培训实施方案[优]
为了确保事情或工作能无误进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的培训实施方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
培训实施方案 篇1
为组织和动员全市广大农机科技人员服务春耕生产和现代农业产业基地及新农村示范片建设,根据省农业厅的安排部署,市局决定20xx年在全市实施农机科技大培训、大示范、大推广“三大行动”,努力确保我市农业农村经济的快速健康发展,实现“十二五”开门红。
一、指导思想
以“科技进村入户,促进增产增收”为主题,以优化结构转变发展方式为主线,围绕“五大工程”实施,集成技术、集聚项目、凝聚人才,推进农科教横向联合、市县乡村纵向互动,联合开展科技大服务,加快科技成果转化,为发展生产保供给、提升能力促转变、防患风险保安全提供科技支撑和服务保障。
二、目标任务
围绕现代农业产业基地建设、新农村示范片建设和农民增收总体目标,组织全市农机技术人员,对基层农机技术人员进行知识更新培训,培育新型农机手,结合“小平故里农机先锋工程”培育农村广大基层干部、共产党员依靠农机、依靠科技带头致富、带领群众致富。建立农机科技示范基地5个,培育农机科技示范户100户,辐射带动全市农民。
三、行动内容
(一)农机技术培训。一是基层农机技术人员的知识更新培训。对全市各乡镇农机技术人员进行农机管理、农机安全监理、农机推广、农机购置补贴、机耕便民道建设、提灌建设等培训,提高基层农机技术人员的业务能力。二是对广大农机操作人员的培训。对全市农机操作人员进行农机操作知识、农机安全知识的培训,进一步提高农机操作人员安全、高效、优质为“三农”服务。三是加大对农机专业合作社成员、农机大户的培训力度,加强标准化生产能力培训,带动广大农民按标准化生产走基地化、产业化经营的道路。
(二)农机科技大示范。围绕产业基地,开展新机具新技术的示范,重点以水稻生产机械化、玉米生产机械化、蚕桑产业机械化、脐橙产业智能化灌溉技术、柚产业全程机械化等标准技术集成配套大示范。实现科技成果转化推广和产业发展有机对接与良性互动。
(三)农机科技大推广。推动基层农机推广体系与现代农业产业技术体系的有效对接,以示范推广农机新技术和培训为关键措施,以县为单位实行行政推动与技术服务、与重大农机科技项目、与农机科研的能力协作,层层建立技术指导队伍,工作措施到村,上下联动到户,进村入户开展技术指导与服务,提高农机科技示范户的学习、带动和自我发展能力。
四、任务
围绕农机总动力增长8%,主要农作物耕种收综合机械化水平提高7个百分点和确保农机安全的总体任务,结合本地区本部门实际,落实行动区域,实行分工协作,层层分解任务,建立分工明确、责任到人、指标量化的目标责任体系。
(一)大培训
主要任务:培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员和基层农机技术推广人员等18000人。采取送出去请进来、异地研修等的方式培训基层农机技术人员50名。依托阳光培训等项目培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员18000人。
(二)大示范
主要任务:以现代农业产业基地为重点,推进农业机械化加快发展,促进全市农机发展方式的转变。建立水稻育插秧示范、玉米生产机械化示范、节水灌溉示范,推进节水灌溉标准化建设。玉米生产机械化示范300亩,水稻育插秧示范20xx亩,节水灌溉示范20xx亩。
(三)大推广
主要任务:以国家农机购置补贴政策为契机,围绕现代农业产业基地建设,大力推广示范先进适用的种类农业机械。XX区重点推广玉米生产机械化、柚产业机械化和水稻生产机械化;XX县重点推广水稻生产机械化、蔬菜生产机械化;XX县重点推广蚕桑生产机械化、水稻生产机械化;XX市重点推广水果产业机械化;XX县重点推广脐橙产业智能化灌溉技术。
五、保障措施
(一)组织领导。为加强对“三大行动”的领导,市局成立“三大行动”领导小组,组长:龙兴平,副组长:刘晓清、白健、舒伟、汤志刚,成员:熊术霖、丁廷南、杨成、梁云、唐朝华。领导小组办公室设在管理科教科,负责日常工作。各区市县要成立相应的机构,制定实施方案,要落实专人负责,采取有力措施,确保“三大行动”落到实处。
