it项目经理岗位职责15篇
在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的it项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
it项目经理岗位职责1
1负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;
2负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;
3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;
4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项目期间的相关信息;
5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;
6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;
8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
it项目经理岗位职责2
职责描述:
1、负责完成水处理项目的需求调查及方案编写;
2、依据制定的水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制;
3、指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题;
4、对水处理所用的药剂进行现场技术指导;
5、负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;
6、协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
任职要求:
1、环境工程,给排水工程、化工等相关专业;有农村污水治理项目经验者优先;
2、拥有较强的工业废水、市政污水等污水处理工程技术支持能力;
3、具有分析判断、协调、口头表达和书面表达能力,熟练使用办公自动化设备及软件。
4、具有团队协作精神;
5、虚心学习,完成任务。
it项目经理岗位职责3
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
it项目经理岗位职责4
岗位职责:
1、负责项目的整体运作;
2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作;
3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况,保证达到要求,保障客户的权益;
岗位要求:
1、项目管理经验丰富,曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理,成功负责过2个以上项目
2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力,有良好的团队合作精神及服务意识;
3、装修施工现场管理经验,熟悉装修施工各个环节,熟知装修行业施工验收质量标准及规范,熟练运用质检工具。
it项目经理岗位职责5
1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
it项目经理岗位职责6
岗位职责:
1、负责收集国内外的相关领域最新动态、政策与规范等;
2、依据现行的`规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,提供合理有效的规划设计方案;
3、编制规划方案各阶段的设计文件及相关进度、费用计划;
4、较强的方案构思及表现能力,熟稔掌握电脑绘图软件或有较强的手绘能力能独立承担项目,完成方案,方案主创;
5、收集“多规合一”项目及地理信息系统、土地规划等行业的方针、政策以及重大项目动态,并提供可行性方案。
it项目经理岗位职责7
1、完成信息化项目实施交付工作,包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线,能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险,按照项目计划保证项目成功交付;
2、负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;
3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;
4、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;
5、负责项目各类文档材料的编写工作;
it项目经理岗位职责8
一、工程开工前的工作:
1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、工程施工中的工作:
1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作:
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
it项目经理岗位职责9
1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;
2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;
3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;
7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
it项目经理岗位职责10
岗位职责:
1、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
3、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
任职要求:
1、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
2、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;
3、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
it项目经理岗位职责11
岗位职责:
1、负责接待客户,维护客户,开发客户;
2、负责和合作机构对接;
3、业务流程梳理,业务产品梳理;
4、公众号运营;
5、培养团队,共建公司文化
任职要求:
1、熟练使用办公软件,有一定的PS基础;
2、性格开朗,善于与人沟通,有较好的语言组织逻辑性;
3、良好的学习能力和工作责任心,具有团队精神。
it项目经理岗位职责12
岗位职责:
1、负责公司信息化项目的实施工作;
2、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;
3、负责企业业务管理系统推广及优化,为业务部门提供完整的解决方案;
4、负责承担部门总监所分配的相关任务;
5、负责培养公司ERP实施人员。
任职要求:
1、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;
2、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;
3、有一定规模项目的实施经验及项目管理能力;
4、具备良好的沟通能力、文档编辑能力;
5、有外贸行业、报关、货代行业经验优先;
6、有电商平台的开发及实施经验优先;
7、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
8、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
it项目经理岗位职责13
一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。
四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。
七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。
it项目经理岗位职责14
岗位职责
1、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。
2、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
3、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负换。
4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。
5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作,看管好材料,每周提交《库存表》。
it项目经理岗位职责15
1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;
2、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;
3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
4、服从公司的管理模式进行施工管理;
5、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
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