实施方案

时间:2023-10-01 15:02:50 方案 我要投稿

实施方案[大全6篇]

  为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的实施方案6篇,希望能够帮助到大家。

实施方案[大全6篇]

实施方案 篇1

  为进一步解决拖欠农民工工资问题,预防和解决拖欠农民工工资问题,切实维护农民工的合法权益。根据平委稳办〔20xx〕38号文件精神,经镇党委、政府研究决定在全镇范围内开展为期60天的清理整治拖欠农民工工资专项行动,现制定如下实施方案。

  一、指导思想

  坚持以人为本,执政为民理念,认真落实平委稳办〔20xx〕38号文件精神,切实解决拖欠农民工工资问题,保障广大农民工的合法权益,维护社会大局稳定。

  二、工作重点

  镇辖区所有实施项目。

  三、清理整顿内容

  (一)招用农民工情况,包括招用农民工数量、招用途径、招用期限、招用农民工有关资料台帐等;

  (二)农民工工资支付情况,包括工资支付标准和方式,工资支付记录,拖欠工资的数额和涉及人数;

  (三)执行有关法律法规的情况,包括劳动合同签订,工程施工合同签订,参加社会保险情况,以及是否有扣押农民工本人证件,收取抵押金、使用童工、限制人身自由、强迫劳动等情况。

  四、清理整顿标准

  用人单位必须达到以下标准:

  (一)用人单位持有合法有效的营业执照、施工资质证书或项目经理持有资质证书;

  (二)用人单位建立工资支付台帐,同时建立农民工考勤登记台帐,按月或按合同约定足额支付农民工工资;

  (三)用人单位已拖欠农民工资的必须全额兑现,工资支付达到日清理月结算,不再发生新的拖欠;

  (四)用人单位与招用的农民工签订劳动合同,并为农民工缴纳社会保险;

  (五)用人单位无扣押农民工任何证件、钱物情况,无使用童工现象。

  五、工作要求

  (一)加强组织领导。镇上成立了以镇长任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,分管领导、派出所长为成员的整治拖欠农民工工资专项行动领导小组,明确目标和任务,加大维护农民工合法权益及有关法律法规政策宣传力度,及时协调处理拖欠案件,发现问题及时上报。

  (二)加大执法整治力度。镇综治、信访、劳保、派出所及各村负责人,负责对辖区内进行清理整顿,分片包干严密排查,实行责任制,谁清欠、谁签字、谁负责,坚决做到不漏一家,不跑一户。

  (三)畅通投诉举报渠道。镇上公开农民工维权举报投诉电话和接访详细地址,采取有效措施及时化解各类,对举报投诉力争做到接待一起、登记一起、受理一起、化解一起。

  (四)明确工作责任。在专项行动中,具体职责是:政府负责协调有关部门做好维护农民工权益工作。劳保部门做为牵头部门,负责组织协调清欠专项整治,拖欠、克扣农民工工资案件及时调查。村委及项目建设施工单位负责辖区内拖欠农民工工资的清欠工作。镇综治信访办负责农民工上访案件的登记受理和协调解决,及时与有关部门沟通,做好案件的转办、交办工作。镇派出所做好辖区安全稳定工作。

  (五)严肃查处拖欠农民工工资问题。按照《劳动法》有关规定,加大对拖欠农民工工资用人单位的处罚力度,对恶意拖欠,情节严重的.企业,依法责令停业整顿。对拖欠工程数额较大的企业单位和克扣农民工工资数额大、时间长、性质恶劣的用人单位,在依法处理的同时,并及时上报主管单位列入“黑名单”。

  (六)建立工作信息通报制度。在专项行动期间,镇综治信访办对全镇拖欠工资投诉典型定期通报,并及时汇报给镇主要领导。

实施方案 篇2

  为促进学校以内涵提升为重心的发展规划的要求,提升我校教师整体素质,进一步提高教学质量,强化管理成效,根据县教育局关于实施校本研训工作指导意见的精神,特制定本实施方案。

  实施目标:

