牛奶策划方案

时间:2024-03-04 14:30:24 维泽 方案 我要投稿
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牛奶策划方案(精选7篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的牛奶策划方案,欢迎阅读与收藏。

牛奶策划方案(精选7篇)

  牛奶策划方案 1

  一、 活动目的

  随着生活水平的提高,牛奶已经成为人们生活中不可或缺的营养食品之一。对我们的健康起着重要的作用。中国市场上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下,其中这三种的销售总量之和占市场上总销售量的80%,而蒙牛更是占到总量的30%,居“榜首”地位。

  蒙牛为了回馈广大消费者以及树立和维持蒙牛的企业形象。做了本次促销活动来增强蒙牛的.知名度。

  二、 活动对象

  此次活动促销针对广大消费者。

  三、 活动主题

  蒙牛送健康,周末总动员!

  四、 活动方式

  1.本次活动是以蒙牛与超市联合促销为主。

  2.凡是同时购买蒙牛特仑苏、蒙牛真果粒以及蒙牛未来星就可获得一张参加游戏活动的入场券。

  3.游戏对象以母子或母女的形式参加活动,儿童年龄须在5-10岁之间。(如果又不想参加或不在游戏对象范围内可转换成一张该超市面值50元的购物券,可在指定超市内使用。)

  五、游戏

  1.游戏主题

  搬牛奶,拿大奖!

  2.游戏规则

  A.各位妈妈可以带上自己的孩子参加活动

  B.妈妈可以背上自己的孩子提上篮子以最快的速度跑到指定的地点,将不同种类的蒙牛散装牛奶装到自己的篮子里,然后快速往回跑,放下孩子和手上的篮子,每个孩子把不同种类的蒙牛散装牛奶进行分类,然后再从复前面的动作直到把所有的牛奶搬走和分类完毕。时间短则优先。

  C.每组有十对母子或母女,同时进行竞赛。

  3.游戏奖项

  第一名 可获得300元奖金

  高钙奶一箱

  第二名 可获得150元奖金

  高钙奶一箱

  第三名 可获得100元奖金

  纯牛奶一箱

  其余有参加的消费者皆可获得一箱纯牛奶

  六、 活动时间和地点

  时间

  20xx-10-01——20xx-10-05

  16: 00-18:00

  地点

  各大超市前

  七、 前期准备

  1.在各大超市前进行促销宣传,张贴促销广告为促销活动做尽量的宣传,以备促销活动顺利进行。

  2.在各大超市前安排:

  3名促销员

  3名活动安排员

  3名维护次序员

  3名搬运工

  3.物资准备

  在各大超市前摆放30箱牛奶,准备好充足的奖品,避免在活动展开时出现短缺现象。

  牛奶策划方案 2

  一、伊利牛奶促销策划目的

  通过本次的校园伊利牛奶促销活动主要有一下几个目的。

  1) 通过现场促销活动提升伊利牛奶的知名度和美誉度,促进消费者的购买欲望,提高销售额。

  2) 推出伊利牛奶的新产品,增加伊利牛奶的市场占有率。

  3) 为伊利牛奶培养一批忠实顾客。

  4) 这次促销大概要保证10万的销售额。

  二、牛奶市场分析

  (一)市场环境分析

  伊利以其优质奶源制造而成的优质牛奶和良好的服务,获得了广大消费者的认可和青睐,在消费者心中树立了良好的品牌形象确立了自己市场老大的地位。

  本次促销的伊利纯牛奶,实惠、天然、营养、香浓、新鲜,有足够多的卖点吸引消费者的眼球了。

  大学生的生活水平较为普通,绝大部分学生对于饮食都很关注。

  纯牛奶营养价值高,是大多数学生的首要选择。

  通过对超市及周围同学的调查,购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%左右,在所有销售的饮品中名列前茅。