(二)建立完善制度。今年是全国农技推广工作制度建设年,要把完善推广工作制度作为“三大行动”的重要工作内容。一是要建立完善农机培训、示范、推广制度,将各项制度落到实处,加强对农机技术推广人员的考评,激发推广活力;二是建立行动下乡制度,把“三大行动”与日常工作结合起来,与转变作风和工作方式结合起来,建立“三大行动”考评档案;三是建立行动督查制度。把“三大行动”作为全市今年农机工作督查的重要内容,对行动迟缓、效果不好的将在全市进行通报。
(三)实施步骤。各区市要根据市局的实施方案做出具体的实施方案
20xx年3月举行启动仪式,以技能大赛和“小平故里农机先锋工程”为启动仪式。
20xx年4-11月围绕行动内容和任务分工,开展大培训、大示范和大推广报务,打造“三大行动”亮点,召开现场会,总结推广好的经验和做法,推动工作的开展。
20xx年12月检查验收,开展绩效评价,总结表彰。
(四)加强宣传。要充分利用电视、广播、报刊等各种媒体开展系列的`宣传,扩大影响,营造引起社会各界的支持和广大农民的参与的良好氛围。加强对农机新机具新技术的宣传,全面推进农机科技进村入户。要加大对农机行政执法的宣传,确保农机安全生产,维护好农民群众的合法权益。认真总结提炼“三大行动”中涌现的典型事迹、经验,及时宣传推广。及时宣传党和国家的惠农政策,促进农机新机具的推广。
请各区市县于20xx年4月20日前将实施方案上报市局管理科教科(含电子文本)。
培训实施方案 篇2
为了更好的贯彻和落实吴忠市教育局下发的《吴忠市中小学班主任培训实施意见》([20xx]第176号文件)精神,坚持学校工作以“德育为首、以人为本”的指导思想,切实加强和全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,为提高我校中小学班主任队伍的整体素质和业务能力,并确保我校班主任队伍的培训和建设工作顺利进行,结合学校实际情况,特制定本实施方案。
一、目的意义
学校教育和学生管理主要以班级为单位开展,班主任队伍是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康的引领者,是中小学生思想道德建设的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是实施素质教育的`重要力量。而加强班主任队伍培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施本方案的主要目的在于:将班主任队伍培训纳入到教师全员培训计划之中,建立学校班主任队伍培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。
二、重点工作
从20xx年9月份起,建立学校班主任岗位培训制度。今后担任班主任的教师在上岗前必须经过岗前培训,其中集中培训不少于20学时,自学不少于10学时,经培训合格后方可持证上岗。
现已担任班主任工作而未接受培训的教师,于本学年度采取多种方式参加培训,并取得《吴忠市班主任培训合格证书》。通过培训,力争使全体班主任教师的班务管理专业化水平有所提升,形成一支品德高尚、素质优良的班主任队伍,从而促进学校教育教学工作更上新台阶。
三、培训内容
根据班主任工作的特点和需要,结合学校实际,确定培训的内容为:班主任工作的基本规范,学生心理健康的教育和指导,班级工作的设计与组织,班级管理的方法与创新,未成年人思想道德建设教育,教育法律法规等。
四、培训形式和要求
集中培训与校本培训相结合;面授辅导与交流研讨相结合;网上在线交流、自学、研读相结合;专题讲座、案例分析相结合。
培训期间,要求每位参加培训的教师要上交一篇班务工作反思,一篇班务工作案例分析,一篇班务工作经验和专题论文,并记录不少于10000字的培训笔记。
根据学校实际和教育局要求选派2名(中小学各1名)班主任教师参加教育局培训中心组织的班主任骨干培训。
五、培训考核方式
严格考核方式,坚持形成性考核和终结性考核相结合,实行过程性考核与课程考试综合评价,将中小学班主任岗位培训纳入中小学教师继续教育学分管理范畴,培训合格后,按照继续教育管理规定,登记相应的学分。
新聘用的教师,班主任岗位培训、中小学骨干班主任研修培训的考核,按照教师培训中心的规定及考核办法,考核合格后记30学分。