  1、改进学校教科研工作的软硬件环境,以教科研提升促进教学和实训质量的提高。

  2、深化学校教育管理改革,探索适合中职学生实际,具有本校特色的教育管理之路,巩固和提升学校在教育管理方面的成效。

  3、推进教师全面成长,以校本研训为中心,构建教师个人成长平台,提升教师整体素质。

  实施组织:

  按照县教育局的要求,将建立以校长为学校校本研训工作的第一责任人,分管校长具体负责,教务处、教科室、专业部等职能部门落实实施,构造以教研组为主要平台,广大教师全面参与的校本研训体系。

  实施层次:

  1、校长室对全校的校本研训工作进行宣传动员,定期指导全校校本研训工作的开展,并积极为校本研训工作的开展提供必要的'物质条件和精神支持。

  2、教务处、教科室确定学校每年的校本研训主题,制定校本研训规划书,组织全校范围的专题研讨或培训;组织全校范围的师徒结对工作;指导和推动教研组在小组范围内开展具有学科或专业特色的教研活动和教师成长氛围;指导和推动课题组从中职特点和本校实际出发,进行各类课题的申报、研究和总结,并对以上小组的工作进行考核。

  3、专业部关注本专业部教师的成长,指导和督促教师制定个人成长规划书,积极为教师成长创造条件,每学年对教师教育教学工作进行过程考核和成效评定,并把此作为教师聘任的主要依据。

  4、教研组要从学科或专业的特点出发,从教育教学的实际需求出发,确定本组每学年教研活动的主题,并制定相应的计划,夯实常规工作(如集体备课、开课听课评课、专题研讨等);挖掘亮点和特色工作(如本组成员教育教学方面互帮互助、共同提高;教科研开展;技能竞赛及辅导的成果总结、交流等)。

  5、课题组要把握中职教育教学的最新动态和发展趋势,结合我校的实际,挖掘出我校在教育教学改革、学校管理、学生管理、校园文化建设等方面的特色及成果,并加以研究、完善和提升,能为学校下一步发展提供切实有效的指导。

  6、教师个人要努力完成日常教育教学工作,积极参加学校和教研组(课题组)组织的各类研训活动,制定并实施个人发展三年规划,使自己教育教学能力和影响力在2~3年内有显着提升。

  实施考核:

  1、学校校本研训工作每学年由教育局研训中心组织考核。

  2、学校专业部的校本研训工作开展情况每学年由校长室汇同教务处组织考核。

  3、教研组、课题组的校本研训工作开展情况由教务处、教科室组织考核。

  4、教师个人业务提高、教师个人发展三年规划、教育教学工作情况由专业部组织考核。

  5、教师个人参与校本研训活动情况由学校教务处、教科室和教研组进行考核。

  实施设想:

  1、以本校骨干教师为主,适当邀请校外专家或行业权威,每学年组织6~8次全校层面的专题讲座或研讨。

  2、把“师徒结对”作为教师个人成长的主要形式和平台,构建三个层次的师徒结对形式:第一层次,校外专家和名教师与我校市县级学科带头人的教师结对,培养省市县教学名师或专业带头人;第二层次,校内的省市县名师与有一定能力和经验的教师结对,培养省市县教坛新秀及教学骨干;第三层次,校内新老教师结对,培养县级教学新苗及能任中职教育教学的教师。

  3、每学年对教研组(课题组)进行全面考核,对该组的教研活动开展、专题研讨、教师培养及提高教科研成果等方面考核及评奖,并以此为依据对下学年教研组长津贴分出档次。

  4、每学年把教师业务提高及发展目标量化,并作为硬性指标要求实现。如 :确定校级以上公开课开设节数(底限)、县级以上技能业务竞赛获奖次数(底限)、县级以上教科研获奖或发表次数(底限)、县级以上教研活动及培训参加次数(底限)、到企业锻炼或高技能培训时间(底限)等。

  5、教师制定个人发展三年规划,并建立教师个人业务档案,统一格式,每学年装订一本个人业务手册(包括考核、各类竞赛获奖、课题论文发表或获奖、教研活动或培训参加情况等)。

