课后延时服务费分配方案(14篇)
为了确保事情或工作能无误进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的课后延时服务费分配方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
课后延时服务费分配方案 1
本学期我校认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(中办发(20xx)40号)(以下简称“双减”)、《教育部办公厅关于进一步做好义务教育课后服务工作的通知》(教基厅函〔20xx〕28号）和《安徽省教育厅安徽省发展和改革委员会安徽省财政厅安徽省人力资源和社会保障厅关于进一步规范中小学生课后服务工作的通知》(皖教基〔20xx〕9号)、《宿州市全面推进中小学课后服务工作实施方案》(市教体〔20xx)111号）、《埇桥区全面推进课后延时服务工作实施方案》（埇教体基（20xx）16号）、《桃园镇全面推进中小学课后服务工作实施方案》（桃教20xx、16号）等文件精神，对学生开展了课后延时服务，根据上级文件和要求收取了课后延时服务费用，现制定课后延时服务费分配方案。
一、成立课后延时服务费分配领导小组
组长：
成员：张学习张百民张风
二、指导思想和发放使用原则
1.全校教职工（包括大门保卫人员）全员参与。
2.根据岗位不同，以按劳取酬为原则。
3.延时服务费用实行专款专用，主要用于开展课后服务相应增加绩效工资总量，专项用于参与课后服务教师的分配；聘请校外人员提供课后服务劳务报酬支出；开展课后服务工作的消耗品购置、场地器材购置维护等支出。严禁将课后服务资金用于学校的其他支出。
三、教师延时服务费分配依据
以本学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。
四、教师延时服务费计酬方法
根据我校延时服务分配领导小组研究并经全体教职工会议决定，按照每课时60元×本学期课时总量=教师个人课后延时服务费总数。学校大门保卫两人服务费按90天，每日60元，共计5400元，每人2700元计算。
五、考核措施
学校成立课后延时服务考核领导小组：
组长：
组员：xx等
按照以下措施进行绩效考核∶
1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天检查正常进行的，领取100%延时服务费。
2、请假，经校长批准安排替班老师，若无故空堂一节、扣除当节延时服务补助服务费，同时，按学校的有关规章制度进行处理。
3、迟到、早退或私自调课一次，扣除当天当节的延时服务补助费，补助费用由代课老师领取，当月出现迟到、早退或私自调课达到三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务费。
4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%延时服务费，若当月出现三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务补助费。
5、家长投诉，老师延时服务期间不负责任，虚应故事，敷衍应付。经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%—100%延时服务费。
6、在校延时服务期间发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本月50%--100%延时服务费。
7、为倡导先进，表彰优秀，学期底，对延时服务期间表现突出的'老师进行评选和奖励。
六、其它课后延时服务费用支出办法
在进行课后延时服务时，所需的教学设备以及必要的耗材需要添置的，由科任教师提出申请，报经学校理财小组签字同意，方可购置。
七、说明
1.本分配方案经20xx年1月11日学校教师校务会议讨论通过，并报上级主管部门通过后开始执行。开始执行后，如发现与上级文件、政策或精神不相符合等情况，按照上级文件政策，并经学校教职工会讨论后及时调整。
2.今后，课后延时服务费的发放，根据学生参加人数、时间，按比例进行调整。
3.课后延时服务期间，若数、语、英老师请假，补助费用由代课老师领取，若无故空课、迟到、早退及私自调课，除按照学校规定处理外，扣除的费用累积到学期底最后一个月，作为奖励，奖励给延时服务期间表现突出的老师。
课后延时服务费分配方案 2
为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》要求，及唐山市教育局等四部门下发的《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神。我校被定为首批课后延时服务的五所试点学校之一，根据教育局的统一部署，计划于20xx年3月15日起实施课后延时服务。课后延时服务工资分配意见如下：
