小学督导评估迎检方案

时间：2024-12-30 14:10:00 海洁方案我要投稿

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小学督导评估迎检方案（精选11篇）

　　为了确定工作或事情顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的小学督导评估迎检方案，希望能够帮助到大家。

小学督导评估迎检方案（精选11篇）

　　小学督导评估迎检方案 1

　　一、指导思想

　　以20xx年市教育局目标管理督导评估指标体系为依托，以创建市优秀学校，全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想，全面践行群众路线教育实践活动。配合教务处、政教处、安全处等各职能部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则，评价各职能部门的工作和各教师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。

　　二、工作目标

　　1、认真学习贯彻执行各项法律法规政策，践行群众路线教育实践活动，遵纪守法，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。

　　2、对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查，提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估。

　　3、规范教师的教学过程，促进教育教学水平，从根本上提高教学质量。

　　4、促进教师教学工作事业心、责任心的增强，提高教师的业务能力，保证各项教学工作顺利实施。

　　5、根据学校教师和生源的实际情况，探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目标。

　　6、在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。

　　7、接受市教育局的委派，及时检查各部门的工作质量，及时发现问题，及时汇报，及时解决，及时提出合理化建议。

　　8、按校长室的要求，对有关处室、年级部、备课组的工作进行督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关部门参考。

　　三、措施方法

　　1、多渠道、全方位

　　在未来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。体现在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。促进教育教学水平，提升教学质量。

　　2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得各职能部门的配合与协助。

　　3、监督检查与指导帮助相结合。教学监督检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合，注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，取得教师的认同，以便改进、完善、提高。规范教学过程。

　　4、勤沟通、多交流。勤沟通、多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。

　　5、深入教学第一线，掌握教学全过程。督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，掌握第一手资料。勇于探索，有针对性的'调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作。

　　6、加强督导室成员的自身建设。督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖，和广大教师一道做好本职工作。

　　本学期开展的主要工作

　　1、制定新学期工作计划，召开新学期督导工作例会。

　　2、对各年级老师教学常规进行不定期检查。

　　3、督导室全体成员都结合一个或多个教研组，及时督查了解教研组开展教学教研工作情况。

　　4、督导室全体成员本学期全部参与年级部分工和年级部管理。

　　5、及时按要求每月上报督导信息及完成市政府督导室的工作。

　　6、定时督查学校对上级工作布置的执行情况，督查了解传达学习上级会议精神情况。

　　7、定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况。

　　8、及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定，督查了解有无“教育三乱”(有偿家教、乱推销、乱收费)等违规行为。

　　9、督查学校民主管理、校务公开的情况，督查了解学校重要或重大工作会议情况，督查了解教职工对校务公开满意度情况，督查了解教职工对民主管理、民主理财情况。

　　小学督导评估迎检方案 2

　　20xx年我县教育督导工作以贯彻党的十九届五全会精神为主线，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《教育督导条例》为指导，以推进区域义务教育均衡发展、完善中小学校责任督学挂牌督导工作制度为重点，坚持督政与督学并举、监督与指导并重的方针，着力加强能力建设、体系建设、制度建设、形象建设，进一步构建完善督政、督学和质量监测“三位一体”的教育督导体系，在探索中谋求督导思路的新突破，在改革中谋求督导模式的新拓展，在实践中谋求督导水平的新提高，为推动我县教育科学、健康发展做出新贡献。

　　一、有效推进督学责任区制度建设

　　1、建立督学责任区工作管理制度。根据《教育部关于加强督学责任区建设的意见》、《中小学校责任督学挂牌督导办法》、《福建省教育厅关于建立教育督导责任区制度的通知》等文件精神，制定《x县中小学校(幼儿园)责任督学挂牌督导实施方案》、《x县督学责任区工作管理制度》，扎实开展中小学校责任督学挂牌督导工作，切实加强督学责任区建设，为责任督学提供必要的工作条件和经费保障。

　　2、责任督学依法履职。充分发挥责任督学的职能作用，围绕教育的热点、难点、重点问题适时开展经常性督导。切实加强对中小学校的监督、检查、评估、指导、服务，实现督导工作重心下移，重点关注各类教育短板环节，及时发现和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，回应社会和家长对教育方面的诉求，以推动学校进一步端正办学思想，规范办学行为，提高教育教学质量。

