用工服务实施方案（通用12篇）
为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编收集整理的用工服务实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
用工服务实施方案 1
一、指导思想
为做好农村劳动力转移就业服务工作，推动实现更高质量就业，响应人社部、全国总工会、全国妇联提出的开展"春风行动"的号召，全面落实科学发展观，牢固树立"招工就是招商"的理念，按照"市场调节就业，政府促进就业，劳动者自主就业"的方针，坚持"企业用工为主，政府促进为辅"的原则，把服务企业招工作为一次中心工作，深抓不懈，形成全场上下齐抓共管的工作格局，建立健全服务企业招工长效工作机制。
二、目标任务
为全市用工企业推介优秀人才，积极引导城镇下岗职工、城乡无业青年、农村剩余劳动力就业，为本市企业提供充足的劳动资源，积极配合市劳动部门做好招工协调工作，全面完成市下达的用工任务。
三、组织领导及责任
（一）组织领导
加强对服务企业招工工作的领导，总场成立农场服务企业招工工作领导小组，其组成人员如下：
组长：
副组长：
成员：
（二）工作职责
1、人社中心：建立全场人力资源信息库和外出务工人员信息库；确定总场、分场、生产队企业用工信息联络员，设置企业用工信息发布栏，及时发布招工信息，搭建用工平台；配合市人社部门组织招聘会，做好招聘会宣传组织工作，组织人员参加；完成分配的招工指标，制定招工指标分解落实方案或签订责任状，组织人员到企业面试，制定奖惩政策，完成招工任务。
2、农场工会：积极组织城镇下岗失业人员在市内企业再就业，充分发挥工会的作用，开展职工思想教育，引导工人树立吃苦耐劳、爱岗敬业、遵纪守法、以厂为家的.观念；完成市总工会下达的各项工作任务。
3、农场妇联：发挥分场、大队、社区各级妇女组织作用，动员适龄妇女投身我市企业就业；依法维护女职工的特殊权益；引导妇女职工树立以厂为家的思想，在生产中起模范带头作用。
4、农场团委：充分发挥群众团体作用，开展对共青团员的思想教育，动员共青团员为我市的工业企业发展作贡献，调动各级团组织力量深入乡村基层，广泛动员农村和城镇劳动力到市内工业企业就业，加强对全场无业青年的教育指导，帮助他们实现就业。
5、分场、大队、社区：要建立健全分场、大队、社区企业用工信息联络员，积极宣传市、场发布的招工信息，动员分场、大队、社区群众参加招聘会和其他用工活动，特别是动员、指导无业人员就业。
四、考评和奖惩
1、对各分场、大队、社区组织人员落实工作单位，签订就业合同的，按照100元/人的标准予以奖励。
2、把招工工作纳入分场、大队、社区工作实绩考核范畴，并加大考核权重，作为分场、大队、社区干部年终考核结账依据。
用工服务实施方案 2
招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板的个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的`发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
三、企业在成熟期的招聘策略
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。
四、企业在衰退期的招聘策略
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。
用工服务实施方案 3
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的.创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要考虑以下几个方面：
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等；
(4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
(1)招聘过程是否紧凑；
(2)是否给应试者留下良好印象；
(3)所招人员是否符合公司的要求等。
用工服务实施方案 4
为提前谋划，切实抓住春节期间人员集中返乡的有利时机，促进辖区城乡居民更高质量、更充分地就业，有效缓解园区企业招工稳工难、人才引进难问题，尤其是妥善解决好迪比科股份、森鸿科技等六个百亿企业成长过程中的用工及人才需求，现结合20xx年“春风行动”暨就业援助月系列活动的实施开展，制定本方案。
一、时间安排
20xx年1月2日—20xx年3月31日
二、工作目标
发动组织缺工企业，收集5000个以上岗位，为返乡人员、常住城乡居民、就业困难人员和在外抚籍人才提供针对性的招聘对接、创新创业服务，实现“三个一批”。
（一）帮助招聘一批。通过在市城区、市内县（区）举办各类招聘会，周边乡镇街送岗位下乡进社区，以及赴外（跨省、市）劳务对接等系列活动帮助园区企业解决用工3000人。
（二）中介引进一批。加强与各级各类人力资源服务公司等中介机构的合作洽谈，引导园区企业通过委托代招、劳务派遣及外包等方式引进人才及一线普工1500人。
（三）校企对接一批。联系抚州职业技术学院、江西科技学院、东华理工高职院、抚州创新学校等院校安排学生顶岗实习、职业见习及毕业生就业，从全国各地招募经营管理、技术技能型人才等500人。
三、实施内容
（一）广泛收集岗位信息。组织工作人员深入园区收集企业招聘需求信息，了解重点企业是否有赴外招聘或与中介机构合作招工的意向，进一步梳理高新区在公共就业、社保医保和支持创新创业方面的优惠政策，制作宣传册、页及网站信息，为有针对性地组织开展各类招聘活动做好准备。
（二）营造浓厚宣传氛围。依托基层劳动保障平台及各类招聘会，广泛散发宣传册、页；充分利用电视、网站、微信、QQ、手机短信等媒体，开展政策宣传，发布用工信息，做到人社政策家喻户晓，企业用工信息基本对称。