  6、学校制定一个校本教材编写三-----五年规划,以符合中职课改发展要求、适合本校教学或实训实际需要为原则,选专业、选项目,精心编写一套质量较高、实用性较强的校本教材,并印刷成书,发给学生使用。校本教材的编订,学校教科室总体协调,专业部及教研组为主要组织者,相关教师为主要承担者。校本教材编写完毕经相关专家认定后适合我校学生的给相关编者一定的物质奖励。

  z职业中专

实施方案 篇3

  按照北京市委、市政府、市交通委有关做好春运工作的相关要求,市交通执法总队将在春运期间全力开展规范运营秩序、打击非法运营行为、加强运输安全监管、做好应急处突等保障工作,为广大人民群众营造“安全、可靠、便捷、平稳”的春运交通运输环境秩序。为此,特制定工作方案如下:

  一、组织保障

  成立由市交通执法总队总队长、书记任组长,副书记、副总队长任副组长,各处(室)处长(主任)、各执法大队大队长、装备信息中心主要负责人为成员的春运交通运输环境秩序保障工作领导小组。

  二、工作目标

  全力保障机场、火车站、省际客运站、重点公交枢纽场站、轨道交通车站等重点地区和进出京主要道路沿线交通运输环境秩序良好,全力监管出租汽车、省际客运、旅游客运、危险化学品运输等行业营运秩序,严厉打击各类非法运营行为,确保运输市场安全有序、非法营运问题得到有效控制,为广大人民群众营造安全、和谐、祥和的春运道路运输环境秩序,为全国两会交通运输环境秩序保障工作打牢基础。

  三、保障工作重点

  (一)重点监管地区

  全市机场、火车站、城区10个省际客运站、进出京主要道路等。

  (二)查处严重违章

  严查出租汽车严重违章、省际、旅游客运违章经营、危险化学品运输等机动车非法营运行为。

  (三)应急处突工作

  加强信访投诉和便民电话受理工作;做好维护行业稳定和应对恶劣天气条件下机场、火车站乘客滞留等突发事件的'处置工作。

  四、工作措施

  (一)启动专项勤务,加强重点地区管控

  (二)开展集中专项整顿,净化交通运输环境秩序

  (三)加强客流进出京高峰时段监管工作

  (四)全力维护春节黄金周期间市场秩序

  (五)大力开展联合执法,共同打击各类违法违章行为

  (六)加强郊区县联动、形成整体监管网络

  (七)完善各项应急预案,做好应急处突工作

  (八)加强投诉受理和维护行业稳定工作

  (九)加强工作督查、确保措施到位

  五、工作要求

  (一)提高认识、精心组织。充分认识此项工作的重要性,紧密结合辖区实际情况,进一步细化各项措施,认真组织落实,扎扎实实地做好春运期间的交通运输环境秩序保障工作。

  (二)深入一线、靠前指挥。坚持深入执法一线,及时发现和解决春运保障工作中遇到的问题,确保工作开展顺利。

  (三)文明执法、罚教结合。坚持文明执法、规范执法,注重利用科技手段取证。对一般性违章采取批评教育的方式,对严重扰乱运营秩序、危害运输安全、侵害群众利益、影响行业形象的违法违章行为要坚决依法予以查处。

  (四)加强协作、互利共赢。做好协调联动工作,形成监管合力,确保整个春运期间秩序良好。

  (五)做好信息沟通和反馈工作。

实施方案 篇4

  根据《中共武汉市委武汉市人民政府关于调整市城市管理、文化、卫生计生、食品药品监管机构和职能的通知》(武文[20xx]15号)和《中共武昌区委、武昌区人民政府关于武昌区机构和职能调整的通知》(武昌文[20xx]13号)精神,为保证武昌区工商行政管理局向武昌区食品药品监督管理局人员划转工作顺利进行,制定本实施方案。

  一、组织领导

  成立武昌区工商行政管理局人员划转领导小组。局长陶XX任组长,各副局长任副组长,各工商所、办公室、人事科、监察科负责人为成员。领导小组办公室设在人事科,具体负责人员划转的组织和协调事宜。