　　二、加快推进县域义务教育均衡发展

　　1、落实两项督导整改意见。按照《福建省人民政府教育督导办公室关于x县人民政府20xx年度教育工作的督导意见》要求，针对省督导评估考核组对我县教育工作提出的主要问题和督导意见，认真做好整改工作，促进政府依法履行教育职责，推进我县教育优先发展，为教育基本均衡发展奠定基础。

　　2、制定均衡发展评估方案。按照教育部《县域义务教育均衡发展督导评估暂行办法》及《x县人民政府关于印发x县推进义务教育均衡发展实施方案的通知》要求，建立完善县域义务教育均衡发展督导评估体系，制定督导评估方案，明确时间表和路线图，加大义务教育发展基本均衡县评估验收工作宣传力度，提高公众知情度。

　　3、开展均衡发展自评工作。启动我县义务教育均衡发展监测工作，以《基础教育学校统计报表》为依据，分析义务教育学校“差异系数”和“标准化”建设等18项核心指标达标情况。加大推进工作排查和整改力度，深入学校对义务教育均衡发展工作进行监督和指导，促进薄弱学校、农村完小、教学点建设，努力缩小校际间和城乡间的差距，做好20xx年国家、省政府对我县义务教育均衡发展情况进行督导评估的.各项前期准备工作。

　　4、推进教育均衡发展。根据县域内小学、初中校际间均衡差异情况，加强省级扶贫开发工作重点县教育专项补助20xx万元资金使用的监督工作，促进义务教育标准化学校建设，促进薄弱学校改善办学条件，促进县域内义务教育基本均衡发展。

　　三、深入推进中小学校素质教育督导评估

　　1、开展素质教育督导评估。积极推进新一轮实施素质教育综合督导。督促学校加强内涵建设，倡导多元化、特色化的发展理念，促进学校规范办学行为，总结办学特色，提升办学水平，努力实现“一校一品，一校一特色”，满足人民群众对教育的美好期盼和每一个学生终身发展的需求。

　　2、深化教育教学改革。树立科学的教育观、质量观、人才观，深化课堂教学改革，开展课堂教学有效性研究，开展启发式、探究式、合作式等教学方式研究，建立科学的教学管理常规体系，完善与课程改革相适应的学校管理制度，完善校本教研制度，完善教育质量监测机制，切实减轻学生课业负担，全面提升教育教学质量，实现教育质量基本均衡。

　　3、促进学生全面发展。全面实施素质教育，坚持育人为本，把素质教育贯穿于学校教育、家庭教育、社会教育等各个方面，贯穿于德育、智育、体育、美育等各个环节，贯穿于学生成长的全过程，激发学生独立思考和创新思维，培养学生追求新知、勇于探索的精神和收集处理信息、分析解决问题、动手实践创造、语言文字表达、善于团结协作等多种能力，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点，促进学生全面和谐发展。

　　四、继续推进乡镇教育工作督导评估

　　1、开展乡镇教育工作督导评估。增强乡镇政府教育工作的法律责任，促进乡镇政府依法履行教育工作职责，强化教育工作政府行为。充分发挥教育督导职能作用，加大对乡镇政府督导评估的工作力度，督促乡镇政府加大对辖区学校的经费投入，使学校得到社会更多的关爱与支持，推进县域内教育工作健康、持续、协调发展。

　　2、明确乡镇均衡发展职责。进一步明确乡镇政府在推进我县义务教育基本均衡县验收工作中的任务和职责，督促乡镇以积极有力地工作姿态做好义务教育发展均衡县评估验收的各项工作。

　　五、扎实推进学校精细化管理

　　1、完善学校精细化管理制度。根据《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》精神，制定《x县教育局关于加强中小学校园精细化管理的实施意见》，下发《x县教育局县政府教育督导室关于建立学校精细化管理效能巡查制度的通知》，推进我县中小学创立学校精神，实现领导管理精心、教师业务精湛、管理工作精细、工作过程精密、工作质量精良、办学特色精品的目标。

　　2、责任督学效能巡视。通过责任督学随访督导、校园巡视等，全面落实学校的人、财、物等精细化管理实施情况，督促学校管理“精、准、细、严、实”，使学校行政管理进一步高效，校园及场所管理进一步规范，教育教学管理进一步完善，学生管理进一步加强，后勤管理进一步优化，安全管理进一步落实，形成“时时有人管，事事有人管，人人抓管理，处处有管理”的精细化管理体系，实现管理的无隙化。

　　小学督导评估迎检方案 3

　　为贯彻落实《教育部关于开展中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估工作的意见》，根据《某省关于开展中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估试点工作实施方案》部署，结合我市实际，制定如下实施方案。

