项目经理的职责和权限
项目经理的职责和权限1
1、负责政府客户软件实施项目过程管理,负责与客户沟通、制定具体项目周期进度与资源安排,确保项目按期交付,及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
2、负责客户二次需求挖掘、需求确认与需求管理;
3、保障交付软件的质量符合需求约定,指导并协助解决实施现场问题;
4、编写项目过程中相关文档;
5、推动规范化管理,培养团队骨干。
项目经理的职责和权限2
1.负责推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,确保工作按计划完成;
2.负责团队内部项目管理流程和工具的执行,并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化;
3.协调技术、测试人员
4.建立清晰、透明和高效的.沟通机制,收集和准备项目管理状态报告;
项目经理的职责和权限3
1、负责OA、统一门户、BPM工作流项目规划以及项目实施进度控制;
2、调研和分析客户的需求,设计和优化业务流程,制定方案,配置系统,在实施过程中引导和协助客户上线及完成项目实施工作;
3、针对客户个性化需求提交方案制作系统分析文件。
4、协助进行协同办公产品的售前支持;
5、客户培训、平台推广支持。
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