企划方案模板合集6篇
为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的企划方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企划方案 篇1
一、活动内容:
科技辩论赛作为xx工业大学最具影响的.传统赛事之一,以其独特的魅力深受广大师生的普遍欢迎,从比赛的诞生之日起就成为是我校规模最高影响力最大辩论赛。比赛共xx余场,观众场场爆满,比赛气氛激烈而紧张,总观众人数近万人。
二、参赛对象:
xx工业大学各学院(校本部)组队参加。
三、参赛程序:
1、各学院接到通知后,要高度重视,加强领导,认真组织学习辩论赛规则和细则。
2、各学院要及时成立辩论赛队伍,设领队一名,参加领队会议,将进行抽签分组。
四、奖项设置:
本次辩论赛设一等奖、二等奖各一名,三等奖两名。每场设最佳辩手奖一个。最佳台风一个。根据各学院组织情况,评出优秀组织奖若干个。
五、可开发资源:
1、活动冠名:活动可以以企业名为主题。
2、有关奖项冠名。(优秀组织奖、最佳辩手等)
3、由商家提供给予各代表队的奖品。
4、在每场(约20场)发放商家宣传资料。
六、项目说明:
1、项目预算:3千元。
2、预算明细:场地费用相关礼品、奖品费用布置场地费用相关杂费宣传品制作费用。
企划方案 篇2
一、电子商务概述
电子商务,是指整个贸易活动实现电子化。从涵盖范围方面可以定义为:交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换或直接面谈方式进行的任何形式的商业交易;从技术方面可以定义为:电子商务是一种多技术的集合体,包括交换数据(如电子数据交换、电子邮件)、获得数据(共享数据库、电子公告牌)以及自动获取数据(条码)等。
电子商务涵盖的业务包括:商务信息交换、售前售后服务(提供产品和服务的细节、产品使用技术指南、回答顾客意见)、广告、销售、电子支付(电子资金转帐、信用卡、电子支票、电子现金)、运输(包括有形商品的发送管理和运输跟踪,以及可以电子化传送的产品的实际发送))、组建虚拟企业等。
1.电子商务网站建设原则
席卷全球的电子商务,正迅速地改变着传统的企业经营模式,面对强手林立的竞争对手,建立适合企业自身发展的电子商务网站,无疑是你增强竞争力的新手段。对于那些正考虑着手建立网站以及已经拥有独立站点的企业,都必须考虑以下几个影响企业电子商务成败与否的决定性因素。
1)、站点核心:顾客在访问你的站点时,关心的不是企业管理者的个人信息,也不是企业的机构设置,而是你能生产什么商品或提供什么服务,商品与服务的质量、价格如何,以及售后服务等信息,因此,在以生产商品为核心的企业,产品便成了整个站点建设的基本核心;在以提供服务为核心的企业,服务就成为建站的核心内容。商品信息通常包括:商品名称、用途规格、性能、价格、生产标准以及图片等资料;对服务则通常应包括:服务名称、内容、范围以及价格等信息。
2)、站点标准:企业网站是企业与客户通过internet进行沟通与交流的平台,是企业进行宣传的窗口,所以,企业在建站时必须考虑到站点是否符合国际通行标准,主要包括:
(1)网站必须具有营销站点的基本功能。包括能够方便顾客进行登录查询、定购等基本功能。
(2)产品类别、规格或名称必须符合国际标准。
(3)产品信息的发布、查询、反馈要符合国际惯例。
(4)站点域名要符合国际标准。站点域名好比一个门牌号码,域名应尽量简洁明了,以方便记忆或搜索,最好用国际顶级域名。
一个成功的营销站点必须符合国际标准,否则可能会造成客户在你的站点上无法找到他想了解的产品及其信息,无法与企业通过internet建立贸易联系,从而失去了商机。
3)、站点更新:在国内大多数企业网站自建成后就不再更新,造成这种结果原因是多方面的,其一是企业管理不善,管理层还没有充分意识到网络营销的市场潜力;其二是技术因素,由于网站维护是一项技术性较强的工作。因此一般人员无法完成,要充分发挥网站的市场的功能,及时更新最新的产品信息。企业必须给予足够的资金与技术支持,但目前XX市已有几家专门从事网络工程的公司却针对这一问题提供了报价比极高的建站解决方案,他们为企业提供从域名申请、网页制作、网站宣传以及后继维护(免费)等“一条龙”服务举措,这一方案无疑解决了企业的后顾之忧。
4)、信息交流:当客户在你的站点上找到他感兴趣的产品时,站点如何针对该产品及时快速地提供报价和反馈功能,这不单单是通过e-mail方式就能实现的。站点还必须提供相应的信息模块,使顾客能够在最短的时间内得到他需要的信息。同时,业务部门应该及时查收反馈信息并及时给予回复。