　　一、试点工作任务

　　选择阳光市全面开展试点工作。其他县（市）区在中小学（幼儿园）中选择1—2所开展试点工作。试点工作拟于20xx年底完成，各县（市）区要积极进行有益探索，尝试有效督导途径，及时总结经验，强化示范引领。

　　二、督导评估对象

　　具备独立法人资格的中小学幼儿园校（园）长（含民办，暂不包括特殊教育学校）。其中，义务教育学校包括小学、初中和九年一贯制学校，普通高中学校包括高级中学、完全中学、十二年一贯制学校。20xx年度无任期届满校（园）长的县（市）区，评估对象在现任职学校（幼儿园）任期超过3年的校（园）长中确定。

　　三、评估重点内容与指标

　　督导评估重点内容主要包括党的建设、立德树人、学校治理、教师工作、规范办学、安全卫生、满意度等7个方面，同时要体现幼儿园、义务教育学校、普通高中学校不同学段特点，增强针对性。幼儿园园长综合督导评估要着力引导督促广大幼儿园园长遵循幼儿身心发展规律，依法依规办园治园，促进幼儿园安全优质发展，满足人民群众对幼有所育的美好期盼。义务教育学校校长综合督导评估要着力引导督促广大义务教育学校校长树立科学的教育质量观，落实全面发展理念，坚持面向全体，教好每名学生，为学生终身发展奠基，办好老百姓家门口的每一所学校。普通高中学校校长综合督导评估要引导广大校长促进普通高中教育高质量发展，着力办出特色，切实提高育人水平，为学生适应社会生活、接受高等教育和未来职业发展打好基础。

　　（一）党的建设。主要包括履行“一岗双责”、基层党组织建设、师生思想政治工作、以党建带队建团建、促进党建和业务融合、党风廉政建设、防控意识形态风险等情况。

　　（二）立德树人。主要包括落实“五育”并举、建立健全学校教育质量内部保障制度、执行国家课程方案和课程标准、教学教研、减轻作业负担、课后服务、校本课程建设、学生体质和心理健康、学生评价、随迁子女和留守儿童关爱等情况。

　　（三）学校治理。主要包括推进依法治校，完善学校章程及内部管理制度，制定学校发展规划，执行民主集中制、“三重一大”决策制度、教职工代表大会制度、工会制度和家长委员会制度，加强财务管理、后勤管理、家校共育、校园文化建设、校务公开等情况。

　　（四）教师工作。主要包括师德师风建设、教师持证上岗、教师配置、教师专业发展、教师职称评聘、教师考核评价、教师培训、班主任工作、少先队辅导员工作、教师身心健康、师生关系等情况。

　　（五）规范办学。主要包括落实“五项管理”、规范招生、规范收费、学籍管理、合作办学、控辍保学、校风教风学风等情况。

　　（六）安全卫生。主要包括建立健全安全风险防控制度、菠实安全责任制。配备安全设施设备、保安咨质审核开展安全教育、防治校园欺凌、实验室及危险化学品安全、食品饮水安全、卫生达标、培养学生健康行为和生活方式、校园安全事件处置等情况。

　　（七）满意度。主要包括学生、教师、家长、社区（村）等各相关方面对学校的评价及满意度情况。

　　四、具体工作安排

　　（一）开展调研及宣传解读。20xx年8月底前，各县（市）区要深入开展调研摸底，全面掌握辖区中小学幼儿园校（园）长任期情况。加强宣传、解读和培训，营造浓厚氛围。

　　（二）制定具体落实方案。20xx年9月底前，各县（市）区依据市级督导评估试点工作实施方案，结合本地实际，制定具体落实方案，对综合督导评估指标作出优化，明确各项指标的权重及相关数据的采集办法。

　　（三）做好评估准备。20xx年11月底前，各县（市）区—4—教育督导部门结合实际，确立评估对象，制订具体工作计划，建立健全工作机制，组建高水平综合督导评估队伍，落实条件保障，规范组织实施，确保取得实效，并将校（园）长名单并上报市教育督导室。

