设。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
岗位职责
1.了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。
2.了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本企业的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。
3.注意采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。
4.根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。
5.要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。
6.采购的形式有两种:一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。
7.采购的货款也有两种:一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。
8.客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款，要按购销协议办理有关手续。
9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。
10.进货后，要按物品的.毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。
岗位职责
一、负责公司的原料、辅料、设备、配件等物资的采购工作。
二、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信息。
三、负责对集团下属各企业所需物品的采购、跟踪、核对，保证按质按量、及时准确地运往各企业，确保生产所需。
四、负责监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报。
五、负责监控并核实申报采购计划，严格控制采购成本，有权拒绝未经领导批准的采购定单，对所采购的物品要用申报并上报相关责任人。
六、协助做好其它物资采购工作。
七、完成领导交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:采购员
直接上级:公司经理
负责对象:物料的采购、供应
岗位目标:通过对采购过程进行有效控制，严把物料、包装、品质、价格、数量、交货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟悉和掌握分管的各种物料名称及性能。
岗位职责:
1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生产服务的观点。
2.负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和安全。
3.根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。如果供应商对订单的交货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购订单，在请示后，得到批准方可执行。
4.采购订单如在执行期间需要变更，撤消，图纸更新时，必须和供应商及时沟通，确保供应商提供物料保证公司的需求。
5.负责跟催采购订单的到货情况临近交货期的前一个星期，要求供应商针对未交货的订单提供具体的交货安排，并把各家供应商的信息汇总成表，加注个人的看法，上交公司物料流通部门和生产部门。如果供应商不能按时交货的，则还需要供应商提供订单推迟交货的原因，和具体推迟交货的名称，数量和日期。
6.负责物料的验收及入库物料到达公司后，根据实际情况，可以直接入库的物料则下推入库单据;需要质检的物料，则下推请检单据，同时把物料放在待检区。并协助仓管员进行来料清点。如果物料数量或型号不对，及时和供应商联系，得到对方的确认。并修改相关单据。
7.负责对质检不合格物料的处理物料在质检部门检验不合格时，及时联系供应商。可以现场返工的，要求供应商尽快派人过来解决。必须退货的物料，及时退货，并要求供应商在最短的时间内提供后续的解决方案，在请示后，得到批准立即执行并进行跟踪。
8.负责对生产不良品的处理，及时退、换货，确保公司的生产需求。特别是物料在生产过程中出现重大质量时，首先是与生产部门了解生产现状，再与质检部门了解出现问题的详情，然后与供应商联系如何保证生产的正常进行。
9.采购订单完成后，负责和供应商对账，并要求供应商及时开票。收到发票后，把采购订单和入库单据整理好一并交给财务人员。
10，根据与供应商协商好的付款条件，要求财务人员及时把货款付给供应商。如果不能及时支付货款的，应该提前告知供应商情况和推迟的时间。
11，负责新的供应商的开发和培养在平时生产不是很忙的时候，寻找新的供应商。对新的供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息:交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件、付款方式、是否提供票据、退换货条件、可否提供样品等。待确认后，进行物料的试样，做好试样产品跟踪表记录。试样成功后，则把相关的资料整理成册，以确保供应渠道的丰富和宽阔的选择范围。
岗位职责
(1)在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。
(2)采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
(3)严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
(4)采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。
(5)严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。
(6)采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。
(7)综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
(8)按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。
(9)加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。
(10)热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。
集团采购岗位职责 篇9
1)依据商品采购计划，及时合理地进行商品采购;负责新供方、新品种资料收集、整理与报批;负责提出采购、应付申请，及时准确收取购进折让。
2)负责年度采购协议签订以及获取产品配送授权书，并做好产品配送授权书管理。
3)负责商品库存分析，对商品进行分类;负责滞销、不动销、近效期商品及其他问题商品进行处理。
4)负责商品价格政策、销售渠道管理。
5)负责客户、商品供求及相关行业政策信息收集、整理与分析，并做好客户管理。
6)参与获取商品招标委托书及新产品经营权;协助供应商收集、反馈市场投诉信息。
集团采购岗位职责 篇10
1、按照主管领导批准的采购计划，按时保质保量完成采购任务;
2、熟悉分管物资采购的有关知识，对物资性能，规格，质量，价格，用途，生产单位及供应渠道必须了解和掌握;
3、认真审核采购计划，发现疑问应向有关人员及时联系，解决;
4、在物资采购过程中多方收集物资价格，质量信息等，做到货比三家，质优价低.
5、负责编制采购商务文件;
6、对所需采购的物资，材料在签订合同之前，应对其价格，产品质量等情况，向主管领导汇报批准后方可执行;负责物资到达后对其质量，外观及资料的检查;
7、负责物资到货交接和验收工作，收集整理供应商资料，办理入库手续，及时报清帐目.