（三）举办市内招聘活动。组织园区缺工企业集中开展形式多样、针对性强的招聘活动，为各类求职者、有创业意向人员、企业提供公共就业创业服务。
（四）落实帮扶政策措施。落实企业自主培训、职业技能鉴定、中介机构职介、就业困难人员社会保险、公益性岗位、高校毕业生就业见习、创业担保贷款等补贴政策，帮助落实科创基地、青年大学生创业实训基地厂房租金、物管费、水电费补贴及税收奖励等优惠政策，努力促进企业员工及创业人员队伍的稳定。
（五）开展赴外招聘指导。带领园区有赴外招聘意向的重点缺工企业，赴我市外出务工人员较为集中地区及云、贵、川等经济相对欠发达但劳务输出资源较为丰富的地区调研、对接，鼓励返乡就业、创新创业，针对性引进企业一线员工。
（六）搭建多方对接平台。组织有高中等院校学生实习、冠名办班及毕业生需求的企业，与相关院校对接；实地考察具有相关资质的.人力资源服务公司、猎头公司，针对企业个性化需求，鼓励通过市场方式进行对接。
四、组织分工
成立高新区帮助企业用工领导小组，由管委会主要领导任组长，分管人社工作领导任副组长，党群、财政、招商、企服、经科、社会事业、房管、综合执法、人社等相关部门负责人为成员，建立领导小组会议制度，统筹帮助园区企业招工引才。领导小组办公室设在人社局，下设六个专项小组，负责20xx年高新区“春风行动”暨就业援助月帮助企业招工工作的具体实施。
（一）信息收集与宣传发动组：负责收集缺工企业招聘信息、赴外招聘或与中介机构合作招工信息，以及高新区就业创业、社保医保、人社扶贫政策等，并编印成宣传册、页，广泛散发；负责通过高新区站、高新人才网、省市人才人事网、就业信息网、微信QQ、手机短信等途径，以及加强与市电视、日报等媒体付费广告合作，大力宣传高新区企业招聘信息及人社相关政策。
（二）市本级城区布点招聘组：负责与市就业局、人才服务中心及行政执法等相关部门联系，加强与市大型超市、购物广场协商，在市万达广场、华润万家（原洪客隆）、沃尔玛、大润发购物广场、火车站广场、人力资源市场等场所摆摊设点招工；负责场所联系、租赁、布置，车辆租赁、使用，招聘证牌制作，进场企业现场招聘坐台及组织协调等工作。
（三）县区乡镇街流动招聘组：负责与市就业局及相关县（区）就业局、乡镇街劳动保障所联系，在县（区）集贸市场、人流密集街道、社区举办小型招聘会；负责场所联系、租赁、布置，车辆租赁、使用，招聘证牌制作，企业人员组织，工作信息报送等工作。
（四）院校及中介机构对接组：负责组织企业与院校之间相互座谈、参观学习交流，指导缺工企业冠名办班，引导学生入企顶岗实习，推荐应、历届毕业生到园区企业就业等；负责引导企业与具有相关资质的人力资源服务公司合作，通过猎头公司、劳务派遣、劳务外包等方式，自主引进紧缺人才及一线员工。
（五）赴外地招聘指导服务组：负责加强与劳动力资源丰富、劳务输出型的外省、市、县（区）就业部门建立劳务合作关系，带领企业实施跨区域招工；负责建立驻外招工联系点，通过租赁当地办公场所、聘请当地协管员等方式，帮助引进外地员工。
（六）后续跟踪与政策落实组：负责做好企业新招人员信息管理，对新员工劳动合同签订、交纳社会保险、稳定就业情况进行调查了解、跟踪服务；指导企业开展自主培训，帮助落实各项就业创业扶持政策。
五、活动安排
（一）20xx年1月2日—20xx年1月31日，宣传发动阶段
1。信息收集与宣传发动组完成企业用工需求信息、赴外招聘或与中介机构合作招工信息的收集，印制招工宣传册、页，制作招聘证牌；梳理好高新区就业创业、医保社保、人社扶贫等政策，制作人社政策礼品袋，分户散发；与市电视台广告中心、抚州日报社、信息日报社，以及市城区休闲广场电子屏等户外媒体洽谈，通过付费合作方式，通过电视游字、拜年广告、专刊专栏、户外荧屏等方式宣传企业招工信息；借助高新区站、高新人才网、省市人才人事网、市就业信息网、微信QQ、手机短信等网络平台，及时广泛发布企业招工信息、告知招聘活动举办的时间、地点；在辖区人口密集区悬挂企业招工横幅，在村（居）务公开栏张贴企业招工传单，营造立体式招工引才氛围。
2。县区乡镇街流动招聘组租赁车辆，在辖区内以及周边县（区）、乡镇街宣传园区企业招工信息、就业创业政策；带领重点缺工企业深入周边县（区）、乡镇街摆摊设点，开展招工信息宣传，接受求职者现场咨询，组织有意向求职者实地参观考察，实行岗位无缝对接。
3。院校及中介机构对接组组织抚州职业技术学院师生代表与园区重点企业负责人座谈，相互参观考察，初步商定20xx年春季企业吸收学生顶岗实习，以及20xx年秋季冠名办班培养计划；组织江西聚才人力集团、中湾人力资源、优蓝网等中介机构与企业对接，洽谈劳务派遣、劳务外包，以及沿海人才回流招募等相关事宜。
（二）20xx年2月1日—20xx年3月2日，集中招聘阶段
1、市本级城区布点招聘组与市就业局、人才服务中心及行政执法等相关部门联系，并与市万达广场、华润万家、沃尔玛、大润发购物广场、火车站广场管理方接洽，落实高新区企业布点招聘的具体位置，集中时间、精力，组织缺工企业在相应位置和区人力资源市场大门口等场所，散发招工信息及人社政策宣传册、页，摆摊设点招工；同时，结合市本级“春风行动”暨就业援助月活动的安排，承办系列大型招聘活动，以及开展送岗位进社区活动。
2、县区乡镇街流动招聘组租赁车辆，根据不同企业需求，针对性组织部分劳动密集型、一线员工缺口大的重点缺工企业继续深入周边县（区）、乡镇街摆摊设点，开展招工信息宣传，接受求职者现场咨询，切实做好有意向求职者岗位对接工作。
（三）20xx年3月3日—20xx年3月31日，跟踪服务阶段
1、县区乡镇街流动招聘组租赁车辆，在辖区内以及周边县（区）、乡镇街宣传园区企业招工信息、就业创业政策；带领重点缺工企业深入周边县（区）、乡镇街摆摊设点，开展招工信息宣传，接受求职者现场咨询，组织有意向求职者实地参观考察，实行岗位无缝对接。
2、院校及中介机构对接组及时组织迪比科、森鸿科技等大型企业与抚州职业技术学院等院校、人力资源中介机构对接，落实学生实习、员工代招、劳务派遣、劳务外包等事项。