　　（四）开展督导评估。各县（市）区20xx年开始对确定的年度接受

　　综合督导的校（园）长进行综合督导评估。20xx年底前将试点工作情况以及经验和成果上报市教育督导室。

　　五、评估实施程序

　　（一）下达通知。各县（市）区于20xx年初，将本年度接受综合督导的校（园）长名单正式通知学校（幼儿园）。

　　（二）实施评估。各县（市）区分别组建由督学、教育行政干部和有关专家组成的督导评估组，对照评估指标，开展入校督导评估工作，形成综合督导评估报告。

　　（三）反馈意见。各县（市）区教育督导部门向被评估的校（园）长或继任者及所在学校（幼儿园）反馈评估意见，提出整改要求。

　　（四）督促整改。各县（市）区教育督导部门适时开展督导评估整改问题“回头看”工作，督导检查被评估的学校（幼儿园）问题整改情况。

　　（五）评估报告。各县（市）区教育督导部门要将年度开展的督导评估情况形成报告，报给同级人民政府及相关部门，并报市教育督导室。

　　六、评估结果运用—5—各县（市）区党委和政府及教育主管部门要将中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估报告，作为办学情况诊断、重大决策、校（园）长考核的重要依据。有关部门要将综合督导评估结果作为校（园）长表彰奖励、选拔任用的重要参考和依据。对问题突出、整改不力的.校（园）长，要依据《教育督导问责办法》进行严肃问责。各县（市）区教育督导部门要以适当方式公开中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估报告，主动接受社会监督。

　　七、试点工作要求

　　1、要提高政治站位。各县（市）区教育行政部门要高度重视中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估工作，切实发挥督导评估的指挥棒作用，引导广大中小学校长、幼儿园园长落实“五育”并举要求，促进学生德智体美劳全面发展。不断完善校（园）长任期制，坚持发展性评价，全面考察校（园）长履职尽责、干事创业及学校规范办学情况。

　　2、要加强宣传解读。各县（市）区教育行政部门要通过官方网站、新媒体等途径，加强对开展中小学幼儿园校（园）长任期结束综合督导评估工作意义的宣传和解读，统一思想，提高认识。

　　3、要加强统筹协调。加强与基础教育有关督导评估和质量监测、责任督学挂牌督导、巡视巡查、经济责任审计等工作的协调和衔接，统筹使用相关数据信息，避免增加基层负担。

　　4、要体现因地制宜。各县（市）区要针对不同规模、不同类型中小学校和幼儿园的特点，合理优化评估指标，调动广大校（园）长工作的积极性和主动性，激发学校（幼儿园）办学活力。

　　5、要创新方式方法。采取线上线下相结合、明察暗访相结合、定性定量相结合等方式，注重运用信息技术手段优化工作流程，规范实施环节，增强督导评估的针对性、实效性，强化督导评估的严肃性、权威性，确保督出效果。

　　6、要评估结论客观公正。立足学校（幼儿园）实际，严格按规定程序实施，注重多方了解情况，广泛听取师生意见。相关结论和意见要有事实或数据支撑，避免主观臆断。

　　7、要严格遵守廉政要求。不得利用督导评估谋取任何个人利益，严禁偏袒和徇私舞弊。尊重基层，避免干扰学校教育教学秩序，力戒形式主义，注重实效。

　　各县（市）区将本地宣传解读情况于20xx年8月底前、具体落实方案于20xx年9月底前、20xx年度接受综合督导的校（园）长名单于20xx年11月底前报我办。综合督导评估实施过程中的典型事例和督导评估报告请随时报我办。20xx年底前将试点工作情况以及经验和成果报我办。