  (二)产品分析 伊利牛奶是中国最好的牛奶,秉承奉献最佳品质的理念,致力打造。

  精选纯正血统荷斯坦奶牛,每只独享约3000平方米左右的自由空间。

  多年来,伊利集团坚决贯彻“奶王”的发展战略,始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入,是行业内首家完成全国奶源布局的企业。

  1、伊利牛奶的分类:

  伊利牛奶由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。

  其中,伊利金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等产品因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可,成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。

  2、伊利产品结构战略

  高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升。

  截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。

  3、销售状况

  大学生的生活水平较为普通,除去少数大学生经济水平较低,绝大部分大学生对于饮食极为关注。

  纯牛奶营养价值高,是很多大学生的首要选择。

  通过对超市及周围同学的调查,购买纯牛奶的同学占购买饮品总人数的20%左右。

  在所有销售的饮品当中名列前茅。

  但也有几大问题:

  销售市场结构失调,2xx年伊利集团液态奶销售收入为116.50亿元,增长速度非常快。

  而相比之下,其他产品如奶粉及奶制品、冷饮等增长缓慢。

  因此,在销售收入中液态奶所占份额比例不断扩大,到20xx年已占主营业务收入的71.30%。

  同年,三大系列产品即液体乳、奶粉及奶制品、冷饮总销售收入为159.39亿元,其中液态奶占73.10%。

  这样的产品销售结构和业务结构不合理,使得其销售收入不均衡,进而使伊利集团下年度实施的'销售计划总量产生失衡,导致生产规模和终端消费市场不均衡。

  这样的销售系统周期性失衡,将给其乳业发展带来较大的风险。

  基本经营模式不完善,主要是“公司+牧场小区+奶户”的模式。

  这种产业化模式的优点是能利用公司的资金、技术、市场及管理优势,克服小生产与大市场的矛盾,其缺点是缺乏与农民利益的紧密结合。

  所面对的奶业产品市场是一个同质化现象非常严重的市场,大致的市场情况是高端的几个企业在不断地打价格战和广告战,相互挤占市场。

  只有科学地制定包括产品、价格、渠道、沟通等自有品牌营销策略,才可以保证自有品牌长期具有竞争优势。

  4、存在不足 量等伊利纯牛奶虽然营养价值高、实惠,但是相对于其他奶制品而言价格仍然偏高。

  作为饮品,有很多的竞争者和替代品,对伊利纯牛奶的销售造成很大的威胁,现在消费观念更加理性,产品种类繁多的校园市场品牌效应会减弱。

  伊利抽查81批次有7批次含有三费者不满。

  诚信问题得不到顾客认同。

  市场竞争较激烈,没有自身优势。

  聚氰胺,经常出现质量问题。

  牛奶策划方案 3

  一、活动背景

  “元旦”是一年一度的新年佳节,元旦和“五一”、“十一”都是黄金假期产品消费的旺季,为抢夺市场,各品牌的产品和业主都纷纷有所行动,同时豆浆机、家电等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我们特策划了本次活动。 “特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,也是蒙牛的一个牛奶品牌。特仑苏纯牛奶来自中国乳都核心区,集结了海拔、纬度、阳光、水土等天地精华,国际专业牧场,精挑高质牧草,优选良种乳牛,造就出富含天然优质乳蛋白的特仑苏纯牛奶。每100克牛奶中蛋白质含量高达3.3克,比国家标准高出13.8 %,特仑苏牛奶中的醇香新贵族,带给消费者高品质的生活,高品味的人生。

  二、活动主题

  迎接新年,畅饮牛奶——蒙牛特仑苏牛奶营养与你同在

  三、活动目的

  新的一年新的到来,为了回馈广大消费者的支持与厚爱,蒙牛特仑苏牛奶特在新年期间与大家亲密相见,在大家畅饮开怀的.同时,也给大家带来了新的口感和新的营养。

  1. 利用“元旦”黄金周的机会,提高产品销量

  2. 借势推广蒙牛特仑苏牛奶,促进认知

  3. 回馈广大消费者,建立忠诚度

  4. 加强与终端合作,给予各业主信心

  四、活动时间

  20xx年12月30日—20xx年1月5日

  五、活动产品

  特仑苏纯牛奶 特仑苏低脂奶 特仑苏有机奶 特仑苏醇纤牛奶

  六、活动地点

  xx各大商场及各大超市卖场

  七、活动规划

  (一)活动内容

  1、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一盒(12盒以内),即可参加幸运大转盘拿奖活动一次

  2、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一箱(12盒),即可赠送蒙牛特仑苏牛奶两盒和参加幸运大抽奖活动一次

