生产车间管理人员岗位职责范围
现如今,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的生产车间管理人员岗位职责范围,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产车间管理人员岗位职责范围1
1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照SOP操作,生产规范。
3、制定车间管理方法,不断提高员工安全意识和GMP意识。
4、监督生产,负责车间产品的质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各 项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的其它工作。
生产车间管理人员岗位职责范围2
1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求进行生产;
5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理。
生产车间管理人员岗位职责范围3
1、分解每月生产计划,统计生产信息,进行生产总结和分析;
2、控制生产成本,合理排产,提高生产工效,管理生产工艺;
3、负责产品生产过程的控制与优化,负责现场偏差的调查处理;
4、组织贯彻产品工艺规程,定期检查执行情况;
5、负责车间的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。
生产车间管理人员岗位职责范围4
1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
生产车间管理人员岗位职责范围5
1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的产品质量事故;
4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。
生产车间管理人员岗位职责范围6
1.组织实施公司下达的.生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
生产车间管理人员岗位职责范围7
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
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