副总经理岗位职责

时间:2023-03-07 13:24:42 艳盈 岗位职责 我要投稿

副总经理岗位职责(精选25篇)

  在现在的社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责(精选25篇)

  副总经理岗位职责 篇1

  一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报;

  二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

  三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

  四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报;

  五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题;

  六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的'重要来访客户;

  七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;;

  八、完成总裁临时交办的工作。

  副总经理岗位职责 篇2

  1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

  2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的`实现。

  5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

  6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

  7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

  8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

  9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

  10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

  11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

  副总经理岗位职责 篇3

  1、在后勤服务总公司的统一领导下,全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能,带领所属人员积极完成各项工作目标。

  2、制定并实施各项工作的内部管理制度,根据学院和公司的总体工作目标,制定落实年、月、期工作计划。

  3、负责对所属人员的教育和管理工作,认真组织好职工的政治学习和业务技术学习,及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神,努力抓好廉政建设。

  4、负责所属人员的内部调配和考核,按照有关规定实施奖罚,充分调动员工的.工作积极性。

  5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫,防火防盗工作,落实安全保卫责任制。

  6、深入工作实际,注重调查研究,监督采购人员搞好物资采购工作,严防伪劣产品的购入,杜绝违法违规行为。

  7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

  8、积极完成总经理安排的其他工作。

  副总经理岗位职责 篇4

  职位描述:

  1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。

  2.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。

  3.负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

  4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。

  5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。

  6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

  7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

  8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。

  9.负责完成项目总经理和集团交办的`其他工作任务。

  任职要求:

  1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业专科以上文凭。

  2.具有5年以上独立主持大型商业地产(写字楼、酒店、购物中心)的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。

  3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。

  4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。

  5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。

  副总经理岗位职责 篇5

  岗位职责:

  1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

  2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

  3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

  4、负责项目公司销售指标的落实;

  5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

  6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;

  7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

  8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

  9、在集团公司的`授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

  任职要求:

  1、全日制本科以上学历;

  2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

  3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

  4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

  5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

  6、了解一、二级联动开发形式;

  副总经理岗位职责 篇6

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,自动化工作;

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

  7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

  8、负责公司人力资源的`规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

  9、协助总经理处理公司各种突发事件。

  任职要求:

  1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;

  2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

  3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;

  4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;

  5、有较先进的管理理念和学习能力,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”;

  6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。

  副总经理岗位职责 篇7

  职责描述:

  1、根据工厂的订单,及时安排生产工作,顺利完成公司下达的'产量指标;

  2、定期做好设备的维修保养工作,合理安排生产,保障设备的运转率,实现产能最大化,成本最小化;

  3、根据质量管理体系的要求,严格按照生产工艺流程执行,做好产品在公司的检查工作,确保出厂产品的合格;

  4、组织各部门定期查找安全隐患,排除隐患,保证公司生产井然有序进行;

  5、降低库存,提升库存周转率;保障采购流程合规性;

  6、各部门组织规模控制,人员辅导与选拔。

  任职要求:

  1、大专及以上学历

  2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验,对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练;

  副总经理岗位职责 篇8

  1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

  2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的'内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

  3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

  4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。

  5、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。

  6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。

  7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。

  8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。

  副总经理岗位职责 篇9

  1.负责公司的营销管理工作,组建和管理营销团队;

  2.制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;

  3.制定并组织实施营销系统的.工作目标与工作计划;

  4.与总公司紧密联系,贯彻执行总公司的一切政策;

  5.负责开拓福建市场,完成公司的业绩指标;

  6.负责团队建设与日常管理工作。

  副总经理岗位职责 篇10

  岗位职责:

  1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对公司、总经理负责;

  2、协助总经理制订公司的经营方针,发展规划,年度计划,对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;

  3、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请总经理审议决定;

  4、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任;

  5、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同;

  6、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项;

  7、负责对上级来文的'批阅,公司内部重要文件的签发;

  8、完成公司、总经理交办的其它工作。

  任职要求

  1、大学本科以上学历,监理、建筑或房地产等相关专业;

  2、具有大型监理及建筑方面的相关行业管理经验。

  副总经理岗位职责 篇11

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

  3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的'信息披露

  副总经理岗位职责 篇12

  1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的`协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  副总经理岗位职责 篇13

  1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的`各项工作任务。

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

  6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  副总经理岗位职责 篇14

  1、督促职能人员贯彻执行《药品管理法》及国家对药品质量的其他有关方针政策;

  2、按国家药品、安全、环保等相关法规和公司相关制度的规定和要求对公司生产运营情况进行监督、检查,指导和培训,保证公司生产运营安全规范。

  3、负责落实制车间各级质量责任,科学管理,合理安排生产;

  4、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训,向各部门收集质量资料,不定期召开质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全,产品质量事故的发生;

  5、参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助总经理编制公司中长期发展规划及组织管理、人员配置、设备配置;

  6、负责审定年度综合生产计划,提出季度工厂的中心工作及重大措施方案;

  7、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

  8、组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  9、协调与公司各部门的.关系,加强管理,确保工厂各部门和个人类人员职责、权限规范化;

  10、督促工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因、采取有效措施,确保生产线正常运转;