  二、划转人员数及对象

  此次武昌区工商行政管理局向武昌区食品药品监督管理局共划转人员90人,其中:行政编制人员85人,工勤编制人员5人。划转对象为武昌区工商行政管理局的全体行政编制和工勤编制人员。

  三、人员划转原则

  (一)直系亲属回避原则。对有夫妻关系、直系血亲关系的工作人员同在武昌区工商局工作的.,原则上划转1人。

  (二)人随岗走原则。在武昌区工商局专职从事食品安全监管工作的人员。

  (三)尊重个人意愿原则。自愿申请划转到武昌区食品药品监督管理局工作的人员。原则上划转男同志58周岁以下、女同志53周岁以下的人员。

  (四)组织决定原则。从工作出发,统筹考虑岗位、职务、年龄结构、性别、学历等情况,研究确定划转人员。报名人数大于或小于划转人数时,党组将根据第一次的《武昌区工商局人员划转调查表》作为人员划转走与留的重要依据。

  四、组织实施

  (一)思想发动。分局召开动员大会,组织学习《武昌区工商行政管理局向武昌区食品药品监督管理局划转人员实施方案》和上级的有关文件精神,加强思想教育,统一全局人员的思想,积极支持国家的职能调整政策和武昌区委、区政府的人员划转决定,服从组织决定,为划转分流工作提供思想保障。

  (二)填写意愿。填写《武昌区工商局人员划转报名表》,并在规定的时间内报送区局人事科。

  (三)支部推荐。区局根据各单位人数和报名情况下达划转人员名额,各支部根据划转原则和个人意愿推荐划转人员,并将名单报人员划转领导小组办公室。

  (四)党组决定。局党组根据各支部推荐情况,召开党组会,综合各种因素,研究确定划转人员名单。

  (五)工作交接。宣布划转人员名单,然后由局办公室和划转人员所在党支部组织,对划转人员的办公用品和工作进行清理移交。

  (六)组织报到。向区委组织部、编制人事部门和区食品药品监督管理局报送划转人员名单,按区政府规定的时间,由人事科和划转人员所在党支部组织送划转人员按时报到。

实施方案 篇5

  为加强xx单位国有资产管理规定和使用,坚决纠正管理

  不严、处置不当,造成公共资源浪费、国有资产流失问题,按照《xx市党的群众路线教育实践活动正风肃纪专项治理行动实施方案》(xx发〔20xx〕xx号)和《关于开展市属行政业单位国有资产管理专项核查工作的通知》(xx发〔20xx〕xx号)要求,结合本单位国有资产管理相关规定,制定国有资产管理实施方案。

  一、工作目标

  对xx单位国有资产的基本情况、财务状况、存量资产以

  及转为经营性资产情况进行全面、彻底专项核查,实现对国有资产的动态管理。通过核查,使国有资产管理与预算管理、财务管理相结合,资源整合与共享共用相结合,加强资产收益管理,规范收入分配秩序,有效盘活资产,充分发挥资产使用效率,全面规范、加强xx单位资产管理,维护国有资产的安全和完整。同时以查促建、以查促管,充分发挥资源效益,保障学校教学、科研等各项事业的正常开展,防止国有资产流失。

  二、组织机构

  为确保国有资产管理专项核查工作顺利实施,成立xx单

  位国有资产管理专项核查工作领导小组,组成人员如下:

  (一)成立国有资产管理专项核查工作领导小组

  组 长:xxx 局长

  副组长:xxx 副局长

  成 员:xxx 办公室主任

  xxx 后勤处主任

  xxx 会 计

  (二)领导小组下设办公室,由xxx兼任办公室主任

  三、核查范围内容

  (一)资产清查范围为20xx年xx单位所有资产情况,包括:

  1、单位20xx年前国有资产明细及20xx年3月前新增固

  定资产是否及时登记入账;

  2、国有资产的记录是否规范完整,分类是否合理;