3、赴外地招聘指导服务组带领劳动力密集型重点缺工企业，赴我市外出务工人员较为集中地区，前往云贵川等劳动力资源丰富、劳务输出型市、县（区）招工；探索建立驻外招工联系点，帮助引进外地员工。
4、后续跟踪与政策落实组根据企业招工情况，指导企业依法签订劳动合同、缴纳社会保险、开展自主培训，按政策落实各项就业创业扶持政策，促进稳定就业。
六、工作要求
（一）加强领导，提高认识。高新区帮助企业用工领导小组各成员单位、各镇（街道）要高度重视帮助企业招工、引进人才工作，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，安排专人负责，加强与挂点企业的沟通协调，按照本方案要求切实抓好各项工作的落实。
（二）明确职责，分工配合。领导小组各成员单位要结合部门工作职责，统筹谋划、支持配合帮助企业招工工作。人社局负责做好系列招聘活动的组织安排，相关数据的统计、汇总、上报等工作；党群部负责做好活动期间典型事例的宣传报道等工作。20xx年1月31日前，各镇（街道）分别从劳动保障所安排1名工作人员到区人社局，协助配合本方案活动安排的集中招聘阶段工作，临时抽调人员工资福利待遇等按原渠道解决。
（三）夯实基础，跟踪服务。各镇（街道）劳动保障所要摸清辖区外出务工返乡人员、就业困难人员、新成长劳动力和农村富余劳动力情况，做好登记台账工作，并组织其前往活动现场求职应聘；要设立“精准扶贫一站式帮扶窗口”、“返乡人员就业创业服务窗口”等人性化、有针对性的特色服务窗口，提供优质的公共就业服务，并将求职人员信息和企业招聘信息及时录入到就业信息系统，做好相关数据的更新；要不定期举办小型招聘会，长年帮助企业招工，并做好对接人员的政策落实等跟踪服务工作，促进稳定就业。
七、经费落实
管委会保障本次活动经费需要，所需费用在高新区就业专项资金中据实列支。
用工服务实施方案 5
一、建立信息联动机制
市人社局将与市、镇招商部门建立同步的信息互动共享机制，相互沟通，及时了解掌握招商引资过程中人力资源数量、类型及素质要求。
二、开辟网络招聘专栏
充分利用人力资源市场网，开辟招商引资项目企业招工专栏，根据企业用工需求，及时发布招工信息，为招商引资企业提供网络招聘服务。
三、举办专场招聘会
充分利用各种媒体、广告、横幅等宣传手段发布招聘信息，积极发挥我市公共就业服务平台的作用，免费为招商引资企业举行各种类型的专场招聘会，吸引符合企业用工需求的各类求职者参加应聘。同时，有效利用镇、村公共就业服务网络，将招聘信息面向全市发布。
四、建立公共实训基地
为更好地为招商引资企业提供职工职业技能培训，充分利用现有的职业教育资源，在职业技术学校建立2-3个实训基地，既可以培养技能型人才为企业服务，又可以为企业提供提高职工职业技能的培训。
五、建立外省市技能型人才的'输出基地
为了给招商引资提供强有力的人力资源支撑，计划在外省市职业技术类学校及劳务输出地建立一批技能型人才和劳务输出基地，力争每年有8000至10000名适应市产业结构需要和企业需求的技能型人才和劳务人才，提供企业选用。
六、建立外省市专业技术类学校学生实习基地
计划选择10家具备一定生产规模和经济实力，生活设施相对比较齐全的企业，作为外省市技能型人才输出基地和专业技术类学校学生的实习基地。通过实习，提高学生的实际操作水平，为招商引资企业提供人才储备，供选择录用。
用工服务实施方案 6
为贯彻落实党中央、国务院统筹推进疫情防控和经济社会发展的决策部署，进一步做好“六稳”工作，落实“六保”任务，增强服务企业发展的主动性和自觉性，着力为重点企业提供全方位、多渠道、常态化的用工服务，现制定以下工作方案。
一、总体目标
以“服务企业、破解难题、促进发展”为目标，以“建立一项制度，开展八大活动”为抓手，积极应对当前企业招工难、供需结构矛盾凸出等问题，进一步做好重点企业用工服务工作，搭建人力资源供需对接平台，为劳动者求职就业和用人单位招聘用工提供针对性服务，有效缓解结构性用工矛盾，促进全市企业用工形势总体稳定。
二、工作任务
（一）建立企业联系制度，提供跟踪服务。建立企业联系制度，畅通政府部门与企业交流、互动的渠道。围绕我市十大产业、重点建设项目和其他涉及重要国民生计的相关企业，分别确定市级、市（县）区级重点企业清单，按年度进行滚动管理，市级建立不少于20家的重点企业服务清单，由市人力资源市场牵头落实，各市（县）区建立不少于40家的重点企业服务清单，各市（县）区于1月底前上报。实行专人联络服务制度，每家重点企业安排1-2名人社专员定点联系，提供政策咨询、用工指导、岗位推介等针对性跟踪服务。建立企业联系台账，做好诉求受理、走访企业和事项处置等相关活动记录。
（二）开展用工调查监测，摸清企业需求。全面落实企业用工监测制度，动态掌握企业用工需求。春节前后开展两期企业春季用工需求调查，监测企业春季用工需求、节后返岗和招聘满足情况。定期监测企业用工变化趋势，针对关键时点、紧急情况和特殊案例及时做出有效反应。与横向部门密切沟通，重点关注我市支柱产业、战略性新兴产业用工需求和用工特点。适时开展技能人才需求专项调查，摸清企业技能人才需求情况，了解企业引进及稳定蓝领技术工人的政策需求和服务诉求。
（三）开展惠企政策宣传，推进政策落地。各级人社部门成立政策宣讲团，不定期进园区、进企业、进校园开展政策宣讲。定期梳理就业创业、社会保障、人事人才、劳动关系等政策，形成我市《人社惠企政策清单》，印制成册。加大惠企政策宣传解读力度，充分利用线上线下媒体、各级人社公共服务平台、走访企业等渠道，结合人社志愿者活动，广泛开展人社惠企用工政策服务宣传活动。促进各项惠企政策落地，协助符合条件的用人单位做好政策申报工作，抓好政策兑现，打通惠企政策落地“最后一公里”。