5)、网上营销:当网站建成后,就应该马上投入营销阶段,提高网站知名度,增加访问量,尤其是同行业内的访问量。目前大多数企业都十分注重如何提高站点访问率,提高站点访问率的主要方法就是利用各搜索引擎或目录服务站点进行登记注册,以及在有影响力的站点上做文字或图片链接。但是必须意识到有了较高的访问率并不意味着有较高的购买率,只有在对口的用户群中寻找潜在客户、潜在购买力才可能具有较高的购买率。因此,只有在同行业的`用户群中通过网络技术手段,在网上制造影响并与传统的宣传方式相结合,才能达到较为理想的效果。
2.电子商务方案的具体实施
(1)、配备必要的硬件设施,如计算机服务器等,使企业信息部门或其它关键部门具备良好的上网条件,以便能顺利的开展电子商务;
(2)、找有经验有实力的专业公司建网站,开发数据库,搭建网上平台;
(3)、网站建好后,加强宣传和维护,以扩大影响,增加商业机会;
(4)、培训员工,使他们逐步适应电子商务,掌握网上商务营销手段;
(5)、规划建设自己的intranet,提高办公自动化水平和企业内部信息化管理,应用电子商务的能力;
(6)利用互联网提供售后服务,查询或销售并与企业内部数据库相联;
(7)、建立面向代理供应商和其它合作企业的在线管理系统;
(8)、企业内部整体信息管理系统的建立和完善。
二、电子商务网站类型及建议
目前电子商务主要分为两种,一种是企业对
企业的电子商务,称为btob电子商务,另一种是企业对个人的电子商务,称为btoc,
b2b解决方案
b2b是企业供应链的延伸,企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。企业不仅要同长期签约客户(即drp客户)打交道,还应该同全球各地的非签约客户打交道,客户、合作伙伴都能即时知道你的产品信息。可是当他们开始购买你的产品时,还是需要给你打电话、发传真或e-mail告诉你要买什么。传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过b2b的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程,b2b使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围,通过b2b系统,您的潜在客户、合作伙伴可以在全球任何一个角落一天24小时一周7天随时在你的网站上订购产品。他们将得到最新的产品信息、相应的优惠、快速生成订单、随时查询订单处理情况和发货情况的服务。
系统可以随后生成采购订单,审批订单,自动发给选定的供应商,产品接收入库并跟踪供应商的发货情况。
b2c解决方案
b2c的服务对象是满足那些希望通过网络购买商品的最终消费者。
一般的消费者使用浏览器通过网络查询/订购该公司的商品或取得服务,最后再通过安全交易及支付机制付款便完成交易。所购买的物品可直接下载(例如:音乐、程序或病毒码等)或经由实体物流通路取得商品。
由于这种模式拓宽了客户和企业双方交易的时间和空间,大大提高了交易效率,节省了不必要的开支。因而网上购物也正为更多的商业企业所重视,成为缩短厂商同客户距离的最重要途径之一。
根据贵公司情况,建议采用btob方案。
三、btob网站建设说明
btob电子商务系统既可以同后台的方程drp系统紧密结合起来,又可以独立成为一个单独的系统为客户服务。
btob系统的主要功能包括两大部分:网站部分、后台网站管理部分。
1.网站建设
1)基本页面:本部分与一般公司网站建设相同,这里简单介绍一下,不再详细说明。
a)公司首页:公司网站的框架,包含所有分支的链接。
b)公司介绍:公司基本情况的介绍,重点体现公司实力。
c)联系方式:电话、邮箱、网址以及分公司情况。
2)产品展示
a)产品检索
类似于搜索引擎的分类检索功能,根据不同的类别、不同的关键字,一层一层浏览下去,直到显示出所有产品。
b)新产品展示
本部分是公司向客户重点推荐的新开发产品,便于客户选购。
c)产品的展示方式
产品的展示方式由客户提出,可以包含文字、图片、短片等。可以使用各种等效,以达到生动的展示效果。
3)网上下单
a)客户登录
客户进入网站时,应先进行登录,系统得到客户代码,才能根据客户生成订单,生成报价。
b)下单系统
在产品展示页面,系统提供在线下单功能,具有添加、删除、更改等功能,可以使用户方便的对已订的商品进行管理。
c)订单自动报价
系统根据不同的客户或者客户类别,自动报价、打折,并能够打印订单,进行订单确认。
d)订单查询系统
客户可以查询自己所下的订单,及其完成情况,并在订单确认前修改订单内容。
4)电子支付