  3、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶两箱,即可赠送精美新年台历一本(价值25元)和参加幸运大抽奖活动两次

  4、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶三箱,即可赠送蒙牛纯牛奶一箱(价值38元)和参加幸运大抽奖活动三次

  5、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶四箱,即可赠送蒙牛特仑苏牛奶一箱和参加幸运大抽奖活动四次,最多四次。

  (二)活动形式

  1、互动游戏:在超市内和广场上人流较多的地方进行互动游戏,道具为三个玻璃杯,分别装有蒙牛特仑苏牛奶、奶粉冲泡的牛奶、其它品牌牛奶;消费者通过观察、品尝判断出哪一杯装的是优质的蒙牛

  特仑苏牛奶;作用:经由消费者传达出蒙牛特仑苏液态奶制品的健康、纯天然、好口感;

  2、每个促销员的终端设有一个幸运大转盘:转盘上设有12个模块,模块上写着“蒙牛特仑苏牛奶一箱”、 “蒙牛特仑苏牛奶六盒”、“蒙牛特仑苏牛奶两盒”、“蒙牛特仑苏牛奶一盒”、“精美纸巾两包”。按照已写奖项的顺序,设置转盘“蒙牛特仑苏牛奶一箱”占转盘面积最小,即中奖概率最小,“精美纸巾两包”占转盘面积最大,即中奖概率最大;

  3、每个促销员终端还设有一个抽奖箱,抽奖箱用硬纸箱制作,抽奖箱四个面:每个面为《“新年”迎好运》字样;

  4、每个抽奖箱放51张小纸卡,纸卡上写着“元”、“旦”、“元旦”、“好运”字样;

  5、纸卡字样分配:10张纸卡上写“元”;5张纸卡上写“旦”;1张纸卡上写“元旦”;另外35张纸卡上写“好运”。

  (三)奖项设计

  1、一等奖的字样为“元旦”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶两箱;

  2、二等奖的字样为“元”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶一箱;

  3、三等奖的字样为“旦”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶6盒;

  4、四等奖的字样为“好运”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶1盒。

  (四)其他补充说明

  1、在活动期间,我们针对前来团购的顾客,推行礼品大赠送活动,凡是当天前来团购的顾客超过4人,根据他们的消费情况,除了赠送礼品外,还推行团购抽大奖活动,每个团选出一名代表,抽取我

  们准备的回馈消费者礼品一份,奖品为蒙牛系列产品;

  2、本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条。

  八、促销价格策略

  1、经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%

  2、我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%

  3、不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!

  九、活动现场的要求

  1、根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:

  (1)现有产品结构比较合理,要有足够的礼盒陈列;

  (2)促销员的足够人数;

  2、现场的布置设计

  (1)活动期间通过一些气球、鲜花等美化现场,哄动现场促销气氛

  (2)在活动现场竖立广告牌,宣传蒙牛特仑苏的品牌文化

  (3)在超市门口要有活动的告知

  (4)活动现场要摆上抽奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望

  3、在活动期间,需在目标终端附近的小区和超市门前及商场广场人流量较多的地方进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力。