8、负责协调解决现场材料缺口问题;
9、负责物资采购的催交，催运工作;
10、负责处理供应商的'售后服务工作;
11、完成领导交办的其它工作.
集团采购岗位职责 篇11
岗位要求:
1.熟悉相关施工工艺流程;
2.熟悉内装材料市场行情及价格;
3.熟悉采购、招标相关流程及法律法规;
4.熟悉供应商开发、考察、供应商关系维护及评估;
5.有一定的.管理经验，执行力强，有较强统筹、解决问题能力;
6.有独立完成大型酒店或商业综合体项目采购招标及现场材料管理经验;
7.能接受短期出差。
岗位职责:
1.在建项目材料样板、送样、定样等工作;
2.根据项目具体情况进行前期项目采购方案策划工作;
3.主材招标、采购、谈价、合同签订等工作。
4.大宗材料下单、到货、现场安装跟进工作。
5.在建项目材料供应整体把控，及时解决项目采购中存在的问题，确保材料的及时供应;
6.领导安排的其他工作。
集团采购岗位职责 篇12
一、岗位职责
1、按照公司年度规划，制订年度采购目标和计划;
2、健全采购管理制度与工作流程，协助主管副总做好采购流程的控制，并提出优化建议;
3、按计划、按销售需求完成采购任务，确保门店及大客户的销售需要;
4、对采购业务进行汇总、分析，定期向管理层提供采购报告;
5、定期搜集整理市场行情、行业动态等资讯，提交新品开发建议;
6、建立供应商档案，评估管理供应商，加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;
7、了解并熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入;
8、及时处理采购异常、退、换货、补偿事宜，确保公司利益;
9、提高采购人员的工作水平，监督采购人员的采购业务，防止违反公司规定的.事情发生。
二、岗位要求:
1、经济管理等相关专业专科以上学历;
2、有管理、合同、采购等方面的培训经历;
3、3年以上采购或采购管理工作经验，熟悉相关行业的供应商情况;
4、熟悉采购流程以及招标程序;
5、良好的职业道德和敏锐的市场分析和判断能力以及良好的需求预测能力;
6、有oem经验者优先。
集团采购岗位职责 篇13
1、根据各万御安防运营部特点建立以全国级、地域级、城市级采购的供应商群，达成统采统购目标；
2、建立以街区和孤星为单位的资产采购及消耗数据管控动态表，对于有异情况街区及孤星项目及时管控纠偏；
3、根据公司仓库管理的更新迭代变化，统筹执行达成公司相关要求；
4、负责现场各类资产使用时间的延长管理规范建立。
5、负责与各安防街区认证中心后勤保障岗对接公司资产管理要求的全部内容落地；
6、根据中心城市运营部需要，建立各城市资产采购的供应商群搭建万御安防资产采购平台；
7、根据装备专家对于定制装备的`设计要求找到合适的供应商家；
8、建立现场一线使用固定及消耗资产的使用标准，为有效管控不良资产提供依据
集团采购岗位职责 篇14
1、 全面负责国内及国外供应商和业务方针对采购流程，系统使用，付款进度等所有QA的答复。
2、负责处理国内及国外小金额，成熟采购业务。在采购流程中与内部用户/财务/法务等周边部门协调，跟进并保障采购需求合规及时的执行，并对问题及时向主管升级。
3、 负责批量大，重复性高，频率高的合同签订工作。（例如：合同的'更新，新合同条款发布，服务价格表的维护）
4、 负责分析和整理大批量采购数据。包括收集及整理市场报价及供应商信息，沉淀供应商名录及价格库。
5、 业务执行过程中及时总结和思考问题，提出合理化建议，优化操作流程。
集团采购岗位职责 篇15
1、协助大区经营总监管控大区主要服务供方（秩序、保洁、绿化），包括：
1） 前期招投标工作，合同的评审
2） 后期的月度管理，包括月度评分的`收集统计、项目月度费用支付情况的跟进、考勤工作的统筹
3） 新供方的开发
4） 与供方负责人的日常联系、工作协调
2、负责多种经营收入的增收
1） 跟进项目多种经营收入的落地情况
2） 开发合作商家
3） 多种经营收入合同的评审
3、 集团总部工作对接
1） 集团要求的经营合规性工作统筹和推进
2） 各项经营数据的收集整理
4、大区经营管理总监交待的其它工作
集团采购岗位职责 篇16
1、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。
2、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。
3、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商。
4、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。
5、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。
6、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。
7、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。
8、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的`方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项，
9，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。
10，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，
11，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。
12，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性(替代品)
13、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业，对得起老板，对得起自己的良知为准。
14、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的。
15、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。
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