用招商银行一卡通或其他银行支付系统进行在线支付,提供与银行之间联系的接口
2.网站管理系统:网站后台管理系统所生成的数据都可以在网站上展示,主要是为了方便网站的更新,以及数据分析。
1)基本资料维护
a)公司基本资料维护
公司名称、地址、电话、市场部联系方式等。
b)产品资料维护
根据客户的要求维护产品的基本资料,如产品代码、名称、类别、图片、短片、说明、单价等。
c)操作员管理
管理操作员的权限,以方便公司管理。
2)客户管理
a)客户基本资料管理
维护客户的基本资料,如客户代码、名称、地址、发货地址、发货方式、客户类别、联系电话、联系人、一般做货要求、说明等基本资料。
b)客户报价管理
客户折扣系数,或按要求开发客户报价系统。
c)客户下单查询与统计
根据客户、时间段、货期、订单完成情况等各种条件查询客户订单情况,主要用于客户服务。
3)订单管理
a)订单确认
在客户订单经客户确认后(如传真等),应将该订单标注为确认,并记录操作员,然后才能安排生产。
b)订单修改
在客户要求修改订单时,应在完成公司规定的手续后,在后台修改订单。已安排生产的必须及时通知生产部门。
c)订单取消
在客户要求取消订单时,应在完成公司规定的手续后,将订单标注为取消。已安排生产的必须及时通知生产部门。
d)订单完成情况
订单完成的进度应及时通过系统录入,
以便于客户查询,进而提高服务质量。
e)订单查询
根据客户、下单时间、货期、货类等各种条件查询订单完成情况。
4)信息分析系统
a)产品分析系统:以图形和数据的方式分析显示所有产品的热销程度。针对每一产品分析该产品购买客户的分布情况。
b)客户分析系统:按时间段,分析客户采购产品的类别、价位、颜色等数据。
四、系统软硬件环境
1.硬件需求
1)网站托管方式:
a)实现方式:找网站空间提供商合作,对方必须能够提供数据库功能。
b)费用:按年付费,具体金额要根据实际情况确定。
c)优点:一般情况下,网速较高;服务商可提供安全服务,不必担心病毒、攻击等问题;
d)缺点:数据更新比较麻烦;与公司其它系统的连接不便,如果以后上其它信息系统,成本会较高;按空间付费,如果产品库大,则费用较高;网站的安全性、稳定性由服务商提供,无法控制。
2)服务器托管方式:
a)实现方式:找网站空间提供商合作,自己购买服务器,在对方托管。
b)费用:按年付费,具体金额要根据实际情况确定。
c)优缺点基本同上,只是在数据量大时,费用较低;另外服务器由自己维护,一方面需要有人维护,但另一方面网站的安全性、稳定性将由自己控制。
3)自设网站方式:
a)实现方式:自己申请域名,自己购买网站服务器,并在自己公司架设网站。
b)费用:除初期服务器投资外,考虑网络连接为共享方式,日常主要是维护费用。
c)优点:数据更新容易;与公司其它系统的连接方便,便于以后上其它信息系统,并与之连接,进而提高工作效率,提高服务质量;网站的安全性、稳定性由自己控制。
d)缺点:需要有电脑员或电脑公司维护网站的安全与稳定;在访问量巨大时,网速较慢(开通高速网络,要增加成本)。
2.软件系统需求
1)服务器操作系统为windows20xxserver,数据库采用mssqlserver20xx。
2)网站系统采用asp开发。
3)后台管理系统可用delphi开发,或者采用web方式,使用asp开发
企划方案 篇3
项目简介
××通讯,全称为××通讯连锁服务有限公司。是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。主营手机零售业务。采用加盟连锁模式,快速扩张。成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。
■策划始末
本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,其它业务亦取得大幅度提高。××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。
“紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。全案紧紧围绕“爱我中华,情系××”这一主线展开,这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。
纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及口号、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是roadshow等细节的规划和精心管理,这些都是保证活动成功的秘决。