一、指导思想
面向全体，对参加服务的.教师同工同酬。
二、参与分配人员
参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。
三、分配依据
以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。
四、具体办法
(一)、基数的确定。
根据五所学校的实际情况，学校所有参与教育、教学的人员，每人每天发放延时基本补偿工资5元。
(二)、课后延时服务教师工资的确定。
每天基本工资5元+课时服务工资=每天延时服务的工资
1、课时的界定
(1)班级课时：以春、秋、冬季作息时间为例，按照教育局规定延时服务的时间，我校一二年级延时服务时间为15:45—16:45，计60分钟，按照40分钟1课时，为1.5课时;三四年级延时服务时间为15:45—17:00，计75分钟，折合2课时;五六年级延时服务时间为15:45—17:10，计85分钟，折合2课时。
我校共67个班，以班为单位，每天总课时122课时。
(2)社团活动小组课时：延时服务时间为16:20-—17:20，计60分钟，折合1.5课时。
我校社团音美14个，体育11个，文学社1个，计算机小组1个，比特活动小组1个，每天总课时42课时。
(3)各段领导每天1课时。
(4)校级负责此项工作的领导每天0.25课时，共计1课时。
2、每课时工资的界定
(1)每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服务费用
具体服务天数为实际授课17周，除去节假日，共计68天。按照我校总额的发放标准，每天的延时服务费用为3319元。
(2)每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服务总额
我校在一线服务的教育教学人员205人，每天基本工资总量为1025元，每天课时服务总额2294元。
(3)每天课时服务总额/总课时数=每课时工资
每天课时服务总额2294元，每天总课时169节，每课时工资为13元。
(三)、对于剩余金额，因高年级时间比较长，对超出部分，折合课时，适当补贴。
课后延时服务费分配方案 3
一、指导思想
《数学课标》中的“图形与几何”领域相对应，注重发展学生的空间观念、几何直观，体会图形之间的联系与变化，在活动中提高动手操作的能力，发展初步的创新意识，感受图形之美。
二、学情分析
在此以前，学生已经学过了长方体、正方体的表面积，初步理解了表面积的意义，大部分学生掌握了正方体、长方体、圆柱的表面积计算的一般方法和特殊方法。而且，经过五年多的学习，学生已经积累了一些分析问题，解决问题的`经验，初步具有类比的思想和知识迁移的能力，也具备一定的空间观念和数学思考能力，所以解决一些数学当中的图形问题对学生来说并不难，只要将所学的数学几何知识运用到实际操作当中，很多问题就会迎刃而解。
三、教学目标
1.在探究长方体、正方体、圆的相关活动中发展空间观念。
2.经历猜想与验证的过程;体会数学思想方法。
3.在问题解决的过程中，能清楚地表达自己的思考与结果
四、教学措施
(1)创设愉悦的教学情境，激发学生学习的兴趣。
(2)提倡学法的多样性，关注学生的个人体验。
(3)课堂训练形式的多样化，重视一题多解，从不同角度解决问题。
(4)加强基础知识的教学，使学生切实掌握好这些基础知识。
(5)学生能预习教材，提出知识重点，自己是通过什么途径理解的，还有哪些疑问。能通过查阅资料找出解决问题的方法。
(6)教师作为课堂教学的指导者，以学生自主学习为主，主张探究式、体验式的学习方法，培养学生的动手操作能力和发散思维能力。
(7)利用小组讨论的学习方式，使学生在讨论中人人参与，各抒己见，互相启发， 自己找出解决问题的方法，体验学习数学的快乐。
(8)培养学习数学的兴趣和自信心，使每位学生的能力有所提高。
(9)体现学生的主体作用，让学生爱学、会学，教学生掌握学习方法。
(10)教学与实践活动相结合因材施教，每一堂课教学内容的设计都根据教学目标和学生的基础上，创建教学的问题情境，属于符合学生认知规律的教学过程。
课后延时服务费分配方案 4
一、实施目的：
为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本实施方案。
现草拟我校课后延时服务费开支方案如下：
二、开支原则
课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。课后延时服务费的开支共有四项，分别为：一、二年级语文数学延时服务费，三至六年级数语英延时服务费，体音美综合科区域时段值班费用，管理人员延时服务费。每课时数不超过57元。人均每月总金额不高于1300元。
