岗位说明书(集合15篇)
岗位说明书1
岗位职责:
1、主持技术部门的全面工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;
3、负责新技术的引进,进行需求分析,技术框架设计,产品开发计划的定制,开发进度的监控;
4、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;
5、完成技术文档资料的归档管理工作;
6、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;
7、深入部门间的密切配合,加强协作。
任职资格:
1、计算机相关专业本科学历以上;
2、5年以上IT行业从业经验,具有大型软件团队开发管理经验优先;
3、能独立完成核心系统设计及实现;
4、熟练相关软件,开发工具,技术框架,应用服务器,数据库等技术的应用;
5、具有良好的领导能力,学习能力、沟通能力,承受压力能力,独立解决问题的能力;
6、具有较强的英语阅读和写作能力;
7、善于交流,勇于技术革新和创新,具有团队协作和敬业精神;具有较强的工作责任心和事业心。
岗位说明书2
合格标准
1. 知道目标:公司质量手册.概况,质量目标和方针.熟悉流程。
2. 公司程序文件和组织结构.理解标准:公司产品相关行业地区.国家的标准规范.法律法规等。
3.执行标准:日常工作进料、制程、成品出货等.按标准执行和必要的方法
品质经理职责
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
1.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
品质保证主管职责
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
1.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
QE主管职责
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
1.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
岗位说明书3
1、协助领导处理商务谈判、资料翻译、同声传译、法文往来信函等相关工作;
2、外事活动的组织接待工作。陪同领导出席各种会议、典礼等;
3、协助领导进行公司对外公关和宣传管理;
4、协助领导理处理日常事务及工作日程安排;
5、协助安排领导工作计划和出行;
6、负责领导会务的组织安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、查办和落实;
7、领导其他行政事务的安排、协调和支持性工作。
岗位说明书4
1、参加晨会交班,认真听取交班报告。做好晨间护理,保持病房整洁安静。按医嘱为病人做好骨创伤治疗仪治疗工作。
2、负责当日液体的书写,配加液体,排好顺序,认真做好三查七对,严格无菌操作,注意配伍禁忌。
3、中午协助早班处理新入院及手术病人,负责更换液体。
4、下班前负责整理治疗室卫生,报收费处骨创伤治疗仪费用,整理仪器,完好交给下一班。
岗位说明书5
1.采购经理
职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心
职系职等职级直属上级
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。
工作内容:
调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;
拟订和执行采购战略;
根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
向管理层提供采购报告。
任职资格:
教育背景:
◆经济、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。
经验:
◆5年以上物资采购工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购招投标程序;
◆丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;
◆熟练使用电算及办公软件;
◆英语水平良好。
态度:
◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、交往能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
岗位说明书6
1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;
2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;
3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;
4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐;
5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;
6、和往来及时进行对帐;