  十、宣传物料

  1、活动宣传单页

  2、活动海报

  3、悬挂横幅

  十一、关键控制点

  1、产品进场

  2、促销员的招聘、进场,对促销员的培训

  3、活动现场的秩序

  4、活动宣传单的发放

  十二、效果预估

  1、通过促销活动,促进了现有产品50%的销售量

  2、提升了产品70%的知名度

  3、提高了产品60%的竞争力

  4、增强了消费者100%的信赖度

  结束语

  促销是一种以娱乐的形式让消费者能在低于平常购买压力的情况下进行购买的一项活动,此类活动能让消费者比平常优惠购买到产品,也能让商家企业借此来推进产品的销售量和提高产品知名度。促销是一种促进商家企业销售量的一种手段,商家企业可适当在适宜期间进行产品促销活动。

  牛奶策划方案 4

  一、背景

  随着人们生活水平的不断提高,每天喝一杯牛奶已不是一种奢侈,生活好了,但“牛奶是最好的营养品”这一观点并没有得到充分认同。据农业部披露,年人平均与世界人均年90多公斤相比,差得很远。牛奶带给人体的好处非常多,牛奶可以增强抵抗力,其中一些物质属于“广谱”抗菌物质,能够抵抗多种病菌;牛奶脂肪中含有一些天然的抗癌物质,包括神经鞘磷脂、丁酸、醚酯等。补钙首选喝牛奶,人体对牛奶中钙的吸收率达到40%以上。

  在目前消费者缺乏基本的牛奶消费知识、过分强调感官体验的时候,这种做法显然是误导,企业有责任教育消费者、引导消费者科学消费。

  二、主办

  xx报业集团今日安报社。

  三、协办:

  xx绿色食品网。

  四、宗旨

  引导科学消费、增加人们的牛奶消费量、保障人民健康。

  五、目的.

  1、提高xx牛奶的知名度的美誉度;

  2、在消费者熟知和忠诚的基础上,有足够的消费人群后,使xx牌牛奶成为消费者每天饮用的必需品。

  六、活动主题

  为健康加杯奶。

  七、活动时间

  20xx年xx月xx日(国际牛奶日)。

  八、地点

  xx广场。

  九、活动内容

  1、有奖竞猜:共设10条谜语,第一个猜出谜底的参与者可获奖品一份;

  (中间穿插公司产品介绍)

  2、联词游戏:一次5人参与,每轮淘汰一人,最后获胜者可获奖品一份;

  3、凡当天到场人员,均可获赠牛奶知识宣传资料一份;

  4、现场推出超低价牛奶销售活动。

  牛奶策划方案 5

  为更好贯彻落实《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》(国发〔20xx〕31号)、《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》精神,向广大市民宣传、普及科学饮奶知识,提升广东本土奶源品牌价值,推动广东奶业健康稳步发展,现就20xx年“世界牛奶日”期间举办“世界牛奶日”公益宣传活动制定方案如下:

  一、活动目的

  联合国粮农组织将每年的6月1日定为“世界牛奶日”,其宗旨是为消费者提供一个了解奶业发展状况和收集其反馈意见的平台。自1999年以来,我们已连续举办了14届“世界牛奶日”公益宣传活动,对培育市民的饮奶习惯和促进奶业发展发挥了很好的积极作用。今年,我们将继续利用“世界牛奶日”这一契机,由广州市奶业管理办公室、广东省奶业协会等单位牵头,组织乳品企业、媒体等单位并邀请相关专家,通过开展广东优质牛奶让人放心这一主题来宣传广东牛奶的优势,加强与消费者的沟通,帮助消费者释疑解惑,同时传递广东高品质的奶源和品牌信息,引导市民健康、科学消费我省本土乳制品。

  二、组织形式

  主办单位:广州市奶业管理办公室 广东省奶业协会

  支持单位:广东省农业厅 广东省畜牧兽医局

  广州市农业局 广东省消费者委员会

  三、实施方案

  方式一:户外宣传活动。

  本年度“世界牛奶日”户外现场宣传主题为“强身健体广东牛奶放心饮”,内容主要包括:牛奶质量安全、牛奶与营养、牛奶与健康、学生饮用奶、牛奶与青少年成长。

  1、活动地址:中山四路广东都城隍庙前广场。

  2、时间:20xx年6月1日(星期六)9:00~17:00。

  3、活动形式:

  (1)邀请养殖、产品加工、医学营养、奶业科研、行业协会、消费维权等专家,现场接受市民的咨询;

  (2)组织乳品加工企业进行新产品展示、试饮及产品宣传和消费引导;

  (3)编印20xx年版《奶品消费指南》,活动现场及其它渠道、方式免费向市民发放;

  (4)现场接受媒体对市民奶业关注与热议问题的采访,借助媒体舆论解答市民对国产奶品质不信任的疑惑;

  (5)正面放一条充气拱门,拱门彩虹标语为:20xx年“世界牛奶日”公益宣传活动。

  方式二:网络宣传活动。

  通过与腾讯大粤网《民生大件事》栏目合作,由大粤网新闻频道主笔操刀,暂拟《世界牛奶日:广东奶业品牌依旧屹立不倒》为标题,在内容中植入广东省奶业行业亮点以及本次活动协办企业的品牌信息,通过系列专题报道,向广东市民传达正确的奶业行业信息。

  1、话题炒作/网络专题上线活动召集:6月1日开始引入“广东乳企在历次牛奶风波中独善其身的缘由?”为炒作话题。自20xx年中国乳业市场曝出毒奶事件至今,牛奶的安全问题一直牵动着全国消费者的心,然而在历经多次风浪的广东乳品市场,众多本土品牌依然活跃在一线市场,为本地居民所熟知和信任。通过网络专题上线,展示广东奶业特色亮点、宣传牛奶科普知识和企业品牌信息。本专题的内容包含通过前期话题炒作和推出我省牛奶从农场到餐桌生产特点的视频,并引导市民参加“方式一”的.户外宣传活动,还通过图文信息及微博互动平台围绕“是什么原因造就了广东乳企安然发展至今日的成就?”的话题进行全方位剖析。此外,专题中设置广东放心奶品牌展示区,企业可通过文字或logo进行企业网站和品牌介绍的链接。6月1日后报道“方式一”的活动内容;网上通过有奖问答方式,召集网民参加“方式二”的互动活动。

  2、举行网民互动活动:6月10日,组织20xx年世界牛奶日——“粤牛越健康”互动会(会场地点待定),会上,邀请奶业行业主管领导、企业相关负责人、知名专家等行业人士,实时与市民和媒体记者就“粤牛越健康”的话题进行现场交流,并请专家为市民解答正确饮用牛奶的问题,解除消费者的疑虑,更好的了解牛奶营养知识和如何鉴别优质奶的方法,增加市民的科普知识。

  3、跟踪宣传:6月1日至17日在大粤网和南方奶业网选播公益宣传活动(含方式一和方式二)现场视频,借助电视台和平面媒体的新闻报道,延续“粤牛越健康”的宣传报道,开通迷你首页扩大宣传面,让市民通过微博互动,向身边的亲友直接传递广东放心奶的信息。同时,由南方奶业网全程同步跟进,并于后期进行延续跟踪传播。刻录有关视频光盘发给各参与企业,让企业在社区、营销点等渠道多种形式深度宣传广东奶业安全生产。

  四、相关说明

  1、本次活动由广州市奶业管理办公室和广东省奶业协会联合主办,广州市奶业管理办公室具体负责户外公益宣传活动(方式一),广东省奶业协会具体负责网络宣传活动(方式二)。

  2、为减轻乳品企业负担,户外宣传活动(方式一)所需经费由市奶办和广东省消委会负责解决,参加企业不需另外缴费。网络宣传活动(方式二)所需经费由省奶业协会统筹,具体办法按粤奶协〔20xx〕10号文办理。

  牛奶策划方案 6

  x月份已经过去,在这一个月的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把以后的工作做的更好。

  下头我对这一个月的工作进行简要的总结。

  我是今年xx月x号来到xx公司工作的,在进入贵店之前我有过销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏牛奶行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到xx这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,所以对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