　　小学督导评估迎检方案 4

　　为了贯彻落实《九年义务教育法》等文件精神，巩固“普九”成果，切实做好两项督导评估的各项工作，迎接20xx年度省

　　“两项导评估考核”检查，促进我校教育工作的持续、健康、协调发展，办人民满意的教育，确保省级的检查顺利过关，特制定本方案。

　　一、组织领导机构：

　　1、领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、具体工作安排：

　　1、办公室：

　　①写好“两督自查报告(按细则逐条作答)和汇报材料。

　　②教职工基本情况表，教职工聘任制合同和分流人员的安置。

　　③校长任命、聘任书和培训证书复印件。

　　④统计本校组织的活动在上级评比中的获奖情况

　　⑤学校和各职能的工作计划和总结。

　　⑥提供学校发展和教职工基本情况的相关数据。

　　2、教导处

　　①“普九”和控流保学的全套材料。

　　②督导文件汇编。

　　③教学功能室的建管配用情况

　　④体卫图艺室的建设、配制情况

　　⑤学生在科技创新、体运会、美术作品、各种征文比赛中获奖情况统计

　　⑥教师的'教学常规检查情况。

　　⑦新课改学生的评价情况。

　　⑧学校活动系列资料。

　　3、教研组：

　　①教师培训、校本培训的计划、总结及相关记载本。

　　②课改和校本教研的全套资料。

　　③教师发表的文章、获奖论文、教学比武获奖等情况统计④教学督导和教师成长的系列资料。

　　4、德育组：

　　①学校安全、消防、卫生的措施、预案等全套资料。

　　②学校周边环境的治理情况及采取的措施。

　　③校园文化建设(班集文化建设)有关资料

　　④统计本处室组织的活动在上级评比中的获奖情况

　　⑤配合县教育局督导室搞好“家长满意教育”问卷调查活动

　　5、总务处：

　　①校园面积、生均校园面积，生均校舍面积的有关数据资料。

　　②学校教学设施、学生住宿条件改善的措施、计划、资金投入等情况。

　　③学生食堂卫生措施、饮食安全预案等全套资料

　　④统计本校组织的活动在上级评比中的获奖情况

　　6、少先队大队部：

　　①师生艺术节获奖情况统计(列表打印)

　　②少先队组织评优评先情况统计(列表打印)

　　③本校组织的活动在上级评比中的获奖情况统计(列表打印)

　　④稍显队员活动的相关资料。

　　⑤广播稿宣传资料的分类整理。

　　三、要求

　　1、各项材料必须整理成册，其中获奖证书、发表的文章必须复印，打印封面，一式两份(纸张统一用A4纸)。

　　2、所有材料

　　搜集必须在5月20日前上交办公室。

　　小学督导评估迎检方案 5

　　根据《依安县教育局20xx年督导评估实施方案》的通知，我校组织全体教职工认真学习，对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设指标评价体系》学校成立了由校长任组长、其它行政领导任副组长的领导组，同时成立了有校务会成员及教师参加的自评组，既分工又合作，积极履行“自查评估”职能，推进依法治校进程，保障素质教育的全面实施，不断提高我校教育教学工作的制度化和办学质量。

　　从20xx年3月开始，学校组织教师学习评估方案和细则，使自评组人员及教职工人人明白督导评估的'意义和作用，了解评估方案和细则，对照评估标准实施细则，进一步清理和完善各种档案资料。

　　本学期，全体教师发扬与时俱进的精神，紧紧把握时机，趁势而上。使课改促进教师、学生、学校的全面发展，有效地推进素质教育的全面落实。

　　1、重视督促、检查教职工的工作，使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，更是现代社会发展的必然要求。为了开展好这项工作，学校领导组加强了调查，在强化督导自评的基础上，依法办学，抓住重点、难点问题，认真研究，提出整改意见。

　　2、成立自评组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　3、通过学习使各位教师明确学校办学目标、德育工作和教学质量是学校生存和发展的重要因素，加强学习，努力提高自身素质，更新教育观念，这是时代对每位教师的要求。

　　4、加强师德师风建设工作，使政治学习、业务学习制度化、讲实效。

　　5、月份安排

　　3-4月份：

　　（1）学习依安县教育局[20xx]2号文件和督导评估规程。

　　（2）制定好督导工作计划。

　　（3）学习有关文件精神。

　　（4）学习落实督导评估方案。

　　5、6、7月份：

　　按照指标体系整理挡案。

　　8、9月份：

　　检查督导评估落实情况。

　　十月份：

　　（1）上交自评申请和自评报告。

　　（2）完善督导评估、办学水平挡案的整理工作。

　　（3）督导验收组对学校进行评估验收。

　　小学督导评估迎检方案 6

　　加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理（以下简称“五项管理”），关系学生健康成长、全面发展，是深入推进立德树人的重大举措。为确保“五项管理”相关政策规定落实落地，根据《国务院教育督导委员会办公室〈关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知〉》和《上海市人民政府的教育督导委员会办公室关于组织本市责任督学开展“五项管理”督导工作的通知》要求，组织本区中小学责任督学开展“五项管理”督导工作。本次督导采用全覆盖督导方式，结合责任督学挂牌督导工作实施。具体方案如下：

　　一、督导对象

　　本区所有中小学校（包括公办学校、民办学校）。

　　二、督导时间

　　20xx年5月至12月。

　　三、督导内容

　　围绕“五项管理”，聚焦相关因素开展督导，了解学校及学校周边在“五项管理”方面的工作开展情况，紧盯不落实、乱作为，切实规范中小学办学行为。

　　督导工作要重点聚焦《中小学生“五项管理”督导工作方案》中的国家底线要求。

　　手机管理方面重点督是否对学生带手机入校园进行管理，是否建立学生手机校园内统一保管制度，是否对用手机布置或完成作业行为进行管控，是否对学生使用手机进行教育引导等情况。