7、对使用年限1年以上,单位价值20xx元以上的或价值未到20xx但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;
8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;
9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;
10、承办经理或主管交办的其它工作。
(一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基矗
(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本
企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。
(三)及时、正确地进行成本核算
为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务。这是因为,成本核算所提供的信息,不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据,同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中,对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中,利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。
(四)考核成本计划的完成情况,开展成本分析
在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此,成本会计必须按照成本计划等的要求,进行成本考核,肯定成绩,找出差距,鼓励先进,鞭策落后。成本是综合性很强的指标,其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此,在成本管理工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
岗位说明书7
岗位职责:
1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理;
3、收集活动反馈信息;
4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;
5、管理各种推广档案资料。
任职资格:
1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历;
2、具有媒体行业的从业背景,有市场策划工作经验;
3、优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;
4、了解市场动态,依据市场变化适时策划制定整体促销方案,策划定期的促销活动;
5、有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的策划案例者优先;
6、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;
7、熟练操作办公软件。
岗位说明书8
校长是指国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人,综理全校的校务,对外代表学校,对内主持校务。
校长岗位职责
1、制定和审议学校建设与长远发展规划、行政工作年度计划和工作总结,组织拟定及修改全校性规章制度;
2、审议学校行政机构的建立和调整,决定学校教学、科校园规划建设等行政管理工作中的重要问题,主持全校性行政重要会议,听取行政职能部门关于重要工作的汇报;
3、协调学校对外整体形象宣传和外联工作,接待学校有关的重要来宾,参加各类礼仪活动;
4、计划和促进体育竞赛和社会、文化、娱乐活动;
5、负责组织协调重要活动的组织、协调和落实;
6、审议学校的经费预算、决算及重要的经费开支计划、管理、控制预算,审定学杂费的征收项目,指导奖学金、研究基金和贷款项目;
7、审议招生计划;签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同;签发毕业证书;
8、负责全校性综合统计的管理和上报工作;
9、审定教职工的工作调动,决定教授的聘用和解聘,审定教职工和学生的处分;
10、进行教学和科研等学术活动。
校长岗位要求
1、具有较强的管理能力以及协调能力;
2、具有较强的交际、沟通能力;
3、掌握教育制度和教学规律;
4、掌握一定的心理学知识;
5、掌握一定的法律知识;
6、拥有一定的学历。
校长关键技能
专业能力
驾驭全局工作科学管理应对突发事件知人善任自我约束
个人能力
语言表达亲和能力统帅能力
校长升职空间
校长→管理人员/教育行政部门官员
校长薪情概况
1年经验¥6000.00
2年经验¥6800.00
3年经验¥9100.00
5年经验¥11700.00
校长工作内容
1、全面贯彻教育方针,执行上级主管部门的决定,积极推行素质教育,依法治校,主持全校行政工作;
2、办学思想明确,组织制定学校发展规划和学年、学期工作目标和计划,并督促检查规划和计划的执行,定期作出工作总结,提出改进学校工作的措施和意见;