（四）开展专场招聘，促进供求对接。结合疫情防控常态化要求，开展线上线下相结合的招聘系列活动。以“春风行动” “民营企业招聘周” “金秋招聘月”等公共就业服务专项活动为载体，组织开展行业轮动、企业轮换的动态专场求职招聘活动，畅通供需对接通道，促进供求双方高效匹配。充分利用人社官网、公共招聘网站等平台，设立重点企业招聘专区，优先发布重点企业岗位信息，推行视频招聘、远程面试等“云”招聘活动。加强对用人单位招聘用人全程指导，开辟人才招聘绿色通道，协助重点企业引进各类急需紧缺的技能人才。各级人力资源市场开展常态化招聘服务，每月开展不少于1次专场招聘活动，多样化、多渠道着力为重点企业和求职者搭建供需平台。
（五）开展校企对接，搭建合作平台。丰富校企对接活动内容，多措并举满足企业用工需求。集中组织开展“乐业无锡”校企对接活动，邀请各地职业院校，线上线下与我市企业开展对接，定期组织企业赴院校对接，组织院校赴企业参观。开展“实训+就业”服务活动，借助技职院校和企业各自优势，进一步深化校企间“就业见习”“订单培养”“顶岗实习”等合作，全年组织1000名外地学生来锡参加实训。组织开展“乐业无锡”技能学子无锡行活动，邀请各地技职院校应届生来锡参观走访我市重点企业，推介相关优惠政策，直观感受我市经济社会发展成就和人文历史情况，吸引技能学子来锡就业创业。
（六）开展劳务协作，拓宽用工渠道。组织开展常态化劳务协作活动，深化劳务协作内涵。以“乐业无锡，合作共赢”为主题，组织重点企业、人力资源服务机构集中开展赴外劳务合作、招聘等对接活动。充分发挥人力资源机构作用，积极探索通过为劳务输出地人力资源机构“授牌”、引导我市诚信人力资源机构外埠建站等方式，引导外埠人力资源机构更好地服务我市重点企业用工。完善信息异地发布机制，通过劳务输出地异地发布我市招聘需求信息，吸引当地劳务人员来锡就业。巩固拓展劳务合作基地，进一步梳理与劳务输出地达成的合作内容，形成劳务合作内容清单，保持常态化的沟通联络，不断扩展市、市（县）区两个层级劳务合作深度。在疫情防控常态化的背景下，做好“点对点”运输服务。全年组织赴外劳务合作洽谈不少于4次，通过合作引进各类技能人才不少于500人。
（七）开展职业培训，提升技能水平。深入开展各类职业培训，突出职业技能提升工作重点。发挥政策支持作用，支持重点企业开展适应岗位需求和发展需要的培训，广泛组织岗前培训、岗位技能提升培训、以工代训、企业新型学徒制培训，提高职工综合素质和技术能力。支持市应急管理、市场监管、住建、交通、卫健、工信、邮政等部门开展职业培训，纳入补贴性培训范围。开展新产业新职业技能培训，围绕物联网、集成电路等先进制造业，数字经济、共享经济等开展项目制培训。组织技能大师、名师进企业进校园活动，弘扬工匠精神。加快推进三年十万青年见习计划，提升就业见习组织化程度，进一步提高青年就业能力。
（八）开展共享用工，统筹资源配置。建立完善我市企业“互联网+共享用工”服务信息平台，充分发挥人社公共招聘网站功能作用。将企业共享用工供求信息纳入公共就业服务范围，通过线上线下免费为企业在共享用工服务平台上登记缺工和劳动者富余信息。主动服务共享用工登记企业，定期组织专场招聘会，安排供需企业见面洽谈，指导帮助对接共享用工事宜，免费提供劳动用工法律政策咨询服务，努力促成企业间实现共享用工。
（九）开展用工市场整顿，净化市场环境。组织开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动。联合公安、市场监督等部门开展整治打击职业介绍领域的.违法犯罪活动，加大整治各类扰乱人力资源市场秩序的违法违规行为力度，规范人力资源市场秩序。加强重点企业劳动用工指导，为重点企业提供用工政策咨询、劳动合同示范文本等服务。指导重点企业建立健全内部沟通协商机制，积极发挥基层调解组织的作用，引导重点企业与职工通过集体协商平衡双方利益关系。注重防范重大劳动关系风险，加强对生产规模大、员工数量多的重点企业用工监测，对带有倾向性、苗头性的问题，对重大劳动关系风险隐患要做到早发现、早报告、早处置。对拟裁员的重点企业，可派出专门工作组，指导企业依法依规裁员，并做好被裁减人员的后续帮扶工作。
三、工作要求
（一）提高政治站位，增强服务意识。做好重点企业用工服务工作，是贯彻落实党中央、国务院对当前经济工作指示精神的重要举措，是“六稳”“六保”工作的具体行动。各级人社部门要进一步强化大局观念，提高服务意识，充分结合疫情防控常态化要求，把各项工作抓紧抓细，突出重点精准发力，有的放矢开展好20xx年重点企业用工服务工作。各市（县）区要精心部署，统筹安排，结合实际制定工作方案，分解工作任务，落实工作责任。
（二）积极宣传引导，营造良好氛围。各级人社部门要积极广泛宣传各类服务企业的创新举措、工作中涌现的先进典型，鼓励企业踊跃参与，扩大活动影响力，营造、展示我市服务企业用工的良好环境和氛围。
（三）加强工作调度，做好经验总结。各市（县）区要加强对企业用工服务工作的统筹调度和密切跟踪，确保各项工作更加有力有序有效。要认真总结经验，着力补齐短板，及时发现工作中遇到的新情况、新问题，及时采取切实可行举措，为服务企业用工和经济社会发展贡献人社力量。
用工服务实施方案 7
为全力做好“稳就业、保居民就业”工作，加强用工保障服务，满足我市企业对人力资源的需求，提升我市营商环境水平，结合我市企业用工情况和疫情防控工作要求，开展20xx年企业用工服务“十百千万”系列活动。方案如下：
一、明确目标任务
坚持以稳就业为主线，以防控疫情为重点，落实运用好各类就业创业、支持企业稳定发展的优惠政策，实现持续有效保障企业用工的目标。力争20xx年全年城镇新增就业9万人以上，城镇登记失业率控制在4.2%以内。
二、开展“十百千万”系列活动
（一）开展十个就业服务专项活动
坚持用工服务保障贯穿全年常抓不懈根据不同时节劳动力供求情况，适时开展“春风行动”“就业援助月”“妇女网络专场招聘”“全国大中城市联合招聘高校毕业生巡回招聘会”“民营企业招聘月”“就业帮扶行动周”“退役士兵和随军家属就业服务周”“残疾人招聘会”“百日千万网络招聘专项行动”“金秋招聘月”等公共就业服务专项活动。