三、开支项目和计酬方法
(一)课后服务一般性服务支出
1.上课补助：
以月为计算周期，按每月实际上课节数，以一二年级每节57元，三六年级每节课52元计算。
2.管理课时：
(1)课后服务组织区域时段安全管理：按实际参加人数，体现差距，以每课间15元计算。
(2)行政值班管理：按一般课后服务支出部分的8%计算，折算为课时，以每节17元计算。
(二)课后延时服务绩效考核支出
学校成立课后服务考核领导小组，按照措施以下进行绩效考核：
1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包年级领导检查正常进行的.，领取100%绩效服务费。
2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱，扣除当月100%绩效服务费。
3、早退一次，扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。
4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。
5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%--100%绩效服务费。
6、发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本学期50%--100%绩效服务费。
四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则：
1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作，工作量大的一线教师;
2、在各类考试、比赛中获得突出成绩，名列前茅，为学校赢得突出的集体荣誉或成绩。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。
3、奖励那些为学校教育教学工作发展，无私奉献，不计报酬，牺牲个人时间，默默付出，做出贡献的教师。
五、说明：
本实施细则只适用于本校，需经学校教代会讨论通过后执行。如果出现与上级文件政策相抵触的现象，按照上级文件政策及时调整。
课后延时服务费分配方案 5
根据《XX省教育厅等4部门关于全面推进小学课后服务工作的指导意见》(X教基发[20xx]2号)、《XX市关于全面推进小学课后服务工作的意见》(X教基字[20xx]22号) 和《XX县关于印发XX县教育局中小学生课后服务工作实施方案的通知》( X教函[20xx]92号)要求，为对参加学生课后的`教师在课后服务工作中进行客观评价，激发参加课后服务教师工作的积极性，推动课后服务工作高质量、高效率，并且确保课后服务经费使用规范，结合我校实际特制定本办法。
一、基本原则
1、自愿性原则。课后服务工作在坚持教师自愿的前提下，充分调动教师参与课后服务工作的积极性和主动性。
2、奖励性原则。为了充分调动参与课后服务教师的工作积极性，对于课后服务期间服务内容有创新、有温度、有深度，能够让家长满意，能够让学生大有收获，学校好评的教师，予以奖励。
3、按劳分配原则。完善与新时代教师岗位职责、实际工作、工作业绩、工作态度紧密联系的经费保障机制，实行按劳分配。
二、经费来源
以财政补贴为主。
三、发放范围
课后服务经费发放对象为参与课后服务的教师。
四、课后延时服务费发放的具体办法
课后服务经费的发放由过程性奖励与终结性奖励两部分组成。
(一)课后服务过程性奖励
1、课后服务经费以学期为时间节点进行考核统计，学期末统一核算发放。
2、学校安排专人对课后服务工作进行专项考勤检查(学校制定专门的课后服务点名表)，每迟到一次计-1个工作量，无故缺勤一次计0个工作量，当日无课后服务费。
3、课后服务教师必须尽职尽责，严格遵守考勤制度、课后服务监管制度以及健全应急措施，确保课后服务活动组织有序、有效、有益，确保学生人身安全。若课后服务期间出现一次失职或安全事故，当日无课后服务费、无课后服务终结性奖励。
4、参加课后服务的教师要有活动记录表，要记录详细，符合要求者记1个工作量，材料记录不全者记0.5个工作量，午间课后服务每次记0.5个工作量。
5、课后延时服务期间，若出现违反师德行为，或因工作不当造成不良影响的老师，本月课后服务费全部扣除，并结合违纪行为按照学校相关制度进行追究责任。
(二)课后服务终结性奖励条件：
1、在课后延时服务期间，工作认真负责、有创新、有效益、表现突出的老师以及课后延时服务得到家长和学生好评的教师。
