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月度之星评选方案
为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的月度之星评选方案,欢迎大家分享。
一、目的:
为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的群众荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法。
二、评选时光:
2、1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日
2、2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日
三、评选标准:
1属公司正式员工;(试用期内不参选)
2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)
3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;
4工作认真负责,jj主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)
5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;
6具有较强的工作潜力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)
四、评选方式:
1初评(内部评选):各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;
2复评(投票表决):
1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;
2复评小组成员由各部门负责人组成,届时邀请黎厂参加,以投票表决产生最终优秀员工名单;
3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配状况见《名额分配表》;
五、奖励措施:
1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;
2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司状况而定。
六、预算经费:
本年度“优秀员工”共设十九名
1荣誉证书一本约20元,合计380元;
2奖金合计:9500元
3预计本次活动经费共:9880元左右;
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