　　睡眠管理方面重点督落实中小学上午上课时间规定，建立学生按时就寝制度，管控校外培训时间及培训内容，加强网课平台和网络游戏监管，开展学生睡眠监测等情况。

　　读物管理方面重点督课外读物进校园管理，校园推荐图书质量把关，校园内销售课外读物行为管控，严禁强制或变相强制学生购买课外读物等情况。

　　作业管理方面重点督严控书面作业量、教师指导学生作业、批改学生作业等情况。

　　体质管理方面重点督开设体育与健康课程、落实大课间体育活动及每天锻炼1小时制度、学生近视眼防控、落实体质健康测试制度等情况。

　　四、督导方式

　　坚持客观、真实的督导原则，通过校园巡视、查阅资料、访（座）谈、问卷调查等方式督导。

　　1.听取汇报。通过听取学校汇报，了解各学校“五项管理”工作方面的主要举措、取得的成效和存在困难。

　　2.实地查看。检查学校在“五项管理”工作方面设施设备配备情况；推门听课；作业批改、体育课开展、大课间活动、图书借阅等。

　　3.查阅资料。查阅学校“五项管理”相关工作资料，查看课表、作息时间表，查阅学校“五项管理”相关制度文本，查阅过程性记录档案，查阅相关家校互动的过程性资料等。

　　4.访谈座谈。通过对学校教师、学生、家长开展座谈、随机访谈，深入了解学校在“五项管理”工作方面的具体措施、工作成效和存在问题。

　　5.问卷调查。结合问卷调查开展督导，督导过程中，建议对照督导要点针对性地对教师、三年级以上学生、家长开展问卷调查。

　　五、工作安排

　　1.督导准备。区人民政府的教育督导室制定督导方案，确定督导指标。对责任督学和学校办学水平督导评估联络员开展督前培训，学习相关文件汇编，领会“五项管理”精神，明确工作要求。

　　时间节点：5月26日之前。

　　2.督导实施。

　　①学校自查。学校围绕“五项管理”实地督查要点开展自查，梳理学校的有效做法和成功经验，及时发现存在问题，形成自评报告。

　　时间节点：5月30日之前。

　　②责任督学挂牌督导。责任督学到校实地督导，结果由责任督学通过“上海市责任督学挂牌督导信息化工作平台”上报，并形成责任区“五项管理”督查报告，提交区人民政府的教育督导室。

　　时间节点：6月15日之前。

　　③督促整改。督促学校按照自查和实地督导互查提出的问题和建议，制定整改方案，不断完善制度，积极采取有效措施，及时整改、立行立改。对整改不落实的，及时进行通报、约谈；对违反规定造成不良后果的，要追究责任。

　　时间节点：9月15日之前。

　　④每月督导。责任督学对照“五项管理”通知及《“五项管理”实地督查要点》有关要求，每一个月到校督导一次，结果由责任督学通过“上海市责任督学挂牌督导信息化工作平台”上报。10月20日前，责任督学完成7月至10月“五项管理”责任区督查报告，提交区人民政府的教育督导室。

　　时间节点：12月20日（责任区督查报告于10月20日前提交区人民政府的`教育督导室）。

　　3.区内汇总。区教育督导室对各校督导结果进行汇总统计，根据督导内容完成相应的区级督导报告。督导报告基于区内各校各指标达成情况进行分析，对达成度高的指标，总结有效举措、成功经验，对达成度低的指标，分析主要原因及后续改进措施。

　　时间节点：第一次6月20日之前，第二次10月20之前。

　　六、结果运用

　　督导结果作为衡量学校办学水平的重要指标，作为对学校及其主要负责人考核奖惩的重要依据。

　　小学督导评估迎检方案 7

　　根据教育部关于印发《中小学校责任督学挂牌督导办法》（国教督办〔20xx〕2号）、《幼儿园责任督学挂牌督导办法》（教督〔20xx〕3号）要求，结合我区实际，特制定中小学、幼儿园责任督学挂牌督导的工作方案。