各县（市、区）要按照疫情防控要求，结合求职人员的实际情况，依托基层平台和信息化平台，在广泛收集整理企业岗位需求信息和人力资源供给信息的基础上，力争全市举办各类招聘会300场以上，提供20万个以上就业岗位。一是开设“线上招聘超市”，按行业、岗位、区域类别在市县人社部门网络招聘平台同步上架招聘信息；二是组织企业参加线上直播招聘活动，开展农民工网络招聘,同时依托历年来建立劳务合作对接的成果，与省外百个劳务合作城市人社局配合将直播内容同步推送给当地劳动者观看，帮助我市企业在异地招聘；三是通过“毕业生云面试”微信小程序，“全国高校毕业生网络招聘会”专栏，“直播带岗”“隔空送岗”等模式，打通招聘、求职线上对接新通道，助力高校毕业生就业。
（二）做实百企招工引才对接
1.实施“百村百企劳务对接活动”。推广“村企合作”模式，计划组织200家规模以上企业，深入省内外100个以上镇村举办劳务对接活动。一是打造“村企直通车”，引导企业尤其是规上劳动密集型用工企业，与省内外人力资源丰富的镇村建立用工供需对接渠道，开辟更多、更稳定的人力资源输入渠道。二是拓展劳务合作工作站。继续加强和异地商会、人力资源机构联系，依托异地商会建立省外劳务合作工作站，建立企业与当地人力资源机构的对接渠道，全年力争新增10个异地劳务工作站，帮助企业引进省外人力资源。三是开展“点对点”城市间招聘活动。选择长期对接的劳务合作城市，在当地常态化推介我市用工需求信息，适时联合当地开展线上“点对点”省际专场招聘活动。
2.开展百校百企对接。加大校企合作力度，引进高技术人才，计划引导100家以上规模企业与省内外100家以上职业院校实现对接。推进职业院校专业培养与企业转型升级需求的精准对接，为企业“智能制造”提供人才保障。一是举办异地招聘会。在具有较大辐射影响的省外人力资源市场或高职业院校集聚城市举办2-3场技工招聘会或校园招聘会，为企业引进技术员工。二是搭建校企合作平台。组织50家企业参加“闽西南”校企对接会，引导我市企业与全国各职业院校对接合作，搭建校企长期合作平台。三是举办市内校园招聘会。在全市开展企业进校园精准对接系列活动，分层级、分行业召开10场以上“专企对接”精准招聘会，实现专业学生和对口企业精准对接。
（三）启动千企“引工大使”三年行动
做精做强“以老带新”模式，启动千企“引工大使”三年行动。引导企业挖掘老员工资源，把员工培育成企业的宣传员，现身说法引导乡亲朋友前来泉州务工。通过3年时间形成企业老员工、人力资源中介机构、高职院校等社会力量共同参与用工引才招聘活动的浓厚氛围，发挥“乘数效应”帮助企业招聘各类用工。
1.给予引工奖励。我市企业员工从泉州地区以外（不含各县、市、区间流动）介绍新引进熟练工（接收企业认定）、全日制大中专院校毕业生等，初次在我市企业稳定就业满1个月、签订1年以上劳动合同且按规定参加社会保险1个月以上的，按照每引进1名奖励500元的`标准给予老员工引工奖励补贴。
2.授予荣誉称号。对帮助企业招聘30人以上、20人以上和10人以上的老员工，可由企业所在地人社部门分别授予“金牌引工大使”、“银牌引工大使”和“铜牌引工大使”称号。
3.出台配套政策。施行新市民积分制措施的地区，可出台政策，分级对“引工大使”给予积分方面的奖励。有条件的地区可配套出台新员工来泉务工生活交通补助，通过大数据路径比对，对来泉务工一个月以上的员工给予补助，解决新员工来泉务工“人生地不熟”的困扰。
（四）做好万家企业用工调查
强化“基础信息研判发布”，做好企业用工现状摸底和形势研判，做好各个时期的用工研判，为政府决策和服务企业用工提供强有力的信息支持。
1.年初在全市开展“万家企业用工需求调查”。各县（市、区）人社部门要动员辖区企业积极参与我市企业用工问卷调查，为形成“企业用工情况分析报告”提供更充实、准确的数据依据。
2.每月对全市400家重点监测企业进行岗位动态监测。通过每月对规上企业的岗位监测，及时了解企业岗位情况，实现岗位动态监测就业失业情况“晴雨表”功能。
3.每季度发布“泉州市人力资源市场供求分析”报告。通过定期向社会发布人力资源供求信息，消除信息不对称，引导企业更加注重练好“内功”，更好地满足员工合理需求。
三、强化工作保障
（一）加强组织领导，壮大招工引才队伍
各县（市、区）人社部门要高度重视，切实加强组织领导。要将系列活动作为落实政府服务企业促进就业的一项重要内容来抓，结合本地实际，认真组织实施，保证人员、资金、措施落实到位。要组织专门力量，组建招工引才服务组，指派专人负责系列活动的开展，及时发现并解决活动中出现的新情况、新问题；要积极争取当地财政部门的支持，落实活动经费，保证各项资金及时到位。
（二）加大宣传力度，拓展政策辐射效应
通过各级政府人才服务网站、主流媒体、自媒体、企业服务微信群、抖音短视频、就业服务活动，广泛宣传各类优惠政策，特别是“稳就业奖励”“稳岗补贴”“引工用工奖励”“创业担保贷款”等社会关注的政策的宣传。各县（市、区）也要因地制宜，组织专人开展“政策宣传周”入户入企进行面对面宣传等，让尽可能多的企业、人力资源机构、劳动者了解政策、享受政策。
（三）加快补贴兑现，提高资金使用效益
通过公共就业服务和政府购买服务“双轮驱动”，落实资金扶持，提高服务企业用工水平和效率。一是落实“引工稳工”奖励政策，鼓励企业老员工、相关单位成批引进外来务工人员，及时足额兑现用工服务相关奖励，确保奖励政策发挥应有作用。鼓励各地结合实际积极制定或出台引才用工奖励政策，提升奖励力度；二是推进政府购买服务成果。各地可对接全国性的专业人力资源服务机构，依托专业机构的数据网络及招聘活动成功经验，购买线上线下招聘活动成果，创新企业招聘新模式。
用工服务实施方案 8
为全面贯彻落实党的十九大提出的“就业是最大的民生”，加快新常态下我县工业经济转型发展，切实帮助企业解决实际困难，特制定本实施方案。
一、工作目标
按照“政府引导、企业主体、社会参与、市场运作”的思路，全力以赴破解企业用工难问题，实现我县人力资源市场供需平衡。
二、工作要点