在任中小学班主任岗位培训由学校政教处组织考核,按照出勤20%、作业30%、教育和组织管理50%的比例记分,如果缺课超过三分之一、或者作业不完成者,视为考核不合格。
凡参加过教育局组织的班主任工作专题培训而且成绩合格者,可以直接按照30学分记入中小学教师继续教育学分管理档案。
骨干班主任研修培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发结业证书;新聘用的教师班主任岗位培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发上岗证书。
六、培训实施步骤
年10月上旬,做好全体班主任培训的宣传动与动员部署工作,制定学校培训实施方案。
年10月下旬,正式启动班主任培训工作。
按照教育局培训中中心的计划,选派教师参加市级骨干班主任培训。
培训实施方案 篇3
为进一步提高我校广大教师信息技术与课程整合实践教学实施能力,进一步推动我校教育信息化和现代化水平,特制定教师信息技术培训与考核校本培训如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》,坚持自培、自修为主,集中培训为辅,做到集中培训、校本培训和自学提高相结合,真正把教师信息技术培训工作落到实处,使教师的信息技术能力真正得到提高,为教学服务。
二、工作目标
(一)通过集中培训,促使教师基本掌握信息技术与课程整合的教学设计基本理论与技术、课堂多媒体操作、课件制作等信息化教学基本技能。
(二)通过集中培训和日常研训,促进教师熟练掌握信息技术与课程整合课的教学设计、课堂信息化教学基本技术应用技能等,并能熟练运用博客、QQ群、校园网站等网上教研方式与专家、教师之间进行研讨交流。
(三)建立全校信息技术教学在课堂日常教学应用管理评价机制,促进教学方式的根本转变,推进课堂信息化教学班班通。
(四)建立全校信息技术与课程整合骨干教师人才队伍。
三、培训对象:
我校全体在职在岗教师全部参加培训
四、培训及内容:
1.信息技术基础部分:教师能够对计算机进行必要的维护,能较熟练地使用办公软件进行文字处理、素材加工,能利用电子表格进行公式运算。
2.信息技术应用部分:掌握多媒体课件设计基本知识,熟练运用网络教学资源和资源库管理系统,能够制作多媒体电子教案。
3.多媒体教学设备操作使用:能规范操作液晶投影机、视频展台等多媒体设备,能规范操作卡座、功放等教学音响设备,能熟练运用多媒体教学设备和教学音响设备开展教学活动,并掌握一定的多媒体设备与教学音响系统的日常维护知识。
五、培训方式及时间
1、分散自学:教师要通过自学,基本了解和掌握信息技术培训的`内容。
2、集中培训:根据课程内容及参训教师的实际,采取集中讲授、操作练习、小组研讨、互相交流等方式,保证培训的实效,切实提高教师的实际操作能力。
3、培训时间:
20xx年4月—5月,双周四下午三节课下。
4、学校考核时间:
20xx年6月上旬
六、培训成果
(一)在集中培训期间,每名教师高质量严要求完成培训学习任务,并写好一个信息技术与课程整合课的教学设计、基本技术技能培训测试达到合格以上水平。开学两个月内完成一节信息技术与课程整合的汇报课。
(二)日常教学工作期间,学校把信息化教学设计、信息技术在日常课堂教学应用的普及率作为评价学校和教师日常教学工作的重要内容。每周定期组织各学科教师应用信息技术教学典型课例的研讨交流培训活动,教师运用博客、QQ群、校园网站等网上教研方式与专家、教师之间进行研讨交流形成习惯,研训成果能及时发布到网站上共享。
七、组织领导
学校成立以校长为组长的芦蒲初中教师信息技术培训与考核校本培训工作领导小组,领导小组下设工作小组,由教导处、德育处、总务处等相关人员组成,具体负责我校的教师信息技术应用校本培训工作。
组 长:阴子红
副组长:卢乃二
成 员:杨兆宝 王甫石 张其刚
八、培训具体要求
1、制定相应的培训工作实施方案,成立领导小组,建立切实可行的各种应用培训管理与评价机制。
2、在培训之前进一步检查、维修培训硬件环境和网络,确保顺利开展培训。
3、将认真组织、严格管理,将日常研训纳入学校教研计划,切实保证培训时间。
4、建立完备的培训人员考勤和监督检查制度,保证参训人员数量(要求全体在职在岗教师全部参加培训),确保提高本次参训教师课程整合技术应用水平。
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