  3、低值易耗品的登记与日常管理;

  4、单位国有资产报损手续是否合规,账务记录是否完整;资产处置后是否对账务进行及时处理; 5、往来账款是否及时清理。

  (二)核查的主要内容包括:

  1、房屋建筑物类:包括租(借)房屋资产、出租(借)房屋资产、清查变动房屋资产数据等;

  2、交通运输设备类:包括汽车、摩托车、电动车等;

  3、电子及通信设备类:计算机、照相机、投影仪、扫

  描仪、电话、电脑、复印机、打印机、传真机、空调、电风扇、饮水机、电水壶、音响设备等;

  4、办公家具类:家俱用具指办公桌椅、文件柜、沙发、茶几及其它类固定资产;

  5、低值易耗品:单位价值在规定限额以下或使用年限

  比较短(一般在一年以内)的物品;

  6、往来账款类:包括一年以上的应收账款、应付账款、

  其他应收账款、其他应付账款、预收账款、预付账款的清理;

  四、工作内容及步骤

  1、研究制定《xx单位国有资产管理规定》,成立xx单位国有资产管理核查工作领导小组。根据有关财务、会计制度和单位内部制度,按照实物盘点同核实账务相结合的原则,对照提出的范围和内容,对所有固定资产进行全面的清理、核对和查实。建立固定资产明细账,对清查出的各种资产盘盈和盘亏,出借和闲置等资产按照资产清查要求进行分类,搜集相关材料。

  2、按照清理搜集整理的材料,(账实不符的资产及特殊事项必须说明,并提出处置意见),(表格向xx市财政局国有

  资产管理中心领取),经领导签字审核加盖公章。 五、相关要求

  (一)提高思想认识。全面、准确、及时清理xx单位国

  有资产,有利于摸清“家底”,对学校的固定资产合理配置、调剂、处置国有资产等提供真实可靠依据;有利于提高国有资产使用效率,防止国有资产流失、浪费。各处室要统一思想,将此项工作作为正风肃纪的`重要任务,认真按照要求,切实抓紧、抓实。

  (二)加强组织领导。各处室要切实加强对清理工作的认识,xx局长是清理工作的第一责任人,负责认真组织开展国有资产清理、领导小组办公室要切实发挥牵头组织的作用,核查组工作人员要本着认真负责的态度,实事求是的做好核查工作,对核查工作的真实性、有效性负责。

  (三)严肃工作纪律。各处室要坚持实事求是的原则,认真清理国有资产占有、使用情况,如实、准确、详细填报相关报表,不得虚报、瞒报。因故意不报或漏报信息,导致资产统计结果不准的,由填报处室负责人和填表经办人承担责任。对隐匿瞒报资产的,一经查实,按规定严肃处理。

  联系人:xxx 联系电话:xxxxx

  xx单位

  20xx年4月27日

实施方案 篇6

  为了探索提高课堂教学效率的有效途径,规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,构建适合当前教育教学协调发展的高效课堂模式,培养创新型的高素质人才和建设者,办人民满意学校。结合我校教情、学情,科学构建适合我校课堂教学的高效课堂,努力提高我校教育教学质量,特制定《夏郢二中构建高效课堂实施方案》:

  一、指导思想

  以深化教育改革、提高课堂教学的实效性为目标,以细化解读课程标准为基础,针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,学习、借鉴“杜郎口教学模式”和兄弟学校课改经验,进一步深化课堂教学改革,坚持以“三环六步教学”教学模式为抓手,认真编写导学案,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教育教学质量和全面实施素质教育。

  二、加强领导,聚集课堂

  1、成立由校长任组长的“构建高效课堂”工作领导小组,由教研组长为组长的实施小组,包科领导具体负责工作的落实 使学校的教学工作全面聚集课堂。

  关签名交陈俊贤登记后统一安排印刷。

  2、领导小组认真学习“构建高效课堂”有关理论和文件要求,统一思想,提高认识,具体落实操作过程,教导处全面负责,教研组长具体负责本组“构建高效课堂”的相关工作。

  3、把实施“构建高效课堂”作为提升学校办学层次的一个抓手,引导教师加深对“高效课堂”意义的理解,围绕“高效”开展教学实践反思活动。

  4、领导小组深入课堂听课、评课,对需重点“改进”的教师跟踪听课,发现问题,寻找“亮点”,及时反馈、评析,帮助他们看清自己的长处与不足,不断调整改进策略,争取真正达到改进提高的目的。