项目执行日期:9月22—10月9日
roadshow活动日期:9月30日—10月4日
活动主题 :爱我中华,情系××。
执行范围 :××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。
促销活动范围:××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。
roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。
促销手机 :nokia、tcl、厦新、moto全系列。
特惠促销机型:s1118、s2118;n3210、3310
目标总销量:活动期间所有营业点(5天)6000—10000台,其中roadshow现场xx台;整个10月份1xx-15000台。
活动目的:
1.提高××通讯和以上促销手机品牌知名度、美誉度。
2.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。
一、项目背景分析
1. 国庆节期间绝大部分企事业单位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都会提前发放,许多人持币观望,因而具有强劲的潜在消费力;部分人群乐于假日消费,或出游、或购物。总之,这一周必将是消费高峰期。对于手机零售商来说,亦是巨大的商机。如何利用并把握好这一商机,将是摆在我们面前的一项严峻课题。
2.中秋节的促销热潮尚未消退,而国庆的来临正好将这一活动进行有效延伸。选择这一时期,可以使之具备相乘累积核裂变般的效用。
二、市场竞争分析
1.直接竞争对手
——中、小手机零售商、专卖店、电信营业厅。
举例:××电讯。
态势:
①必将举行各种各样的促销活动,以此促进销售或提高知名度。
②很有可能出现价格战、广告战、促销战。
2.间接竞争对手:
——各大商场,各大消费点。
竞争态势:
①间接抢占消费者,使消费者持币观望的可能变成现实的购买,削弱了消费者的购买力,使手机消费转向其它消费。
②信息泛滥,防止被其信息淹没。要以强势、鲜明、极具爆炸性的信息进行突围。
■几个问题:
如何突围而出?如何利用国庆这个天赐良机和“事件发源地”,以何种大大区别于竞争对手的策略,和消费者感兴趣的方式,既直接促进销售又有效传播××通讯品牌知名度与美誉度?特别是美誉度的提高,使消费者今后对××通讯形成品牌偏好,达成指定购买?
三、消费分析
1.国庆期间消费者行为分析:
据调查,部分白领族和工厂的普通工薪族(即外来工中的收入中、低阶层)在国庆期间的活动范围一般局限于d市区域内,或四出购物,或访朋觅友。预计这一群人将是活动期间的`主要消费者。部分人将外出旅游,而一般会在假期的最后两天相继返回上班,所以应在假期的最后两日着重加强促销宣传。
2.目标消费群消费行为、心理、购买决策分析:
根据一项调查显示,当前××地区的手机消费者购买手机主要考虑的心理因素有以下几种(依先后顺序):
价格 机型 手机品牌 手机质量 零售商品牌 其它
由上可以看出,消费者最关心的是价格,其次是机型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供选择的条件相对就少些。如机型漂亮、又是著名手机品牌,质量靠得住,但最后就卡在价格上了,只能遗憾地离开,因为确实没有这么多钱;反之,如果价格合理,则有更大的选择空间,可以选择在相近价位的多个手机品牌和款式,同时还可考虑机型。
针对这种消费心理,可以采取如下策略:
a.制定几款超低价手机,爆出特惠价,限量发行,以这几款手机的销量来带动整体销量的提升。
b.除特惠手机外,活动期间销售的其它手机均要予以特别优惠。价格取得优势外,还要考虑漂亮的机型,最好是知名品牌的行货。
c.联合其他企业搞联合促销或捆绑销售,如买某款手机,送面值20元超市购物券。实际上是打了20元的折。
其次,经调查研究认为,促成这层消费者掏钱出来实现购买行为的因素,绝大部分是出自朋友的口碑宣传、其次才是营业员的介绍和推荐。
■结论:行销的主要对象是中、低阶层的人群。这一群人大概占了目标消费群70%。
四、我们的策略
1.整个活动一定要围绕“爱我中华、情系××”的主线展开,一切活动均要与其挂上钩。
2.造势,聚揽人气,先期进行。广告与促销相结合,长交短攻。
3.借势;时刻留意国庆期间的热点新闻和事件以及中域的宣传策略,以求与其挂上钩。
4.促销主题明确有创意,甚至具有爆炸性,针对性强。努力创造不同。
5.多种行销手段并行,集中轰炸,传播同一种声音。
6.联合促销,捆绑销售。(如超市、餐饮、电脑、娱乐、旅行社、房地产、日用消费品等等)。
