副总经理岗位职责

时间：2022-08-03 11:40:32 岗位职责我要投稿

副总经理岗位职责精选15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

副总经理岗位职责精选15篇

副总经理岗位职责1

　　岗位职责:

　　1. 协助集团制定企业发展战略及策略;

　　2. 根据集团的发展战略,完善品牌形象,组织制定品牌营销策略;

　　3. 负责把控品牌及项目策划、创意方向,监督市场投放效果,并及时调整改善;

　　4. 组织进行市场调研,及时获取市场信息,分析政策、行业及竞争对手现状,为集团营销企划方案的制定提供专业依据,并及时制定相应的执行方案;

　　5. 协调及维护媒体公共关系资源,整合及拓宽宣传渠道,负责掌控宣传口径与宣传成效;

　　6. 负责制定、审核、把控及管理企宣物料,定制标准;

　　7. 对策划线日常工作进行指导、检查、监督,对部门人员进行考核,优化工作流程。

　　任职要求:

　　1. 本科以上学历,中文、新闻学、传播学、广告、营销等相关专业;

　　2. 五年以上大型商业地产/购物中心/知名广告企划公司策划总监及以上工作经验;

　　3. 具备较强的品牌策划、宣传推广经验与能力,具备大型活动的策划、执行及管理的能力;

　　4. 具备市场洞察力,能把握市场动态及市场方向,并快速做出相关响应;

　　5. 责任心强,勇于担当,具备良好的组织协调能力及资源整合能力;

　　6. 具有较强的文字驾驭能力和语言表达能力,精通企划文案编写。

副总经理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;

　　2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;

　　3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;

　　4.检查物业公司制度落实情况, 不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平;

　　5.处理各物业项目出现的各类突发性事件,协调调配内部资源;

　　6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系

　　7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;

　　8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。

　　任职要求:

　　1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;

　　2.10年以上物业管理工作经验;

　　3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。

副总经理岗位职责3

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；

　　2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；

　　3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

　　4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；

　　5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

　　6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；

　　7、参与公司重大业务问题的决策；

　　8、完成上级交办的其他工作。

副总经理岗位职责4

　　1、向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。

　　2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。

　　3、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

　　4、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

　　5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。

　　6、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

　　7、负责审定餐饮部、后厨部各项业务指标和工作计划，并指导执行。

　　8、严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客人提供优质服务。

　　9、督导控制所辖部门成本，防止浪费。

　　10、对所属部门经营进行重要决策，对各项管理制度、管理方案、机构设置的研究制定，对部门中层管理人员的任免等。

　　11、完成总经理交办的其他工作。

副总经理岗位职责5

　　岗位要求：

　　1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。

　　2、制定计划：负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；

　　3、市场分析与调研：收集和分析市场数据，负责市场分析与调研。

　　4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作；

　　5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；

　　6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。

　　7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

　　2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

　　3、文字能力强，表达能力强；

　　4、具有较强的市场开拓与销售技能；

　　5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

　　6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

副总经理岗位职责6

　　岗位职责:

　　1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;

　　2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;

　　3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;

　　4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。

　　任职资格:

　　30岁-40岁

　　大学专科及以上学历

　　五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。

　　英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。

　　熟练使用各类办公软件

　　有较好的采购物流成本管理和控制能力

副总经理岗位职责7

　　1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报

　　年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总

　　经理负责。

　　2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

　　4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标

　　完成情况。

　　5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

副总经理岗位职责8

　　1．根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。

　　2．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。

　　3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。

副总经理岗位职责9

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责10

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,50岁以下;

　　2、5年以上工作经验,能常驻新疆区域工作;

　　3、有广泛的社会资源,具备开拓市场的能力,有较强的组织管理能力,有丰富的工程招投标经验;

　　岗位职责:

　　1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标;

　　2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向;

　　3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式;

　　4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩;

　　5、负责组织项目业务合同商谈与签订;

　　6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,及时向办事处总经理提供战略建议等。

副总经理岗位职责11

　　1、负责开展行内外结构化融资业务，包括但不限于债券、债权融资计划、资产证券化、产业基金、私募股权投资基金等；

　　2、负责带领团队开拓银行、券商、基金、信托、三方财富等金融机构渠道；

　　3、完成管理层下达的业绩指标。

副总经理岗位职责12

　　职责描述：

　　1、根据工厂的订单，及时安排生产工作，顺利完成公司下达的产量指标；

　　2、定期做好设备的维修保养工作，合理安排生产，保障设备的运转率，实现产能最大化，成本最小化；

　　3、根据质量管理体系的要求，严格按照生产工艺流程执行，做好产品在公司的检查工作，确保出厂产品的合格；

　　4、组织各部门定期查找安全隐患，排除隐患，保证公司生产井然有序进行；

　　5、降低库存，提升库存周转率；保障采购流程合规性；

　　6、各部门组织规模控制，人员辅导与选拔。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历

　　2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验，对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练；

副总经理岗位职责13

　　职责一：

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　职责二：生产副总经理岗位职责

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

副总经理岗位职责14

　　职位描述:

　　1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。

　　2.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。

　　3.负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

　　4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。

　　5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。

　　6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

　　8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。

　　9.负责完成项目总经理和集团交办的`其他工作任务。

　　任职要求:

　　1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业专科以上文凭。

　　2.具有5年以上独立主持大型商业地产(写字楼、酒店、购物中心)的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。

　　3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。

　　4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。

　　5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。

副总经理岗位职责15

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;

【副总经理岗位职责】相关文章：