  5、教研处每学期对教师的“构建高效课堂”进行检查,结合月考、期中、期末考试成绩

  认真分析教师的课堂教学情况,并进行考核。

  三、思路、目标、措施

  思路:促进课堂教学效率的提高,促进教师业务水平的提高,促进学生学习能力的提高,促进教育教学水平的提高。

  目标:1、让学生养成良好的预习习惯。预习是构建高效课堂的前提,课前预习可以扫除学习新课的知识障碍;可以提高课堂效率;培养学习兴趣、自学能力和“质疑”和“创新”能力。

  2、努力构建平等、和谐的师生关系和高效课堂,使学生自主参与学习过程。和谐民主是构建高效课堂的基础,主动是构建高效课堂的主体。

  3、力求全员课堂达标。

  具体措施:

  1、结合电子备课,加强备课质量,做好课堂教学准备工作。

  2、结合推门课、系列课、校级展示课等听课形式,抓好课堂教学的研究和质量。

  3、结合学期市、城区级优质课评比活动,组织好教师校外听课、校内反思。

  4、结合师徒结对,做好师徒备课、听课、评课的共进工作。

  5、加强常规检查,如作业批改、单元卷使用,认真分析课堂教学的得失。

  6、积极参加各级教研活动,学习各层面的先进理念、方法。

  7、积极参加各级论文、课件评选,及时总结经验。

  8、制定《夏郢二中学生学习常规》,引导学生养成良好的学习习惯。

  四、精心组织、扎实推进

  我校“构建高效课堂”活动按照如下四个层面、十四个步骤和要求进行实施:

  第一层面:领导层面

  第一步:合理分工。

  学习、借鉴试点学校课改经验,结合各部门工作实际,进行大致分工:

  刘状 校 长:整体负责、调控;

  聂镇源 副校长:实施方案的制定,实施工作中的制度建设、协调管理;

  苏振辉 主 任:课堂上如何具体操作,课堂评价标准,师生评价问题等;

  陈俊贤 副主任:导学案编制,“师师、师生、生生结对帮扶”实施方案;

  陈意霞 副主任:合作学习小组如何打造,小组长培训方案;

  聂海强 副主任:“加强学风建设”实施方案;

  陈桂生 主 任:学生、班级成长记录、常规检查方案,行为规范建设等。

  第二步:外出学习。

  领导小组成员到课改试点学校(先后到新圩中学)调研学习,结合事先分工,各人重点学习相关内容,如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和实施高效课堂的管理、咨询研究等。

  第三步:个人反思。

  赴课改试点学校学习后,在认真学习他们的经验基础上,结合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套适合我们学校的高效课堂教学模式。

  第二层面:教师层面

  第四步:全校动员。

  利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的`背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、宣传“杜郎口课堂教学模式” ,观看有关“高效课堂”视频等等。

  第五步:采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让所有一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。

  第六步:课堂实践。

  每位教师根据外出学习、自我反思、课堂中实践,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。

  第三层面:班主任和教研组长层面

  第七步:班主任会。

  各班级的6---8个小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。

  第八步:教研组长会。如何编制导学案、如何使用导学案等。

  第九步:组内交流。

  通过一段时间的自我课堂实践,以教研组长为主,让每位教师上一节自我感觉蛮好的课,并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,全期内听完其他教师的课,让每位教师都有自己的课堂亮点。