2、课后延时服务期间为学校教育教学工作发展，无私奉献，不计报酬，牺牲个人时间，默默付出，做出贡献的教师。
3、学期末通过向学生家长发放课后延时服务调查问卷，按照得分确定奖励教师。
(三)说明：
1、过程性奖励与终结性奖励占服务经费的比例为9:1。
2、过程性奖励得分根据日常服务情况和查阅材料确定;终结性奖励得分根据学生家长发放调查问卷得分按比例确定。
3、本课后服务费管理分配方案适合用于本学期课后延时服务费发放，如果上级文件政策有变动，将按照上级文件政策及时调整。
课后延时服务费分配方案 6
为更好服务学生、家长，为振兴雅周经济提供动能，同时激励广大教师积极参与课后延时服务工作，特制定本方案。所有参与课后延时服务工作的教职工，须经学校考核组考核合格后，方可发放服务费，如有违纪事件、安全事故，则考核不合格，视考核结果扣减服务费。
一、考核方案
1.成立课后延时服务工作考核组
组长：孙月明
成员：万峰姜宇孙广丽陈辉刘鹏徐达林小波刘清明
2.教职工填报延时服务工作考核表(考核表详见附件)
3.考核组对相关教职工进行考核
考核组逐一考核后，合格以上方可发放延迟服务费。
二、发放方案
根据海安市教体局基教科《20xx-2021学年第一学期中小学课后服务费发放建议》，我校采取如下发放标准。
特别说明：若全校测算标准低于《建议》标准，则以下发放标准整体下浮，下浮比例按实际计算。
1.管理人员发放方案：
带班领导及巡查人员：一线教学人员平均每课时费用X值班天数
2.一线教师课后服务发放方案：
一线教师课后服务费用发放的`计算，共分2步：
①确定各班课后服务费用的系数
说明：上级规定的标准班额为40人/班，这学期我校参与课后服务的班额平均数为17.1人/班。
具体标准见下表
序号
班级课后服务人数档距
班级课后服务费用的系数
备注
1
高于平均班额
增加1.5元/课时
2
低于平均班额
减少1.5元/课时
②计算一线教师平均每课时服务费
(应收费用总额-总值班和值班人员费用)÷一线教学教师数
③计算一线教师个人应发课后服务费用
一线教师个人应发课后服务费用=每课时费用X服务天数X2
注：
1.所有人必须配合教导处核对服务天数。
2.以上述方案发放后，若课后服务费用还有剩余，根据剩余情况酌情对考核达到良好及优秀级别的一线教师进行奖励。
课后延时服务费分配方案 7
一、实施目的
为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本方案。
二、发放原则
1.全校教职工（包括门卫、保安以及勤杂人员）全员参与。
2.根据岗位不同，以按劳取酬为原则。
3.延时服务费用实行专款专用，以全部用于延时服务补助为原则。
三、发放项目和计酬方法
(一)课后延时一般性服务费发放
1.延时服务辅导补助
以月为计算周期，按每月实际上课节数。以xxxx年4月份为例，一、二年级语文、数学每节课57元，三至六年级语文、数学、英语每节课52元。
2.管理课时补助费
（1）课后延时服务区域时段安全管理：按实际参加人数，体现差距，课间区域时段值班以每人每天15元计，门卫、保安每人每天以8元计，勤杂人员每人每天10元计。
（2）行政值班管理：按每天延时三节课计，每人每天补助52元。
（3）课后延时服务绩效考核
学校成立以各包年级组领导为成员的课后服务考核领导小组，按照以下措施进行绩效考核：
1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包年级领导检查正常进行的，领取100%延时服务费。
2、请假，经校长批准安排替班老师，若无故空堂一节，扣除当节延时服务补助服务费，同时，按学校的`有关规章制度进行处理。
3、迟到、早退或私自调课一次，扣除当天当节的延时服务补助费，当月出现迟到、早退或私自调课达到三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务费。
4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%延时服务费，若当月出现三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务补助费。
5、家长投诉，老师延时服务期间不负责任，虚应故事，敷衍应付。经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%--100%延时服务费。
6、在校延时服务期间发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本月50%--100%延时服务费。
7.为倡导先进，表彰优秀，学期底，对延时服务期间表现突出的老师进行评选和奖励。
四、说明
1.本方案经xxxx年4月27日学校第四届教代会第一次会议讨论通过，自xxxx年5月1日开始执行。