以开展20xx年企业用工服务系列活动为重要载体，多形式、多渠道开展劳动用工招聘活动;积极引导和督促广大企业落实社会责任，提升劳动用工管理水平；依托中介组织建立多个劳务输入合作点，切实解决招工难问题。
三、工作措施
㈠进一步做好企业用工服务
1.加强用工服务信息平台建设。及时收集、发布用工信息、求职推荐等招工、引工、用工调剂措施；在官方微信公众号上发布我县企业用工需求信息，每周更新一次，免费为企业和求职者服务；在全县各乡镇的劳动保障服务平台、城区各社区服务平台及府前广场、长泰公寓门口的招工宣传栏上发布企业用工信息，将富余劳动力引导到企业就业；着手建立我县人力资源市场，形成常态化用工交流平台。
充分扩大我县企业与全国各省、市、县的相关用工信息交流，让企业与597网、智联招聘、58同城等各类招聘网站建立良好合作关系，吸引外围人才到我县就业。
2.加强对外劳务协作关系。深入开展以“企业招工、政府帮忙”为主题的企业用工服务系列活动，引导企业用足本地工，引进和留住外来务工人员。人社部门牵头带领我县企业到云南、贵州、湖南、江西、河南、安徽以及省内各劳务输出重点地区招工。同时，通过当地人社部门将企业的用工信息发布到各乡（镇、街道）保障所的信息平台上，争取拓展5至10个劳务合作县，力争新引进一批外来务工人员。
3.开展各类专场招聘会。组织有特色的招聘活动，有针对性地帮助进城求职的农村劳动者尽快实现就业。组织开展大型企业用工招聘、园区企业专场招聘、大中专毕业生专场招聘等各类招聘会；在洋坊新村、西山市场、金沙市场等周边农民工聚集点或各超市、汽车站等人流量大的地方开展企业招聘活动；带领缺工企业到本县人口大镇及周边县的乡镇，利用赶集日开展招聘活动；每年的第二季度组织企业参加周边县市各中专院校毕业生供需见面会（如永安、尤溪、大田等职业学校），第四季度组织企业参加周边县市大专院校毕业生供需见面会（如三明医学科技职业学院、永安水利水电职业技术学院、三明学院等），帮助企业招聘技术人才。
4.建立校企合作机制。帮助企业与三明职教园、三明农校等当地职业院校进行深度合作，推广“二元制”办班教学活动，建立“产学研融合一体”的校企合作新模式。开展定向、订单式职业技能培训，充分利用沙县境内三所职业院校的教学优势，提升职工技能素质。
5.大力培育技能型人才。积极开展“送培训进企业”活动，收集企业紧缺技术人才信息，县直各有关部门开展重点企业紧缺技术工种的技能培训。鼓励重点行业企业设立“技能大师工作室”，做好技术技能的传、帮、带培养，建立各类产业基地培训中心。加强企业员工技能提升培训，抓好行业、企业高技能人才评价认定和社会化考评。依托我县职业院校，组织开展优秀高技能人才评选活动，大力培养符合企业需求的专业技术人才，做实校企合作工作。
㈡进一步完善劳动力引进激励机制
1.加强劳动力引进激励政策。对为我县企业新引进劳动力并与企业签订一年以上劳动合同、稳定就业满三个月以上且办理社会保险的各类大中专院校、职业中介机构、培训机构等，可向县人事人才中心申请一次性奖励200元/人（引工前需向县人事人才中心报备）；引导用工企业也给予500元/人以上的一次性奖。同时，鼓励企业建立内部引工奖励机制，对引工到本企业就业的员工给予一定的奖励，形成良性以工引工机制。（大中专院校是指经国家教育、人社部门主管的各类合法机构；职业中介机构是指具有合法资质并经市人社部门批准的各类人力资源服务机构；培训机构是指经市人社部门许可并认定的定点培训机构。）
2.全面落实社保补贴政策。对招用就业困难人员并缴纳社会保险费的企业（单位），以及通过公益性岗位安置就业困难人员并缴纳社会保险费的企业（单位），按其为就业困难人员实际缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费给予补贴（不包括就业困难人员个人应缴纳的部分）。
3.推行技能培训补贴政策。对企业新录用的五类人员，与企业签订一年以上期限劳动合同、并于签订劳动合同之日起一年内参加由企业依托所属培训机构或政府认定的培训机构开展岗位技能培训的，在取得职业资格证书后给予职工个人一定标准的职业培训补贴。
㈢进一步完善基础设施和配套设施建设
1.加大外来务工人员居住集中地段的`基础设施投入。进一步改善公共交通、物流配送、通信和商业服务等配套设施。根据工业园区的发展需要，适时增加、延长各工业园区公共交通线路，为各工业园区企业职工提供交通便利。
2.积极为外来务工人员提供公共租赁住房。加大公共租赁住房建设力度，鼓励各类企业和其他机构投资建设和运营工业租赁住房，将在城镇稳定就业的外来务工人员纳入公共租赁住房保障范围。
㈣进一步解决好外来务工人员随迁子女就读问题
对处于义务教育阶段的外来务工人员子女，可在暂住地就近入学，免借读费并在接受教育、参加团队组织、评优评先、参与文体活动及实行奖励等方面与当地学生享受同等待遇。外来务工人员子女入读各类中等职业学校和技术学校，在享受国家助学金、免学费政策等方面与本县学生享有同样待遇。
㈤进一步规范企业诚信用工，提升企业核心竞争力。
人社部门要加强社会保障法律法规宣传及指导企业规范用工，督促企业与员工签订劳动合同，按规定为员工缴纳社会保险费，深入开展“企业诚信用工承诺”活动，建立企业诚信用工“红黑榜”。人社部门和工会组织要引导企业加强文化建设，引导企业改善员工生产、生活环境，完善员工生活、娱乐设施，提升职工生活后勤保障水平，实现事业留人、感情留人、待遇留人。
县有关部门应积极推进产业结构升级，鼓励企业采用先进技术、工艺和设备，提升企业生产过程自动化、装备智能化和管理信息化水平，引导劳动密集型企业通过技术进步降低对劳动力的过度依赖。对工业自动化、智能化生产装备等产品和关键技术的研发和产业化的项目给予重点扶持，及时将鼓励政策推送到企业。企业应根据市场经济发展、行业特点、技术要求、工作强度等情况制定合理的薪酬制度，适当提高员工福利待遇，提高企业自身竞争力，稳定现有的职工队伍，使引进人才、用好人才、留住人才，形成良性发展。
四、工作要求
㈠加强组织领导