  在不断的学习知识和积累经验的同时,自我的本事,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于牛奶市场销售了解的还不够深入,对xx的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟经过程中,过分的依靠和相信客人。

  在下月工作计划中下头的几项工作作为主要的工作重点。

  1、在组长的带领下,团结组员,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们组的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的销售员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成x万营业额的`前提。我坚决服从公司的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议,把我的销售本事提高到一个新的档次。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。坚决完成公司下达的x万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个销售员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  牛奶策划方案 7

  20xx年结束了,现对本年销售工作总结如下。

  一、20xx年xx乳品市场的背景

  年初xx、xx在没有任何促销的情况下,他们的销量却远在我们之上,但从x月份开始我们提出建设通路、树立品牌。无论有多大的困难,在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与xx、xx有相当的陈列面,以强化终端的铺市与陈列为主。就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈列面。就是因为有这样的决心做品牌,经过二、三两个月份的在有陈列但没有销售的情况下,我们对终端的支持依然,树立了终端对公司的信任,在消费者心中也树立了品牌。

  因此在x月份推出的“买xx牛奶送呱呱卡”的活动,这是在前期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动。虽然我们有很多的不足这处,比如有奖卡与没奖卡没有放平均等。但这对于我们的销售工作带来的影响并不大,就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设,使业务员、经销商、终端都对我们xx报着极大的信心。但由于公司奶源压力的`问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力度-----“一件送六盒”。而这一波的促销活动应该是把市场推向了高潮,如果这时能够停止不再加大促销力度,而根据市场情况再调整促销力度,那么我们就能实现“今年把xx做到福建第一品牌”的愿望。

  “五一”推出的“买二送一”,消化了公司x月份之前所有的库存,但由于市场的原因,积压了公司以后生产的更多的库存,周而复始,不良循环,使公司陷入了更大的困境。x月份公司改革,执行新的销售政策,极大的打激了业务员及经销商的积极性,使更多的业务员及经销商选择离开了我们。公司有人戏言,x月份的这一波“买一送一”活动是xx公司最后的晚餐。这是我们不愿意看到的结果,希望公司在解决奶源压力的情况下,制定出能从更好的建设xx品牌之路出发的销售政策。

  二、20xx年度xx县终端铺市与陈列情况

  决胜终端,谁拥有终端谁就是最后的胜利者,在我们牛奶行业里,商超与奶店是最有影响力的终端,在x、x月份我们的工作重点就是先攻下商超与奶店,商超除了全品项进货外,还得要求生动化的陈列。奶店可根据实际情况进货,但也要求有生动化的陈列。事实证明,公司这步棋走得很好,商超与牛奶专卖店不仅能产量,而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我们的陈列面还保持着,无论是促销期还是原价货,这都是我们主要出货量的根椐地。下列一份xx县20xx年初拥有终端的数量(附表)略。

  三、20xx年度xx县经销商与业务员的情况

  在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核,留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商,都具有以下几个方面的优点:

  1、是当地实力数一数二的经销商;

  2、具有管理能力与网络;

  3、有配送能力;

  4、容易沟通,有行销能力;

  5、具有强烈的合作意愿等。

  产品在终端上销售如何,与当地的经销商起着至关重要的作用,由于公司改革的原因,有些经销商因为不符合公司的发展,现决定放弃经销权,目前xx、xx与xx的经销尚在确定中,其余各地经销商的积极性也不高。现xx县的业务员只留下x名(包括xx),积极也不高。

  四、对明年工作的一些建议

  20xx年由于奶源问题引出的库存压力,导至必须大力度促销,市场价格不稳定,品牌知名度不段的下降,经销商与业务员没有积极性,还有老调重弹的倒货问题。在新的一年里,因为没了奶源压力,希望公司注重品牌建设,还是从终端做起,强化铺市与陈列,让经销商与业务员重新树立信心,事情是人做出来的,希望公司应注重以人为本。

  我相信在新的一年里,通过大家的努力,我们会做得更好,希望在新的一年里xx真正能成为xx的第一品牌。

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