3、加强教职工队伍建设,负责全校教师的聘用、选拔和培训等人事管理工作;
4、全面负责学校教育教学、教科研、德育、总务工作、指导工会、共青团、学生会群团组织的工作,充分发挥各部门在学校工作中的作用;
5、保障教代会和工会正确行使职权;
6、改善办学条件,优化育人环境,为师生创造良好的学习和工作条件;
7、审定学校招生计划;签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同;签发毕业证书,代表学校向教育行政部门和有关职能部门请示和报告工作。
岗位说明书9
岗位名称:机修
所属部门:设备科
直接上级:机修班长
岗位概要:负责公司各分厂设备的日常巡检和维修保养工作,保证生产正常运行。
任职要求:
年龄: 25岁-- 45岁
学历:高中以上
性别:不限
培训经历:相关岗位培训
职业素质:诚实守信、敬业尽责、严格遵守规章制度、具有团队精神和积极的心态。
工作经验:本岗位工作经验三年以上
能力要求(技能技巧):
1、熟练并单独完成本职工作
2、正确熟练操作本岗设备
3、熟悉本岗所需各种材料
4、熟练各种机器设备维修操作规程。
工作职责:
1、遵守规章制度,努力学习爱尔企业文化
2、熟悉岗位操作规程并严格按规程进行操作
3、服从上级领导安排,及时完成维修任务
4、负责定期对设备进行运行评估并做出维修计划和采取应急处理。
5、修旧利废,物尽其用。
6、负责对日常机器设备的故障处理并及时补充各处需添加的润滑油。
7、负责对设备操作进行正确操作培训。负责预先填报备件材料清单。
8、保持设备及工作区的卫生
9、对本岗及本厂技术和流程提提出合理化建议
岗位说明书10
岗位职责:
1、对有心理问题的病人进行疏导;
2、进行一些测评分析。
任职资格:
1、本科以上学历,心理学、教育学相关专业;
2、具有心理辅导相关经验,或了解学生心理;
3、对家庭教育有较好的把握;
4、爱岗敬业,能承受工作压力。
岗位说明书11
一、工作基本的信息
岗位名称;运营部总监
所属部门;运营部
岗位编码;直接上级;总经理
工资等级;
直接下级;无
分析日期
二、工作概述
全面负责公司的已签约客户的运营管理;合理编排运营部最佳人员配置方案并管理好部门团队以做到项目的良好顺畅运转;管理好与客户就运营工作过程中的问题的沟通、协商与处理;配合好与公司其他部门的协作并准时完成总经理交待的任务、为公司的正常运营工作营造优秀的部门气氛和环境。
三、工作职责与任务
(1)、负责运营部的各项管理工作;
(2)、负责运营部的管理体系的建设;
(3)负责服务商品牌战略、服务质量品牌战略、品牌发展战略的推广与执行;
(4)、依据公司对运营工作的要求,制定和修订部门内各类运营管理制度,并组织实施;
(5)、编排部门的人事、行政管理费用预算与控制;
(6)、负责组织召开部门级会议,代表公司接待已签约客户;
(7)、负责依据经营计划组织制定工作目标和工作计划;
(8)、负责保证运营、服务质量和客服,部门职员关系的协调管理;
(9)、负责与公司其他部门间的沟通、协调;
(10)、负责公司各类指示和决策的督促及催办;
(11)购物网经销商品的组织、合作伙伴管理等
四、工作绩效标准
(一)数字指标
1、运营管控流程不控率
2、部门人事行政管理费用控制
3、部门劳动生产率
4、部门员工综合满意度,年度内部投诉次数
5、员工培训普及度
6、服务质量客户投诉次数
(二)行为指标
1、部门管理制度和流程体系建立完善度
2、部门作业流程优化度
3、部门员工奖金激励满意度及发放准确性
(三)评测点
1、管理制度、文件适合当前部门使用。
2,、数量指标以定期统计数据为检测依据。
五、工作关系
(一)内部关系
,联系对象工作内容
采配部物资供应;物资品质定标准等
总经理汇报工作、申请审批
各部门人员招聘、配置、培训、考核、劳动关系处理
(二)外部关系
签约客户客服关系
服务公司需求服务合作关系
六、工作权限
1、参与公司重大运营问题决策的权力;
2、运营政策、制度、流程的制定建议和执行权;
3、运营方案策划及组织实施权;
4、对部门内各岗位考核目标、奖惩方案的组织制定及考核实施权;
5、组织运营流程编制决策权,部门内下属人员的任免权。
6、奖项方案策划建议权及组织实施权;
7、重大会议组织权;
8、食品安全政策的建议权和实施权。
七、工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点
八、岗位工作环境
总公司办公室
九、任职资格
(一)学历要求
相关专业及本科以上学历
(二)其他要求
1、优秀的客户谈判能力,;具有很强的领导与沟通协调能力;
2、逻辑清晰,思维敏捷,精力充沛,身体健康,能承担较大的工作压力;
3,人品优秀,良好的职业口碑和个人修养,成熟稳定的职业心态和工作风格;
4、具有餐饮、商超运营、农副产业行业工作经验者优先
5、5年以上大型公司中高层管理岗位工作经验;
6、具有项目运营管理、战略管理、产品开发、客服等全面综合管理能力;
7、能独立完成运营管理各个模块工作;
8、具有系统的现代企业管理理论和实践经验,擅长领会和执行公司战略,能够率领和引导经营团队达到经营目标,善于激励和沟通;
岗位说明书12
1、熟悉国家财经法令法规及学院财务规章制度,坚持原则,办事公正。
2、认真审核基建、维修票据,严格按工程项目合同和基本建设财务审批程序报帐付款。
3、严格按要求填制凭证、编制各类基建财务报表。