为更好落实企业用工服务工作，成立用工服务专项行动领导小组，负责专项行动的领导协调、组织实施。各乡（镇、街道）、园区应高度重视，指定专门人员负责此项工作，以便及时对接；有关单位要将用工服务工作列入重要工作日程，定期或不定期组织召开专题工作会议，研究、解决用工问题，在各司其职基础上，加强相互间的密切配合，深入开展用工服务专项行动。企业也应安排专门人力资源负责人做好此项工作，及时报送用工信息。
㈡强化宣传
要大力宣传沙县的人文环境、区位优势、经济发展，尤其是三大园区的发展前景、产业结构、宜居乐业的环境，吸引外地的求职者到我县企业工作。
㈢落实责任
各部门、企业要充分认识保障用工服务专项行动工作的重要性，全县各部门要互相配合，出台相关政策，抓好落实，鼓励和支持从业人员就地就近务工；加强技能培训，全面提升从业人员业务技能水平，从而更加有力地推动企业的快速发展；同时企业要加强企业文化建设，关心职工生活，创新人才管理和激励机制，能管好人才，能留住人才；要加强市场引导机制，发挥好中介机构的桥梁纽带作用，加强人力资源开发和储备，真正解决好企业用工问题。
用工服务实施方案 9
为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，使中心物资采购制度化，结合本中心实际，制定本办法。中心所有物资的采购均依本采购管理办法执行。
一、物资采购员由中心指定专人负责。各使用部门应根据现有物资的供应能力和工作任务，提出物资购置计划，采购计划经主任审批后由指定的人员实施采购。
二、物资采购一般应由两人组成采购小组，采购小组由采购员和使用部门负责人组成，使用部门负责人负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
三、采购物资本着公平、公正、公开的原则，必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的.物品。
四、使用部门在采购前应对所需物资提出详细技术要求。物资到货后，应按照技术要求及有关规定验收。验收后发现有问题，应及时处理质量和其他有关问题，避免经济上不应有的损失。如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
五、物资采购后须先进入中心库房，物资的验收、保管及使用发放严格按《物业管理中心仓库管理制度》和《库房管理员岗位职责》有关规定执行。
六、固定资产报废应按照规定的年限执行，库房管理员根据相关规定确认固定资产的报废。报废后的固定资产由中心按有关规定处理。
七、违反本采购管理办法规定，未给中心造成损失的，限期整改；造成损失的，报中心办公会议作出纪律处分。
用工服务实施方案 10
一、招商引资工作的考核认定
招商引资工作的考核认定，在县招商工作员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。
县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。
二、考核奖惩的兑现
县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作员会研究通过后实施。
县招商工作员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。
(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县、县政府名义进行表彰。
（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。
（三）对未完成招商引资任务指标的`乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。
（五）对企业税收上缴××县内财政的先进企业的奖励兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。
用工服务实施方案 11
为维护我区企业用工稳定，保障经济平稳发展，进一步做好疫情防控期间公共就业服务工作，帮助城乡劳动者实现就业，破解节后企业“用工难”等问题，人社局党组高度重视、迅速行动，采取有力措施，汇聚就业合力，挖掘就业岗位，拓宽就业渠道，开展精细服务，千方百计为企业稳岗留工提供精准服务，解决企业后顾之忧。为深入实施全方位就业服务，切实作好就业创业功能建设实施方案工作，制定本实施方案。
一、开展用工调研，召开专题会议。
针对节前企业用工紧缺难题，局主要领导带领就业部门深入园区企业，与企业负责人、员工代表进行面对面交流，进行用工调研，详细掌握企业生产经营情况，缺工、缺岗状况，并对企业在招工方面遇到的难题提供帮助。同时，专门召开各乡镇（街道办）负责人会议，详细安排招工有关事宜，分解招工任务，区人社局抽调局工作人员，组成招工服务工作队，有序推动招工工作开展。
二、广泛收集企业用工岗位信息，畅通渠道构建信息发布网络。
设立“人社服务专员”主动与用工企业对接，广泛收集企业节后用工需求，与“企业用工保障服务群”对接，“一对一”24小时应答企业提出的用工需求。引导企业通过“毛集公众”上传节后用工信息，建立岗位信息库。全面落实市局提出的.“千企万岗”行动。实施“就业服务不打烊，网上招聘不停歇”就业服务月活动，不间断举办网络招聘会，通过“安徽公共招聘网、微信公众平台、乡镇社区基层宣传平台”多频次、分行业、分岗位，多渠道为园区企业发布用工信息。
三、聚焦重点群体，组织开展2+N“周三就业招聘”“周六人才对接”主题招聘活动
组织每周开展2+N“周三就业招聘”“周六人才对接”招聘会，省、市、县公共就业人才服务机构三级联动举办的招聘会，提供人性化招聘服务。在重要时间节点或固定日期，对妇女、退役军人、残疾人、长江流域退捕渔民等特殊群体，举办个性化、专业化专场招聘会，提供精准招聘服务。紧紧围绕“四送一服”双千工程、“四进一促”专项行动、创优“四最”营商环境、为贫困劳动者、高校毕业生及失业青年组织开展具有特色的专场招聘活动。