7.特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。
五、行销策略
(一)整体行销思路
1.集中所有资源,整合促销、公关、事件、广告等各种营销手段,传播同一种声音即“爱我中华,情系××”,密集轰炸。将信息有效强力地传达给目标消费者。
2.投放大众媒体广告(报纸、电台),或有效的广告载体(手机短讯、呼机短信、dm),先期造成悬念,造声势。随机应变,借势炒作。与国庆前或国庆期间的热点事件发生联系或对接,借势造势,聚揽人气。在活动后期,利用报纸发布中奖名单,炒作中奖经历,使活动效果充分延伸。
3.促销时采用多种战术相配合,游动出击,分头拦截,多点促销。
4.对于促销主题或系列活动,××通讯所有店要统一管理,统一宣传,统一调配,统一促销。
5.特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。
(二)促销策略
1.针对各层次消费者的促销策略
原则:所有主题促销活动以提高××通讯品牌美誉度为最高标准,以促进目标销量为终极目的。
a.低收入层:强调“特惠手机”概念,价格吸引。
b.中收入层:旅游吸引。
方式:购机有奖。
创意文案:“爱国者”,瞄准了××!——爱我中华深圳“锦绣中华”一日游。提供专车、提前购买门票、预订旅行社等,目的在于消除消费者对国庆旅游的担心,认同在××购机就可享受放心的旅游。
c.中、高收入层:旅游吸引、购机送名牌超市购物券¥¥元。
2.具体促销措施
(1)买一送一活动:从9月30日—10月30日,凡在××通讯各营业厅购机的顾客,均获赠一份精美的小礼品。
(2)买手机中大奖:
活动期间在××通讯各营业厅购机即送抽奖券,保留副券统一时间公开抽奖。
特等奖 2名 空调1部
一等奖 4名 深圳锦绣中华、中华民俗文化村、明斯克航母一日游
二等奖 8名 山地自行车1辆
三等奖 20名 手机配饰1件
(3)国庆找“国庆”活动
活动内容:凡姓名中含有“国庆”二字以及生于10月1日的顾客,年龄6岁以上,性别不限,凭身份证(小孩凭户口薄)均可到××通讯各营业厅参加此项活动。
活动时间:9/25—10/9
活动细则:
a.符合以上两项中其中任一项均可参加,限50名。
b.所有参予者均获赠××通讯国庆大礼包一个,内有赞助商优惠券、××通讯vip卡。
c.每人赠送××通讯优惠券一张。
所有参予者均发给抽奖券一张,抽出十名幸运顾客,送深圳一日游。
(4)“爱我中华”征文活动。
时间:9/30—10/30
活动细则:
a.由各营业厅张贴店头海报。面向社会征稿。
b.设优秀奖1名,佳作奖3名,纪念奖10名。所有稿件均在《××通讯》刊出。
c.奖项、奖品设置:
优秀奖:手机一部;国庆大礼包一个。
佳作奖:××通讯国庆大礼包一个。
纪念奖:小礼品一件。
(5)“愿友谊天长地久”——××通讯十大忠诚顾客、十大杰出贡献顾客评选活动
3.促销用品费用预算及分配
项目 内容 奖项、奖品设置 操作规程 筹办人 购机摸奖 现场摸奖,中奖率100% 特等奖 1名 空调1台
一等奖 2名 彩电1部
二等奖 10名 山地自行车1辆
三等奖 60名 手机小饰物1件
四等奖 xx名 麦当劳优惠券1张
感谢奖 5000名 酒楼优惠券1张或纯净水1支 预备摸奖券7063张 有奖问答 答题奖小礼品 小礼品 有奖游戏 奖小礼品 小礼品 优惠套餐 cdma部、移动部 优惠套餐 免费提供配套服务 手机功能咨询、故障检测、免费维修等 联系手机供应商 客满中心
5.roadshow规划
(1)活动程序:(略)
(2)摸奖操作流程:(略)
(3)游戏设置:(略)
(4)活动场地布置:(略)
(5)免费配套服务操作方案:(略)
(6)注意事项(略)
6.造势行动计划
企划方案 篇4
一、工作目的
通过开展旅游行业安全生产百日督查专项行动,进一步促进党和国家关于安全生产方针政策、法律法规及“隐患治理年”各项工作部署的落实,促进建立健全旅游安全生产责任体系和安全生产长效机制,强化旅游安全生产管理和监督,提高旅游安全保障水平,深化隐患排查治理,有效遏制重特大旅游安全事故的`发生。
二、督查形式
按照管委会统一部署,专项行动由开发区旅游局牵头,在管委会宋晓波副主任的领导下组织实施。采取企业自查与部门抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。
各a级景区(点)、星级饭店、旅行社要按照《开发区旅游行业开展安全生产隐患治理年活动方案》要求深入开展自查。
开发区旅游局组织对全区旅游行业进行重点抽查和专项督查。管委会主管领导组织旅游局、安监局、社管局、消防大队对金石滩街道、港口、码头及旅游重点企业进行综合督查。