  第十步:形成模式。

  在组内交流的基础上,教研组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。

  第四层面:学生层面

  第十一步:大会动员。

  大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。

  第十二步:组长培训。

  各班所有小组长(不同层面)集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。

  第十三步:推广实施。

  在各学科形成自己的学科课堂教学模式后(下半学期),各教研组推选1~2名素质高的教师报教导处,执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,由教导处统一制定时间,组织全体教师参加“学科高效课堂示范课”活动,在全校范围内评价、推广,形成学校相对统一的高效课堂教学模式。

  第十四步:总结提高。

  各学科在前面试点、推广基础上进行总结,对过程中材料进行修改、收集和汇总,对出现问题应多思考、多研讨,采取积极措施,不断提高、不断完善。

  (五)分项实施、重点突破

  1、以团队研讨导学案为主

  (1)基本要求:加强集体备课,实现资源共享,努力构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。

  (2)具体过程:

  ①个人备课:教师提前两周研究课标、教材、导学案以及其他参考材料,依据实际情况修订导学案中的学习目标、重点、难点和方法提示,修订导学案中的不恰当环节,增减相关的内容等,将具体的指导、启发与点拨的方式方法写入自己使用的“导学案”。

  ②集体备课:中心发言人进行说课,备课组集体讨论,提出修改意见,教师按集体意见对自己的“导学案”进行修改。

  ③二次备课:个人根据集体备课的要求对“导学案”再次进行认真细致修改(二次备课时要求用双色笔修改)。

  (3)主要措施:

  教务处加强常规检查力度,及时查看各教研组上传电子稿,开展优秀教研组评选、优秀导学案展览和评选等举措,全面提高教师备课质量。

  2、构建合理的合作学习小组

  (1)基本要求:

  每个班级在构建合作小组时,应注意结构的合理性。

  一是小组人数要合理,分工要明确,一般以6人为宜。人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示,人数太少也不利于学生间的交流和互助;

  二是分组应遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则。

  教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有不同编号的A、B、C三个层次的学生。这样分组不但有利于学生间的优势互补,相互促进,而且为全班各小组之间的公平竞争打下了基础;

  三是小组成员应是一定范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动,也可以

  是组与组之间某些角色的互换或轮换,还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。这不仅使学生有新鲜感,提高合作学习的兴趣,而且还可以改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会。

  再进行组内成员选举,选拔具有威信、群众基础、知识水平和管理水平的综合能力的同学当小组长,还有选出每门学科的小组长,尽可能让每个小组6个人都有具体分工,都有事做,并对各组不同层面的组长进行理念、工作方法、组织协调能力的培训。

  主要措施:通过测试成绩的分析和评比,学习先进年级和学科经验,建立激烈机制,及时进行工作总结和交流,在学校建立起高效课堂教学评价机制和学生发展性评价体系,形成相对固定、有一定特色的合作学习小组。

  3、构建合理的师生课堂评价机制

  ⑴基本要求:

  建立一个高效课堂教学的师生评价机制,其目的是追求课堂教学的高效性和师生的共同进步与发展。

  ①对教师的评价。

  班级层面,每天由学生针对教师的课堂教学评选出“幸福之星”(课堂);每周由学生评出本班一周“幸福之星”(学科)。

  年级组层面,根据学生对教师的评价评出年级每周、每月“幸福之星”(学科)。

  ②对学生评价。

  每节课教师根据学生的表现评出“四星”:小组之星、管理之星、参与之星、精彩之星。 每天学生依据教师评出的“四星”再评出班级每日“四星”,每周由学生根据班级每日“四星”评比结果再评选出每周“四星”,年级组依据上述评比结果再评选出年级学生每周、每月“四星”。

  如此评比,把学生平时课堂表现情况记入成长记录,改变过去对学生单一的学习成绩评价方式,更加注重学生发展性评价。

  期中或期末结束,通过每日四星、每周四星、每日记录本、听课记录、常规考核记录和平时巡课情况反馈记录等材料评选出“课改班级之星”(班级)、年级组幸福之星(学科)、“年级组课改之星”(教师)。受表彰的教师和学生名单,学校均将做出展板,在校内公示。

  ⑵主要措施:

  德育处加强每日常规检查力度,做好记录和资料收集、整理工作。通过层层评选,真实的选出投身第一线课改的教师和学生,以此推动学校课改的发展,带动学校教育教学质量的提高。