四、联合镇、村公共平台，内外并举加强跨区就业合作。
联合乡镇公务宣传栏，充分利用村、镇、社区的基层宣传平台、广播和宣传海报等形式，滚动式播放向居民发布招聘岗位信息，实行“点对点”用工服务，通过村干部上门宣传、挖潜资源等形式，建立企业定期联系专人帮扶机制。加强与跨区域合作地市的信息对接，强化输出地和输入地劳务协作，及时获取发布合作地市用工岗位信息。与周边地区人社部门联动，深入接洽研究探讨招工情况以及目前所面临的问题和解决方法，促进双向用工信息互通联合招聘。加强校企对接服务活动，与市高等院校、各类技工学样强强联合，优势互补，输送对口优秀人才。建立用工引才“一站式”平台。同时，发挥公共就业人才服务机构和民营人才资源服务机构的作用，建立高校、中职中专院校和技工院校毕业生就业创业平台，完善实习见习措施，加大创业担保贷款力度，鼓励企业吸纳更多的毕业生就业，支持毕业生创业带动就业。
用工服务实施方案 12
为进一步总结延续重点企业用工调度保障机制的有效做法，不断加强企业用工服务，按照省人社厅通知安排，建立重点企业用工常态化服务机制，制定工作方案如下：
一、指导思想
按照党中央、国务院和省委、省政府关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的决策部署，在常态化疫情防控前提下，围绕中心、服务大局，总结经验、常态推进，突出重点、主动作为，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，着力为重点企业提供全方位、多渠道、常态化的用工服务和指导，为促进经济社会发展做出积极贡献。
二、工作内容
（一）确定重点企业清单。根据当地经济社会发展需要和重点任务，主动协调发改、工信、开发区等部门，确定重点企业清单，建立台账并动态更新。重点企业范围包括重要医用物资生产、生活必需品生产、保障城市运转等疫情防控相关企业，重点产业链、龙头企业、重大投资项目等保产业链供应链稳定的相关企业，带动就业能力强、用工规模大的相关企业及当地确定的其他重点企业。（责任单位：就业局）
（二）设立人社服务专员。设立重点企业用工常态化服务机制人社服务专员，每名人社服务专员对应一家企业实行定点服务。主动了解重点企业员工总数、缺工人数、空岗结构等情况，形成用工需求清单。积极对接重点企业生产经营和用工中出现的困难问题，及时研究并推动解决，形成问题解决清单。（责任单位：就业局）
（三）强化招聘用工服务。充分利用线上线下服务渠道，优先发布重点企业岗位信息，设立重点企业招聘专区，推行视频招聘、远程面试。通过组织专场招聘、开展省内外、区域内外劳务协作、搭建用工余缺调剂平台、鼓励实习实践、倡导志愿服务等方式，多渠道帮助解决重点企业用工问题。开辟人才绿色通道，协助重点企业引进急需紧缺、关键技术等高级人才。鼓励人力资源服务机构、行业协会、劳务经纪人等社会力量为重点企业招用工提供专项服务。（责任单位：就业局，人才交流中心）
（四）加大职业培训支持。对重点企业长期缺口较大的职业（工种），依托技工院校、职业院校、就业培训中心以及各类职业培训机构等，采用订单培训、定向培养等方式，组织劳动者开展职业技能培训。支持重点企业开展适应岗位需求和发展需要的培训，广泛组织岗前培训、岗位技能提升培训，提高职工综合素质和技术能力。支持参保企业面向新吸纳劳动者开展以工代训，扩岗位、扩就业。对企业 20xx 年 1 月 1 日以后吸纳就业困难人员、零就业家庭成员、离校两年内高校毕业生、登记失业人员就业，并开展以工代训的，按吸纳人数给予企业每月500 元/人、最长不超过 6 个月的`职业培训补贴。鼓励有条件的重点企业设立技能大师工作室，开展技术攻关、技能传承等工作。（责任单位：职业能力建设科，人才交流中心）
（五）推进政策对接服务。对符合条件的重点企业，根据人社政策服务清单，协助办理政策申请，跟进办理进度，及时反馈政策落实情况。对重点企业招用工后办理职工参保登记、社保关系转移接续、就业登记等相关服务事项，要主动打包，一并办理。需要其他部门协同办理的，及时推送办理请求，协调推进，提速办理。（责任单位：就业局，人才交流中心，劳动关系科）
（六）加强劳动用工指导。为重点企业提供劳动用工政策咨询、劳动合同示范文本、企业薪酬调查信息等服务。指导重点企业建立健全内部沟通协商机制，与职工通过协商采取多种方式稳定劳动关系。为拟裁员的重点企业提供《企业规模裁员指导手册》，必要时派出专门工作组，指导企业依法依规裁员，并做好被裁减人员的后续帮扶工作。（责任单位：劳动关系科，劳动监察队，失业保险科）
三、工作要求
（一）加强组织领导。高度重视企业用工服务，将其作为保居民就业、保产业链供应链稳定的重要措施，把各项工作抓紧抓细抓落地。成立由局分管副局长和就业局局长为组长，人才交流中心主任、就业局副局长及劳动监察队、失业保险科、劳动关系科、职业能力建设科负责人为成员的重点企业用工常态化服务机制工作领导小组，就业指导科负责人为联络员，就业局农村就业科工作人员为人社服务专员，按照职责分工落实各项工作。
（二）强化工作落实。加强服务力度，落实各项服务内容，每月按期上报员工规模、企业类型等重点企业基本信息，解决用工数量及渠道、缺工数量及原因等重点企业用工情况。联络员要跟踪调度，服务专员要及时反馈工作情况或问题，各相关单位、科室要积极配合、主动担责，共同做好常态化服务工作。
（三）做好宣传引导。要及时发现、总结经验做法，挖掘工作中涌现出的先进典型，加大宣传力度，发挥示范带动作用。同时，宣传一批吸纳就业数量较多、具有良好社会声誉和示范效应的重点企业，树立重视就业、支持就业的良好形象。工作中发现的问题困难和其他重大情况，及时向领导小组汇报并研究解决，必要时逐级向市人社局和省厅报告。
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