三、时间安排
从4月下旬至7月底,在全区范围内组织开展旅游行业安全生产百日督查行动;6月中旬前,全面开展自查,旅游局进行重点抽查和专项督查;6月下旬,管委会组成督查组,由管委会主管领导带队进行综合督查。
四、督查内容
国家有关安全生产的法律、法规贯彻实施情况;安全生产投入情况;安全生产管理机构设置和人员配备情况;安全生产责任制建立和落实情况;安全基础管理、安全教育培训制度制定和落实情况;安全隐患排查、整改情况;应急管理体制、机制、法制及预案体系建设和应急管理工作落实情况。
五、工作要求
1、加强组织领导。各a级景区(点)、星级饭店、旅行社要把督查专项行动作为旅游安全工作的重要任务,主要领导要研究部署,加强督促检查,分管领导要深入一线督查,认真落实企业主体责任,开展本单位自查工作。
2、狠抓工作落实。各a级景区(点)、星级饭店、旅行社要结合工作实际,制定具体督查方案,明确督查内容、要求和责任。要建立和落实督查工作责任制,健全工作机制,对督查中发现的隐患和问题,要责令立即整改;不能现场整改的,要提出防范措施,明确整改期限和责任人,做好应急预案;严重危及安全的,要立即责令停产整改。做到排查不留死角,整治不留隐患。
3、广泛宣传发动。各a级景区(点)、星级饭店、旅行社要充分利用媒体,结合“安全生产月”活动,加大对安全生产百日督查专项行动的宣传力度,教育引导员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
4、加强信息反馈。各a级景区(点)、星级饭店、旅行社要根据通知要求,结合实际制定开展百日督查专项行动方案于6月16日前报开发区旅游局。百日督查专项行动总结于7月15日前报开发区旅游局。
企划方案 篇5
前言:
校报做为一种特殊类型的报纸,在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于康成中学,创建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校内在的灵魂所在,也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口,是学校对外开放沟通交流的桥梁,校报是校园文化的载体,体现着一所学校的精神风貌,能够丰富校园文化内容,为了促进校报的发展,特制定校报策划书,这是中学校报的企划方案范文。
目标:
提升康成校园文化氛围,使同学们在第一时间了解学校的发展方向和一些重大决定,促进师生间融洽关系。将优秀的刊登,培养学生们积极学习的兴趣。“风声雨声读书声,家事国事天下事”,通过文字的形式将近期内国内外发生的重大事件及时让同学们知道,人人做“天下兴亡,匹夫有责”的有识之士。
机构设置:
编辑部:下设一版、二版、三版、四版。
负责新闻整理分类,文字编排校对,最终形成完整的报纸方案。
记者部:主要负责采访任务,深入各级部班级采访学生活动,采访优秀教师学生,并整理成稿子。
美编部: 版面设计,图片编辑,及报纸的`风格走向等。
秘书部:负责外联工作,规章制度制定,会议考勤,报纸发放,稿子收集整理分类。
板块设置:
第一版:校园重大事件。
第二版:学习方法及考题作答。
第三版:国内外重大新闻。
第四版:娱乐生活。
主要栏目设置:
康成第一线:将学校近期内的工作重点、学校发生的重大事件等让每位学生及时了解。
数风云人物:刊登优秀老师和优秀学生。
学习新方式:收集并总结同学们的优秀学习方法。
考场大练兵:收集重要考试内容的典型例题,不乏趣味性,作答在下期公布。
一览全中国:将近期内国内发生的重大事件总结并报道。
看遍新世界:刊出国外有趣的新闻。
娱乐新视角:报道娱乐界的新新事物,体育新闻。
大体雏形,具体设置待定。
出报流程:
校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会
企划方案 篇6
活动目的:
1.紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的门店布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;
2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。
活动时间:12月5日——12月25日
活动门店:
宣传方式:
1.短信群发(针对会员客户)
2.店内海报
3.宣传单页
活动主题:
狂欢圣诞节 吉祥献贺礼
一、活动内容:
(一)、★ 购物玩骰子,赢得好运来 ★
购物玩骰子,好运自然来,圣诞节快乐推出!