开始执行后，如发现与上级文件、政策或精神不相符合等情况，按照上级文件政策，并经学校教代会讨论后及时调整。
2.今后，每月延时服务费的发放，根据学生参加人数、时间，按比例进行调整。
3.课后延时服务期间，若数、语、英老师请假，补助费用由代课老师领取；若无故空课、迟到、早退及私自调课，除按照学校规定处理外，扣除的费用以及管理人员（包括行政人员、体音美、综合科老师以及门卫、保安及其他人员）因请假或其他原因扣除、剩余的补助费，累积到学期底最后一个月，作为奖励，奖励给延时服务期间表现突出的老师。
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为切实做好我校学生放学后延时服务工作，促进学生健康、快乐、幸福成长，帮助家长解决无法按时接送孩子的难题，根据教育部办公厅《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》（教基一厅[20xx]2号）和省教育厅、省发改委、省财政厅、省人力资源、社会保障厅《关于全面推进小学生课后服务工作的指导意见》（鲁教基发〔20xx〕2号）文件要求，结合我校实际，经校领导班子会议研究后，特制定“济南市鲁矿第一小学课后服务工作实施方案”。
一、目的意义
针对我校下午放学后存在接送难问题开展课后延时服务，是利用学校在管理、人员、场地和资源等方面的优势，在学校规定的课程教学之外开展的便民性服务措施，是坚持以生为本育人理念、促进学生健康成长，更好地办人民满意教育的重要改革举措，更是主动回应家庭需求，回应社会关切，进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。
二、工作原则
我校在课后服务工作中应坚持以下原则：
1.坚持学生自愿原则。在家长学生自愿的前提下，由家长根据家庭所需向学校提出书面申请。
2.坚持公益服务原则。学生延时服务应充分遵循公益性、服务性原则，不以营利为目的。
3.坚持安全至上原则。各班、小组加强安全教育，强化安保工作，做到有人监管、有安全措施、有统一组织，确保师生安全。
三、组织机构
为确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展，成立放学后延时服务工作机构。
组长：张正伟
副组长：廉霞、刘建国
成员：肖颖、张万田、郝文迪及各班主任
四、具体要求
(一)课后服务对象
课后服务工作主要针对放学后家长接送困难、在家无人照料的学生。
（二）课后服务时间
课后服务时间为学校工作日早上上课前、午间休息和下午放学后（周四教师学习除外），一般情况下冬季到17:00，夏季到17:30。
(三)服务形式
早间以巡视看护为主，组织早到校学生开展晨间诵读；午间以午间配餐和午休为主；下午放学后以有组织的社团活动及其他学习活动为主。
(四)课后服务内容
主要内容有辅导学生有效完成作业，并进行重点、难点的指导和辅导；带领学生观看具有教育意义的优秀影片和学习资源；在各个开放书架、班级图书角或是图书馆进行自主阅读；带领学生参与各类科普、体育和娱乐游戏、社团等活动，也可以安排其它适合学生身心发展的`活动育人课程。
（五）课后服务程序
我校充分利用在管理、人员、场地、资源等方面的优势，积极开展课后服务工作，坚持学生家长自愿的原则，学校事先向家长告知服务方式、服务内容、安全保障措施等，建立服务内容公示、学生选择、家长申请、班级审核、校长审定、学校组织实施的工作机制。由家长向学校提出托管申请，学校审核申请并与家长签订相关协议书，明确双方权利义务和责任分工。
五、保障措施
1、高度重视。学校高度重视课后服务工作，成立专门服务工作机构，并将其作为重要的民生服务事项，纳入学校工作常规，加强领导，精心策划，认真实施。各班主任及值班教师要高度重视，认真负责，切实将放学后延时服务作为一项分内工作，组织好，服务好，真正让延时服务成为学校的实事工程。
2、健全制度。建立健全放学后延时看管服务工作相关制度，包括学生看管申报审批制度、学生管理制度、檢査考核制度、安全管理制度，以及学生意外伤害等突发事件的应急理机制等，确保课后延时服务工作有章可循、有规可依。
3、规范管理。放学后延时服务工作必须做到以下几条：
(1)坚持长自愿、公益服务原则，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。
(2)严格规范办学行为，不得将看管服务工作作为学校教学的延伸，不得进行集体补课或举办各种学习兴趣班。
(3)不得与社会机构合作进行有偿服务。
(4)看管教师要做好看管记录，详细记录每天看管情况出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。
