现场项目管理各岗位职责

时间:2022-11-16 16:30:42 岗位职责 我要投稿

现场项目管理各岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的现场项目管理各岗位职责,希望能够帮助到大家。

现场项目管理各岗位职责

  1.1.1.1项目经理

  ①负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。

  ②负责单位工程质量、工期、安全及成本。

  ③负责与分承包方的协调配合,以确保总体计划的实施。

  ④承担工程竣工后的回访保修服务工作。

  1.1.1.2项目副经理:

  ①协助项目经理抓好安全管理工作,标准严格执行。

  ②组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。

  ③实行安全一票否决权,有权开出停工令安全整改通知单,发现隐患及时排除。

  ④做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理

  1.1.1.3技术总负责人:

  ①依据规范、规程、施工图精心组织施工。

  ②全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的技术质量问题。

  ③积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。

  ④负责各种业内资料的完善工作,做好技术资料的`整理和归档。

  1.1.1.4专职安全员

  ①进行安全技术交底;

  ②督促劳务作业按照安全操作规程施工;

  ③检查现场安全并制定、落实整改措施,消除和处理安全隐患和事故;

  1.1.1.5质检员:

  ①协助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格品的发生。

  ②负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。

  ③工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理;

  ④坚持跟班检查,制定预防措施,特殊过程施工认真做好记录。

  1.1.1.6施工员:

  ①熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。

  ②组织班组进行自检、互检及交接检,做好施工过程中的技术质量问题。

  ③做好隐蔽验收,砼施工日志、施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽工程验收。

  1.1.1.7材料员

  ①负责材料进场时登记、清点及验收

  ②负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管;

  ③负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。

  1.1.1.8资料员

  ①负责资料的管理;

  ②参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;

  ③工程量月、季清单统计,进度横道图调整。

  1.1.1.9造价员:

  ①严格按规定准确工程量,负责办理有关签证。

  ②根据形象进度做出月报,进行工料分析,给施工提供准确用料计划。

  ③做好年终结算和工程结算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。

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