凡在我商场购物满98元的顾客,即有机会凭购物小票到我指点地点参加一次“玩骰子”游戏活动,总共6个骰子。满198元两次,298元以上三次。奖项设置如下:
头等奖:掷出36点,奖价值300元的礼品一份;
吉祥奖:掷出30点以上,奖价值100元的礼品一份;
幸运奖:掷出任何25点以上,获得价值10元礼品一份;
参与奖:掷出15点以上,奖纪念品一份。(散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品)
说明:考虑投入成本可能会高,可限当日单张小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:头等奖1个,吉祥奖3个,幸运奖5个。参与奖不限。 为了防止作弊,可放置一个不透明骰盅或杯子。
(二)、★ 圣诞老人播撒福礼 ★
1、活动期间,安排一名员工,穿上圣诞老人服装(帽子购买,衣服可穿类似或随意),背上印有公司logo的礼物糖果袋,在店门口或商场内巡回走动,为来商场的顾客派发糖果和圣诞节小礼物;
2、凡一次性购物满98元的`顾客,可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三次两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少。
说明:此活动可目的是将商场各楼层的顾客吸引到店内,以及在当地提高人气。
(三)、★ 圣诞节,送惊喜 ★
1.每日一物 低价购:节日期间,每天为您推出一款商品特价限量蛋糕,可选一款成本较低或销售较低的蛋糕。
2.会员独享 双倍积分:节日期间,会员持卡消费可享受双倍积分(特价除外)
(四)、★ 许愿,送大礼 ★
凡于活动时间内,顾客一次性购物满98元,在服务台(收银台旁)凭小票领取一张愿望卡,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上,交给服务台工作人员,12月25日圣诞节在门口公开抽出若干名(名额可根据抽奖情况而定,商品总价值不超过1000元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。
说明:建议此活动提前推出,可提高圣诞节前期的日销售额 ,中奖顾客如果当时未在场,活动结束当天以短信方式告知,可将所以顾客联系方式记录在案,以便后期活动推广。
二、场地安排
1. 购物送礼建议放置在门店门口或者室外水吧区域,出于成本考虑可用店内桌子,如天气不允许可增加遮阳伞或雨伞。
2. 圣诞老人送礼活动建议在步行街门店和购物门店开展,购物中心的活动范围在中厅或者通道附近,步行街门店应通过审批在门店附近开展。
3. 许愿大礼抽奖仪式安排在旗舰店或销量最好的门店。
三、人员安排
1、由企划部负责提供活动所需价签、海报,确保活动正常开展;
2、由财务部对活动当天特价信息及双倍积分录入POS机系统,并告知门店人员编码,以便收银人员售卖;
3、由质监部负责标签的制作,确保上市工作的正常开展;
4、由生产部及时配送门店要货数量,以确保上市工作的正常开展;
5、由营运部通知各个门店活动的具体内容,以及活动物品的发放。
6、各门店根据实际销售情况自行要货。
四、物资安排
1. 活动开始前10天,广告宣传品落实到位;
2. 活动开始前10天,活动奖品确定及入库。
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