4、考评表彰
为提高课后服务的管理成效，学校将制定有关课后服务工作考核办法，将管理人员、教师参与课后服务工作纳入绩效考核范围。
课后延时服务费分配方案 9
一、分配原则
按劳分配原则。按照教师参与课后延时服务的实际工作量和工作质量进行分配，多劳多得，优绩优酬。
公平公正原则。确保分配过程透明、公正，接受全体教师的监督。
激励导向原则。通过合理的分配机制，激励教师积极参与课后延时服务，提高服务质量。
二、分配对象
参与课后延时服务的.全体教师。
三、分配方式
基础补贴
为所有参与课后延时服务的教师提供一定的基础补贴，以补偿其基本的工作付出。
服务时长补贴
根据教师实际参与课后延时服务的时长进行计算，每小时给予一定的补贴。
服务质量考核补贴
设立服务质量考核指标，如学生满意度、教学效果、课堂管理等。
定期对教师的服务质量进行考核评估，根据考核结果给予相应的补贴。
特殊贡献奖励
对于在课后延时服务中表现特别突出，如创新教学方法、解决特殊问题、获得显著成果等，给予额外的奖励。
四、具体计算方法
基础补贴：每位参与教师每月xx元。
服务时长补贴：每小时xx元，教师实际服务时长乘以每小时补贴标准。
服务质量考核补贴：
考核优秀：额外补贴xx元。
考核良好：额外补贴xx元。
考核合格：无额外补贴。
考核不合格：扣除部分基础补贴xx元。
特殊贡献奖励：根据具体贡献情况，一次性奖励xx元至xx元不等。
五、发放流程
每月由专人负责统计教师的课后延时服务时长和服务质量考核结果。
根据分配方案计算每位教师应得的服务费。
将计算结果进行公示，接受教师的监督和反馈。
公示无异议后，按照学校财务流程，按时发放课后延时服务费。
六、监督与管理
成立课后延时服务费分配监督小组，由学校领导、教师代表等组成，负责监督分配过程的公平性和合理性。
定期对课后延时服务工作进行总结和评估，根据实际情况调整分配方案。
七、其他说明
如遇政策调整或其他不可抗力因素，本分配方案将适时进行修改。
本方案的最终解释权归学校所有。
课后延时服务费分配方案 10
一、指导思想
为充分调动参与课后延时服务教师的工作积极性，切实保障课后延时服务工作的有效开展，根据相关政策要求，结合我校实际，特制定本课后延时服务费分配方案。
二、分配原则
按劳分配原则。按照教师参与课后延时服务的实际工作量和工作成效进行分配。
公平公正原则。确保分配过程公开透明，接受全体教师的监督。
激励导向原则。通过合理的分配机制，激励教师积极参与课后延时服务工作，提高服务质量。
三、分配对象
参与课后延时服务的全体教师。
四、分配办法
计算总课时量
根据教师实际参与课后延时服务的'课时数进行统计。
确定分配系数
根据教师的工作表现、教学效果等因素，确定不同的分配系数。例如：
优秀教师：1.2
良好教师：1.1
合格教师：1.0
计算个人分配金额
个人分配金额 = 总课后延时服务费 × （个人课时量 × 分配系数）÷ （总课时量 × 总分配系数）
五、发放方式
课后延时服务费按学期结算，通过银行转账的方式发放到教师个人银行账户。
六、监督管理
成立监督小组，由学校领导、教师代表和家长代表组成，负责对课后延时服务费的分配进行监督。
定期对课后延时服务工作进行评估，根据评估结果调整分配系数。
课后延时服务费分配方案 11
一、目标
合理分配课后延时服务费，激励教师积极参与并提升课后服务质量。
二、分配原则
多劳多得：根据教师实际承担的课后延时服务工作量进行分配。
优绩优酬：考量服务效果和学生满意度，对表现出色的教师给予更多奖励。
三、具体分配方式
基础课时费
设定每节课的'基础课时费标准。教师根据实际授课课时数获得相应基础课时费。
绩效奖励
学生评价：根据学生对教师课后服务的评价结果，给予相应的绩效奖励。
教学成果：如学生在学业成绩、兴趣培养等方面有显著进步，对相关教师进行奖励。
管理津贴
对于参与课后延时服务管理工作的教师（如组织协调、安全管理等），给予一定的管理津贴。
团队奖励
对于整个课后延时服务团队在特定方面表现优秀（如团队协作、创新服务模式等），给予团队集体奖励，由团队成员共同分享。
四、发放流程
每月统计教师课后延时服务的课时量及相关绩效数据。
召开专门会议审议分配方案和具体金额。
公示分配结果，接受教师监督。
经公示无异议后，发放课后延时服务费。
五、其他说明
严格遵守财务制度和相关法律法规，确保费用使用合法合规。
定期对分配方案进行评估和调整，以适应实际情况和发展需求。
课后延时服务费分配方案 12
为了更好地提供课后延时服务，并确保服务质量和公平性，我们设计了以下的服务费分配方案：
方案概述
我们的目标是平衡教师、学生和学校三方的利益，确保服务费用合理分配，并激励教师提供高质量的课后服务。
分配原则
服务时长计费: 按照教师提供的实际服务时长进行计费，精确到分钟。