  4、构建高效课堂基本模式

  (1)步骤

  课前

  1、预习自学,探究问题

  2、完成学案,训练运用

  课中

  1、导入课题,明确目标 (3分钟)

  2、分组合作,讨论解疑 (7分钟)

  3、展示点评,总结升华 (26分钟)

  4、清理过关 (4分钟)

  5、当堂检测 (5分钟)

  课后

  训练学案

  (2)基本要求:

  一是课堂上创新教与学方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。

  坚持“四凡四不”,即凡是学生自己能学习的教师不教;凡是学生自己能探究的教师不导;凡是学生能做出的教师不启;凡是学生自己能说出的,教师不引。

  二是要优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。

  提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。闲则生非,课堂不允许一个学生闲,忙了,纪律就好,成绩就好。学校最大的浪费是课堂时间的浪费。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。

  三是具体课堂教学程序:

  1、明确学习目标,预习课本知识,小组交流互助。

  ⑴操作:学习学案上学习目标,自学教材文本知识。小组长带领小组成员进一步学习学案上知识点,并进行讨论、解答。时间约10分钟。

  ⑵步骤:

  ①教师可联系前面所学知识,介绍本节学习重点和目标;

  ②学案可提前发给学生,让自觉的学生可以对课本知识提前有所了解;

  ③可阶段性对学生预习进行检查,使学生养成自觉预习习惯;

  ④学生对学案上知识都要进行学习和解答,对于不明白的问题,要在小组内进行讨论和解答,教师巡视指导、解答疑惑。注意事项:要加强学法指导,对知识要进行纵向延伸和横向联系,初步形成知识结构;培养学生合作学习技巧和讨论学习程序,逐步形成“兵教兵、兵学兵、兵强兵”的良好局面。

  2、课堂分组展示,实现思维对话。

  ⑴操作:学生分组轮流展示,互相纠正,归纳总结,教师可适时补充。时间约15分钟。 ⑵步骤:

  ①学生分组展示,查找错误、更正结论;

  ②教师适当讲解、提问。注意事项:让学生自由讨论,充分展示所学知识,尽可能暴露学习过程中存在问题,要引导学生积极讨论,找出原因,更正答案;教师讲解点评简练准确规范,注重以下问题:面上都不会的,重点、难点、易错点等,引导学生将关联知识串联成线、成体系,对知识适当延伸和联系实际。

  3、总结与反思评价。

  ⑴操作:

  当堂检测达标情况,总结、反思本节学习成果。时间约10分钟。

  ⑵步骤:

  出示或发放检测题,学生做教师巡视,当堂反馈。注意事项:习题要典型,数量要适中,题型合理搭配,兼顾不同层次学生;学生要对学习结果反思与归纳。

  主要措施:开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上示范课等活动。开展全员性的高效课堂教学评比活动。有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”,聆听专家课堂。

  五、实施高效课堂的行动策略(对象主要为七、八年级)

  1、宣传发动统一认识阶段(20xx 年05月—20xx 年 11 月)

  学校召开行政领导、年级组长、教研组长、备课组长会议,到课改试点学校调研学习,旨在动员、讨论形成共识;召开全体教职工大会,提高认识,统一思想,明确目标。

  2、试点探索阶段:改进、充实阶段(20xx 年 02 月---20xx 年 07 月)。

  在全校开展以提高课堂效益为主旨的“三环六步教学”课堂模式的完善活动。

  活动瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;

  贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;

  实现三个转变——变注入式为启发式,变学生被动听课为主动参与,变单纯知 识传授为三维并重;

  摒弃三个无效的训练——无效的提问、无效的讨论(互动)、无效的训练。

  具体要求:

  课任教师全员参与,人人展示,组中推优,重点发展。所有教学人员继续必须展示,从中选取优秀者,学校安排专门时间集中展示,优胜者在评先晋级时优先考虑,并搭建平台,推荐参加市级以上公开课、优质课、观摩课。

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