　　一、工作目标

　　以高水平教育督导推动高质量教育体系建设：

　　1.推进主题式督导，为学校提供切实的指导与帮助。

　　2.完善督导网络平台，进一步推进数智督导管理。

　　3.采用例会与简报工作机制，增强督导反馈与交流。

　　二、工作职责

　　1.督导频次：专职督学每半月进行一次主题督导，根据学期时长，每学期进行主题式督导8—10次；兼职督学每月一次主题督导，每学期进行主题式督导4—5次。

　　2.督导形式：随机听课、教师和校长的访谈、查阅学校的资料、列席学校工作会议、问卷调查、校园巡视等。

　　3.督导内容：采用主题式督导，与当年教育教学中心工作一致。具体包括对学校依法依规办学进行监督指导；对学校管理和教育教学进行指导；受理、核实相关的举报和投诉；发现问题并督促学校整改；向教育督导部门报告情况，向有关部门提出意见；参加督导部门组织的专项督导、随访督导和发展性督导；受教育行政部的委托，组织开展学校日常管理的.检查、各级各类学校的考核评估以及各级各类学校创建活动；参与教学质量部门开展教育教学的监测工作等。

　　4.督导记录：在督导过程中可通过记录、拍照、录音、复制文件等方式，对现状、问题、意见等进行记录。

　　5.督导反馈：责任督学根据下校督导，肯定成绩、提出问题、提出意见建议，形成反馈意见要及时和学校沟通交流。

　　6.数智管理：加强研究，完善督导网络平台维护，各督导三天内把督导情况上传钉钉平台，每个学期结束前上交一篇工作总结。

　　三、工作机制

　　1.计划性：督导评估中心制定学期督导计划，包括确定督导主题、督导形式、具体要求、资料准备等。

　　2.深入性：热爱教育督导工作，能够深入一线，深入学校，深入师生开展教育督导工作。

　　3.例会制：专职督学隔周周五上午召开例会，反馈交流督学情况。

　　4.简报制：每月出督导简报，阶段性梳理主题式督学的情况，抄报局长室、科室长、校园长。

　　小学督导评估迎检方案 8

　　根据《教育督导条例》（中华人民共和国国务院令第624号）和《广东省教育督导规定》（广东省人民政府令第243号）有关规定，为加强对全区中小学贯彻执行国家教育法律法规、方针政策和教育教学工作的监督、指导，深化教育改革，规范办学行为，优化学校管理，全面实施素质教育，提高办学水平和教育教学质量，促进教育优质发展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　进一步发挥教育督导评估在提高办学水平和教育教学质量中的激励、导向作用，督促、指导中小学校贯彻执行教育法律、法规、方针、政策，遵循教育规律，深化教育改革，优化学校管理，实施素质教育，不断规范学校的办学行为和教师的从教行为，夯实教育基础，提升学校的办学效益和水平，有效促进我区教育整体水平和教育教学质量的稳步提高。

　　二、评估内容和标准

　　本方案的督导考核内容共分为党建和意识形态工作、领导班子建设、教师队伍建设、学校管理、教育教学管理、教学质量六大部分，每部分细分若干项具体指标，分别予以一定分值；同时，加设奖励分。

　　（一）党建和意识形态工作（10分）

　　主要考察学校的党建工作和意识形态工作情况。

　　（二）领导班子建设（10分）

　　主要考察班子建设、班子成员的.工作实绩（包括所任学科成绩、听课情况等）、治校方略、管理措施、重点工作完成情况等内容。

　　（三）教师队伍建设（10分）

　　主要考察学校在师资配置、师德师风建设、业务能力培养，教师考核评价工作等情况。

　　（四）学校管理（18分）

　　主要考察学校安全工作、课程计划、学籍管理、财务后勤管理、校园文化建设和推进学校特色教育等工作情况。

　　（五）教育教学管理（24分）

　　主要考察教学常规管理、校本教研、德育团队工作、功能场室的管理及使用情况、远程教育资源利用情况、体育卫生艺术教育工作开展情况、学生评价工作开展情况以及义务教育控辍保学工作情况等。

　　（六）教学质量（28分）

　　主要考察学校在巩固提高教学质量方面的措施、加工能力、成效、重点指标完成情况。（测试成绩以高考、中考、小学质量监测及市、区统考统评科目为主）

　　（七）奖励分（5分）

　　根据学校集体或教师个人取得的荣誉，给予奖励分。

　　三、评估程序

　　区教育局将从20xx年秋季起，组织评估组或委托第三方采用不定期的形式深入各学校，通过察看校容校貌、听取汇报、专访教师、查阅日常工作台账等方式，对照评估内容进行全面督导评估，并印发评估通报（每学年评估一次）。