费用结构: 定义每位教师的服务费用标准，根据教师的资历和服务经验进行区分，确保公平竞争和激励。
服务费分成: 将服务费分为三个部分，分别分配给教师、学校和服务平台（如有）。
具体分配方案
教师收入: 教师将获得总服务费的60%作为报酬，这反映了他们提供服务的努力和质量。
学校支持: 学校将获得总服务费的30%，用于支持设施维护、服务平台管理费用、以及其他相关运营成本。
服务平台费用: 如果有服务平台参与管理和提供服务支持，则服务平台将获得总服务费的`10%。
分配机制
服务时长记录: 采用电子系统记录每位教师提供的服务时长，确保准确计费。
结算周期: 每月结算一次，将根据服务记录和费用标准计算每位教师的应得报酬。
费用透明: 每位教师都能通过系统查看自己的服务记录和相应的报酬计算，保证费用分配的透明和公正。
绩效考核与激励
服务质量考核: 定期对教师的服务质量进行评估，包括学生反馈和管理层评估，作为绩效考核的依据。
激励机制: 根据绩效考核结果，对表现优秀的教师提供额外奖励或晋升机会，激励其持续提供高质量的课后服务。
结语
这一课后延时服务费分配方案不仅确保了教师的合理报酬和学校的运营支持，还鼓励了教师提供高质量的服务。通过透明的费用分配和绩效考核机制，我们期望能够为学生提供更加优质和可持续的课后服务，为教育质量的提升做出贡献。
课后延时服务费分配方案 13
一、指导思想
为切实做好学生放学后延时服务工作，促进学生健康、快乐、幸福成长，帮助家长解决无法按时接送孩子的难题，根据教育部办公厅《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》及地方教育部门相关文件精神，结合学校实际情况，特制定本分配方案。
二、分配原则
激励性：按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性，根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。
公平性：确保参与课后延时服务的教师得到合理报酬，体现同工同酬的原则。
透明性：分配方案公开透明，接受全校师生的监督。
三、分配依据
以每学期参加课后延时服务教师的课时量为主要分配依据，同时考虑服务质量、工作态度等因素。
四、具体办法
课时补助：以月为计算周期，按每月实际上课节数进行补助。具体标准可根据年级、科目等因素适当调整，如一二年级每节57元，三至六年级每节52元等。
管理课时补助：对于课后服务组织区域时段安全管理和行政值班管理的教师，按实际参与情况给予补助，如每课间安全管理补助15元，行政值班管理按一般课后服务支出部分的8%折算为课时补助。
绩效考核：成立课后服务考核领导小组，对教师的服务质量、工作态度等进行考核。考核结果作为绩效服务费分配的'重要依据。具体考核标准包括正常完成教育教学工作、请假与替班情况、早退与迟到情况、放学后整队送队情况、家长投诉与安全事故处理等。
结余费用分配：对于课后延时服务工作绩效部分服务费出现的结余，优先奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作、工作量大的一线教师；其次为在各类考试、比赛中获得突出成绩，为学校赢得集体荣誉的教师；最后为那些为学校教育教学工作发展，无私奉献、不计报酬、牺牲个人时间、默默付出的教师。
课后延时服务费分配方案 14
一、背景与目标
为贯彻落实教育部及地方教育部门关于做好中小学生课后服务工作的指导意见，我校决定实施课后延时服务，并制定本分配方案，以确保服务工作的顺利开展和教师的合理报酬。
二、分配原则
按劳分配：根据教师参与课后延时服务的课时量和工作质量进行分配。
兼顾公平：在按劳分配的基础上，考虑教师的整体工作量和贡献，确保分配的公平性。
激励创新：对于在课后延时服务中有创新、有温度、有深度的教师给予额外奖励。
三、分配依据
以每学期参加课后延时服务教师的课时量、工作质量、服务态度及创新成果为主要分配依据。
四、具体办法
基本工资+课时费：每日基本工资为固定金额（如5元），加上按课时计算的`课时费。课时费标准根据年级、科目等因素确定，如每课时13元等。
社团及领导课时：对于参与社团活动指导及领导管理的教师，根据其实际参与情况给予相应课时补助。
绩效考核：设立绩效考核机制，对教师的服务质量、工作态度、创新成果等进行综合评价。考核结果作为绩效服务费分配的重要依据。具体考核标准包括正常完成教育教学工作、请假与替班情况、早退与迟到情况、安全事故处理等。
额外奖励：对于在课后延时服务中有突出表现、创新成果显著的教师给予额外奖励，以激励其继续发挥积极作用。
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