  11、贯彻、执行公司成本控制目标,积极减少各种生产成本,确保在保证质量,在提高产量的前提下不断降低生产成本;

  12、有药品车间筹建经验,对厂房验收经验充分。

  副总经理岗位职责 篇15

  岗位职责

  1.负责制定区域销售计划并完成销售任务;

  2.根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

  3.负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

  4.负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。

  5.负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。

  6.协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

  7.执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;

  8.协助完成领导交办的其他工作。

  任职资格

  1.大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验

  2.具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;

  3.具有良好的职业道德和敬业精神;

  4.具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;

  5.具有较强的抗压能力、时间管理能力;

  6.具有敏锐的.市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;

  7.具有较好的谈判能力和说服能力;

  8.能接受较大强度工作,适应经常性出差。

  副总经理岗位职责 篇16

  一、岗位名称及归属部门:

  常务副总经理;归属总经办。

  二、直接上级:

  总经理、董事、股东

  三、下属部门:

  兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。

  四、岗位性质:

  管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。

  五、管理权限:

  在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

  六、管理职能:

  ①计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

  ②决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的决策方案。

  ③组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

  ④目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

  ⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

  七、工作职责:

  ①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的制定、审核、考评;部门绩效的评定及部门奖金的.核定!

  ③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

  ④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。

  ⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!

  ⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

  副总经理岗位职责 篇17

  一、在门店公司总经理的直接领导下,协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划,参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。

  二、根据公司管理模式,结合门店实际情况,协助拟定门店岗位定编和员工配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度,加强员工队伍建设,拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法,严格对管理干部的考核,重视人力资源开发和提升,提高企业整体素质。

  三、协助门店财务管理,参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用,完成公司下达的经营目标任务。

  四、协助门店的资产管理,检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划,确保门店正常运营。

  五、协助组织和召开门店部门经理例会,听取汇报,协调各部门关系。按照公司制定的'服务工作规范和质量标准,检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况,发现问题及时解决。组织员工教育培训,以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应,提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。

  六、协助门店的安全管理,严格执行国家的有关法规法令,切实抓好安全生产,食品卫生和消防保安工作,保持与社会相关职能部门的良好协作关系,保障消费者权益和维护企业良好形象。

  副总经理岗位职责 篇18

  1、在总经理领导下进行工作,对总经理负责。

  2、协助总经理完成经营指标和工作任务。

  3、按照分工安排,负责分管具体业务部门,对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核,掌握分管部门日常经营管理具体情况。

  4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划,提出合理化建议,对市场及经营管理方针提出意见,供总经理参考。

  5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。

  6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设,督促有关部门开展员工业余文化活动,增强企业凝聚力。

  7、根据总经理的安排,主持召开每周的业务工作例会,对业务工作进行协调与检查。

  8、负责监管部门的营业费开支和收入,确保并完成各项有关的预算指标。

  9、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

  10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。

  11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

  12、实行全面的`经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。

  13、负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。

  14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划,并指导执行。

  15、审阅各种有关报表、报告,及时掌握宾馆的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。

  16、严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。

  17、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

  18、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。

  19、总经理不在宾馆期间,受总经理委托负责宾馆日常经营管理工作。

  20、负责宾馆全面安全防火工作。

  副总经理岗位职责 篇19

  1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

  2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

  3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

  4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

  5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

  7、公司重要客户关系的`挖掘、维护和管理。

  8、控制整体销售费用支出。

  9、确保销售回款及时。

  副总经理岗位职责 篇20

  工作职责:

  副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的'义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调

  工作原则:

  事无巨细,权责分明

  工作内容:

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

  6、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

  7、负责对企业文化的建设工作。

  8、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  9、总经理临时授权的其他工作。

  10、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  副总经理岗位职责 篇21

  1、完成团队的.筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;

  2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务;

  3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

  4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;

  5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。

  副总经理岗位职责 篇22

  1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;

  2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

  3、负责客户的`维护工作,为客户提供技术咨询;

  4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;

  5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

  6、除尘市场营销团队管理

  副总经理岗位职责 篇23

  1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

  2、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

  3、参与公司负责的设计成果,重大材料设备选型;

  4、主持上报的重大施工技术方案论证;

  5、审核重大工程签证及设计变更;

  6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;

  7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;

  8、 组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;

  9、 协调营销提出的合理要求,达到销售目的`,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;

  10、完成集团交办的其他任务

  副总经理岗位职责 篇24

  1、在公司总经理领导下,对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,当好总经理参谋和助手。

  2、具体领导、组织开展和实施IS09001/ISO14001/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。

  3、负责公司安全、消防等管理工作。

  4、经总经理授权,主持公司工程变更审查等工作。

  5、分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。

  6、总经理授权或交办的其他工作任务。

  副总经理岗位职责 篇25

  1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

  2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。

  3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

  4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。

  5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。

  6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

  7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。

  8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

  9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

  10、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

  11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。

  12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。

  13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

  14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

  15、组织处理劳动争议。

  16、协调与内部其它部门的关系。

  17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

  18、掌握和了解同行业技术发展水平,提出公司发展战略建议。

  19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的'意见和建议。

  20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。

  21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

  22、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

  23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题,确保生产顺利进行。

  24、完成领导交办的其它工作任务。

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