　　四、结果运用

　　（一）评估结果分为：优秀（90分及以上）、良好（75分至90分以下）、合格（60分至75分以下）、不合格（60分以下）四个等次，其中优秀等次占10%。

　　（二）评估结果作为评价学校工作绩效的重要依据，同时作为班子成员的工作绩效，存入个人业务档案，作为评优、评先、提拔的重要依据。

　　（三）评估为“不合格”的学校，对学校领导班子成员予以调整，学校主要领导向局党组作出书面检讨。任职学校连续两次评估不合格的校长，予以免职。

　　五、工作要求

　　（一）各学校要高度重视，充分认识督导评估工作在推动学校管理中的作用，积极按督导评估要求做好相关工作。

　　（二）各学校要严格执行上级教育部门相关管理规定，制订完备的工作计划，加强班子建设，管好教师队伍，加大教研工作力度，在提升学校管理水平和提高教育教学质量上下足功夫，为提升我区教育整体水平做出应有的贡献。

　　六、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，办公室主任由蔡奋雄同志兼任，副主任由黄广同志兼任，成员在有关股室及学校责任督学中抽调。

　　小学督导评估迎检方案 9

　　为贯彻国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》（国教督委函[20xx]32号）、江苏省《关于转发国务院教育督导委员会办公室组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》（苏教督委办[20xx]6号）、南京市人民政府的教育督导室《关于组织开展“五项管理”专项督导的通知》（宁政教督[20xx]7号）文件要求，结合江宁实际，组织责任督学开展“五项管理”专项督导，规范学校教育教学管理，减轻中小学生过重负担，促进学生全面发展、健康成长。

　　一、督导时间：

　　20xx年6月11日至17日

　　二、督导范围：

　　全区中小学（含民办）

　　三、督导工作安排：

　　（一）成立专项督导领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　（二）成立专项督导工作小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　（三）督导分组

　　略

　　四、督导方式

　　督导采取听取汇报、实地走访，查阅台账、访谈教师等形式，按照《“五项管理”任务单》开展督导工作。

　　五、督导要求

　　1.做好准备工作。认真学习上级下发的`《“五项管理”文件汇编》，领会精神与要求。通知学校对照《“五项管理”任务单》完成自评，准备相关台账资料。

　　2.责任督学到校听取汇报、校园巡查、访谈师生、查阅台账、电话访谈，充分了解学校落实“五项管理”实际情况，掌握真实信息，完成督查。

　　3.当场向学校反馈督导结果，列出问题清单，提出整改意见和建议。

　　4.责任督学完成《“五项管理”任务单》的督查内容，于6月24日前务必将挂牌督导学校问题清单（汇总）、专项督导报告（一校一报告）及时上报，邮箱xxx@xxxx。

　　小学督导评估迎检方案 10

　　为深入学习贯彻党的十九大精神，进一步加强教育技术装备管理，推动教育改革发展，根椐《省政府教育督导委员会<关于开展县域中小学教育技术装备工作督导的通知>》(苏教督委办〔20xx〕11号)要求，依据《江苏省中小学校教育技术装备工作督导细则》(以下简称《督导细则》)，特制定本次专项督导工作方案。

　　一、督导内容

　　本次督导内容包括管理机构、管理机制和学校建设等方面，学校建设方面重点为理化生实验室、科学实验室、音体美专用教室、图书馆、信息中心等馆室建设及使用。通过此次督导，能及时总结和宣传教育技术装备工作的典型经验，促进中小学教育技术装备的标准化、科学化和现代化。对学校在教育技术装备投入、建设、管理和使用中存在的问题提出整改建议，进一步提升教育技术装备管理水平和使用效益。

　　二、督导方式

　　1.听取学校领导关于教育技术装备工作的`专题汇报。

　　2.巡视校园，了解教育技术装备建、配、管、用等情况。

　　3.进行巡课，查看各教师利用现代化教育技术装备开展学科教学情况。

　　4.进入专用教室，督查教育技术装备的管理与使用情况。

　　(1)检查教育教学设备的运行情况。

　　(2)查看教育教学设备的管理与使用情况记录。

　　5.召开教师座谈会，询问教育技术装备的使用过程中的问题与改进措施。

　　6.对学校装备管理员访谈，了解学校装备管理与使用情况。

　　7.学生问卷调查，调查学校教育技术装备的使用情况。

　　8.与学校领导座谈，听取装备管理中的困难和问题，同时对装备使用中出现的问题进行反馈，促进整改。

　　三、督导程序