4、认真做好基本建设年度财务决算,提供全面、系统、综合的基建财务信息,做到会计报表上报及时,会计信息准确、真实,账证相符,账账相符和账表相符。
5、对竣工交付使用的房屋及建筑物,要认真做好竣工财务决算编报工作,根据工程决算和审计意见,及时办理固定资产移交手续。
6、熟练掌握基建会计软件及计算机操作技能。
7、未经处领导同意,不得将计算机储存的基建财务数据随意抄录或输给其它部门或个人使用。
8、做好处内文书工作,及时打印、收发和整理文书资料,及时归档。
9、做好计划财务处内勤和对外接待工作。
11、完成科长交办的其他工作。
岗位说明书13
1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;
2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;
3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施;
4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;
5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;
7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;
11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行;
12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;
12负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平;
13完成上级安排的其它临时性工作
岗位说明书14
1、对所在组的'质检员的管理、异常情况的处理和向经理汇报及对质检员初步的考核;
2、对所负责的原材料、半成品、成品的检验工作;
3、对所负责组的检验不合格率等数据的统计和分析,并向经理汇报;
4、对所负责组的看板的管理和日常的监督检查工作;
5、负责公司的工具的内、外校准和登记及台帐的建立,并定期检查工具的校准有效情况;
6、负责部门测量工具的日常维护与保养工作;
7、负责对出现检查不合格品时的相关部门之间的联系、沟通、不合格品的处理和解决措施;
8、负责对所在组的检查记录的整理和归档工作;
9、负责客户验货及出现异常情况的处理和汇报工作;
10、负责所负责组的ERP的基础数据的录入、签署等的管理;
11、领导交办的其它任务
岗位说明书15
1、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,认真贯彻党的教育方针,教书育人,为人师表。
2、认真钻研教材和课程标准,作好教学各个环节的工作,突出重点,突破难点,努力提高课堂教学效率,提高对教材的驾驭能力以及对课堂教学的调控能力。
3、教学活动要遵从备课组统一安排,要统一进度,统一资料。课外辅导资料统一由备课组、学科组向教导处申请,学校同意后方可使用,不得私订资料。统一、分层、精选作业题,每周全批全改2次,并且面向全体学生及时讲评,规范学生解题=实验步骤,有鼓励性评语。
4、学习和掌握现代教育教学理论,不断更新教育观念,努力提高教育教学水平;积极参加科组活动和备课组活动,每周两次集体备课,隔周一次教研活动,不得无故缺席,在活动中应主动进行教学探讨和经验交流,主动承担学校和组内布置的各项任务(包括临时任务),并保质保量地完成。
5、搞好教学的同时,不断总结教学经验,改进教学方法,进行教学改革和创新的尝试,撰写教育教学论文;每位教师一年至少要写一篇较高质量的论文。
6、竞赛培优补差等教学活动要根据学校安排,有计划、有目的、有重点的进行,力戒活动随意化。
7、主动协助班主任做好学生的德育工作,尊重学生人格,对学生诚恳守信,尊重学生的正当要求,对学生民主,作学生的良师益友。关心爱护每一个学生,善于作后进生的转化工作,为学生提供发展和成功的机会。
8、认真完成教研组交给的工作任务,具有良好的相容性团队精神,师生间、同志间建立良好的和谐关系。
9、实验是物理教学工作中的重要组成部分,物理老师要高度重视实验教学。
(1)树立高度的安全观念,做任何实验时既要注意自身的安全,也要充分考虑到学生的安全。
(2)做演示实验前应在实验员的帮助下认真准备实验用品,分析实验过程中可能发生的种种情况,演示实验应在实验室做一遍再到课堂上去做;操作要规范,现象要明显,如果现象不明显或者实验失败也要和学生共同分析原因。
(3)学生做分组实验前要讲清实验目的、实验原理、实验注意事项,强调实验纪律(尤其是安全问题);实验过程中应注意,发现学生实验中的问题并及时耐心地指导,实验后要求学生们认真真实地填写实验报告,注重培养学生的科学精神。
(4)对物理兴趣班或竞赛班的学生如果要求做课外实验,老师应尽量给他们创造条件,并给予相应的指导。
(5)物理教师应随时对教学仪器进行管理和维修,同时根据教材内容自制教具和引导学生进行科学小制作。
10、熟练掌握现代化教育教学手段,能独立合理设计、制作、使用课件,充分利用网上资源完善课堂教学,积极参加进修和学校开展的网上论坛活动。
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